Ta2 - Dirección Financiera
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Tarea Académica
Docente
Integrantes
Septiembre 2023
Lima – Perú
Sector económico
Saga Falabella S.A. (en adelante “la Compañía”) fue constituida en noviembre de
1953. El objeto de la Compañía es dedicarse a la comercialización de mercadería
nacional e importada, así como otras actividades complementarias. Al 31 de
diciembre de 2022 y de 2021, la Compañía opera en 30 tiendas a nivel nacional a
través de su marca “Saga Falabella” y un canal de ventas por internet. La dirección
registrada de la Compañía es Av. Paseo de la República 3220, San Isidro, Lima,
Perú.
Los activos financieros con flujos de caja que no son únicamente pagos de
principal e intereses son clasificados y medidos al valor razonable con
cambios en resultados, con independencia del modelo de negocios.
Baja en cuentas:
Deudas y préstamos:
Baja en cuentas:
1.5. Inventarios
1.9. Arrendamientos
1.14. Provisiones
El reconocido Grupo chileno Falabella es uno de los retailers más grandes de todo
Latinoamérica. Desde sus inicios el Grupo chileno ha buscado la diversificación de
sus negocios por lo que hoy en día están llegando a opera en los diversos
segmentos de tiendas por departamento, mejoramiento del hogar, supermercados,
negocio inmobiliario, retail financiero y e-commerce, teniendo su principal presencia
en los países de Chile, Perú, Colombia, Brasil, Uruguay, Argentina y en México.
● Aumentar el volumen de ventas de los productos y/o servicios que generan mayores
rentabilidades brutas con respecto al portafolio de productos, y, en su caso,
descontinuar productos y/o servicios que no generen rentabilidades brutas a la
organización, logrando un aumento del margen bruto promedio.
● Revisar el sistema de precios (precio justo - margen), donde el margen debe fijarse
en base a estudios especiales de los costos y los precios de la competencia.
● Mejorar los precios de nuestros productos y/o servicios, sujeto a la aceptación del
mercado.
● Mejorar los servicios de atención al cliente, incluyendo la post venta y/o post servicio
que se requieran, mejorar la comunicación y fidelidad de los clientes.
● Identificar necesidades que los clientes buscan satisfacer para poder atenderlos con
el mejoramiento de productos y/o servicios o el desarrollo de nuevos productos y/o
servicios a través de procesos de innovación.
● Optimizar los activos para disminuir los gastos vinculados con los mismos. Por
ejemplo, si se reduce el nivel de stock de las existencias en una industria, pueden
reducirse los costos vinculados al almacenaje.
Para que la empresa mejore sus indicadores con respecto al capital invertido la empresa
Saga Falabella se deben realizar las siguientes acciones:
● Reducir el nivel de existencias, mediante mejoras en las técnicas de gestión de
inventarios. Por ejemplo: reducir el ciclo de producción y abastecimiento, producir en
base a la demanda que se tiene de los clientes de dichos productos, simplificar
productos a través de producir solo productos que utilicen los mismos materiales,
aplicar el modelo de inventarios justo a tiempo, disminuir el número de productos
producidos en condición de fallados, irregulares o para los procesos de producción.
● Llegar a reducir considerablemente los niveles del efectivo, mediante adecuadas
técnicas de gestión de tesorería y planeamiento financiero constante, un ejemplo,
sería reducir los días del ciclo de efectivo dentro de la organización.
Las acciones de Saga Falabella que se deben realizar para poder reducir el costo promedio
ponderado del capital, llegan hacer básicamente las siguientes:
En resumen, Saga Falabella en Perú mantiene una posición financiera sólida y una
posición competitiva favorable en el sector minorista peruano. La capacidad de
gestionar riesgos y resolver contingencias tributarias y legales será esencial para el
éxito continuo de la empresa en el mercado peruano.
● Sostenibilidad Ambiental:
● Diversidad e Inclusión:
● Educación y Desarrollo:
4. Elaboración de conclusiones