Iec Guatemala 2023
Iec Guatemala 2023
Iec Guatemala 2023
COMERCIAL
Guatemala
1
1 SITUACIÓN POLÍTICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4
1.1 PRINCIPALES FUERZAS POLÍTICAS Y SU PRESENCIA EN LAS
INSTITUCIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
1.2 GABINETE ECONÓMICO Y DISTRIBUCIÓN DE COMPETENCIAS . . . . . . . . . 4
2 MARCO ECONÓMICO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5
2.1 PRINCIPALES SECTORES DE LA ECONOMÍA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
2.1.1 SECTOR PRIMARIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
2.1.2 SECTOR SECUNDARIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
2.1.3 SECTOR TERCIARIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
2.2 INFRAESTRUCTURAS ECONÓMICAS: TRANSPORTE, COMUNICACIONES
Y ENERGÍA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
3 SITUACIÓN ECONÓMICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
20
3.1 EVOLUCIÓN DE LAS PRINCIPALES VARIABLES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
CUADRO 1: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS . . . . . . . . . 23
3.1.1 ESTRUCTURA DEL PIB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
CUADRO 2: PIB POR SECTORES DE ACTIVIDAD Y POR COMPONENTES
DEL GASTO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
3.1.2 PRECIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
3.1.3 POBLACIÓN ACTIVA Y MERCADO DE TRABAJO. DESEMPLEO . . . . . 26
3.1.4 DISTRIBUCIÓN DE LA RENTA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
3.1.5 POLÍTICAS FISCAL Y MONETARIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
3.2 PREVISIONES MACROECONÓMICAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
3.3 OTROS POSIBLES DATOS DE INTERÉS ECONÓMICO . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
3.4 COMERCIO EXTERIOR DE BIENES Y SERVICIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
3.4.1 APERTURA COMERCIAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
3.4.2 PRINCIPALES SOCIOS COMERCIALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
CUADRO 3: EXPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSES
CLIENTES) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
CUADRO 4: IMPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSES
PROVEEDORES) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
3.4.3 PRINCIPALES SECTORES DE BIENES (EXPORTACIÓN E
IMPORTACIÓN) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
CUADRO 5: EXPORTACIONES POR SECTORES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
CUADRO 6: EXPORTACIONES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS . . . . . . . . . 33
CUADRO 7: IMPORTACIONES POR SECTORES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
CUADRO 8: IMPORTACIONES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS . . . . . . . . . 34
3.4.4 PRINCIPALES SECTORES DE SERVICIOS (EXPORTACIÓN E
IMPORTACIÓN) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
3.5 TURISMO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
3.6 INVERSIÓN EXTRANJERA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
3.6.1 RÉGIMEN DE INVERSIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
3.6.2 INVERSIÓN EXTRANJERA POR PAÍSES Y SECTORES . . . . . . . . . . . . 36
CUADRO 9: FLUJO DE INVERSIONES EXTRANJERAS POR PAÍSES Y
SECTORES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
3.6.3 OPERACIONES IMPORTANTES DE INVERSIÓN EXTRANJERA . . . . . . 37
3.6.4 FUENTES OFICIALES DE INFORMACIÓN SOBRE INVERSIONES
EXTRANJERAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
3.6.5 FERIAS SOBRE INVERSIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
3.7 INVERSIONES EN EL EXTERIOR. PRINCIPALES PAÍSES Y SECTORES . . . 38
CUADRO 10: FLUJO DE INVERSIONES EN EL EXTERIOR POR PAÍSES Y
SECTORES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
3.8 BALANZA DE PAGOS. RESUMEN DE LAS PRINCIPALES SUB-BALANZAS . 39
CUADRO 11: BALANZA DE PAGOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
3.9 RESERVAS INTERNACIONALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
3.10 MONEDA. EVOLUCIÓN DEL TIPO DE CAMBIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
3.11 DEUDA EXTERNA Y SERVICIO DE LA DEUDA. PRINCIPALES RATIOS . . . 40
3.12 CALIFICACIÓN DE RIESGO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
2
3.13 PRINCIPALES OBJETIVOS DE POLÍTICA ECONÓMICA . . . . . . . . . . . . . . . . 40
4 RELACIONES ECONÓMICAS BILATERALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
41
4.1 MARCO INSTITUCIONAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
4.1.1 MARCO GENERAL DE LAS RELACIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
4.1.2 PRINCIPALES ACUERDOS Y PROGRAMAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
4.1.3 ACCESO AL MERCADO. OBSTÁCULOS Y CONTENCIOSOS . . . . . . . . 41
4.2 INTERCAMBIOS COMERCIALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
CUADRO 12: EXPORTACIONES BILATERALES POR SECTORES . . . . . . . . . . 42
CUADRO 13: EXPORTACIONES BILATERALES POR CAPÍTULOS
ARANCELARIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
CUADRO 14: IMPORTACIONES BILATERALES POR SECTORES . . . . . . . . . . 43
CUADRO 15: IMPORTACIONES BILATERALES POR CAPÍTULOS
ARANCELARIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
CUADRO 16: BALANZA COMERCIAL BILATERAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
4.3 INTERCAMBIOS DE SERVICIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
4.4 FLUJOS DE INVERSIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
CUADRO 17: FLUJO DE INVERSIONES DE ESPAÑA EN EL PAÍS . . . . . . . . . . 45
CUADRO 18: STOCK DE INVERSIONES DE ESPAÑA EN EL PAÍS . . . . . . . . . . 46
CUADRO 19: FLUJO DE INVERSIONES DEL PAÍS EN ESPAÑA . . . . . . . . . . . . 46
