Proyecto 1
Proyecto 1
Proyecto 1
Trabajo de Titulación
Tipo: Proyecto de Investigación
Riobamba – Ecuador
2023
© 2023, Nery Andrés Valencia Mina
Se autoriza la reproducción total o parcial, con fines académicos, por cualquier medio o
procedimiento, incluyendo la cita bibliográfica del documento, siempre y cuando se reconozca el
Derecho de Autor.
ii
Yo, Nery Andrés Valencia Mina, declaro que el presente Trabajo de Titulación es de mi autoría
y los resultados del mismo son auténticos. Los textos en el documento que provienen de otras
fuentes están debidamente citados y referenciados.
Como autor asumo la responsabilidad legal y académica de los contenidos de este Trabajo de
Titulación; el patrimonio intelectual pertenece a la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo.
iii
ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CARRERA FINANZAS
El Tribunal del Trabajo de Titulación certifica que: El Trabajo de Titulación; tipo: Proyecto de
Investigación, PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA
EMPRESA IMPORTADORA Y COMERCIALIZADORA DE ARTÍCULOS
INFORMÁTICOS EN EL CANTÓN RIOBAMBA, PROVINCIA DE CHIMBORAZO,
PERÍODO 2022 -2026., realizado por el señor: NERY ANDRÉS VALENCIA MINA, ha sido
minuciosamente revisado por los Miembros del Tribunal del Trabajo de Titulación, el mismo que
cumple con los requisitos científicos, técnicos, legales, en tal virtud el Tribunal Autoriza su
presentación.
FIRMA FECHA
iv
DEDICATORIA
Al regalo más granda que la vida me supo dar, mi familia, quienes me apoyaron constantemente
en mi estudios, mis objetivos y mis metas, fueron quienes me dieron los motivos para luchar y
salir adelante.
Nery Andrés
v
AGRADECIMIENTO
Quiero extender un profundo agradecimiento a todos quienes hicieron posible este sueño, a
aquellos que caminaron junto a mí en todo momento, quienes fueron fortaleza, apoyo e
inspiración. Esta mención en especial va para mis padres quienes han sido un pilar fundamental
en mi formación personal, a mis hermanas y hermanos quienes me han inspirado y me han dado
la fuerza para no rendirme y a mis amigos, quienes me han visto y me han ayudado a salir de los
momentos más difíciles. Mi gratitud, a la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo, en
especial a la Carrera de Finanza, también mi más sincero agradecimiento a mis tutores de tesis
por la guía y el apoyo brindado en el desarrollo de este Trabajo de Titulación, Ing. Marco Antonio
Gavilanes e Ing. Willian Geovanny Yanza.
Nery Andrés
vi
ÍNDICE DE CONTENIDO
CAPÍTULO I
CAPÍTULO II
vii
2.2.6.4 Factibilidad comercial .............................................................................................. 10
2.2.6.5 Factibilidad política y legal ...................................................................................... 11
2.2.7 Importancia del estudio de factibilidad ................................................................... 11
2.2.8 Objetivos del estudio de facticidad ........................................................................... 11
2.2.9 Estudio de mercado .................................................................................................. 11
2.2.10 Objetivos del estudio de mercado ............................................................................. 12
2.2.11 Tipos de estudio de mercado .................................................................................... 12
2.2.12 Demanda................................................................................................................... 13
2.2.13 Determinantes del movimiento de la demanda ....................................................... 14
2.2.14 Oferta ........................................................................................................................ 15
2.2.15 Precios ...................................................................................................................... 15
2.2.16 Estrategias de Comercialización.............................................................................. 16
2.2.17 Canales de Distribución ........................................................................................... 16
2.2.17.1 Importancia de los canales de distribución .............................................................. 16
2.2.18 Estudio Técnico ........................................................................................................ 17
2.2.19 Objetivos de un Estudio Técnico ............................................................................. 17
2.2.20 Tamaño del Proyecto................................................................................................ 17
2.2.21 Localización del Proyecto ........................................................................................ 18
2.2.22 Macro localización ................................................................................................... 18
2.2.23 Micro localización .................................................................................................... 18
2.2.24 Ingeniería del proyecto ............................................................................................ 18
2.2.25 Estudio Administrativo............................................................................................. 19
2.2.26 Factibilidad Legal .................................................................................................... 19
2.2.27 Importancia del estudio organizacional .................................................................. 19
2.2.28 Estudio Financiero................................................................................................... 20
2.2.29 Valor Actual Neto (VAN) ......................................................................................... 20
2.2.30 Tasa interna de retorno (TIR) ................................................................................. 20
2.2.31 Razón Beneficio – Costo .......................................................................................... 21
2.2.32 Mercado .................................................................................................................... 21
2.2.33 Demanda no atendida y atendida ............................................................................ 21
2.2.33.1 Demanda no atendida ............................................................................................... 22
2.2.33.2 Demanda atendida .................................................................................................... 22
2.2.34 Inversión ................................................................................................................... 22
2.2.35 Estrategia .................................................................................................................. 22
2.2.36 Análisis de sensibilidad ............................................................................................ 22
2.2.37 Capital de trabajo ..................................................................................................... 23
viii
2.2.38 Comercio exterior ..................................................................................................... 23
2.2.39 Importación .............................................................................................................. 23
2.2.40 INCOTERMS ........................................................................................................... 24
2.2.40.1 Clasificación de los Incoterms .................................................................................. 24
2.2.41 Aranceles .................................................................................................................. 25
2.2.41.1 AD-VALOREM .......................................................................................................... 25
2.2.41.2 FODINFA.................................................................................................................. 26
2.2.41.3 Impuesto a los Consumos Especiales ........................................................................ 26
2.2.41.4 Impuesto al Valor Agregado ..................................................................................... 26
2.2.42 Tecnología ................................................................................................................ 26
2.2.43 Equipo de cómputo ................................................................................................... 26
2.2.44 Artículos Informáticos ............................................................................................. 27
2.2.45 Pasos para la elaboración de un estudio de factibilidad ......................................... 27
2.2.45.1 Primer autor.............................................................................................................. 27
2.2.45.2 Segundo autor ........................................................................................................... 29
2.2.45.3 Tercer autor .............................................................................................................. 31
2.3 Plan de Marketing ................................................................................................... 32
2.3.1 Importancia de un plan de marketing ..................................................................... 32
2.3.2 Estructura de un plan de marketing ........................................................................ 33
2.3.3 4P del marketing mix ............................................................................................... 33
2.3.3.1 Producto (Product) ................................................................................................... 33
2.3.3.2 Precio (Price) ............................................................................................................ 34
2.3.3.3 Distribución (Place) .................................................................................................. 34
2.3.3.4 Promoción o comunicación (Promotion) .................................................................. 34
2.4 Idea A Defender ...................................................................................................... 34
CAPÍTULO III
3. MARCO METODOLÓGICO................................................................................ 35
3.1 Enfoque de investigación ........................................................................................ 35
3.1.1 Enfoque Mixto.......................................................................................................... 35
3.2 Nivel de Investigación ............................................................................................. 35
3.2.1 Descriptiva ................................................................................................................ 35
3.3 Diseño de investigación ........................................................................................... 36
3.3.1 No Experimental ...................................................................................................... 36
3.3.2 Transversal ............................................................................................................... 36
ix
3.4 Tipo de estudio ........................................................................................................ 36
3.4.1 Investigación Documental ....................................................................................... 36
3.4.2 Investigación de Campo ........................................................................................... 36
3.5 Población y Muestra ............................................................................................... 37
3.5.1 Población .................................................................................................................. 37
3.5.2 Muestra ..................................................................................................................... 37
3.6 Métodos, técnicas e instrumentos de investigación .............................................. 38
3.6.1 Métodos de Investigación ......................................................................................... 38
3.6.1.1 Método Deductivo ..................................................................................................... 38
3.6.1.2 Método Inductivo ...................................................................................................... 38
3.6.2 Técnicas de Investigación ........................................................................................ 39
3.6.2.1 Encuesta .................................................................................................................... 39
3.6.3 Instrumentos de Investigación ................................................................................. 39
3.6.3.1 Cuestionario .............................................................................................................. 39
CAPÍTULO IV
CAPÍTULO V
x
5.2.5 Estrategias de Comercialización.............................................................................. 61
5.2.5.1 Producto .................................................................................................................... 61
5.2.5.2 Precio ........................................................................................................................ 73
5.2.5.3 Plaza ......................................................................................................................... 79
5.2.5.4 Promoción ................................................................................................................. 79
5.3 Estudio Técnico ....................................................................................................... 80
5.3.1 Localización del proyecto ......................................................................................... 80
5.3.1.1 Macrolocalización .................................................................................................... 80
5.3.1.2 Microlocalización ..................................................................................................... 81
5.3.1.3 Factores que influyen en la microlocalización ......................................................... 82
5.3.2 Proceso de importación de mercadería ................................................................... 82
5.3.3 Costo de adquisición e importación de mercadería ................................................ 86
5.3.3.1 Celulares ................................................................................................................... 86
5.3.3.2 Laptops ...................................................................................................................... 88
5.3.3.3 Impresoras ................................................................................................................ 89
5.3.3.4 Monitores .................................................................................................................. 91
5.3.3.5 Complementos ........................................................................................................... 92
5.4 Estudio Legal ........................................................................................................... 95
5.4.1 Base Legal ................................................................................................................ 95
5.4.1.1 Nombre de la Empresa o Razón Social ..................................................................... 95
5.4.1.2 Logotipo .................................................................................................................... 95
5.4.1.3 Características del logotipo ...................................................................................... 96
5.4.1.4 Slogan ....................................................................................................................... 96
5.4.2 Organización Legal .................................................................................................. 96
5.4.2.1 Tipo de empresa ........................................................................................................ 96
5.4.2.2 Apertura de la cuenta ................................................................................................ 96
5.4.3 Requisitos Legales para el Funcionamiento ........................................................... 97
5.4.3.1 Registro de Importador ............................................................................................. 97
5.4.3.2 Requisitos para constituir una empresa de responsabilidad limitada ...................... 97
5.4.3.3 Permisos para de las instituciones de control .......................................................... 97
5.5 Estudio Administrativo........................................................................................... 97
5.5.1 La empresa ............................................................................................................... 98
5.5.2 Misión ....................................................................................................................... 98
5.5.3 Visión ........................................................................................................................ 98
5.5.4 Políticas .................................................................................................................... 99
5.5.5 Reglamentos ............................................................................................................. 99
xi
5.5.6 FODA ..................................................................................................................... 100
5.5.7 Organigrama estructural ....................................................................................... 100
5.5.8 Perfil del puestos .................................................................................................... 101
5.5.8.1 Gerente .................................................................................................................... 101
5.5.8.2 Cajero/ Vendedor .................................................................................................... 101
5.5.8.3 Bodeguero ............................................................................................................... 102
5.5.8.4 Auxiliar de importación .......................................................................................... 102
5.6 Estudio Financiero ................................................................................................ 102
5.6.1 Inversión Inicial ..................................................................................................... 102
5.6.2 Inversión fija .......................................................................................................... 103
