Metodo

CAUSAS METODO APQ CONSECUENCIAS APORTE
Mala coordinación entre el La empresa Motomaq sac Demoras en las entrega de Realiza un
departamento de ventas y el de producto seguimiento
compras Venta de herramientas inventario c
eléctricas y maquinarias para la Mala administración precisión
Aumento repentino de la construcción.
demanda Mal servicio al cliente Apóyate en
Control de los productos que software de
Planificación deficiente del stock tienen en stock Pérdida de rentabilidad facturación
electrónica
Fallos en la recepción de la
mercancía. Desarrolla u
logístico am
Incumplimiento de los plazos integral.
por parte de los proveedores.
1.1 SITUACION PROBLEMÁTICA
El siguiente trabajo tiene como objetivo analizar las causas , consecuencias y

posibles soluciones de mejora que la empresa necesite .
La empresa que tiene como lugar en el distrito de Lurín junto con otras
empresas con más años y prestigio en el mercado , por ende la compañía
desea mejorar los diferentes fallos en el área de logística y calidad para
tomar más posición en el área comercial y competir con grandes compañías
con ello generar más empleo y contribuir con crecimiento económico y laboral
del país.
Por ello la Motomaq sac se dedica a la venta de herramientas eléctricas y maquinarias

para la construcción con RUC: 20212334554 nos a pedido que hagamos un
seguimiento a sus trabajadores y a la forma de cómo trabajan para ayudarlos a
identificar los distintos problemas que puedan tener hallar una solución.
Debido al aumento repentino de la demanda en la empresa Motomaq SAC Y su
deficiente planificación del stock han tenido problemas con el área de almacén con
llevando esto a fallos en la recepción de la mercancía y generando una confrontación
en el área de administración y logística teniendo grandes problemas para llevar un
control en la comercialización.
Con ello trayendo grandes consecuencias como : Mala administración , demoras en

las entrega de producto generando un mal servicio al cliente y perdida de
rentabilidad ; con esto obligando a la empresa a una reducción de personal para no
afectar sus ingresos y poder cumplir con los pagos fijos .
Por ello como grupo hacemos los siguientes aportes : Realizar un seguimiento de
inventario con precisión con la ayuda de un software de facturación electrónica
(ecxel ) y una capacitación a su personal para el correcto uso de esos programas con
ello desarrollar un plan logístico amplio e integral. Con esto esperamos que la
organización logre mejorar y cumplir todos los objetivos que se plantean a largo y
mediano plazo .
2.1 FORMULACION DEL PROBLEMA
Deficiencia planificación de stock en la venta de herramientas

eléctricas y maquinarias para la construcción de la empresa
Motomaq sac
(titulo )
3.1 Problema principal
¿ De que forma la deficiencia planificación de stock en la venta afecta la

rentabilidad de la empresa?
La falta de control de inventario puede ocasionar retrasos en los envíos de

productos a los clientes. Además, un mal inventario debido a la falta de control
puede crear un escenario en el que no se tienen las piezas adecuadas
disponibles para un producto, debido a que no se pudo verificar su inventario.
Koneggui. (s. f.). Consultores en Sistemas de Gestión de Calidad ISO en Ecuador.
https://koneggui.com.ec/blogiso/blog-inventarios/que-consecuencias-tiene-un-mal-
inventario-de-una-empresahttps://koneggui.com.ec/blogiso/blog-inventarios/que-
consecuencias-tiene-un-mal-inventario-de-una-empresa
Basándose en esto la empresa puede tener graves problemas en su
rentabilidad por la demora de entregas de sus productos ocasionando una
molestia en sus clientes poniendo a prueba su lealtad por sus productos ,
trayendo una caída económica en sus entradas mensuales y llevándolos a
tomar decisiones drásticas para amortiguar esa falta de ingresos poniendo en
riesgo la continuidad e de empresa
3.2 Objetivo principal
Tener la información de producción correcta y actualizada en tiempo real es

imprescindible para controlar y localizar cada producto, conocer la cantidad
exacta de stock disponible a la venta en cada canal, y agilizar el proceso de
entrega , por ello buscamos que la empresa logre manejar distintas plataformas
que le ayuden a mejorar su deficiencia planificación de stock con
capacitaciones a sus trabajadores que lo ayuden a mejorar y cumplir con todos
los objetivos y pendientes que la empresa Motomaq sac tenga y con ello
pueda tener mas visibilidad en el mercado .
ENTREGABLE 2
 Integrantes : Ayvar Blas Camilo Miguel , Johan
Cueva Chiclla, Abraham Ayala Argamonte , Luis Angel
Cristaldo
 Carrera : Marketing y Gestión Comercial
 Profesor : ROGER RODOLFO TORRES QUIROZ
 Curso : TÉCNICAS Y MÉTODOS DE
APRENDIZAJE INVESTIGATIVO
 Nrc : 27233
KJFJGJGJ

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CAUSAS METODO APQ CONSECUENCIAS APORTE

El siguiente trabajo tiene como objetivo analizar las causas , consecuencias y

Por ello la Motomaq sac se dedica a la venta de herramientas eléctricas y maquinarias

Con ello trayendo grandes consecuencias como : Mala administración , demoras en

2.1 FORMULACION DEL PROBLEMA

Deficiencia planificación de stock en la venta de herramientas

¿ De que forma la deficiencia planificación de stock en la venta afecta la

La falta de control de inventario puede ocasionar retrasos en los envíos de

3.2 Objetivo principal

Tener la información de producción correcta y actualizada en tiempo real es

 Integrantes : Ayvar Blas Camilo Miguel , Johan

Cueva Chiclla, Abraham Ayala Argamonte , Luis Angel

 Carrera : Marketing y Gestión Comercial

 Profesor : ROGER RODOLFO TORRES QUIROZ

 Curso : TÉCNICAS Y MÉTODOS DE

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