CUADRO 20: STOCK DE INVERSIONES DEL PAÍS EN ESPAÑA . . . . . . . . . . . 46
4.5 DEUDA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46
4.6 OPORTUNIDADES DE NEGOCIO PARA LA EMPRESA ESPAÑOLA . . . . . . . 46
4.6.1 EL MERCADO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46
4.6.2 IMPORTANCIA ECONÓMICA DEL PAÍS EN SU REGIÓN . . . . . . . . . . . . 47
4.6.3 OPORTUNIDADES COMERCIALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
4.6.4 OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
4.6.5 FUENTES DE FINANCIACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
4.7 ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
5 RELACIONES ECONÓMICAS MULTILATERALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
49
5.1 CON LA UNIÓN EUROPEA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
5.1.1 MARCO INSTITUCIONAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
5.1.2 INTERCAMBIOS COMERCIALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
CUADRO 21: EXPORTACIONES DE BIENES A LA UNIÓN EUROPEA . . . . . . . 51
5.2 CON LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS INTERNACIONALES . . . . . . . . . . 52
5.3 CON LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE COMERCIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54
5.4 CON OTROS ORGANISMOS Y ASOCIACIONES REGIONALES . . . . . . . . . . . 54
5.5 ACUERDOS BILATERALES CON TERCEROS PAÍSES . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55
5.6 ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS Y COMERCIALES
DE LAS QUE EL PAÍS ES MIEMBRO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55
CUADRO 22: ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS Y
COMERCIALES DE LA QUE EL PAÍS ES MIEMBRO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56
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1 SITUACIÓN POLÍTICA
1.1 PRINCIPALES FUERZAS POLÍTICAS Y SU PRESENCIA EN LAS INSTITUCIONES
Guatemala es una república presidencialista, democrática y representativa, según
establece la Constitución Política de 1985, reformada en 1993.
4
Las principales instituciones oficiales del país en materia económica son:
2 MARCO ECONÓMICO
2.1 PRINCIPALES SECTORES DE LA ECONOMÍA
5
2.1.1 SECTOR PRIMARIO
Según los últimos datos del Banco de Guatemala el sector primario, que incluye a
las actividades de la agricultura, ganadería, caza, silvicultura, pesca y explotación de
minas y canteras representó en 2021 el 9,4% del PIB total del país, con un
crecimiento del 5,4% respecto al año anterior.
Los subsectores del sector primario de Guatemala son el sector agrícola tradicional,
el sector agrícola no tradicional, la industria forestal, el sector de la industria de la
pesca y la acuicultura, la industria cárnica y el sector de explotación de minas y
canteras.
Café (25%)
Aceite de Palma (24%)
Banano (23%)
Azúcar (14%)
Cardamomo (14%)
Fruta (10%)
Legumbres y hortalizas (7%)
BANANO
El sector genera más de 30.000 empleos formales, de los que el 20% son mujeres,
según datos de la Asociación de Productores Independientes de Banano
(APIB). Además, se dinamizan las economías locales de las áreas de operación
bananera con 150.000 empleos indirectos.
Así como el sector cafetalero se encuentra más atomizado, el sector bananero está
más concentrado y se divide en empresas grandes y medianas. Las empresas
grandes, que dominan el mercado, son Chiquita y Del Monte. La producción se
concentra en ambas costas, especialmente en la del Pacífico. Las grandes
empresas bananeras operan a través de contratos de compraventa realizados con
anticipación con los productores. Antes de iniciar el proceso, se disponen de
especificaciones de calidad, volumen, peso y precio para poder exportar y las que no
cumplen estos requisitos se destinan al consumo local.
CAFÉ
Según el MAGA más del 90% de la producción de café se exporta. Según la Asociación
Nacional del Café (ANACAFE), que agrupa los intereses del sector con más de
44.000 asociados, Estados Unidos es el mayor receptor, ya que recibió en 2019 el
38% del total exportado, seguido por Japón, con un 14% y Canadá con un 12%. En
2019, el café pasó a ser el cuarto producto más exportado de Guatemala, a pesar
del nuevo descenso en los precios. Las exportaciones en volumen crecieron en un
5% para situarse en 216 millones de kilogramos.
AZÚCAR
Las exportaciones totales de azúcar que habían venido creciendo durante los últimos
diez años, empezaron a caer en 2020. En 2021 la caída en las exportaciones fue de
casi el 12% para situarse en 508 M$ es decir el 3,7% de las exportaciones totales.
7
El 79,4% de las exportaciones de la Agroindustria Azucarera de Guatemala es
azúcar, el 14,2% alcohol y el 6,4% restante melaza.
También conviene resaltar que, a partir del bagazo de caña, uno de los residuos de
la producción de azúcar, se genera hasta el 31% de la energía eléctrica de
Guatemala durante la temporada de cosecha, acumulando una capacidad instalada
de 933 megavatios, más del doble de la capacidad de la central hidroeléctrica de
Chixoy, la más grande del país.
CARDAMOMO
Se calcula que existen unas 100 fincas grandes, pero sólo hay diez empresas que
exportan el 99% del total. De estas diez empresas, hay tres que exportan más del
80%: AGRONÓMICAS DE GUATEMALA, MONTE DE ORO, S. A, DEL TRÓPICO y
CARDEX.
El sector agrícola no tradicional muestra una tendencia creciente durante los últimos
diez años y ha sido en su mayor parte producto de la estrategia de los exportadores
en comercialización y diferenciación de la oferta exportable. La contrapartida a esta
diversificación hacia productos agrícolas no tradicionales es la reducción de áreas
sembradas con otros vegetales como frijol, maíz, arroz o sorgo. Ello ha obligado a
realizar importaciones masivas de estos productos para abastecer el mercado local.
