Exámen UC3 Opción A

Problema 1

Una constructora, actualmente maquila el servicio de mezclado de concreto para las edificaciones que realiza; por
tecnología y capacidades distintas, la compañía estima que los resultados de operación se comportarían de la sigui
a) LA TMAR = 15%
b) Determine cuál de las revolvedoras es la que más le conviene, DETERMINA VALOR PRESENTE, VALOR FU

R1 R2
Costo inicial $260,000.00 $340,000.00
Beneficio anual (años 1 a 8) $95,000.00 $85,000.00
Costo de mantenimiento anual (años 1 a 5) $25,000.00 $8,700.00
Costo de mantenimiento anual (años 6 a 8) $28,000.00 $11,000.00
Costo extraordinario en año 7 $5,000.00 $7,000.00
pago imprevisto año 8 $3,000.00 $2,500.00
Valor de salvamiento $130,000.00 $150,000.00

La REVOLVEDORA # 2 es la opción más conveniente p

operación y deja un valor de salvamiento menor que la Re

Problema 2

Después de analizar económicamente un proyecto se obtuvieron las siguientes cifras: Inversión inicial $ 800,000; g
activos al final del año 20, $ 100,000. Las aportaciones de dinero para la inversión inicial fueron: Accionistas 60%
interés por el préstamo de 9%. Calcúlese la TMAR mixta y determine la conveniencia de la inversión por la TIR y

Participante % Aportación Tasa esperada Tasa ponderada

Accionistas 60% 10% 6.00%
Banco A 25% 6% 1.50%
Banco B 15% 9% 1.35%
 Sumas 100% TMAR mix 8.85%

Problema 3

La compañía de TV por cable Megacable pretende instalarse en la zona oriente del país con los siguientes datos m
segunda etapa del proyecto al final de 4 años $ 10,000 millones. Costos anuales de 2,000 millones que incrementa
de $ 500 millones en los años restantes hasta el año 8, después del cual los ingresos permanecerán constantes. Si s
TREMA del 15% anual.

Inversión
Periodos inicial Ganancia Costos
0 -$ 15,000,000,000.00
1 $ 5,000,000,000.00 -$ 2,000,000,000.00
2 $ 5,500,000,000.00 -$ 2,080,000,000.00
3 $ 6,000,000,000.00 -$ 2,163,200,000.00
4 -$ 10,000,000.00 $ 6,500,000,000.00 -$ 2,249,728,000.00
5 $ 7,000,000,000.00 -$ 2,339,717,120.00
6 $ 7,500,000,000.00 -$ 2,433,305,804.80
7 $ 8,000,000,000.00 -$ 2,530,638,036.99
8 $ 8,500,000,000.00 -$ 2,631,863,558.47
9 $ 8,500,000,000.00 -$ 2,737,138,100.81
10 $ 8,500,000,000.00 -$ 2,846,623,624.84
11 $ 8,500,000,000.00 -$ 2,960,488,569.84
12 $ 8,500,000,000.00 -$ 3,078,908,112.63

VPN
VF
VAE
TIR
aciones que realiza; por lo que han pensado en adquirir una de dos revolvedoras estacionaria disponibles en el mercado, pero deb
omportarían de la siguiente manera:

RESENTE, VALOR FUTURO, VAE, TIR

R1
Inversión
Periodos inicial Ganancia Costos
0 -$ 260,000.00
1 $ 95,000.00 -$ 25,000.00
2 $ 95,000.00 -$ 25,000.00
3 $ 95,000.00 -$ 25,000.00
4 $ 95,000.00 -$ 25,000.00
5 $ 95,000.00 -$ 25,000.00
6 $ 95,000.00 -$ 28,000.00
7 $ 95,000.00 -$ 28,000.00
8 $ 95,000.00 -$ 28,000.00

ción más conveniente para la constructora ya que esta requiere de menos gastos de
miento menor que la Revolvedora 1.

sión inicial $ 800,000; ganancia neta anual de $ 50,000 que aumentan 7% cada año hasta el año 20; valor de salvamento de los
ueron: Accionistas 60%, TMAR = 10%; Banco A 25%, interés que cobra el banco, 6%; Banco B 15% de la inversión y una tasa d
inversión por la TIR y el VPN.