5.6.2.1 Inversión fija consolidada ....................................................................................... 104
5.6.2.2 Depreciación de activos fijos .................................................................................. 105
5.6.3 Inversión diferida ................................................................................................... 106
5.6.3.1 Amortización activos diferidos ................................................................................ 106
5.6.4 Capital de trabajo ................................................................................................... 106
5.6.4.1 Mercadería .............................................................................................................. 107
5.6.4.2 Precio de venta........................................................................................................ 108
5.6.4.3 Gastos Administrativos ........................................................................................... 109
5.6.4.4 Total Gasto Administrativo ..................................................................................... 110
5.6.4.5 Gasto de Ventas ...................................................................................................... 111
5.6.4.6 Capital de trabajo consolidado............................................................................... 111
5.6.5 Resumen de la inversión ........................................................................................ 111
5.6.6 Financiamiento ...................................................................................................... 112
5.6.6.1 Tabla de amortización ............................................................................................ 112
5.6.7 Proyección de Ingresos .......................................................................................... 113
5.6.7.1 Resumen de los ingresos Proyectados .................................................................... 116
5.6.8 Costos y gastos proyectados ................................................................................... 116
5.6.8.1 Resumen de costos de mercadería .......................................................................... 118
5.6.9 Gastos administrativos proyectados ....................................................................... 118
5.6.9.1 Gasto Sueldos y salarios ......................................................................................... 118
5.6.9.2 Proyección de Sueldos y salarios ............................................................................ 120
5.6.9.3 Gasto servicios básicos ........................................................................................... 121
5.6.9.4 Gasto arriendo ........................................................................................................ 121
5.6.9.5 Gasto Útiles de Oficina ........................................................................................... 121
5.6.9.6 Resumen de gastos administrativos ........................................................................ 122
5.6.10 Gasto de venta proyectado...................................................................................... 122
xii
5.6.10.1 Gasto Publicidad..................................................................................................... 122
5.6.10.2 Resumen de costos y Gastos .................................................................................... 122
5.6.11 Estados Financieros Presupuestados .................................................................... 124
5.6.11.1 Estado de resultados proyectados ........................................................................... 125
5.6.11.2 Estado de Flujo de Efectivo .................................................................................... 126
5.7 Evaluación económica financiera ........................................................................ 127
5.7.1 Valor Actual Neto................................................................................................... 127
5.7.2 Tasa Interna de Retorno ........................................................................................ 128
5.7.3 Periodo de Recuperación de la Inversión.............................................................. 128
5.7.4 Relación Beneficio-Costo....................................................................................... 129
5.7.5 Punto de equilibrio ................................................................................................. 130
xiii
ÍNDICE DE TABLAS
xiv
Tabla 20-5: Ficha técnica: Logitech – Z213 .............................................................................. 72
Tabla 21-5: Ficha técnica: Logitech Z150 ................................................................................. 72
Tabla 22-5: Ficha técnica: Logitech G203 Lightsync ................................................................ 73
Tabla 23-5: Ficha técnica: Logitech M170 ................................................................................ 73
Tabla 24-5: Celulares ................................................................................................................. 74
Tabla 25-5: Laptops ................................................................................................................... 75
Tabla 26-5: Impresoras .............................................................................................................. 76
Tabla 27-5: Monitores................................................................................................................ 77
Tabla 28-5: Complementos ........................................................................................................ 78
Tabla 29-5: Costo de importación Samsung Galaxy A12 .......................................................... 86
Tabla 30-5: Costo de importación Xiaomi Redmi Note 10 ....................................................... 87
Tabla 31-5: Costo de importación IPhone 14............................................................................. 87
Tabla 32-5: Costo de importación Asus TUF F15 ..................................................................... 88
Tabla 33-5: Costo de importación Dell Inspiron 3515............................................................... 88
Tabla 34-5: Costo de importación HP 15-EF2518LA ............................................................... 89
Tabla 35-5: Costo de importación Canon G1110 ...................................................................... 89
Tabla 36-5: Costo de importación Epson L3250+ ..................................................................... 90
Tabla 37-5: Costo de importación HP OfficeJet Pro-9020 ........................................................ 90
Tabla 38-5: Costo de importación ACER SB240Y BBIX ......................................................... 91
Tabla 39-5: Costo de importación Samsung LS24R350FZLXZX............................................. 91
Tabla 40-5: Costo de importación LG 27GQ50F-B Ultragear .................................................. 92
Tabla 41-5: Costo de importación JBL Tune 510BT ................................................................. 92
Tabla 42-5: Costo de importación Sony MDR-EX14AP/BZUC ............................................... 93
Tabla 43-5: Costo de importación Logitech – Z213 .................................................................. 93
Tabla 44-5: Costo de importación Logitech – Z150 .................................................................. 94
Tabla 45-5: Costo de importación Logitech G203 LIGHTSYNC ............................................. 94
Tabla 46-5: Costo de importación Logitech M170 .................................................................... 95
Tabla 47-5: FODA empresarial................................................................................................ 100
Tabla 48-5: Equipo de cómputo ............................................................................................... 103
Tabla 49-5: Muebles de oficina ............................................................................................... 103
Tabla 50-5: Equipo de oficina.................................................................................................. 104
Tabla 51-5: Inversión fija consolidada..................................................................................... 104
Tabla 52-5: Tabla de depreciación de activos fijo ................................................................... 105
Tabla 53-5: Inversión diferida.................................................................................................. 106
Tabla 54-5: Amortización activos diferidos............................................................................. 106
Tabla 55-5: Mercadería ............................................................................................................ 107
xv
Tabla 56-5: Precio de venta al público y precio de competencia ............................................. 108
Tabla 57-5: Sueldos y salarios ................................................................................................. 109
Tabla 58-5: Gasto servicios básicos ......................................................................................... 109
Tabla 59-5: Gasto Arriendo ..................................................................................................... 109
Tabla 60-5: Gasto útiles de oficina .......................................................................................... 110
Tabla 61-5: Gasto Administrativo............................................................................................ 110
Tabla 62-5: Gasto de Venta ..................................................................................................... 111
Tabla 63-5: Capital de trabajo consolidado ............................................................................. 111
Tabla 64-5: Resumen de la inversión ....................................................................................... 111
Tabla 65-5: Financiamiento ..................................................................................................... 112
Tabla 66-5: Tabla de amortización .......................................................................................... 113
Tabla 67-5: Promedio de inflación de los últimos 5 años ........................................................ 113
Tabla 68-5: Tasa de incremento para cantidades y precios...................................................... 114
Tabla 69-5: Proyección de ingresos ......................................................................................... 115
Tabla 70-5: Resumen de los ingresos proyectados .................................................................. 116
Tabla 71-5: Proyección de costos de mercaderías ................................................................... 117
Tabla 72-5: Resumen de costos de mercadería ........................................................................ 118
Tabla 73-5: Variación del SBU ................................................................................................ 118
Tabla 74-5: Proyección de remuneraciones ............................................................................. 120
Tabla 75-5: Gasto servicios básicos proyectados..................................................................... 121
Tabla 76-5: Gasto arriendo proyectado .................................................................................... 121
Tabla 77-5: Gasto útiles de oficina .......................................................................................... 121
Tabla 78-5: Resumen de gastos administrativos proyectados.................................................. 122
Tabla 79-5: Resumen de gastos administrativos proyectados.................................................. 122
Tabla 80-5: Resumen de costos y gastos ................................................................................. 123
Tabla 81-5: Estado de Situación Financiera............................................................................. 124
Tabla 82-5: Estado de resultados proyectados ......................................................................... 125
Tabla 83-5: Flujo de Efectivo .................................................................................................. 126
Tabla 84-5: Tasa de Descuento ................................................................................................ 127
Tabla 85-5: Calculo de la Tasa Interna de Retorno.................................................................. 128
Tabla 86-5: Flujos Actualizados y Acumulados ...................................................................... 128
Tabla 87-5: Proyección del Punto de Equilibrio ...................................................................... 130
Tabla 88-5: Punto de Equilibrio en Cantidades ....................................................................... 131
xvi
ÍNDICE DE ILUSTRACIONES
xvii
RESUMEN
La presente investigación tuvo como objetivo diseñar el proyecto de factibilidad para la creación
de una empresa importadora y comercializadora de artículos informáticos en la ciudad de
Riobamba, provincia de Chimborazo. Para el desarrollo de este trabajo se aplicó una metodología
con un enfoque de investigación mixto ya que se recopiló y analizó datos tanto cualitativos como
cuantitativos, con un nivel de investigación descriptiva que permitió especificar las características
de consumo de productos informáticos por parte de la población de Riobamba, posee un diseño
de investigación no experimental y transversal, también se utilizó los métodos deductivo e
inductivo que permitieron llegar a conclusiones en base a premisas ya establecidas, como técnica
de investigación se aplicó la encuesta, y en la encuesta se utilizó el cuestionario; la información
recopilada ayudó con la elaboración del estudio de mercado y a determinar la demanda
insatisfecha, esta información fue esencial para continuar con el desarrollo del estudio técnico,
legal, administrativo y el estudio financiero del cual se obtuvo los siguientes indicadores
económicos; valor actual neto de $ 190.593,81, tasa interna de retorno de 24,75%, relación
beneficio costo de $ 1,45 y un periodo de recuperación de la inversión de 3 años y 4 meses. Lo
que permitió concluir que el proyecto si es factible para su realización desde la perspectiva
económica, tomando en consideración los elevados costos de financiamiento, aun así los
resultados fueron positivos. Se recomienda mantenerse a la vanguardia en el campo de los avances
tecnológicos y mantenerse al día en el marco legal de las normativas aduaneras.
01-06-2023
0951-DBRA-UPT-2023
xviii
SUMMARY / ABSTRACT
The objective of this research was to design a feasibility project for the creation of an importer
and marketer enterprise of computing items in Riobamba City, Chimborazo province. For the
development of this work, a methodology was applied with a mixed research approach since both
qualitative and quantitative data were collected and analyzed, with a level of descriptive research
that allowed specifying the characteristics of consumption of computing products by the
population of Riobamba, has a non-experimental and cross-sectional research design, deductive
and inductive methods that allowed conclusions to be reached based on already established
premises, the survey was applied as a research technique, and the questionnaire was used in the
survey; the information collected helped with the preparation of the market study and to determine
the unsatisfied demand, this information was essential to continue with the development of the
technical, legal, administrative study and the financial study from which the following economic
indicators were obtained; Net present value of $190,593.81, internal rate of return of 24.75%,
benefit-cost ratio of $1.45, and an investment recovery period of 3 years and 4 months. This
allowed concluding that the project is feasible for its accomplishment from the economic
perspective, considering the high financing costs, even so, the results were positive. It is
recommended to stay at the forefront in the field of technological advances and keep up to date
in the legal framework of customs regulations.
xix
INTRODUCCIÓN
Como explica (Castro, 2021) en un mundo tan activo y globalizado, las empresas deben ser rápidas
y eficientes con todos sus recursos, la tecnología en las empresas ha llegado para resolver los
problemas y eliminar las barreras de las organizaciones a través de sistemas innovadores y que
son adaptables a las necesidades de cada una.
Con el desarrollo de la tecnología los seres humanos tenemos nuevas necesidades que cubrir, el
acceso a la información es una de ellas, principalmente computadoras y dispositivos móviles, a
esto se le puede sumar el hardware necesario para el funcionamiento de una computadora.
Los artículos informáticos son de vital importancia en diferentes ámbitos de nuestras vidas hoy
en día, estos se ocupan en la mayoría de las actividades que realizamos, este hardware se utiliza
desde actividades de entretenimiento, ventas, negocios o diferentes actividades productivas.
El presente estudio tiene como fin desarrollar un proyecto de factibilidad que nos permita importar
y comercializar productos informáticos principalmente traídos desde China y Estados Unidos y
que como resultados de esto, se pueda implementar la empresa importadora en la ciudad de
Riobamba para el periodo 2022-2026.
1
CAPÍTULO I
1. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN
Los artículos informáticos ya pasaron de ser un lujo a una necesidad y debido a varios factores,
tanto macro como micro han hecho que los precios se disparen por lo que la implementación de
una empresa importadora y comercializadora de artículos informáticos que pueda ofrecer precios
competitivos en productos de calidad es una gran propuesta.
Uno de los factores que derivó en el aumento de los precios de los productos informáticos fue la
pandemia mundial por covid-19. La revista (SVI, 2021) nos indica lo siguiente:
Toda esta escasez fue iniciada por la pandemia mundial COVID-19, que inicialmente interrumpió
el funcionamiento normal de la cadena de suministro, desde la fabricación de silicios hasta el
empaquetado y los envíos. A esto se le sumó que prácticamente toda la población mundial fue
recluida en casa y entró en escena el teletrabajo, lo que derivó en que la venta de ordenadores se
disparara en un 10 por ciento.
El teletrabajo, las clases en línea, el comercio por internet y el entretenimiento en línea se han
normalizado debido a la pandemia, esto ha logrado que muchas actividades y procesos que se
hacían personalmente sean reemplazadas por su contraparte digital.