CAUCHO
PALMA AFRICANA
El sector representa el 1,1% del PIB global del país, 28.000 empleos directos y más
de 140.000 indirectos, inversiones por más de 1.800 millones de dólares y
exportaciones por valor de más de 392 M$ al año, el 93% de la producción de aceite
se exporta. Guatemala es el país con mayor productividad en promedio de toda
Latinoamérica con una media de 26 tRFF/ha, frente a una media mundial de 18
tRFF/ha. En cuanto al volumen de producción es el sexto país en el mundo y el
primero de Latinoamérica. Los principales países de destino de exportación son los
Países Bajos, México, España y El Salvador.
9
INDUSTRIA FORESTAL
PESCA Y ACUICULTURA
También hay que destacar la actividad atunera que comenzó a principios del 2000,
con varios barcos operativos y una significativa cuota de acarreo para el atún. Desde
2003 está en funcionamiento una planta de proceso de atún construida por Rianxeira
que ha permitido el desarrollo del sector.
MINAS Y CANTERAS
Existe una Gremial de Recursos Naturales, Minas y Canteras (GreNAT) que integra a
21 empresas, que se ocupa de velar por los intereses del sector.
INDUSTRIA CÁRNICA
Por su parte, la producción de carne porcina, que hasta hace algunos años tenía una
vocación claramente exportadora, se ha destinado en los últimos años al mercado
local y han desaparecido las exportaciones por este concepto. En 2014, había en
Guatemala 2,78 millones de cabezas de ganado porcino siendo también el
departamento de Escuintla el que más cerdos concentraba con el 21%. Cabe
destacar que, si bien la actividad económica del país se concentra habitualmente en
Guatemala, en el caso de la porcicultura, ésta se distribuye más uniformemente a lo
ancho del territorio guatemalteco.
INDUSTRIA MANUFACTURERA
CONSTRUCCIÓN
Por otro lado, la infraestructura física del país es precaria y las calificadoras de
riesgo no ocultan su preocupación ante los bajos indicadores de desarrollo de la
infraestructura básica de Guatemala. Ante las necesidades crecientes de inversión
en infraestructura, el gobierno en el pasado ha desarrollado planes para promover la
inversión privada en el sector. Un paso trascendental en este sentido se dio en 2010,
13
con la aprobación por el Congreso de la Ley sobre Alianzas para el Desarrollo de
Infraestructura Económica, conocida como Alianzas Público-Privadas (APP; Decreto
16-2010). Esta Ley establece el nuevo marco para concesiones y participación
privada en proyectos de infraestructura y el nuevo marco institucional para su
implementación. La aprobación por parte del Congreso de la República en 2018 del
proyecto de Metro Riel en Guatemala es el primer ejemplo de Alianzas Público-
Privadas que tiene en el país, aunque todavía está en estudios. Más avanzada está
la ejecución de la carretera de Escuintla al Puerto San José que ya fue adjudicada y
aprobada por el Congreso de la República.
COMERCIO
Gasto %
Consumo de alimentos 30,47%
14
Pago del alquiler 10,94%
Servicios telefónicos 8,81%
Servicio de comidas en restaurantes 6,90%
Consumo de prendas de vestir 5,23%
Transporte 4,61%
Bienes y servicios para conservación ordinaria del hogar 3,52%
consumo de bebidas no alcohólicas 3,03%
Bebidas alcohólicas 1,20%
Calzado 1,68%
Electricidad, gas y otros combustibles 2,63%
Muebles y accesorios, alfombras y otros materiales para pisos 1,12%
Productos, artefactos y equipo médicos 1,47%
Servicios para pacientes externos 1,52%
Servicios de hospital 1,54%
Adquisición de vehículos 2,03%
Servicios de recreación y culturales 1,09%
Periódicos, libros y papeles y útiles de oficina 1,02%
Cuidado personal 2,50%
ACTIVIDADES INMOBILIARIAS
INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES
Por su parte, en el país operan 22,1 millones de líneas de telefonía móvil, con tres
operadores principales Tigo (Comunicaciones Celulares, S.A. propiedad de Millicom)
es el que tiene una mayor cuota de mercado con 53% le sigue Telgua
(Telecomunicaciones de Guatemala, S.A.) propiedad de Claro con una cuota del
37% y finalmente Claro (Claro Guatemala, S.A.) con un 10%. En 2019 la española
Telefónica fue adquirida por CLARO que aumentó su cuota de mercado al hacerse
cargo de sus activos.
Los call centers aportaron unos 42.000 puestos de empleo directos e inyectan a la
economía local 2.100 M$, un 30% más que las cifras registradas el año anterior.
El sector de las actividades financieras y de seguros tiene un peso relativo del 3,8%
del PIB total de la economía guatemalteca, ha registrado una tasa de crecimiento del
7,5% respecto al 2021, influenciado, principalmente, por la evolución prevista para el
crédito al sector privado, así como para las actividades de seguros. El sector está
concentrado principalmente alrededor las instituciones bancarias donde 18 entidades
se reparten el 83% de los activos del sistema financiero. Entre los principales
destacan ocho grupos financieros: Corporación BI, Bac Credomatic, Promérica, G&T
Continental, Agromercantil, Banrural, Ficohsa y Banco Internacional (este último de
capital español).
Según el Boletín Anual de Estadísticas del sistema Financiero 2021, realizado por la
SIB, el indicador de rendimiento del activo de las instituciones bancarias (ROA) fue
un 1,9%, mientras que el de rendimiento del patrimonio (ROE) fue del 19,9% para
los bancos.