Inversión
Periodos Inicial Ganancia Valor de salvamento
0 -$ 800,000.00
 1 $ 50,000.00
2 $ 53,500.00
3 $ 57,245.00
4 $ 61,252.15
5 $ 65,539.80
6 $ 70,127.59
7 $ 75,036.52
8 $ 80,289.07
9 $ 85,909.31
10 $ 91,922.96
11 $ 98,357.57
12 $ 105,242.60
13 $ 112,609.58
14 $ 120,492.25
15 $ 128,926.71
16 $ 137,951.58
17 $ 147,608.19
18 $ 157,940.76
19 $ 168,996.61
20 $ 180,826.38 $ 100,000.00

VPN
VF
VAE
TIR

n los siguientes datos monetarios: Inversión inicial en la primera etapa del proyecto $ 15,000 millones; inversión en la
millones que incrementan 4% cada año. Ingresos anuales por venta de membresía, $ 5,000 millones el primer año y aumento
necerán constantes. Si se planea para un periodo de 12 años, determine el VPN, VF, VAE y tir de la inversión con una

FNE
-$ 15,000,000,000.00
$ 3,000,000,000.00
$ 3,420,000,000.00
$ 3,836,800,000.00
$ 4,240,272,000.00
$ 4,660,282,880.00
$ 5,066,694,195.20
$ 5,469,361,963.01
$ 5,868,136,441.53
$ 5,762,861,899.19
$ 5,653,376,375.16
$ 5,539,511,430.16
$ 5,421,091,887.37

$ 8,863,264,936.38
$47,420,684,160.73
$1,635,101,994.52
25.88%
n el mercado, pero debido a su

R2

Otros costos Valor de salvamiento FNE Periodos

-$ 260,000.00 0
$ 70,000.00 1
$ 70,000.00 2
$ 70,000.00 3
$ 70,000.00 4
$ 70,000.00 5
$ 67,000.00 6
-$ 5,000.00 $ 62,000.00 7
-$ 3,000.00 $ 130,000.00 $ 194,000.00 8

VPN $ 90,343.85
VF $276,363.89 Costo inicial
VAE $20,133.13 Beneficio anual (años 1 a 8)
TIR 23.88% Costo de mantenimiento anual (años 1 a 5)
Costo de mantenimiento anual (años 6 a 8)
Costo extraordinario en año 7
pago imprevisto año 8
Valor de salvamiento

de salvamento de los
inversión y una tasa de

FNE
-$ 800,000.00
 $ 50,000.00
$ 53,500.00
$ 57,245.00
$ 61,252.15
$ 65,539.80
$ 70,127.59
$ 75,036.52
$ 80,289.07
$ 85,909.31
$ 91,922.96
$ 98,357.57
$ 105,242.60
$ 112,609.58
$ 120,492.25
$ 128,926.71
$ 137,951.58
$ 147,608.19
$ 157,940.76
$ 168,996.61
$ 280,826.38

$ 160,421.34
$620,779.97
$15,142.64
8.89%

ersión en la
er año y aumento
ón con una
 Inversión
inicial Ganancia Costos Otros costos Valor de salvamiento
-$ 340,000.00
$ 85,000.00 -$ 8,700.00
$ 85,000.00 -$ 8,700.00
$ 85,000.00 -$ 8,700.00
$ 85,000.00 -$ 8,700.00
$ 85,000.00 -$ 8,700.00
$ 85,000.00 -$ 11,000.00
$ 85,000.00 -$ 11,000.00 -$ 7,000.00
$ 85,000.00 -$ 11,000.00 -$ 2,500.00 $ 150,000.00

R1 R2 VPN
$260,000.00 $340,000.00 VF
eneficio anual (años 1 a 8) $95,000.00 $85,000.00 VAE
osto de mantenimiento anual (años 1 a 5) $25,000.00 $8,700.00 TIR
osto de mantenimiento anual (años 6 a 8) $28,000.00 $11,000.00
osto extraordinario en año 7 $5,000.00 $7,000.00
ago imprevisto año 8 $3,000.00 $2,500.00
Valor de salvamiento $130,000.00 $150,000.00
 FNE
-$ 340,000.00
$ 76,300.00
$ 76,300.00
$ 76,300.00
$ 76,300.00
$ 76,300.00
$ 74,000.00
$ 67,000.00
$ 221,500.00

$ 45,358.20
$138,751.77
$10,108.08
18.50%