También, según la revista (SVI, 2021) existen otros factores que afectaron directamente al precio
de los artículos informáticos son:
El veto de Huawei, obligó a la compañía China a adquirir todos los chips que fuera posible para
aguantar al menos una larga temporada sin preocuparse de su suministro de silicios, a lo que se
le suma también la extrema popularidad de las consolas de nueva generación, la llegada de los
smartphone buque insignia de las principales compañías del sector.
La guerra comercial entre China y Estados Unidos dio como resultado el veto del gigante de
tecnología Huawei, esto a su vez derivó en el actual aumento de precios de artículos informáticos
debido a la escases de microchips, que también está afectando a las consolas de nueva generación,
PlayStation 5 y Xbox Series presentadas por Sony y Microsoft respectivamente.
Según lo explica (Gonzáles, 2022):
2
En los últimos años, los microchips han ido adquiriendo cada vez más relevancia por ser
elementos esenciales en la fabricación de los coches eléctricos, los teléfonos móviles y otros
dispositivos. Una importancia que se vio aún más incrementada a raíz de la pandemia.
Los microchips son muy importantes en el mundo de la tecnología ya que son necesarios para la
fabricación de cualquier cosa que requiera un circuito y con su actual escasez el precio de las
artículos tecnológicos y para efectos de este plan de negocios, el precio de artículos informáticos
está en aumento.
¿Cuál sería la relevancia en elaborar un proyecto de factibilidad para la creación de una empresa
importadora y comercializadora de artículos informáticos en el cantón Riobamba, provincia de
Chimborazo, período 2022 -2026?
1.3 Objetivos
1.3.1 General
3
1.3.2 Específicos
1.4 Justificación
Se puso en práctica para el presente Trabajo de Titulación un enfoque mixto para su desarrollo
con un nivel de investigación descriptivo, así como un diseño de investigación no experimental y
transversal. El tipo de estudio aplicado fue investigación documental y de campo, además la
técnica de investigación fue la encuesta y su instrumento fue el cuestionario.
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Riobamba siendo los impuestos el punto más importante. También la implementación de una
nueva empresa significará la creación de nuevas plazas de trabajo.
5
CAPÍTULO II
2. MARCO TEÓRICO
Las últimas dos décadas se han caracterizado por el exponencial aumento de la informática y el
uso del internet en todos los ámbitos y contextos de nuestras vidas, no fue sino hasta la llega de
la pandemia por Covid-19 cuando más se notó. En la presenta investigación vamos a revisar los
efectos de la importación y comercialización de productos informáticos en la ciudad de Riobamba
y todos sus efectos en la economía local.
Para comenzar se revisó la investigación realizada por (Pazmiño, 2022) “Proyecto de factibilidad
para la creación de una empresa importadora y comercializadora de equipos electrónicos para las
familias de la ciudad de Quito.” El autor nos indica que con el objetivo de continuar con las
actividades cotidianas en la cuarentena generada por el COVID-19 se ha recurrido a medios
digitales y por tanto los equipos tecnológicos han formado parte importante en las actividades
cotidianas de las personas. El objetivo general de esta investigación es determinar la factibilidad
para la creación de una empresa importadora y comercializadora de equipos electrónicos para las
familias de la ciudad de Quito y la metodología utilizada es el método mixto, no experimental.
Como conclusiones el autor explica que se puede evidenciar el interés de adquirir equipos
electrónicos por parte de las familias además de que el proyecto es rentable.
También tenemos la investigación realizada por (Muñoz, 2019) “Estudio de factibilidad para la
creación de una empresa importadora y comercializadora de productos tecnológicos de consumo
en la ciudad de Ibarra, provincia de Imbabura”. La autora de la investigación noes explica que en
la ciudad de Ibarra no existe una industria tecnológica fuerte y que las ensambladoras existentes
cuentan con procesos demasiado lentos también indica que si la sociedad no se mantiene a la
vanguardia tecnológica el crecimiento será tardío. El objetivo de la investigación es realizar un
estudio de factibilidad para la creación de una empresa importadora y comercializadora de
productos tecnológicos de consumo en la ciudad de Ibarra, Provincia de Imbabura. En la parte
metodológica se aplicó el método descriptivo y se realizó un investigación documental. Como
conclusiones la autora nos indica que la industria en Ecuador aún carece de infraestructura,
herramientas y el conocimientos necesario, aun así la evaluación financiera con firma que existe
factibilidad económica.
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Por otro lado, tenemos la investigación realizada por (Nicolalde, 2010) “Elaboración del plan de
negocios para la creación de la empresa ICSOLUTION dedicada a la importación y
comercialización de productos, partes y piezas informáticas en el distrito metropolitano de Quito”.
El autor nos explica que las computadoras nos han ayudado a desarrollar las actividades de manera
eficiente en su diario vivir, y que tanto es la relación humano-máquina que parara todas las
actividades que realizamos siempre hay una herramienta que nos ayuda a cumplir con ese
objetivo. El objetivo de esta investigación es la creación de la empresa “ICSOLUTION” dedicada
a la importación y comercialización de productos, partes y piezas informáticas ubicada en la
ciudad de Quito. En la metodología utilizada en este trabajo se utilizó la investigación tipo
exploratoria y no experimental. Los hallazgos encontrados en esta investigación fueron que el
plan de negocios permitirá a los accionistas contar con una base sólida para que la empresa cumpla
con sus objetivos y asimismo la idea de negocio es totalmente viable para su ejecución según los
resultados del estudio de mercado.
También contamos con la investigación de (Vega & Mera, 2013) “Reestructuración financiera para
la empresa H&P Niko Cia. Ltda. comercializadora de software, harware, accesorios, redes,
sistemas, asesoramiento y mantenimiento de productos informáticos de la ciudad del D.M. de
Quito”. En esta investigación los autores explican que los productos estrella de le empresa son
los suministros, equipos periféricos y servicios de mantenimiento, la empresa se encontraba
limitada en la capacidad de la importación directa de mercadería con proveedores externos cuando
antes era de sus más grandes fortalezas lo que le permitía ofrecer productos a los precios más
bajos del mercado. El objetivo de la investigación fue evaluar los estados de resultados y de los
flujos de efectivo proyectados y el análisis de sensibilidad, para conocer el riesgo de la empresa,
y definir los correctivos necesarios oportunamente. En esta investigación se aplicó el método
deductivo que partió de situaciones de carácter general y el método inductivo que partió de
realizades específicas, también se revisó y analizó documentos fuente de información, el tipo de
estudio fue de carácter descriptivo y bibliográfico. En los hallazgos encontramos que uno de sus
principales problemas fue el manejo deficiente de los inventarios, no existía un coordinación
adecuada entre las adquisiciones y las ventas, los pedidos no se planificaban y se guiaban
únicamente en base a la experiencia.
Por último, en el país también tenemos la investigación de (Remache, 2012) “Estudio y análisis del
mercado de computadoras ensambladas en el Ecuador y propuesta de un modelo de empresa
consultora en integración de equipos electrónicos”. Este trabajo de titulación nos explica que a
pesar de Ecuador ser un país en vías desarrollo existen empresas que incursionan en el mundo
7
tecnológico, el problema es que falta personal capacitado y otros problemas dentro del contexto
empresarial lo que genera que Ecuador tenga un bajo nivel en el manejo y distribución de
productos tecnológicos. El objetivo de esta investigación fue estudiar el mercado de
computadoras ensambladas en el Ecuador. En este trabajo se utilizó la investigación de campo y
bibliográfica, para las encuestas se utilizó una población de 40 empresas relevantes en el sector
en las ciudades de Quito, Guayaquil, Loja y Cuenca. Como hallazgos se encontró que el mercado
de marcas nacionales de productos informáticos ha ido evolucionando ya que existe capacitación
continua por pate de las empresa que se dedican a ensamblar estos productos. Se considera que
los aranceles son el factor que más repercuten en el ensamble de productos informáticos.
2.2.1 Proyecto
Según Coll (2020) entre los tipos de proyectos, existen una infinidad de tipos. Dependiendo de su
finalidad, del contenido, de su financiación, los proyectos pueden ser de un tipo o de otro.
También, según (Coll, 2020) las fases de los proyectos que más se destacan se incluyen en la
siguiente relación:
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• Evaluación inicial: Se realiza un análisis exhaustivo sobre el proyecto que vamos a
acometer, así como todo lo que podría afectar a dicho proyecto.
• Planificación: Planificamos cómo lo vamos a realizar, así como los costes, etc.
• Puesta en marcha: Ejecutamos el proyecto, aplicando la planificación del paso anterior.
• Evaluación final: Una vez finalizado el proyecto, evaluamos los resultados obtenidos.
• Conclusiones: Contrastamos la evaluación final con los resultados esperados, calculamos
desviaciones y procedemos a extraer las conclusiones.
El objetivo se define como una meta a cumplir para la cual se disponen unos medios y recursos
determinados. Generalmente, el logro de un objetivo lleva implícito la superación de obstáculos
de mayor o menor magnitud.
Cuando hablamos de los objetivos de un proyecto, nos referimos a los fines a los que están
orientadas las actividades que se deben cumplir. Son declaraciones escritas a través de las cuales
se plasman los resultados que queremos alcanzar (Silva, 2018).
Un estudio de factibilidad es el que hace una empresa para determinar la posibilidad de poder
desarrollar un negocio o un proyecto que espera implementar.
No obstante, este tipo de estudio le permite a la empresa conocer si el negocio o proyecto que
espera emprender le pueda resultar favorable o desfavorable. También le ayuda a establecer el
tipo de estrategias que le pueden ayudar para que pueda llegar a alcanzar el éxito (Quiroa, Estudio de
factibilidad, 2020).
9
2.2.6.1 Factibilidad operativa
Por un lado, la factibilidad operativa se relaciona con el personal que tiene que realizar el
proyecto. Por eso se analiza si el personal posee las competencias laborales necesarias para
desarrollarlo y llevarlo a cabo.
Sobre todo, la factibilidad operativa depende de los recursos humanos que forman parte de la
organización.
De la misma forma, este aspecto evalúa si la infraestructura técnica que posee la empresa puede
responder de manera favorable y eficiente para desarrollar el proyecto o negocio que se tiene
panificado. También se debe verificar si las personas poseen los conocimientos técnicos
necesarios para poder utilizar el equipo y el software necesario.
Ahora, en la parte comercial se determina si existe una potencial posibilidad que exista un número
adecuado de clientes. Estos clientes deben estar dispuestos a consumir o utilizar los productos que
el negocio o proyecto permitirá ofrecer al mercado.
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2.2.6.5 Factibilidad política y legal
Claro que, en esta parte se verifica si el tipo de negocio o de proyecto por desarrollar, no atenta o
incumple alguna ley o norma de carácter municipal, estatal o mundial. De lo contrario no puede
implementarse porque estará en contra de las disposiciones legales y por lo tanto no resulta viable.
El análisis de factibilidad del proyecto permitirá conocer en detalle los recursos necesarios para
su correcta ejecución y cumplir así, los objetivos del estudio. Además, la generación de un listado
de acciones o tareas específicas a cumplir, facilitará la puesta en marcha del proyecto, con
mayores probabilidades de buen término (Burdiles, 2019).
Como indican (Luna & Chaves, 2001) El estudio de factibilidad tiene varios objetivos:
• Saber si podemos producir algo.
• Conocer si la gente lo comprará.
• Saber si lo podremos vender.
• Definir si tendremos ganancias o pérdidas.
• Definir si contribuirá con la conservación, protección y/o restauración de los recursos
naturales y el ambiente.
• Hacer un plan de producción y comercialización.
• Aprovechar al máximo los recursos propios.
• Reconocer cuáles son los puntos débiles de la empresa y reforzarlos.
• Aprovechar las oportunidades de financiamiento, asesoría y mercado.
• Iniciar un negocio con el máximo de seguridad y el mínimo de riesgos posibles.
• Obtener el máximo de beneficios o ganancias.
Un estudio de mercado es una iniciativa elaborada dentro de las estrategias de marketing que
realizan las empresas cuando pretenden estudiar y conocer una actividad económica en concreto.