La actividad de las compañías aseguradoras (28 en 2021) mostró una mejora del
11,8% en relación al año anterior, alcanzando la cifra de 9.048 MQ (unos 1.172 M$)
en primas directas, contratadas en principalmente en el rubro de seguros de daño
(78,3% del total de primas contratadas) donde destaca el de automóviles, seguido
del seguro de accidentes y enfermedades que representa el 38,5% del total y en el
rubro de seguro de vida que representa el 21,7% restante.
La demanda turística aumenta durante los meses de marzo, abril, julio y agosto,
debido a la Semana Santa y al verano en Norte América y Europa. Las razones
principales por las que ingresan turistas a Guatemala son vacaciones y negocios,
seguido por visita a familia y amigos entre otros.
Atendiendo a la composición del sector, casi el 80% de los hoteles y cerca del 50%
de los operadores son de propiedad familiar. Además, un hotel de Guatemala tiene
una edad mediana de diez años, aunque varias empresas hoteleras superan los 30
años. Los resultados sobre el tamaño, medido según el número de empleados fijos,
hacen posible determinar que el sector está integrado principalmente por micro y
pequeñas empresas, especialmente al hablar de operadores turísticos.
El sector que representa el 2,5% del PIB ha crecido en un 15% en 2021. La situación
se complicó mucho para el sector que cayó 24% en 2020 debido al cierre por la
pandemia y a la caída del turismo internacional y a pesar del mayor dinamismo del
turismo local que no ha podido salir al exterior.
TRANSPORTE Y ALMACENAMIENTO
El sector representa el 3% del PIB y en 2021 tuvo un crecimiento del 17% tras la
importante caída de 2020. Las perspectivas de crecimiento del transporte de carga
por vía terrestre y del volumen de carga embarcada y desembarcada en los puertos
nacionales son positivas para el año 2022.
Guatemala dispone de una red vial que no se reparte de manera uniforme por el
territorio al estar concentrada en unas determinadas áreas en detrimento de otras.
La carretera Panamericana que comunica al país con México y el Salvador, así
como las carreteras al Atlántico y al Pacífico desde la Capital, constituyen el eje del
sistema. Guatemala cuenta con un total de 17.621 kilómetros de carreteras
registradas, de los cuales el 44% es carretera pavimentada mientras que el resto es
de terracería. Pero 83% de las carreteras pavimentadas registradas ya han llegado
al final de su vida útil, esto es equivalente a 6.435 kilómetros de carretera, y es
necesaria que las mismas sean atendidas, con mantenimiento, y sustituyéndolas por
nuevo asfalto.
INFRAESTRUCTURAS DE ENERGÍA
INFRAESTRUCTURAS DE TELECOMUNICACIONES
3 SITUACIÓN ECONÓMICA
3.1 EVOLUCIÓN DE LAS PRINCIPALES VARIABLES
20
La economía de Guatemala depende significativamente de la estadounidense, que
es el destino de un tercio de sus exportaciones y el principal país de origen de la IED
y de las remesas recibidas. Esto último ha ayudado a moderar el impacto de la
pandemia sobre la economía del país, pero constituye al mismo tiempo una
importante fuente de vulnerabilidad.
Así, Guatemala ha sido una de las economías menos afectadas de la región por la
crisis sanitaria, con una caída del PIB de apenas el 1,8% en 2020 (frente al 8% de
caída media del conjunto de Iberoamérica y el Caribe) y un crecimiento del 8% en
2021, el nivel más alto de los últimos 40 años. Guatemala ha sido, por tanto, una de
las economías ganadoras de la pandemia, y así lo demuestra el crecimiento
esperado en 2022, del 4%, superior al crecimiento promedio experimentado por el
país desde principios de siglo. A ello ha contribuido la solidez macroeconómica del
país, que le ha otorgado un amplio margen de actuación; el reducido peso del
turismo y la gran importancia del sector primario (que representa más del 10% del
PIB); e incluso la gran incidencia de la economía informal. Además, el consumo
privado se ha visto favorecido por el buen comportamiento de las remesas, que han
seguido creciendo y suponen ya más del 18% del PIB (un peso superior al de las
exportaciones).
También ha sido clave la acción decidida del Gobierno para minimizar el impacto
económico de la pandemia, articulada a través del proyecto público-privado
“Guatemala no se detiene”, un proyecto con dos ejes de actuación: fortalecer los
sectores en los que ya existía una “capacidad instalada de competitividad” y atraer
nuevas inversiones en industrias con mayor grado de sofisticación aprovechando el
nearshoring. El proyecto anterior se ha completado recientemente con el
lanzamiento de la Marca País Guatemala, que en el marco de un convenio
interinstitucional entre el Instituto Guatemalteco de Turismo y los principales
ministerios de Gobierno, pretende promocionar las oportunidades de negocio e
inversión de Guatemala. Una de sus primeras derivadas será la participación de
Guatemala como país socio en FITUR 2023.
Todo ello provocó una tendencia descendente en la IED recibida, que en 2020 se
situó más de un 50% por debajo de los niveles de 2013. No obstante, la resiliencia
que ha mostrado la economía guatemalteca a la pandemia y la actitud del actual
Gobierno, han permitido cambiar esta senda. Así, la IED recibida en 2021 superó los
3.500M€ (si bien dicha cifra se vio favorecida por una operación puntual en el sector
de las telecomunicaciones de más de 2.000M€ que difícilmente se repetirá en los
próximos años), y entre enero y octubre de 2022, ha superado los 1.600M$ según
fuentes del Ministerio de Economía. Cabe destacar también la llegada de inversión
española desde 2021 (más de 70 M€).
