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Semana 4 Reclutamiento

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EL PROGRAMA DE

CAPACITACIÓN

Docente: Samantha Espinosa Vargas


Alumna: Marileny Liseth Ortega Hernández
Grupo: LP 71 Matricula: 158787
Objetivo:
Desarrollar un programa de desarrollo de personal a través de la detección de
necesidades para poner en práctica el proceso de elaboración programas de y la
evaluación de capacitación.

Tipo de actividad:
Entrega de documento (Actividad integradora)

Instrucciones:
1. Selecciona una problemática que pueda ser atendida mediante capacitación..
2. Establece el objetivo de la capacitación con base en el problema seleccionado.
3. Determina qué contenidos deberás abordar a lo largo de la capacitación y
fundamenta el porqué.
4. Elabora un cronograma de actividades en el que establezcas:
 A quiénes irá dirigido el programa de capacitación (área o personal).
 En qué área (espacio físico) será desarrollada la capacitación.
 Qué recursos materiales requerirás (insumos).
 Quién impartirá la capacitación.
 Tiempo: duración, horas a la semana, horas al día, temas a abordar en cada
sesión.
5. Describe el método de evaluación que consideres apropiado para medir la
efectividad de tu programa de capacitación y fundamenta tu respuesta.
6. Integra todos los elementos en un documento. Consulta la rúbrica para conocer
los criterios con los que será evaluada la actividad.
Introducción

Es extremadamente difícil gestionar el talento dentro de una organización.


Normalmente, los departamentos de recursos humanos son responsables de manejar
los problemas administrativos relacionados con la nómina, resolver conflictos
personales de manera asertiva, crear programas de integración y monitorear el
desempeño y el comportamiento de los empleados. Decidí escoger algunos de los
problemas que más frecuentemente encuentran los responsables de esta área y cómo
se resuelven, veo que tratando de la salud ha sido uno de los problemas más
apremiantes a los que han tenido que enfrentarse las empresas. Debido a esta crisis, es
más importante que nunca prestar atención a la salud física y mental de los empleados.
A largo plazo, las empresas que gestionen bien la salud de los empleados podrán atraer
y retener el talento, lo que implica una mayor productividad y, en consecuencia,
mayores beneficios.
DATOS GENERALES
NOMBRE DEL CURSO Desarrollando Mentes Maestras

OBJETIVOS Para aumentar la productividad y


cumplir los objetivos corporativos, las
empresas deben crear un plan de
formación y desarrollo de recursos
humanos.

MODALIDAD Presencial
ESTRATEGIA Curso
PERSONA QUE VA DIRIGIDO Jefes de recursos humanos
AREA DE IMPARTICION DE LA Sala de junta o área amplia dentro de
CAPACITACION la empresa
MATERIAL PARA IMPARTIR EL  Pizarrón
CURSO  Marcadores
 Papel bond
 Cinta diurex
 Hojas para aplicar test o
examen
QUIEN IMPARTIRIA EL CURSO Psicólogo especializado en área
de recursos humanos Marileny
Liseth Ortega Hernández
TIEMPO 1 mes, 3 días por semana y 2 hora
por día.
HORAS TOTALES 24 horas
METODO DE EVALUACION Test

TEMA DEL CURSO OBJETIVO


BIENVENIDA La introducción al curso y dar
bienvenida a los participantes
DINAMICA PARA INICIAR Dinámica para romper el hielo y
comenzar a conocernos entre
todos.
CURSO A IMPARTIR Capacitación en liderazgo
TEMA 1 Aunque debería realizarse con
(Semana 1) mayor frecuencia, este tipo de
formación es fundamental en las
empresas. Una de las cosas que
más fomenta la retención de los
mejores talentos, un lugar de
trabajo feliz y la productividad del
equipo es un liderazgo bien
ejecutado. Implica impartir
conocimientos e información
sobre gestión de relaciones
interpersonales, gestión de
proyectos y habilidades de
comunicación.

TEMA 2 El conocimiento que obtenga de


(Semana 2) los cursos de liderazgo lo ayudará
a administrar mejor los equipos al
permitirle ver cómo las diferentes
personalidades se llevan entre sí y
trabajan juntas (o incluso por
separado) para lograr mejores
resultados.

TEMA 3 1. Los entrenamientos de


(Semana 3) liderazgo mejoran tus
habilidades de liderazgo y te
ayudan a crecer como
individuo.
2. Los entrenamientos de
liderazgo te ayudan a
convertirte en un mejor líder,
tanto en tu vida personal
como profesional.
3. Los cursos de formación en
liderazgo ofrecen la
oportunidad de aprender de
otros líderes e intercambiar
ideas con ellos, lo que le
ayudará a desarrollar nuevas
habilidades y a mejorar las
existentes.
4. Los entrenamientos de
liderazgo te enseñan a trabajar
con diferentes tipos de
personas, lo cual es muy
importante para cualquier tipo
de trabajo, ¡incluido el tuyo!
5. Las formaciones en liderazgo
son buenas tanto para los
líderes como para los que no
lo son, porque ayudan a todos
a mejorar en lo que hacen.

TEMA 4 Siempre se espera que los líderes


(Semana 4) sean los primeros en actuar. Ellos
son los que motivan a los demás y
les muestran lo que hay que
hacer. Para convertirse en un
líder, uno tiene que aprender y
practicar habilidades de
liderazgo.

Algunas de estas habilidades


incluyen:

– Dar retroalimentación.

– Predicar con el ejemplo.

– Gestionando conflicto.

– Delegar tareas.
Semana 4

Test para demostrar lo aprendido

REFERENCIAS

Apuntes PDF IEU. (2023). Selección técnicas y capacitación de personal Bloque 4.


Universidad IEU.
https://ieuonline.ieu.edu.mx/ultra/courses/_347781_1/outline/file/_8773947_1

Lidera. (N/A). Cómo ayudan las capacitaciones de liderazgo y 5 beneficios para mejorar
en el crecimiento profesional. Lidera Tu Vida.
https://lideratuvidave.org/capacitaciones-de-
liderazgo/#:~:text=Las%20capacitaciones%20de%20liderazgo%20est%C3%A1n%20di
se%C3%B1adas%20para%20convertirte,crear%20confianza%20con%20los%20dem%
C3%A1s%2C%20%C2%A1y%20mucho%20m%C3%A1s%21

Full Perception. (2017). Cómo Ser un Buen Líder • 5 Estrategias de Liderazgo.


YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=16z28DjRTAA

Encap Capacitaciones. (2022). CURSO: RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE


PERSONAS 2023. YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=GP4cZqAqgII

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