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La definición de estudio de mercado es la acción que analiza y observa un sector en concreto en
el que la empresa quiere entrar a través de la producción de un bien o de la prestación de un
servicio.
Para ello, necesita de conclusiones precisas acerca del entorno en el que se quiere desenvolver y
el resultado que tendría una entrada en él dadas las características del bien o servicio en el que
han trabajado. Toda la información obtenida supondrá una previsión de la empresa, útil a la hora
de plantear una inversión o la entrada a un mercado (Sánchez, 2015).
La principal premisa que hay tras la realización de estudios de mercado es la de obtener una
respuesta clara en cuanto al número de consumidores que querrían hacerse con el producto, en
qué espacio se desarrollaría el negocio, durante cuánto tiempo y qué precio se pagaría por
conseguirlo.
Es decir, es un trabajo de estudio para conocer lo que se ofrece, a quién se le ofrece y quién más
está ofreciendo algo igual o parecido en ese mercado (Sánchez, 2015).
Según (Sánchez, 2015) Podemos encontrar cuatro grandes tipos de estudio de mercado:
• Cualitativo: Consiste en analizar y estudiar el mercado a través de variables que no pueden
ser medidas. En este sentido, se tienen en cuenta aspectos como los sentimientos de un cliente
al comprar un determinado producto. Junto a esto, los gustos también juegan un papel
importante en este tipo de estudio.
• Cuantitativo: En este caso, se utilizan datos extraídos de una muestra poblacional para extraer
conclusiones. Por ejemplo, el número total de consumidores de un determinado producto o el
precio máximo que está dispuesto a pagar un cliente por la adquisición de un bien o un
servicio.
• Primario: Este tipo de estudio hace referencia a la forma de obtener los datos. En el caso de
tipo de estudio de mercado primario, la información se extrae a raíz de la realización de un
estudio de campo. Por ejemplo, a través de encuestas.
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• Secundario: En comparación con el tipo anterior, es un estudio de mercado mucho más
económico de realizar. La información se obtiene a través de informes, libros o artículos,
entre otros muchos.
Cualitativo Cuantitativo
Primario Secundario
2.2.12 Demanda
El significado de demanda abarca una amplia gama de bienes y servicios que pueden ser
adquiridos a precios de mercado, bien sea por un consumidor específico o por el conjunto total
de consumidores en un determinado lugar, a fin de satisfacer sus necesidades y deseos.
Estos bienes y servicios pueden englobar la práctica totalidad de la producción humana como la
alimentación, medios de transporte, educación, ocio, medicamentos y un largo etcétera. Por esta
razón, casi todos los seres humanos que participan de la vida moderna, son considerados como
‘demandantes’.
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2.2.13 Determinantes del movimiento de la demanda
Según la definición de (Ucha, 2015) existen cinco tipos de determinantes que hacen posible un
aumento o una disminución de la demanda:
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Precio
Deseo y
Oferta
necesidades
Capacidad
Lugar
de pago
2.2.14 Oferta
2.2.15 Precios
El precio es la cantidad necesaria para adquirir un bien, un servicio u otro objetivo. Suele ser una
cantidad monetaria.
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Para que se produzca una transacción el precio tiene que ser aceptado por los compradores y
vendedores. Por ello, el precio es un indicador del equilibrio entre consumidores y ahorradores
cuando compran y venden bienes o servicios.
Existe una teoría económica que sirve para representar ese equilibrio entre compradores y
vendedores. Es la llamada ley de la oferta y la demanda (Sevilla, Precio, 2016).
Utilizar una estrategia de comercialización es la manera que tiene una compañía de poner la
atención en sus productos y servicios. En lugar de apoyarse en publicidad aleatoria que puede
costar más de lo que la compañía produce, las empresas visionarias saben que hay ciertos factores
que determinan la forma apropiada de hacer publicidad. Estos factores determinantes pueden
ayudar a diseñar una estrategia efectiva de comercialización que puede dar a sus productos la
mejor atención posible de parte del público (Arechavaleta, 2015).
En general, un canal de distribución no es otra cosa que la forma de hacer llegar un producto
desde su punto de origen hasta el consumidor final.
Un canal de distribución permite satisfacer una necesidad del cliente mediante la disponibilidad
de un producto o servicio, acortando las distancias y disminuyendo los tiempos de respuesta.
Además, promueven las economías de escala, ya que todos los miembros del canal tienen
oportunidad de crecer. También ejercen una influencia directa en la fijación de precios para los
productos (Acosta, 2017).
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2.2.18 Estudio Técnico
El estudio técnico es el que nos permite saber qué nivel de capacidad operativa necesitamos
dependiendo de la demanda, además de ilustrarnos con los equipos y materiales que la compañía
necesitara para poder tener un producto de calidad, sostenible y que genere los objetivos deseados.
A través de un estudio técnico se busca analizar cuáles son las diferentes opciones que tiene un
empresario para producir bienes y servicios para su institución (Castro & Portilla , 2016, como se citó en
Cruz, 2010).
Todo ello en función de la disponibilidad y/o restricción de los recursos y factores productivos
tales como: materias primas y sus fuentes de abastecimiento; alternativas tecnológicas, accesibles
al proyecto; disponibilidad financiera para el mismo, disponibilidad de los recursos humanos
necesarios y costos y factores exógenos al proyecto, como son las políticas de la empresa o del
grupo de inversionistas, la política económica del país, etc.
El tamaño del proyecto es la capacidad que deberá instalarse para atender satisfactoriamente a la
demanda del mercado objetivo y se expresa en volumen de producción o número de unidades que
puede alojar, recibir, almacenar o producir una instalación en un periodo de tiempo específico
(Urtecho, 2019).
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2.2.21 Localización del Proyecto
La localización tiene por objetivo, analizar los diferentes lugares donde es posible ubicar el
proyecto, buscando establecer un lugar que ofrece los máximos beneficios, los mejores costos, es
decir en donde se obtenga la máxima ganancia, si es una empresa privada, o el mínimo costo
unitario, si se trata de un proyecto social.
Pese a que existen diferentes metodologías, que ayudan a determinar la localización de manera
más acertada, no están siendo utilizadas, por falta de conocimiento tanto de quienes realizan
proyectos, como de quienes supervisan la elaboración de los mismos (Corrillo Machicado & Gutiérrez
Quiroga , 2016).
La ingeniería de proyectos es aquella etapa en la que se definen los recursos necesarios para la
ejecución de planes o tareas: máquinas y equipos, lugar de implantación, tareas para el suministro
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de insumos, recursos humanos, obras complementarias, dispositivo de protección ambiental, entre
otros (Pérez, 2015).
La factibilidad legal realiza un análisis y evaluación de un proyecto para confirmar que cumpla
con los requisitos jurídicos necesarios para su funcionamiento.
Por tanto, la factibilidad legal se ocupa de aspectos relacionados con normas, leyes o reglamentos.
La figura del asesor jurídico se vuelve imprescindible. Esto la diferencia de otras como la
operativa, que analiza procesos o la financiera, que se centra en aspectos económicos (Rus, 2020).
19
Este estudio trata de determinar cuál será la Estructura óptima que deberá poseer la empresa para
que pueda desarrollar el proyecto sin ningún tipo de retrasos o contingencias (Segatore, 2019).
Es el proceso a través del que se analiza la viabilidad de un proyecto. Tomando como base los
recursos económicos que tenemos disponibles y el coste total del proceso de producción.
Su finalidad es permitirnos ver si el proyecto que nos interesa es viable en términos de rentabilidad
económica (Pérez, 2021).
El valor actual neto (VAN) es un criterio de inversión que consiste en actualizar los cobros y
pagos de un proyecto o inversión para conocer cuánto se va a ganar o perder con esa inversión.
También se conoce como valor neto actual (VNA), valor actualizado neto o valor presente neto
(VPN).
Para ello trae todos los flujos de caja al momento presente descontándolos a un tipo de interés
determinado. El VAN va a expresar una medida de rentabilidad del proyecto en términos
absolutos netos, es decir, en nº de unidades monetarias (euros, dólares, pesos, etc) (Velayos, 2014).
La tasa interna de retorno (TIR) es la rentabilidad que ofrece una inversión. Es decir, es el
porcentaje de beneficio o pérdida que tendrá una inversión para las cantidades que no se han
retirado del proyecto.
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2.2.31 Razón Beneficio – Costo
Este índice se define como la relación entre los beneficios y los costos o egresos de un proyecto.
Su cálculo se basa en la relación entre el valor actual de las entradas de efectivo futuras y el valor
actual del desembolso original. Divide la corriente descontada de beneficios entre la de costos,
por lo que este método también tiene en cuenta el valor del dinero en el tiempo. Si se incurre en
otros costos además del desembolso inicial, la razón debe contemplarlos mediante la comparación
del VAN de las entradas de efectivo con el VAN de todas las salidas, independientemente del
periodo en el que ocurran (Aguilera, 2017).
2.2.32 Mercado
El mercado es un proceso que opera cuando hay personas que actúan como compradores y otras
como vendedores de bienes y servicios, generando la acción del intercambio.
Tradicionalmente el mercado era entendido como un lugar donde se efectúan los procesos de
cambio de bienes y servicios, entre demandantes y oferentes, pero con la aparición de la
tecnología, los mercados ya no necesitan un espacio físico.
No obstante, por esa razón, hay mercado mientras haya intenciones de comprar y de vender; y los
participantes estén de acuerdo en efectuar los intercambios, a un precio acordado.
Sin duda, el intercambio se lleva a cabo porque ambos participantes obtienen un beneficio, es
decir ambas partes ganan (Quiroa, 2019).
21
2.2.33.1 Demanda no atendida
Es aquella donde se brinda el servicio y/o producto a casi la totalidad del mercado, pero se
satisface en forma parcial la necesidad identificada, por lo que también representa una demanda
insatisfecha. Aquí el proyecto debe brindar un nuevo servicio que incorpore esos requerimientos,
por lo tanto, la oferta actual del nuevo servicio sería nula.
2.2.34 Inversión
Una inversión es una actividad que consiste en dedicar recursos con el objetivo de obtener un
beneficio de cualquier tipo.
En economía los recursos suelen identificarse como los costes asociados. Los principales recursos
son tierra, tiempo, trabajo y capital. Con lo cual, todo lo que sea hacer uso de alguno de estos
cuatro recursos con el objetivo de obtener un beneficio es una inversión (López, 2018).
2.2.35 Estrategia
La estrategia financiera abarcar un conjunto de áreas claves como lo son la inversión, la estructura
de capital, los riesgos financieros, la rentabilidad, el manejo de su capital de trabajo y la gestión
del efectivo, todos ellos necesarios para lograr la competitividad y un crecimiento armónico
(Cortés, 2021).
El capital de trabajo es una magnitud contable referida a aquellos recursos económicos con los
que cuenta una empresa dentro de su patrimonio para afrontar compromisos de pago en el corto
plazo y relacionados con su actividad económica.
El comercio exterior es la compra o venta de bienes y servicios que se realiza fuera de las fronteras
geográficas de un país (en el exterior). Esto es, las partes interesadas en transar productos se
encuentran ubicadas en distintos países o regiones (Roldán, 2020).
2.2.39 Importación
Las importaciones son el conjunto de bienes y servicios comprados por un país en territorio
extranjero para su utilización en territorio nacional. Junto con las exportaciones, son una
herramienta imprescindible de contabilidad nacional (Kiziryan, 2020).
23
2.2.40 INCOTERMS
Los incoterms son términos de tres letras que se utilizan en los contratos de compraventa
internacional y sirven para detallar las obligaciones de cada una de las partes implicadas en el
proceso respecto a la entrega de la mercancía y su logística. El término se refiere a la abreviatura
de International Commercial Terms o, en español, términos internacionales de comercio (UNIR,
2022).
• EXW: Entrega en fábrica (lugar convenido). El vendedor pone a disposición del comprador
las mercancías en sus propios almacenes.
• CFR: Coste y flete (puerto de destino convenido). El vendedor paga los gastos y el flete
necesarios para hacer llegar la mercancía al puerto de destino convenido.