El valor agregado del comercio al por mayor y al por menor mostraron una tasa de
crecimiento positiva de casi un 15%.
Las actividades inmobiliarias son una de las pocas que han continuado creciendo
pese a la crisis provocada por la pandemia, en 2021 en torno al 8%, como
consecuencia de una mayor oferta de viviendas nuevas destinadas a alquiler.
Las actividades de enseñanza y servicios de salud con un peso del 4,4% y 2,8%
respectivamente tuvieron crecimientos similares del 6% y 5% respectivamente.
En cuanto al PIB por componentes del gasto, destaca sobre todas las partidas del
consumo privado que representa el 88,6%. Respecto a las otras partidas, la
formación bruta de capital fijo supuso un 17% del PIB, el consumo público un
11,4%, las exportaciones un 19,1% y las importaciones un 35,8% del total. En 2022
las importaciones crecieron un 23% y las exportaciones han experimentado un
aumento del 19%.
25
Actividades de alojamiento y de servicio de
3,1% 2,4% 2,5% 2,7%
comidas
Información y comunicaciones 3,9% 3,8% 3,7% 3,5%
Actividades financieras y de seguros 3,9% 3,9% 3,8% 3,8%
Actividades inmobiliarias 8,3% 8,5% 8,1% 7,9%
Actividades profesionales, científicas y técnicas 2,4% 2,3% 2,3% 2,3%
Actividades de servicios administrativos y de
3,2% 3,1% 3,2% 3,2%
apoyo
Administración pública y defensa 4,2% 4,4% 4,1% 4,0%
Enseñanza 4,7% 4,7% 4,5% 4,4%
Salud 2,6% 2,7% 3,0% 2,8%
Otras actividades de servicios 4,1% 3,7% 3,7% 3,7%
Impuestos netos de subvenciones a los
5,6% 6,1% 5,2% 5,6%
productos
TOTAL 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%
POR COMPONENTES DEL GASTO
CONSUMO 96,0% 95,2% 97,3% 99,9%
Consumo Privado 84,9% 83,7% 86,0% 88,6%
Consumo Público 11,1% 11,5% 11,3% 11,4%
FORMACIÓN BRUTA DE CAPITAL FIJO 14,3% 13,4% 15,8% 16,8%
Var. existencias 0,0% -0,1% 1,2% 0,0%
EXPORTACIONES DE BIENES Y SERVICIOS 17,6% 16,3% 17,8% 19,1%
IMPORTACIONES DE BIENES Y SERVICIOS 27,9% 24,8% 32,1% 35,8%
TOTAL 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%
3.1.2 PRECIOS
Guatemala constituye una economía de mercado, si bien la existencia de barreras
de entrada en numerosos sectores acaba redundando en frecuentes situaciones de
poder de mercado por parte de las empresas presentes.
Guatemala es, junto a Cuba, el único país de Latinoamérica que no dispone de una
ley específica para la competencia, la cual que es reclamada por diferentes actores
del país. La aprobación del DR- CAFTA y la entrada en vigor del Acuerdo de
Asociación entre Centroamérica y la Unión Europea han generado algunos avances
en la construcción de un marco legal adaptado a los estándares internacionales. En
este sentido, en mayo de 2016, el Ministerio de Economía presentó al Congreso de
la República una Iniciativa de Ley que actualmente sigue sin aprobarse. El objetivo
de la misma es evitar los monopolios y erradicar las prácticas de competencia
desleal.
Por otra parte, el INE estima que el 8,1% de la PEA, cerca de seiscientos mil
trabajadores, está subempleado, es decir, contratados de forma ocasional para
cualquier tipo de actividades, pero carecen de prestaciones y estabilidad laboral.
Esa desigualdad se manifiesta, en los altos índices de pobreza en el país, que rozan
casi el 60%, especialmente en zonas indígenas y rurales. Además, otras variables
que evidencian esta desigualdad son las tasas de desnutrición crónica infantil, que
se encuentra en niveles relativamente elevados, así como la alta tasa de mortalidad
infantil, que según los últimos datos publicados por el INE, alcanza el 21 por mil.
Guatemala presenta una estructura fiscal relativamente frágil por diversas razones.
Sus ingresos fiscales se encuentran entre los niveles más reducidos (12,2% del PIB)
de toda Latinoamérica. Este hecho responde, entre otros factores, al gran tamaño de
la economía sumergida, que se estima supera el 70% del PIB, y al elevado fraude
fiscal. El ingreso público total se completa con otros ingresos provenientes de
donaciones y capital por un total de 3.961 MQ (0,7% del PIB). En segundo término,
los gastos públicos corrientes son proporcionalmente elevados: equivalen a un
10,9% del PIB y representan el 80% de los gastos públicos totales. Por el contrario,
los gastos de capital, con una mayor incidencia sobre la productividad de la
economía, son muy reducidos (2,8% del PIB). Además, el nivel de ejecución
presupuestaria muy bajo (86,5% en 2021), lo que impide llevar a cabo las políticas
27
necesarias para hacer frente a los desafíos que afronta el país.
Sin embargo, cabe destacar que la prudencia mantenida a la hora de aprobar gastos
de capital ha supuesto que los déficits públicos hayan sido bastante moderados. En
2019 se cerró en el 2,3% del PIB; no obstante, debido a la pandemia, en 2020 el
déficit público empeoró hasta el 4,9%% del PIB variable que se recuperó en 2021
para colocarse en 1,2%. En 2022 el déficit vuelve a subir aunque con más
moderación hasta el 2,2% del PIB según los últimos datos del MInisterio de Finanzas
Públicas.
