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    Estructura de Un Modelo de Negocio

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    Rebeca Morales
    Este documento describe diferentes metodologías para desarrollar un modelo de negocio. Explica brevemente el Círculo Dorado, el Mapa de Empatía, el Design Thinking, el Lean Startup y la Metodología CANVAS, los cuales utilizan diferentes enfoques como identificar problemas del cliente, mejora continua, validación de hipótesis y 9 bloques de un modelo de negocio. El objetivo es ayudar a las empresas a comprender mejor sus operaciones y elaborar estrategias a través de un proceso creativo que identifique problemas y soluciones

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    Estructura de Un Modelo de Negocio

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    Rebeca Morales
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    Este documento describe diferentes metodologías para desarrollar un modelo de negocio. Explica brevemente el Círculo Dorado, el Mapa de Empatía, el Design Thinking, el Lean Startup y la Metodología CANVAS, los cuales utilizan diferentes enfoques como identificar problemas del cliente, mejora continua, validación de hipótesis y 9 bloques de un modelo de negocio. El objetivo es ayudar a las empresas a comprender mejor sus operaciones y elaborar estrategias a través de un proceso creativo que identifique problemas y soluciones

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    Este documento describe diferentes metodologías para desarrollar un modelo de negocio. Explica brevemente el Círculo Dorado, el Mapa de Empatía, el Design Thinking, el Lean Startup y la Metodología CANVAS, los cuales utilizan diferentes enfoques como identificar problemas del cliente, mejora continua, validación de hipótesis y 9 bloques de un modelo de negocio. El objetivo es ayudar a las empresas a comprender mejor sus operaciones y elaborar estrategias a través de un proceso creativo que identifique problemas y soluciones

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    UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

    Facultad de Contaduría Pública y Administración


    Administración de la Innovación

    “Estructura de un
    Modelo de Negocio”

    Abril del 2023


    Modelo
    de Negocio
    ¿Qué es un Modelo de Negocio?

    Según Ramón Casadesus-Masanell es


    ”el conjunto de lecciones de la empresa
    y sus consecuencias”.

    “Es un medio por el cual las empresas comprenden


    cuales son los elementos que intervienen en su
    operación, lo que les permite elaborar la planeación de
    la empresa al definir estrategias e implementarlas para
    servir a sus clientes”.
    Tipos de Modelos de Negocio
    Cebo y Esquema de
    Suscripción pirámide
    anzuelo

    Cocreación Freemium
    Crowdfunding
    (fondeo masivo)

    Comercio
    Publicidad
    electrónico
    Como Hacer un
    Modelo de Negocio…

    La creatividad en una empresa, se traduce en proponer mejores


    soluciones a problemas y gestionar los recursos de la organización de
    manera eficiente.

    Esto permite pensar de manera creativa a través de un


    proceso creativo que hace posible:
    Identificar el problema a resolver
    Optimizar el uso de los recursos con que se cuenta
    Crear una amplia gama de soluciones posibles
    Tomar las decisiones correctas para el rumbo del negocio
    Metodologías para realizar
    un modelo de negocio
    1.- Metodología del Círculo Dorado
    Simón Sinek escritor y motivador

    Utilizada en
    las áreas de
    marketing
    para el
    desarrollo
    comercial,
    hace uso de
    tres
    preguntas
    que se
    utilizan para
    definir
    objetivos.
    2.- Mapa de Empatía
    Empresa Xplane

    Dedicada a la
    consultoría de
    diseño y enfocada
    en alinear e
    involucrar a grandes
    organizaciones para
    acelerar resultados.
    Se busca conocer el
    segmento de
    clientes a que se
    dirige el producto o
    servicio.

    Se trabaja con las


    Esfuerzos Resultados preguntas acerca
    Miedos Deseos/Necesidades
    del cliente.
    Frustraciones Medida del éxito
    Obstáculos Obstáculos
    3.- Design Thinking
    Tim Brown Profesor de la Universidad de Stanford 2008
    Utilizada para mejorar productos o servicios a través
    del feedback recibido por la colaboración de
    consumidores.
    Consta de 5 etapas:
    1. Empatizar: ponerse en lugar de otro
    2. Definir: identificar el problema y plantearlo
    3. Idear: identificar posibles soluciones
    4. Prototipar: hacer físicas las ideas
    5. Testear: comprobar la solución a través de interacción
    4.- Lean Startup
    Eric Ries
    Útil para el desarrollo de productos y servicios generalmente del
    ámbito tecnológico.
    Se centra en la mejora continua mediante la eliminación de
    desperdicios y actividades que no generan valor.

    También incorpora 2 pasos Se enfoca en el proceso para identificar que productos podrán
    tener éxito antes de ponerlos en el mercado. Consta de 3 pasos
    más:
    1. Plantear una hipótesis y
    presupuestos
    2. Validad la hipótesis
    3. Medir la hipótesis
    4. Generar un aprendizaje
    validado
    5. Ciclo repetitivo

    Incorpora 3 técnicas:
    1. Desarrollo de clientes
    2. Técnicas ágiles o scrum
    3. Modelo de Negocios
    Lean
    Diseño del Modelo de Negocio:
    5.- Metodología CANVAS
    Alexander Osterwalder
    Permite describir y diseñar todos los escenarios posibles del modelo de negocio.
    9 Bloques del Lienzo de Modelo de Negocio:
    Gracias!!
    Bibliografía
    Aguilar M. (2020) De emprendedor a EMPRESARIO. (2da ed.) México:
    Editorial Patria

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