• CIF: Coste, seguro, flete (puerto de destino convenido). El vendedor tiene las mismas
obligaciones que bajo CFR y además paga el seguro de la mercancía durante el transporte.
24
• CPT: Transporte pagado hasta (lugar de destino convenido). El vendedor paga el flete del
transporte de la mercancía hasta el destino convenido.
• CIP: Transporte y seguros pagados hasta (lugar de destino convenido). El vendedor tiene las
mismas obligaciones que bajo CPT, y también paga el seguro del transporte de la mercancía.
• DAT: Entrega en terminal. El vendedor entrega la mercancía, una vez descargada del medio
de transporte utilizado, y la pone a disposición del comprador en la terminal de destino
convenida.
• DAP: Entrega en lugar. El vendedor debe poner la mercancía a disposición del comprador en
el lugar acordado con el comprador, incluyendo todos los gastos asociados a la descarga de
la mercancía del medio de transporte empleado.
• DDP: Entregado con derechos pagados (lugar de destino convenido). Con las mismas
obligaciones que bajo DAP, pero además el vendedor paga los derechos e impuestos de la
importación de la mercancía.
Esta clasificación se actualiza periódicamente. La última versión de los Incoterms entró en vigor
el 1 de enero de 2020 (Banco Santander, 2022).
2.2.41 Aranceles
Los derechos de aduana aplicados a las importaciones de mercancías se denominan aranceles. Los
aranceles proporcionan a las mercancías producidas en el país una ventaja en materia de precios
con respecto a las mercancías similares importadas, y constituyen una fuente de ingresos para los
gobiernos (OMC, 2022).
2.2.41.1 AD-VALOREM
AD-VALOREM (Arancel Cobrado a las Mercancías) Son los establecidos por la autoridad
competente, consistentes en porcentajes según el tipo de mercancía y se aplica sobre la suma del
Costo, Seguro y Flete (base imponible de la importación) (SENAE, 2022).
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2.2.41.2 FODINFA
FODINFA (Fondo de Desarrollo para la Infancia) Se aplica el 0.5% sobre la base imponible de
la importación (SENAE, 2022).
ICE (Impuesto a los Consumos Especiales) Porcentaje variable según los bienes y servicios que
se importen (SENAE, 2022).
IVA (Impuesto al Valor Agregado) Corresponde al 12% sobre: Base imponible + ADVALOREM
+ FODINFA + ICE (SENAE, 2022).
2.2.42 Tecnología
La tecnología es una respuesta al deseo del hombre de transformar el medio y mejorar su calidad
de vida. Incluye conocimientos y técnicas desarrolladas a lo largo del tiempo que se utilizan de
manera organizada con el fin de satisfacer alguna necesidad.
La palabra tecnología proviene de la unión de dos palabras griegas: «tekne», que es técnica, arte
y, «logia», que significa destreza sobre algo (Roldán, 2020).
26
2.2.44 Artículos Informáticos
Son aquellos dispositivos electrónicos que funcionan como parte de un todo. Fundamentalmente
estos instrumentos tecnológicos permiten la entrada y salida de información, por lo que pueden
operar de forma independiente como accesorios o como partes que se integran y funcionan
conjuntamente en un equipo (EUROINNOVA, 2022).
Se investigó a 3 autores diferentes para definir los pasos a tomar a la hora de realizar un estudio
de factibilidad.
Según Dubs de (Moya, 2002) las etapas para el desarrollo de un estudio de factibilidad son las
siguientes:
• Título.
Aporta una idea clara y precisa del proyecto, algunos datos e información sobre el tema o las
instituciones que participan en el proyecto. Además, el título sirve como factor de motivación. Al
comienzo se puede formular en forma tentativa y al finalizar se puede cambiar por uno más
declarativo. Es importante destacar la conveniencia de formular en pocas palabras un título que
caracterice temáticamente el proyecto.
• Contexto.
En esta sección se presenta la situación actual, el origen de la problemática, sus causas, las
consecuencias de esta situación de mantenerse en un futuro y las posibles soluciones. Es
importante resaltar la necesidad y el beneficio que aporta a la misma, el proyecto que se planifica.
27
• Objetivos.
Se definen puntualmente las metas, los objetivos a lograr y fines del proyecto. Un objetivo bien
formulado debe transmitir lo que realmente se intenta realizar mediante el proyecto
• Justificación.
Tiene como propósito describir las razones por las cuales se realiza el proyecto, además la
importancia y aportes del proyecto en términos de motivación, relevancia, utilidad, beneficio,
viabilidad, entre otros aspectos. Es decir, se trata de argumentar técnicamente que existe una
necesidad satisfecha o un problema que debe ser solucionado.
• Marco referencial.
En esta etapa se analiza el enfoque teórico pertinente para encuadrar la metodología por
desarrollar, el diagnóstico de las necesidades y la formulación de la propuesta, así como el análisis
de factibilidad.
• Metodología.
Esta etapa hace referencia al plan de trabajo, la secuencia y actividades por realizar a fin de lograr
los objetivos propuestos. En primer lugar, se define la modalidad de investigación a través de la
cual se desarrolla el proyecto factible, así como el tipo de investigación, documental o de campo,
que le brindará apoyo técnico. En el caso del proyecto factible, además, se requiere identificar el
método que se empleará para realizar el diagnóstico de necesidades y el análisis de factibilidad.
1. Los datos deben ser representativos de todas las unidades de la realidad por evaluar.
2. Toda determinación de necesidades es temporal.
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• Formulación de la propuesta.
• Recomendaciones
En esta sección el autor ofrece su aporte en cuanto a sus sugerencias y estrategias que conduzcan
a optimizar la ejecución exitosa de la propuesta.
Como explica (Nuñez, 1997) explica de la siguiente manera los pasos para elaborar un estudio:
• Estudio de mercado
El objetivo del estudio de mercado es determinar cuál es el tamaño de la demanda del servicio o
producto considerado, que puede esperarse sea atendida por el proyecto al entrar en operación.
• Aspectos técnicos
En esta parte del estudio de factibilidad deben tratarse primordialmente las cuestiones relativas a
la localización, el tamaño y el proceso técnico para llevar a cabo la prestación de los servicios o
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la producción de los bienes considerados. Otros puntos por estudiarse refieren al impacto
ambiental o ecológico del proyecto, tanto durante la etapa de su construcción como durante su
operación.
• Aspectos administrativos
• Aspectos institucionales
En el capítulo dedicado a las cuestiones institucionales se analizan y proponen las formas en que
deberán legalmente constituirse las entidades, organismos o empresas que participarán en la
ejecución y operación del proyecto. Durante esas fases del proyecto deben estar claramente
definidas las atribuciones jurídicas de los participan-tes, ya que se crearán obligaciones
contractuales durante su desarrollo.
• Aspectos financieros
Las cuestiones relativas a los costos del proyecto, tanto la inversión requerida para su ejecución
como los gastos de la operación y cómo serán cubiertos, son tratadas en este capítulo.
• Evaluación socioeconómica
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• Resumen del estudio
Una vez preparados cada uno de los capítulos cuyos alcances y contenidos se describieron
anteriormente, los cuales se van elaborando simultáneamente conforme se avanza en el estudio
de factibilidad, el proyectista tiene que elaborar un sumario o resumen ejecutivo de los resultados
alcanzados. El propósito de este resumen es proporcionar a los promotores del proyecto, a las
autoridades que decidirán acerca de sus ejecución, a las instituciones financieras y a otros
interesados en el proyecto.
Por último, (Echeverría, 2017) según la autora podemos definir los pasos para desarrollar un estudio
de factibilidad de la siguiente manera:
• Estudio de Mercado
• Estudio Técnico
• Estudio Administrativo
Es la estructura organizativa que se hará responsable del proyecto tanto en la fase de ejecución
como en la de operación. Para la fase de ejecución se hace necesario diseñar una estructura
31
organizativa dentro de la empresa que le permita administrar el proceso de contratación, compras,
adquisiciones, etc.
El estudio económico comprende el análisis sistemático de todos los aspectos necesarios para
establecer en primer lugar la rentabilidad de un proyecto, por ejemplo inversiones, costos,
ingresos (ya sean monetarios o imputados) y en segundo lugar todos aquellos parámetros que
puedan servir para determinar la conveniencia o inconveniencia de asignarle recursos.
• Evaluación Financiera
Esta etapa es dedicada a presentar criterios de evaluación financiera a partir de las inversiones,
costos e ingresos de una propuesta de inversión distribuidos en el tiempo, con el fin de componer
indicadores que sirvan la base estable y firme y confiable para la toma de decisiones.
Un plan de marketing es, por tanto, la guía que orienta a la empresa a la hora de determinar los
pasos a seguir en cada momento. En este documento, con una investigación desarrollada, el
despliegue de su viabilidad económica, la delimitación de objetivos a corto y largo plazo y el
timming de acciones a realizar, etc.; la empresa sabrá cuál es la mejor forma de atraer a los clientes
potenciales y qué KPI medir.
El marketing se caracteriza por medir todo lo que ocurre en la empresa y en su alrededor para
crear una mejor experiencia para el cliente, mejorando los productos y/o servicios, y optimizando
las formas en las que la empresa conecta con sus clientes o posibles clientes.
32
Para ello, es fundamental partir de una profunda investigación, de manera que las estrategias de
marketing que desarrolle la empresa estén correctamente dirigidas y planeadas (Miñarro, 2022).
Cualquier plan de marketing debe contener la siguiente estructura para que puedan desarrollarse
adecuadamente todos sus correspondientes apartados:
• Marketing analítico: investigación inicial tanto de la propia empresa como del mercado y la
competencia.
• Marketing estratégico: definición de la estrategia que vamos a seguir con nuestro plan de
negocio.
• Marketing operativo: acciones que vamos a desarrollar para llevar a cabo nuestra estrategia,
así como su viabilidad económica. En este punto se abordan las 4 P del marketing mix:
producto, precio, distribución y comunicación.
El marketing mix es la forma en la que lanzas un nuevo producto o servicio al mercado. Una
estrategia de marketing mix te ayuda a definir tus opciones en cuanto a producto (Product),
distribución (Place), precio (Price) y promoción (Promotion).
De esta forma, cubriendo los diferentes elementos del marketing mix, te aseguras de que estás
ofreciendo un producto o servicio que encaja con una necesidad concreta de tu cliente objetivo.
El producto se ha diseñado para satisfacer las necesidades de los potenciales consumidores, por
lo que debe de estar perfectamente estudiado y elaborado: se deben hacer estudios de mercado,
pensar y trabajar la marca, elaborar servicios de venta relacionados, servicios de ayuda
33
2.3.3.2 Precio (Price)
Se trata de la cantidad de dinero que el consumidor debe pagar para tener acceso al producto o
servicio. En marketing es sumamente importante decidir un buen valor para lo que se pretende
vender, ya que es el elemento en el que más suele fijarse quien compra.
2.3.3.3 Distribución (Place)
Dependerá en gran parte del tipo de producto que se esté comercializando, ya que podría tener
diferentes canales de distribución, tratándose de un producto físico u online.
Es el medio mediante el cual se da a conocer el producto. Las vías para ejercer una buena
promoción son realmente amplias: las empresas cuentan hoy en día con muchísimas herramientas
y medios para llegar a sus potenciales clientes, ya sea online u offline, así como a nivel nacional
o internacional.
34
CAPÍTULO III
3. MARCO METODOLÓGICO
Este Trabajo de Titulación tiene como objetivo implementar un proyecto de factibilidad para la
creación de una Empresa Importadora y Comercializadora de Insumos Informáticos en la ciudad
de Riobamba en el cual se van a utilizar el enfoque mixto.
3.2.1 Descriptiva
Con una investigación descriptiva se observará las variables que forman parte de la investigación
con un estudio de corte transversal buscando explicar y describir lo que se investiga.
Con los estudios descriptivos se busca especificar las propiedades, las características y los perfiles
de personas, grupos, comunidades, procesos, objetos o cualquier otro fenómeno que se someta a
un análisis. Es decir, únicamente pretenden medir o recoger información de manera independiente
o conjunta sobre los conceptos o las variables a las que se refieren, esto es, su objetivo no es
indicar cómo se relacionan éstas (Sampieri et al., 2014, p. 92).