El compromiso del Banco Central con la estabilidad de precios permite que sean
mucho más claras las señales en los mercados, que los precios relativos sean más
estables y que se reduzca la incertidumbre a mediano plazo, permitiendo moderar
las expectativas de inflación de los agentes económicos. Todo esto intenta generar
un clima propicio para lograr mayores niveles de inversión, productividad y desarrollo
financiero.
La efectividad del EMEI se basa en cuatro pilares fundamentales:
1. La aplicación de un régimen de flexibilidad cambiaria, el cual permite
implementar una política monetaria autónoma e independiente.
2. La credibilidad en las actuaciones del Banco Central.
3. La independencia instrumental, que permite disponer de herramientas efectivas
de política monetaria con una relación estable respecto de la inflación.
4. La rendición de cuentas, la transparencia y la comunicación, que permiten
28
fortalecer la credibilidad del banco central.
Las remesas familiares siguen aumentando 17,9% en 2022 al igual que las
exportaciones, 19% en 2022. Las importaciones, que registraron en 2020 una
disminución del 8,4% con respecto de 2019, también se recuperaron en 2021 al
crecer en más de un 46% y un 32% en 2022. Adicionalmente, la ejecución del gasto
público, los agregados monetarios y el crédito bancario al sector privado han
mostrado un comportamiento que hace considerar que la economía en 2022, según
el BANGUAT creció aunque a un ritmo menor que en 2021. Esto supone uno de los
mejores comportamientos entre los países de la región centroamericana, todos muy
dependientes de la evolución de la crisis en EEUU.
Los pronósticos y expectativas de inflación para 2023 se colocan al alza tras un año
2022 de una inflación muy elevada ya. De todos modos Guatemala mantiene una
estabilidad macroeconómica envidiable.
29
A nivel coyuntura, el Gobierno que tomó posesión en enero de 2020, tiene un plan
de gobierno que se compone de cinco pilares:
Economía, Competitividad y Prosperidad: busca lograr el objetivo de un
mayor crecimiento económico y el aumento significativo de las fuentes de
empleo sostenible.
Desarrollo Social: alcanzar el objetivo de atender de manera directa y efectiva
a los más pobres, impulsando compensadores sociales efectivos y focalizados;
Gobernabilidad y Seguridad en Desarrollo: persigue mejorar la
gobernabilidad del país para una convivencia en paz y armoniosa, que permita
condiciones adecuadas de inversión.
Estado Responsable, Transparente y Efectivo: pretende administrar de
manera efectiva y transparente las instituciones del Estado para ponerlas al
servicio de los ciudadanos.
Relaciones con el Mundo: Asegurar el aprovechamiento de las relaciones
internacionales, para que además de las buenas relaciones diplomáticas
mejore el orden del comercio internacional, turismo, inversión y el trato a
nuestros migrantes.
Por lo que respecta a las importaciones guatemaltecas, éstas crecieron por una
mayor demanda de combustibles y equipamiento tanto material y maquinaria
eléctrica y de telecomunicación, vehículos o maquinaria, así como algunos bienes
intermedios.
31
RESTO 2.552 2.510 2.641 2.647 18,3% 5,2%
TOTAL 11.168 11.101 13.620 14.429 100,0% 22,7%
32
Industrias
6.933 6.845 6.851 8.645 63,5% 26,2%
Manufactureras
TOTAL 10.970 11.168 11.100 13.621 100,0% 22,7%
3.5 TURISMO
El turismo en Guatemala ha crecido considerablemente en los diez últimos años y se
presume que lo siga haciendo en los siguientes, aunque la nueva situación
provocada por el covid-19 puso en riesgo al sector durante 2020. En 2019 entraron
en Guatemala 2,6 millones turistas, mientras que en 2020 entraron un total de
593.989 extranjeros, incluyendo turistas y excursionistas. Estas son cifras anormales
influenciadas por el cierre que sufrió el país del 17 de marzo al 18 de septiembre, y a
34
las restricciones impuestas a la movilidad de los ciudadanos de la mayoría de países
del mundo y redujeron sustancialmente el ingreso de divisas por este concepto a
algo más de 200 M$.
En términos generales y sin tener en cuenta el año 2020, el turismo es uno de los
principales sectores que más divisas aportan a la economía, aunque muy por detrás
de las remesas de emigrantes. No obstante, la entrada de divisas por este servicio
en el país, más de 958 M$ (2019) tiene aún potencial de crecimiento. En 2022 el
ingreso de divisas por este concepto alcanzó tan sólo algo más de 255M$.
El gasto diario por persona se estimó en 2019 en 117$, un 5% más alto que en 2018
y la estancia promedio es de 6,6 días.
Las autoridades guatemaltecas son conscientes de la importancia del
sector y le están prestando especial interés. Así, el Instituto Guatemalteco
de Turismo (INGUAT) está llevando a cabo una intensa labor de promoción exterior e
interior tratando de que vaya acompañada de mejoras en la seguridad y las
infraestructuras. Especial atención le están prestando a la llegada de cruceros,
principalmente a los puertos de la costa pacífica, así como al incremento de la
llegada de vuelos internacionales.
“Invest in Guatemala, The Apparel and Textile Investment Summit”, reunió en mayo
de 2022 a más de 25 empresas de capital extranjero del sector de vestuario y
textiles, para conocer las ventajas competitivas que ofrece Guatemala para
relocalizar sus cadenas de suministros.
En cuanto a los sectores, en los que más invierte Guatemala en el exterior son la
industria manufacturera, la agricultura, minería y canteras. Su presencia en algunos
países centroamericanos como Nicaragua se centra en el sector de la energía y la
industria azucarera.