35
3.3 Diseño de investigación
3.3.1 No Experimental
3.3.2 Transversal
36
3.5 Población y Muestra
3.5.1 Población
3.5.2 Muestra
La muestra representa una parte de la población, se escoge un parte de la población a las que se
le aplicó las técnicas de investigación, en este caso, encuestas, esto nos ayudó a determinar la
factibilidad de la comercialización de productos informáticos importados en la ciudad de
Riobamba.
Para la determinación del tamaño de la muestra se utilizó la formula del tamaño de la muestra
para una población finita que se presenta a continuación:
𝑁 ∗ 𝑍2 ∗ 𝑝 ∗ 𝑞
𝑛=
(𝑁 − 1) ∗ 𝑒 2 + 𝑍 2 ∗ 𝑝 ∗ 𝑞
Donde:
n = Tamaño de la muestra
N = Tamaño de la población o universo
Z = Nivel de confianza
p = Probabilidad de que ocurra el evento estudiado (éxito)
q = (1-p) = Probabilidad de que no ocurra el evento estudiado (fracaso)
e = Error de estimación
164.264,90
𝑛= = 383,30 ≈ 384
428,55
37
Un vez aplicada la fórmula de la muestra para una población finita obtenemos una muestra de
384 a las cuales se les aplicó la encuesta, esta muestra es la representación del total de la población
de estudio objetivo.
En el método inductivo se razonó para saber dónde parte un fenómeno o hecho particular para
poder obtener conclusiones generales, dicho de otra manera, se va desde los particular a lo
general. En este caso se va a partir de los resultados obtenido, de esta manera lo plantea (Abreu,
2014):
38
3.6.2 Técnicas de Investigación
3.6.2.1 Encuesta
3.6.3.1 Cuestionario
El cuestionario se realizará para la aplicación de las encuestas, con un diseño totalmente dirigido
a obtener información de calidad que nos permita desarrollar el proyecto de factibilidad que
brinde la mayor fidelidad posible. La aplicación de esté cuestionario se realizó mediante la
plataforma Microsoft Forms, con esta herramienta se obtuvo los datos proporcionando un enlace
a la misma.
39
CAPÍTULO IV
La aplicación de esta encuesta se realizó totalmente de forma virtual por medio de la plataforma
Microsoft Forms, esta encuesta se aplicó a una muestra 384 personas seleccionadas
aleatoriamente en la ciudad de Riobamba. Esta encuesta fue habilitada desde el día 12 de
diciembre del 2022 hasta el 19 de diciembre 2022.
40
4.2 Interpretación Y Presentación De Resultados De Las Encuestas
• Género
0,00%
46,88%
53,13%
Análisis: De acuerdo con los resultados obtenido se determinó que el género que más aportó
soporte a la presente investigación fue el masculino con un 53,13% mientras el femenino
corresponde un 46,88%.
41
• Edad
4,43% 0,00%
7,03%
11,98%
28,65% 47,92%
Análisis: De acuerdo con los datos obtenidos en la encuesta los rangos de edades son de 18 a 24
años que representan un 47,92%, de 25 a 34 años representan un 28,65%, de entre 35 y 44 años
representan un 11,98%, menores de 18 años representan un 7,03%, de entre 45 y 54 años
representa un 4,43% y no hubo encuestados de más de 55 años.
Interpretación: Las personas entre los 18 y 24 años fueron las que principalmente respondieron
la encuesta.
42
• Nivel de Ingresos
13,54%
15,10% 42,97%
28,39%
Análisis: El nivel de ingresos de los encuestados se divide en 42,97% aquellas personas ubicadas
entre $1 a $300, 28,39% los que están entre $301 a $600, 15,10% los que se encuentran entre
$600 a $1000 y 13,54% los que tienen ingresos superiores a $1000.
43
1. ¿Con qué frecuencia adquiere artículos informáticos?
0,52%
7,29%
10,94%
17,45%
63,80%
44
2. ¿Escoja las principales marcas de artículos informáticos que conoce o ha usado?
AMD 6,77%
Nvidia 7,29%
Huawei 21,61%
LG 18,49%
Sony 23,44%
Samsung 50,26%
Apple 31,51%
Asus 16,41%
Toshiba 24,22%
Dell 26,30%
Acer 27,60%
HP 59,11%
Lenovo 28,13%
45
Análisis: Según los datos obtenidos de las encuestas el 6,77% de los encuestados conoce o ha
usado AMD, el 7,29% de los encuestados conoce o ha usado Nvidia, el 21,61% de los encuestados
conoce o ha usado Huawei, el 18,49% de los encuestados conoce o ha usado Sony, el 50,26% de
los encuestados conoce o ha usado Samsung, el 31,51% de los encuestados conoce o ha usado
Apple, el 16,41% de los encuestados conoce o ha usado Asus, el 24, 22% de los encuestados
conoce o ha usado Toshiba, el 26,30% de los encuestados conoce o ha usado Dell, el 27,60% de
los encuestados conoce o ha usado Acer, el 59,11% de los encuestados conoce o ha usado HP y
el 28,13% de los encuestados conoce o ha usado Lenovo.
Interpretación: La marca que más se conoce o usan los encuestados es HP solo seguida por
Samsung.
46
3. ¿Qué tipos de artículos informáticos adquiere con más frecuencia?
Impresoras 12,50%
Monitores 14,06%
Micrófonos 15,10%
Ratones 14,58%
Teclados 17,45%
Audífonos 59,38%
Parlantes 21,09%
Laptops 44,79%
47
Análisis: Según los datos obtenidos de las encuestas el 0,52% de los encuestados adquiere con
más frecuencia discos duros, el 70,05% de los encuestados adquiere con más frecuencia
smartphones, el 12,50% de los encuestados adquiere con más frecuencia impresoras, el 14,06%
de los encuestados adquiere con más frecuencia monitores, el 15,10% de los encuestados adquiere
con más frecuencia micrófono, el 14,58% de los encuestados adquiere con más frecuencia ratones,
el 17,45% de los encuestados adquiere con más frecuencia teclados, el 59,38% de los encuestados
adquiere con más frecuencia audífonos, el 21,09% de los encuestados adquiere con más
frecuencia parlantes, el 21,61% de los encuestados adquiere con más frecuencia memorias USB
y el 44,79% de los encuestados adquiere con más frecuencia laptops.
Interpretación: Los artículos que se adquiere con más frecuencia son los smartphones, seguidos
por los audífonos y las laptops.
48
4. ¿Qué características toma en cuenta al momento de comprar artículos
informáticos?
Diseño 28,39%
Marca 41,41%
Precio 77,60%
Calidad 59,38%
0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% 70,00% 80,00% 90,00%
Análisis: De los datos obtenidos podemos identificar que el 77,60% de los encuestados toma en
cuenta el precio, el 59,38% de los encuestados toma en cuenta la calidad, el 41,41% de los
encuestados toma en cuenta la marca y el 28,39 de los encuestados toma en cuenta el diseño.
49
5. ¿Cuál es el principal uso que le da a su computadora?
Estudio 57,55%
Trabajo 50,52%
Análisis: De los datos obtenido del principal uso que se le da a la computadora podemos observar
que el 57,55% la usa para estudiar, el 51,30% la usa para el contenido multimedia, el 50,53% la
usa para trabajar, el 20,31% la usa para el ocio, el 7,29% para la edición de video y el 5,73% para
la edición de audio.
50
6. ¿Mediante qué medios le gustaría recibir información de los artículos informáticos?
24,22%
65,63%
Análisis: Los principales medios por los cuales a los encuestados le gustaría recibir información
son redes sociales con un 65,63%, páginas web con un 24,22%, Televisión con un 4,69%, Afiches
y volantes con un 3,65%, correo electrónico con un 1,30% y radio con un 0,52%.
Interpretación: El medio por el cual gusta más recibir información son las redes sociales, por
otro lado, la radio es un medio que no es representativo ni viable transmitir información.
51
7. ¿En qué lugares adquiere sus artículos informáticos?
21,35%
37,24%
18,49%
22,92%
Análisis: Según los datos obtenidos los lugares donde se adquieren los artículos informáticos se
dividen en un 37,24% para centros comerciales, 22,92% para tiendas especializadas, 21,35% para
tiendas en línea y 18,49% para impresoras.
52
8. ¿Qué cantidad de dinero destina en cada compra de artículos informáticos?
De $1 a $200 95,05%
0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% 70,00% 80,00% 90,00%100,00%
Análisis: De las encuetas realizadas podemos identificar que la cantidad de dinero destinada para
la compra de artículos informáticos es de $1 a $200 que representa el 95,05%, de $201 a $400
representa un 1,04%, de $401 a $600 representa el 1,30%, de $601 a $800 representa un 1,30%,
de $801 a $1000 representa un 0,78% y más de $1000 un 0,52%.
53
9. ¿Qué forma de pago prefiere?
16,41%
83,59%
Contado Crédito
Análisis: Según los datos tomados de las encuestas la forma de pago prefería es al contado con
un 83,59%, y los pagos a crédito representan un 16,41%.
54
10. ¿Qué métodos de pago prefiere?
0,00%
9,90%
41,93%
48,18%
Análisis: Los métodos de pago preferidos son el efectivo con un 41,93%, las transferencias
bancarias con un 48,18%, las tarjetas de créditos o débitos con un 9,90% y los cheques es un 0%.
55
11. ¿Considera importante la creación en la ciudad de Riobamba de una Empresa
Importadora y Comercializadora de artículos informáticos?
1,04%
98,96%
Si No
Análisis: El 98,96% de los encuestados considera que si es importante la creación de una empresa
importadora y comercializadora en la ciudad de Riobamba, mientras que el 1,04% considera que
no.
56
CAPÍTULO V
5. MARCO PROPOSITIVO
5.1 Propuesta
La estructura de la propuesta refleja los diversos estudios que se han realizado para identificar
información específica que permita el análisis de la factibilidad del estudio.
Estudio de Estudio
Estudio Legal
Mercado Técnico
Estudio
Estudio
Económico
Administrativo
Financiero
Estos 5 componentes descritos en la Ilustración 1-5 son los que nos servirán para el desarrollo de
la propuesta y a su vez nos ayudará a demostrar la factibilidad del Trabajo de Titulación.
Se tomó los datos recolectados de las encuestas que se aplicó a la muestra de los posibles
demandantes, estos datos nos permitieron conocer, la frecuencia de consumo, los lugares donde
adquieren los productos y también la cantidad de dinero que destinan en cada compra. Con estos
datos podemos determinar si existe una demanda insatisfecha que podamos cubrir.
58
5.2.1.2 Demanda Proyectada
𝑫𝒇 = 𝑫𝒊(𝟏 + 𝒊)𝒏
Donde:
• Df = Demanda Futura
• Di = Demanda inicial
• i = Tasa de crecimiento
• n = Periodo
59
Tabla 3-5: Promedio de Inflación
%
Año Inflación
2018 -0,22%
2019 0,27%
2020 -0,34%
2021 0,13%
2022 3,21%
Total 3,05%
Promedio 0,61%
Realizado por: Valencia, N. 2022.
El promedio de inflación para los últimos 5 años es de 0,61%, este es el porcentaje para utilizar
para la proyección de la oferta. Se procedió a utilizar la misma fórmula que se utilizó para la
determinación de la demanda proyectada dando como resultado el siguiente cuadro:
60
Tabla 5-5: Demanda Insatisfecha
Demanda Oferta Demanda
Producto Periodo Años Proyectada Proyectada Insatisfecha
1 2022 53.991 53.307 683
2 2023 56.062 53.960 2.102
Artículos
3 2024 59.318 54.953 4.365
Informáticos
4 2025 63.957 56.306 7.651
5 2026 70.268 58.045 12.223
Realizado por: Valencia, N. 2022.
Este mercado objetivo lo constituyen los actuales compradores de la competencia que estarían
dispuestos a cambiarse con un nuevo proveedor que ofrezca un mejor producto a mejor precio
que preste beneficios superiores al cliente generando altas ventas con una rentabilidad deseado
por la empresa.
En este apartado procedemos a analizar las 4 P’s del marketing, siendo estas las: producto, precio,
plaza y promoción, esto concepto ya fue descrito en el segundo capítulo.
Con las 4 P’s del marketing para lograr obtener participación en el mercado y dar a conocer los
productos que ofertamos al público, con esto conseguiremos los objetivos planteados.
5.2.5.1 Producto
Considerando la pregunta 3 de la encuesta realizada, los productos que se adquieren con más
frecuencia en la ciudad de Riobamba son los celulares, laptops, impresoras y monitores. Los
audífono, parlantes, teclados y ratones se denominarán complementos y se considerarán en un
solo grupo debido a su poca representatividad en el precio.
61
Con esto definido, podemos determinar los artículos informáticos que se dispondrán:
• Celulares
62
Tabla 7-5: Ficha técnica: Xiaomi Redmi Note 10
FICHA TÉCNICA
63
Tabla 8-5: Ficha técnica: IPhone 14
FICHA TÉCNICA
IPHONE 14
64
• Laptops
65
Tabla 10-5: Ficha técnica: Dell Inspiron 3515
FICHA TÉCNICA
HP 15-EF2518LA
66
• Impresoras
CANON G1110
67
Tabla 13-5: Ficha técnica: Epson L3250+
FICHA TÉCNICA
EPSON L3250+
68
Tabla 14-5: Ficha técnica: HP OfficeJet Pro-9020
FICHA TÉCNICA
HP OfficeJet Pro-9020
• Monitores
69
Tabla 16-5: Ficha técnica: Samsung LS24R350FZLXZX
FICHA TÉCNICA
SAMSUNG LS24R350FZLXZX
LG 27GQ50F-B ULTRAGEAR
70
• Complementos
Color Negro
Factor de forma de los auriculares Supraaurales
Tipo de conector Inalámbrico
Fuente: (Amazon, 2022).
Realizado por: Valencia, N.2022.
SONY MDR-EX14AP/BZUC
Color Negro
Factor de forma de los auriculares Intraurales
Tipo de conector Alámbrico
Fuente: (Amazon, 2022).
Realizado por: Valencia, N.2022.
71
Tabla 20-5: Ficha técnica: Logitech – Z213
FICHA TÉCNICA
LOGITECH - Z213
Series 980-000941
Tipo de altavoz Subwoofer
Tecnología de conectividad Por Cable
Característica especial Control remoto, Ajuste de bass, Ajuste de bajos,
Interruptor de encendido/apagado integrado
Fuente: (Amazon, 2022).
Realizado por: Valencia, N.2022.
LOGITECH Z150
Series BOCLOG700
Tipo de altavoz Satélite
Tipo de conector Por Cable
Material Plástico
Fuente: (Amazon, 2022).
Realizado por: Valencia, N.2022.
72
Tabla 22-5: Ficha técnica: Logitech G203 Lightsync
FICHA TÉCNICA
Color Azul
Tecnología de conectividad USB
Tecnología de detección de Óptica
movimiento
Número de botones 6
Fuente: (Amazon, 2022).
Realizado por: Valencia, N.2022.
Color Negro/Gris
Tecnología de conectividad USB
Característica especial Inalámbrico
Tecnología de detección de Óptica
movimiento
Fuente: (Amazon, 2022).
Realizado por: Valencia, N.2022.
5.2.5.2 Precio
La estrategia que se plantea para lograr una penetración en el mercado es la estrategia de fijación
de precios ya que como explica Reino & Torres (2012) fijar un precio bajo para un producto nuevo,
para atraer a un gran número de compradores y conseguir una importante participación en el
mercado (p. 31).
73
Con esta estrategia se busca entrar de forma rápida y definitiva en el mercado, esto nos permitirá
generar un gran número de ventas que nos ponga al nivel de los competidores y conseguir la
rentabilidad deseada.
• Celulares
IPHONE 14 $810,00
74
• Laptops
$340,00
DELL INSPIRON 3515
HP 15-EF2518LA $363,00
75
• Impresoras
76
• Monitores
SAMSUNG
$75,00
LS24R350FZLXZX
LG 27GQ50F-B
$130,00
ULTRAGEAR
77
• Complementos
SONY MDR-
$5,15
EX14AP/BZUC
LOGITECH G203
$11,00
LIGHTSYNC
78
5.2.5.3 Plaza
Importadora
Clientes
Como valor agregado se pretende crear redes sociales de la importadora así como una página web
para las ventas en línea, con esta se podrá aumentar exponencialmente el alcance de las ventas
llegando a otros consumidores así como a otras ciudades del país.
5.2.5.4 Promoción
79
• Descuentos
• Servicio posventas
Se analizarán diferentes lugares donde sea más optimo desarrollar el proyecto y donde en la
medida de lo posible nos catapulte a obtener mayores ganancias y reducir costos. La localización
del proyecto optimo tiene que darnos facilidades a la hora de operación como rutas de fácil acceso,
servicios básicos y que nos brinde una mejor posición frente a la competencia.
5.3.1.1 Macrolocalización
La Macrolocalización permite definir la ubicación de este proyecto a nivel del país, región,
provincia y cantón, este caso el proyecto se ubica en el cantón Riobamba.
5.3.1.2 Microlocalización
81
5.3.1.3 Factores que influyen en la microlocalización
• Costos de transporte
La ubicación del proyecto es óptima al estar cerca del terminal de la ciudad así como de las
diferentes empresas de mensajerías que operan en la ciudad, es genera que los costes de transporte
se mantengan al mínimo.
• Costo de arriendo
El costo del arriendo del local comercial debe de ser accesible para que no contribuya a obtener
resultados negativos en la utilidad.
• Movilización
El servicio de transporte público es idóneo en el sector, además de ser un punto de gran afluencia
de personas.
Ubicarse en una área de influencia nos proporciona de una gran movilidad de posibles
demandantes, además que esta ubicación no pone en contacto con el sector comercial de la ciudad
y sobre todo con nuestra competencia.
Para la importación de mercadería según el SENAE (2023) se siguen los siguientes pasos:
1. El proceso de importación comienza con la búsqueda de proveedores, tratando de que sean
confiable, seguros y que cumplan con los tiempos indicados.
2. Se solicitará una cotización de los productos de interés.
82
3. Se pedirá documentación para habilitar la importación, documentos como el formulario de
expedición de registro, declaración jurada de la veracidad de la información, manual de
usuario del producto a registrar, ISO 20000, entro otros documentos que dependerán de que
tipo de artículo se importa.
4. Hay que definir la compra, es decir, se definen los puntos a continuación; el pedido, el
INCOTERMS, fecha de envió, forma de pago, acondicionamiento de mercancías.
5. Una vez enviada las mercaderías por el proveedor, este debe enviar los documentos que
suportan la importación, en este caso, la factura y el conocimiento de embarque. Con estos
documentos se da apertura a la póliza de seguro de transporte.
6. Con estos documentos en mano se inicia el tramita en aduana, en este caso se procede a
realizar la Declaración Aduanera de Valor una vez que la mercadería haya arribado al país.
7. Posteriormente, aprobado el control aduanero ejercido por el Servicio Nacional de Aduanas
del Ecuador SENAE, se procede al aforo de mercadería, así como el pago de tributos, es decir,
impuestos y tasas correspondientes por importación.
8. Por último, se realiza el traslado a la ciudad de Riobamba para que sean almacenadas en la
bodega y su posterior comercialización.
Cotización de Documentos
Busqueda de
productos de para habilitar la
proveedores
interés importación
Aforo de
Traslado al
mercadería y
almacen
pago de tributos
Los artículos se venderán de manera directa al consumidor final, el cliente será atendido por el
vendedor quien le ofrecerá el productos deseado, en caso de no haber stock se ofrecerá alguna
alternativa.
83
En caso de que la decisión de compra del cliente sea negativa se agradece la visita, caso contrario,
si el cliente desea adquirir el producto se lo dirige a caja donde se procederá con el proceso de
compra, entrega del producto e igualmente se agradecerá la visita.
84
Inicio
Ingreso del
cliente
Atención del
vendedor
Consulta de
productos
Existe No Ofrecer
en alternativas
Si
Si Decisión No
de
Facturación
Cobranza
Fin
85
5.3.3 Costo de adquisición e importación de mercadería
Para la compra de la mercadería se utilizará el método CIF (costo, flete y seguro) de los
INCOTERMS, es decir, será el vendedor que deberá contratar y pagar los costos, todos los
trámites aduaneros y el flete hasta el puerto de destino.
Debido a la Resolución No. 020-2017 aprobada en el 2017 por el Comité de Comercio Exterior
(COMEX) toda la mercadería propuesta en esta investigación ya no paga aranceles por el ingreso
al país, así también, algunos artículos ya no cuentan con subpartida arancelaria en el SENAE, los
únicos tributos a pagar son el FODINFA, IVA, ISD y desaduanización.
5.3.3.1 Celulares
86
Tabla 30-5: Costo de importación Xiaomi Redmi Note 10
Xiaomi Redmi Note 10
Costo y CIF % $ 109,00
Arancel Advalorem 0% $ -
FODINFA 0,50% $ 0,55
IVA $ 13,15
Valor Ex-Aduana $ 122,69
ISD 3,75% $ 4,60
TOTAL IMPORTACIÓN $ 127,29
Desaduanización 1,30% $ 1,65
COSTO TOTAL $ 128,95
Realizado por: Valencia, N. 2022.
87
5.3.3.2 Laptops
88
Tabla 34-5: Costo de importación HP 15-EF2518LA
HP 15-EF2518LA
Costo y CIF % $ 363,00
Arancel Advalorem 0% $ -
FODINFA 0,50% $ 1,82
IVA $ 43,78
Valor Ex-Aduana $ 408,59
ISD 3,75% $ 15,32
TOTAL IMPORTACIÓN $ 423,92
Desaduanización 1,30% $ 5,51
COSTO TOTAL $ 429,43
Realizado por: Valencia, N. 2022.
5.3.3.3 Impresoras
89
Tabla 36-5: Costo de importación Epson L3250+
Epson L3250+
Costo y CIF % $ 190,00
Arancel Advalorem 0% $ -
FODINFA 0,50% $ 0,95
IVA $ 22,91
Valor Ex-Aduana $ 213,86
ISD 3,75% $ 8,02
TOTAL IMPORTACIÓN $ 221,88
Desaduanización 1,30% $ 2,88
COSTO TOTAL $ 224,77
Realizado por: Valencia, N. 2022.
90
5.3.3.4 Monitores
91
Tabla 40-5: Costo de importación LG 27GQ50F-B Ultragear
LG 27GQ50F-B Ultragear
Costo y CIF % $ 130,00
Arancel Advalorem 0% $ -
FODINFA 0,50% $ 0,65
IVA $ 15,68
Valor Ex-Aduana $ 146,33
ISD 3,75% $ 5,49
TOTAL IMPORTACIÓN $ 151,82
Desaduanización 1,30% $ 1,97
COSTO TOTAL $ 153,79
Realizado por: Valencia, N. 2022.
5.3.3.5 Complementos
92
Tabla 42-5: Costo de importación Sony MDR-EX14AP/BZUC
Sony MDR-EX14AP/BZUC
Costo y CIF % $ 5,15
Arancel Advalorem 0% $ -
FODINFA 0,50% $ 0,03
IVA $ 0,62
Valor Ex-Aduana $ 5,80
ISD 3,75% $ 0,22
TOTAL IMPORTACIÓN $ 6,01
Desaduanización 1,30% $ 0,08
COSTO TOTAL $ 6,09
Realizado por: Valencia, N. 2022.
93
Tabla 44-5: Costo de importación Logitech – Z150
Logitech - Z150
Costo y CIF % $ 16,00
Arancel Advalorem 0% $ -
FODINFA 0,50% $ 0,08
IVA $ 1,93
Valor Ex-Aduana $ 18,01
ISD 3,75% $ 0,68
TOTAL IMPORTACIÓN $ 18,68
Desaduanización 1,30% $ 0,24
COSTO TOTAL $ 18,93
Realizado por: Valencia, N. 2022.