BALANZA DE PAGOS
(Datos en millones USD) 2018 2019 2020 2021
CUENTA CORRIENTE 653 1.822 3.834 2.177
Balanza Comercial (Saldo) -7.985 -7.967 -6.314 -10.920
Balanza de Servicios (Saldo) 166 38 -270 -1.308
Balanza de Rentas (Saldo) -1.502 -1.404 -1.462 -1.659
Balanza de Transferencias (Saldo) 9.971 11.154 11.879 16.065
CUENTA DE CAPITAL 3 1 1 0
CUENTA FINANCIERA -604 -408 43 -773
Inversiones directas (Saldo) 981 976 932 3.472
E. ERRORES Y OMISIONES (NETO) -268 -432 -602 -142
F. ACTIVOS DE RESERVA 988 1.798 3.189 2.809
Fuente: BANGUAT:http://www.banguat.gob.gt/es/page/balanza-de-pagos-anual-2008-en-adelante
Última actualización: Agosto 2022
Hay que reseñar que el régimen de tipo de cambio es flexible, pero de forma
ocasional el BANGUAT realiza operaciones de compra y venta de reservas de
dólares con el fin de suavizar las fluctuaciones. Estas intervenciones responden a la
elevada dependencia comercial de Guatemala con EEUU.
En relación al euro, al no existir cambio directo entre el euro y el quetzal, la variación
es muy similar a la que se produce entre el dólar estadounidense y el euro en 2022
el promedio fue de 8,1 Q por euro.
Standard & Poor´s Global Ratings (S&P), cambió de estable a positiva la perspectiva
económica para Guatemala, en abril 2022 debido al fortalecimiento de las
expectativas de crecimiento y estabilidad macroeconómica que ha experimentado el
país en el último año.
En el ámbito de la cooperación España es, tras EEUU, el principal cooperante bilateral del
país.
En el ámbito económico y comercial, España es el principal inversor europeo en el país, su
segundo proveedor europeo (tras Alemania) y el segundo mayor importador europeo (tras
Países Bajos).
Por otro lado, Guatemala adolece de falta de protección de los derechos de propiedad intelectual
e industrial, tanto en lo que se refiere al pirateo de música, películas y videojuegos, como en el
sector textil, cuyos diseños son en ocasiones copiados localmente.
41
Por último, para poder contratar con el sector público es necesaria la inscripción en el Registro
General de Adquisiciones del Estado, lo que puede suponer un problema para las empresas
extranjeras que no están instaladas en el país.
El grado de cobertura ha pasado del 153% en 2013 al 99% en 2021, habiéndose reducido hasta
el 85% entre enero y noviembre de 2022.
42
CUADRO 13: EXPORTACIONES BILATERALES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS
43
3 MATERIAS PRIMAS 1,7% 28%
2.452 4.853 4.879 5.878
4
0,2% -38%
SEMIMANUFACTURAS 3.975 3.665 1.355 799
5 BIENES DE EQUIPO 0,0% -30%
243 182 180 124
6 SECTOR
0,0% -46%
AUTOMOVIL 38 15 78 37
7 BIENES CONSUMO
0,0% 862%
DURA 4 6 1 8
8 MANUFAC.
1,9% 31%
CONSUMO 1.815 2.982 5.451 6.524
9 OTRAS
0,0% 37%
MERCANCIAS 73 57 66 81
TOTAL 172.903 208.464 272.589 348.150 100,0% 41%
44
4.3 INTERCAMBIOS DE SERVICIOS
En cuanto a los servicios, los principales que España intercambia con Guatemala son los
turísticos y los de consultoría e ingeniería. En el caso del turismo, España es el país europeo que
más turistas emite hacia Guatemala, aunque la reducida presencia de cadenas hoteleras
españolas limita la llegada de turistas españoles al país en comparación con otros destinos de
Centroamérica. Respecto a los servicios de consultoría e ingeniería, varias empresas españolas
están ofreciendo y vendiendo sus servicios al haber resultado adjudicatarias de licitaciones.
Las mayores inversiones españolas en Guatemala se produjeron tras las privatizaciones de los
principales servicios públicos -telecomunicaciones y distribución de energía eléctrica- a mediados
de los 90. Entre 1999 y 2002 la inversión española bruta ascendió a 634 M€, más de la mitad de
los 1.196 M€ de inversión bruta acumulada entre 1993 y 2022. En los últimos 6 años, el flujo de
inversión bruta de España a Guatemala asciende a 200 M€, con una inversión de 8M€ en el año
2020, 25M€ en 2021 y 5M€ con los datos a septiembre de 2022
Según datos del Banco de Guatemala, la inversión acumulada desde 2008 coloca a España
como el noveno mayor inversor del mundo en el país.
Mapfre: adquirió entre 2009 y 2012 el 100% de Aseguradora Mundial, con presencia en
todo Centroamérica, por 210 M$.
Prosegur: adquirió en 2018 Proval y Transval por 40 M$. Dichas empresas se dedicaban
al transporte de dinero y carga valorada en todo Centroamérica.
Ufinet: llegó al país en 2002 y ha desplegado más de 7.000 km de fibra óptica. Su
inversión acumulada en el país supera los 150 M$.
Rianxeira: construyó en 2003 una planta de procesamiento de atún, con una inversión
inicial de 15 M$, y reinversiones recientes (7 M$ desde 2019).
Nueva Pescanova: cuenta con una piscifactoría de marisco en la localidad de Champerico.
Barceló: adquirió en 2008 un hotel en Ciudad de Guatemala por 42 M$.
45
CUADRO 18: STOCK DE INVERSIONES DE ESPAÑA EN EL PAÍS
4.5 DEUDA
En la actualidad, Guatemala no tiene deuda bilateral con España. España ha ofrecido a
Guatemala la concesión de un préstamo reembolsable en condiciones concesionales por parte
del Fonprode de 100M$ para cofinanciar junto con el BID la mejora y ampliación a cuatro carriles
de un tramo de 81,3km de la autopista CA-9 norte.
El riesgo vivo de CESCE a 31 de marzo de 2022 es de 16,2 M€, lo que equivale al 0,09% de su
cartera.
Guatemala es un país de Desarrollo Humano (DH) medio con indicadores por debajo
de los promedios latinoamericanos. Las trayectorias históricas de sus índices de
desarrollo humano indican que sus avances se fueron ralentizando desde mediados
de la década anterior, particularmente en las dimensiones educativa y de nivel de
vida.
Más allá de la coyuntura pandémica a nivel global, el desarrollo humano de
Guatemala se caracteriza por dos rasgos estructurales de largo plazo: a) un
importante desequilibrio entre sus logros económicos a nivel de indicadores
macroeconómicos que contrastan con un desarrollo social que avanza lentamente, y
b) la persistencia de importantes desigualdades en indicadores clave de bienestar
entre los diferentes segmentos sociales y territorios que componen el país. Esas
inequidades históricas afectan particularmente a las mujeres, a los indígenas y a las
personas con menores ingresos.
Debido a las circunstancias económicas del país, se trata de un mercado en el que
el elemento diferencial y decisorio es el precio para la mayoría de la población, salvo
en el reducido segmento de alto poder adquisitivo, en el que, la calidad puede ser un
factor diferencial. La principal competencia para los productos europeos viene de los
bajos precios de los productos procedentes de China, cuya llegada está creciendo
exponencialmente.
Por otra parte, por ser un mercado de la “zona dólar”, ello supone una dificultad
añadida para la llegada de los productos europeos. Cabe señalar que es un mercado
cercano en gustos al norteamericano debido a la influencia de Estados Unidos,
primer socio comercial de Guatemala.
Dado el importante tamaño del mercado y lo reducido del número de clientes, hay un
enorme potencial contenido, que se podrá desarrollar cuando se produzca el
desarrollo del grueso de la población que actualmente tiene unos ingresos muy
reducidos.
Una de las grandes oportunidades reside en la construcción de infraestructuras
(transporte, energía, telecomunicaciones, etc.), que conllevará el desarrollo de
nuevos centros económicos más allá de la capital. Los puertos de la costa del
Pacífico y la costa del Atlántico se sitúan como puertas de entrada al mercado
guatemalteco, con potencial aún por desarrollar.
En el interior, hay regiones que presentan oportunidades relacionadas con el sector
agroindustrial y con el sector turístico y se están desarrollando ciudades intermedias.
Fuente: DATACOMEX. Ministerio de Industria, Comercio y Turismo Última actualización: Enero 2023
Fuente: DATACOMEX. Ministerio de Industria, Comercio y Turismo Última actualización: enero 2023
50
El principal cliente europeo de Guatemala son los Países Bajos que reciben el 36%
de las importaciones europeas seguidos de España con algo menos del 22%
Fuente: DATACOMEX. Ministerio de Industria, Comercio y Turismo Última actualización: Enero 2023
Fuente: DATACOMEX. Ministerio de Industria, Comercio y Turismo Última actualización: Enero 2023
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PRINCIPALES PRODUCTOS IMPORTADOS POR LA UE PROCEDENTES DE
GUATEMALA. Principales Capítulos TARIC
(En miles de %/Total %Variación
2019 2020 2021 nov-22
EUR) 2022 22/21
15 ACEITE
45,9% 58,8%
VEGETAL 242.659 269.999 501.559 707.430
09 CAFÉ 12,8% 30,9%
149.000 131.223 157.280 196.506
22
BEBIDAS 8,7% 64,6%
117.610 70.741 92.740 134.115
(ron)
08
6,8% 52,3%
FRUTAS 157.068 107.880 74.999 104.918
17
4,0% 82,7%
AZÚCARES 56.334 44.516 34.182 61.917
03
PESCADOS,
3,0% 17,2%
CRUSTÁ., 28.643 37.283 45.141 46.945
MOLUS.
12
2,3% 17,0%
SEMILLAS 29.477 26.285 32.975 36.098
61
PRENDAS 1,5% 23,4%
15.086 11.487 21.115 23.592
DE VESTIR
24
0,2% -90,6%
TABACO 22.102 14.321 26.060 2.433
18 CACAO 0,1% 11,3%
309 643 848 920
Resto 14,7% 4,1%
271.096 221.541 238.577 226.158
TOTAL 100,0% 38,3%
1.089.384 935.918 1.225.475 1.540.111
También se aprobó el préstamo del BID de 100 M$ (Decreto del Congreso 17-2020)
Programa de Fortalecimiento de la Red Institucional de Servicios de Salud
(PRORISS).
El TLC con Perú está pendiente de entrada en vigor, así como el TLC con Trinidad y
Tobago. Ya entró en vigor el TLC con la Asociación Europea de Libre Comercio
(EFTA)
Dada la escasa importancia en Guatemala de los sindicatos, sin que haya alguno de
ámbito nacional, los trabajadores se organizan en sindicatos de empresa, y en
algunas empresas en el movimiento conocido como solidarismo, que consiste en
una serie de ventajas sociales que las empresas ponen a disposición de sus
trabajadores como ayudas a la compra de viviendas, créditos blandos, seguros, etc.
56
Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura
(UNESCO)
Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL)
Centro de Desarrollo de la OCDE
Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI)
Organización Internacional del Trabajo (OIT)
Organización Mundial de Aduanas (WCO)
57