94
Tabla 46-5: Costo de importación Logitech M170
Logitech M170
Costo y CIF % $ 6,00
Arancel Advalorem 0% $ -
FODINFA 0,50% $ 0,03
IVA $ 0,72
Valor Ex-Aduana $ 6,75
ISD 3,75% $ 0,25
TOTAL IMPORTACIÓN $ 7,01
Desaduanización 1,30% $ 0,09
COSTO TOTAL $ 7,10
Realizado por: Valencia, N. 2022.
95
5.4.1.3 Características del logotipo
5.4.1.4 Slogan
El slogan propuesto “A un clic de ti…” nos indica que es una empresa dedicada a la importación
y comercialización de artículos informáticos y a la vez se presenta como una empresa familiar y
cercana a su clientela.
El capital de la empresa estará conformado por el aporte de los socios el cual no será inferior al
monto determinado por la Superintendencia de Compañías. Para esto será necesario la apertura
de una cuenta de integración de capital. Como indica el Art. 106 de la Ley de Compañías las
participaciones que comprenden los aportes de capital de esta compañía serán iguales,
acumulativas e indivisibles.
96
5.4.3 Requisitos Legales para el Funcionamiento
Para que la empresa importadora pueda entrar en operaciones se requiere obtener el registro de
importador que será aprobado por el Servicio Nacional de Aduana del Ecuador cuando se hayan
cumplido con los requisitos a continuación:
El estudio muestra los elementos administrativos necesarios para marcar el rumbo a seguir y las
acciones administrativas necesarias para la empresa. En este estudio se define la misión, visión,
97
valores empresariales, políticas, reglamentos, el FODA y el organigrama estructural de la
empresa.
5.5.1 La empresa
5.5.3 Visión
Para el año 2026 la empresa será un referente a nivel local y zonal en calidad, economía,
responsabilizada, garantía que brinde solución inmediata a las necesidades informáticas de sus
clientes siempre estando a la vanguardia en los avances de este giro.
Valores institucionales
98
• Responsabilidad: Un valor básico, tanto a nivel social, comercial e incluso ecológico. Al
aplicar este valor podemos demostrar que para nuestra empresa no solo es importante los
beneficios económicos.
• Puntualidad: El tiempo es un recurso valioso y hay que valorarlo como tal, por ende es de
suma importancia no hacer perder el tiempo de los clientes y mucho menos el de los
colaboradores de la empresa.
5.5.4 Políticas
• Se llevará un correcto comportamiento por parte del personal de la empresa de manera que
este no afecte directa o indirectamente a la imagen empresarial.
• Toda mercadería que salga de la empresa se deberá comprobar su estado, será revisa y
aprobado su funcionamiento.
• El personal de la empresa mantendrá en todo momento una apariencia limpia y presentable.
• Todo el personal de la empresa trabajará aplicando los valores empresariales ya establecidos.
• Es de responsabilidad del personal que el lugar de trabajo se mantenga limpio y ordenado en
todo momento.
• Las capacitaciones al personal se realizarán de manera recurrente y serán de manera
obligatoria.
• El respeto entre el personal y hacia los clientes es obligatorio.
• Se realizará la entrega o envió del producto una vez se haya recibido el pago, en cualquiera
que sea la forma de pago.
5.5.5 Reglamentos
Gerente
Propietraio
Departamento de
Departamento comercial Departamento Tecnico
Logistica
100
5.5.8 Perfil del puestos
5.5.8.1 Gerente
En la empresa importadora será el gerente la persona a cargo de esta, también será el gerente
quien responda ante los socios, organizará la empresa de manera adecuada de manera que se
encamine a cumplir con los objetivos planteados.
Funciones:
101
5.5.8.3 Bodeguero
La persona que esté a cargo de la bodega será el responsable de que esta se encuentre en óptimas
condiciones donde se pueda guardar los artículos. Se encarga de mantener un orden y registro
dentro de la bodega.
Funciones:
La inversión inicial de un proyecto son los recursos que necesita el mismo para su puesta en
marcha. La inversión inicial de este proyecto será financiada una parte con el aporte de los socios
102
y el resto con un préstamo a una entidad financiera. A continuación se detallan los recursos
necesarios para la puesta en marcha.
• Equipo de computo
• Muebles de oficina
103
• Equipo de oficina
104
5.6.2.2 Depreciación de activos fijos
La depreciación de activos fijos se realizó por el método de línea reca. Hay que aclarar que para el cuarto año se repone el equipo de cómputo por uno nuevo y
como resultado, la tabla de depreciación nos indica que para el final del quinto año se tendrá un valor residual de $1.494,50.
105
5.6.3 Inversión diferida
La inversión diferida son gastos en bienes intangibles que se asumen para la puesta en marcha de
la empresa, estas inversiones están sujetas a amortizaciones y se recuperan con el tiempo. Las
inversiones diferidas son necesarias para el debido funcionamiento de orden legal, en este caso
los gastos ascienden a $908,00 para la empresa importadora “8HERMANOS”.
El capital de trabajo son los recursos con los que se cuenta para la operación normal de la empresa,
estos recursos pueden ser en efectivo, activos, productos financieros u otras inversiones.
106
5.6.4.1 Mercadería
LAPTOPS $ 152.818,85
Asus TUF F15 80 $ 870,68 $ 69.654,54
Dell Inspiron 3515 100 $ 402,22 $ 40.221,71
HP 15-EF2518LA 100 $ 429,43 $ 42.942,59
IMPRESORAS $ 55.647,92
Canon G1110 80 $ 224,77 $ 17.981,47
Epson L3250+ 80 $ 224,77 $ 17.981,47
HP OfficeJet Pro-9020 80 $ 246,06 $ 19.684,98
MONITORES $ 43.214,68
ACER SB240Y BBIX 130 $ 113,57 $ 14.763,73
Samsung LS24R350FZLXZX 130 $ 88,72 $ 11.534,17
LG 27GQ50F-B Ultragear 110 $ 153,79 $ 16.916,78
COMPLEMENTOS $ 14.435,45
JBL Tune 510BT 130 $ 34,31 $ 4.459,88
Sony MDR-EX14AP/BZUC 150 $ 6,09 $ 913,86
Logitech - Z213 130 $ 29,57 $ 3.844,72
Logitech - Z150 130 $ 18,93 $ 2.460,62
Logitech G203 LIGHTSYNC 130 $ 13,01 $ 1.691,68
Logitech M170 150 $ 7,10 $ 1.064,69
TOTAL $ 393.075,55
Realizado por: Valencia, N. 2022.
107
5.6.4.2 Precio de venta
108
5.6.4.3 Gastos Administrativos
• Sueldos y salarios
• Gasto arriendo
109
• Gasto útiles de oficina
110
5.6.4.5 Gasto de Ventas
El resumen de inversión nos indica la inversión total que se necesita para la puesta en marcha de
la importadora y comercializadora de artículos informáticos “8HERMANOS”, el monto da un
total de $425.402,55.
111
5.6.6 Financiamiento
25,00%
75,00%
El préstamo se ha considera hacer en BanEcuador con un Crédito Pymes General que se ofrece
con una tasa de interés del 9,76%. Según la tabla de amortización que se presenta a continuación
se terminará pagando un total de interés que asciende a $92.470,22.
112
Tabla 66-5: Tabla de amortización
TABLA DE AMORTIZACIÓN
MONTO $ 106.350,64
TASA DE
INTERÉS 9,76%
TIEMPO 5 AÑOS
TIPO DE
CRÉDITO CRÉDITO PYMES GENERAL (BANECUADOR)
PERIODO MONTO CAPITAL INTERÉS CUOTA SALDO
1 $ 106.350,64 $ 21.270,13 $ 10.379,82 $ 31.649,95 $ 85.080,51
2 $ 85.080,51 $ 21.270,13 $ 8.303,86 $ 29.573,99 $ 63.810,38
3 $ 63.810,38 $ 21.270,13 $ 6.227,89 $ 27.498,02 $ 42.540,26
4 $ 42.540,26 $ 21.270,13 $ 4.151,93 $ 25.422,06 $ 21.270,13
5 $ 21.270,13 $ 21.270,13 $ 2.075,96 $ 23.346,09 $ -
TOTAL $ 106.350,64 $ 31.139,47 $ 137.490,11
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113
La tasa de incremento para las cantidades y precios queda de la siguiente manera:
114
Tabla 69-5: Proyección de ingresos
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
PRODUCTO Cant. P.U. Total Cant. P.U. Total Cant. P.U. Total Cant. P.U. Total Cant. P.U. Total
Samsung Galaxy A12 150 $ 191,64 $ 28.746,69 153 $ 192,81 $ 29.471,57 156 $ 193,99 $ 30.214,72 159 $ 195,17 $ 30.976,61 162 $ 196,36 $ 31.757,71
Xiaomi Redmi Note 10 130 $ 245,00 $ 31.849,68 132 $ 246,49 $ 32.652,80 135 $ 248,00 $ 33.476,17 138 $ 249,51 $ 34.320,30 140 $ 251,03 $ 35.185,72
IPhone 14 100 $ 1.533,16 $ 153.315,70 102 $ 1.542,51 $ 157.181,70 104 $ 1.551,92 $ 161.145,17 106 $ 1.561,39 $ 165.208,59 108 $ 1.570,91 $ 169.374,48
Asus TUF F15 80 $ 1.480,16 $ 118.412,72 82 $ 1.489,19 $ 121.398,60 83 $ 1.498,27 $ 124.459,78 85 $ 1.507,41 $ 127.598,14 86 $ 1.516,61 $ 130.815,65
Dell Inspiron 3515 100 $ 723,99 $ 72.399,08 102 $ 728,41 $ 74.224,69 104 $ 732,85 $ 76.096,33 106 $ 737,32 $ 78.015,17 108 $ 741,82 $ 79.982,39
HP 15-EF2518LA 100 $ 815,91 $ 81.590,93 102 $ 820,89 $ 83.648,31 104 $ 825,89 $ 85.757,58 106 $ 830,93 $ 87.920,04 108 $ 836,00 $ 90.137,02
Canon G1110 80 $ 370,87 $ 29.669,43 82 $ 373,13 $ 30.417,57 83 $ 375,41 $ 31.184,58 85 $ 377,70 $ 31.970,92 86 $ 380,00 $ 32.777,10
Epson L3250+ 80 $ 393,34 $ 31.467,57 82 $ 395,74 $ 32.261,06 83 $ 398,16 $ 33.074,55 85 $ 400,59 $ 33.908,55 86 $ 403,03 $ 34.763,59
HP OfficeJet Pro-9020 80 $ 492,12 $ 39.369,96 82 $ 495,13 $ 40.362,71 83 $ 498,15 $ 41.380,49 85 $ 501,19 $ 42.423,94 86 $ 504,24 $ 43.493,69
ACER SB240Y BBIX 130 $ 193,06 $ 25.098,35 132 $ 194,24 $ 25.731,23 135 $ 195,43 $ 26.380,06 138 $ 196,62 $ 27.045,26 140 $ 197,82 $ 27.727,23
Samsung
LS24R350FZLXZX 130 $ 177,45 $ 23.068,33 132 $ 178,53 $ 23.650,02 135 $ 179,62 $ 24.246,38 138 $ 180,72 $ 24.857,77 140 $ 181,82 $ 25.484,59
LG 27GQ50F-B Ultragear 110 $ 369,09 $ 40.600,27 112 $ 371,34 $ 41.624,04 114 $ 373,61 $ 42.673,63 116 $ 375,89 $ 43.749,68 119 $ 378,18 $ 44.852,87
JBL Tune 510BT 130 $ 60,04 $ 7.804,79 132 $ 60,40 $ 8.001,59 135 $ 60,77 $ 8.203,36 138 $ 61,14 $ 8.410,21 140 $ 61,52 $ 8.622,28
Sony MDR-
EX14AP/BZUC 150 $ 10,36 $ 1.553,56 153 $ 10,42 $ 1.592,74 156 $ 10,48 $ 1.632,90 159 $ 10,55 $ 1.674,08 162 $ 10,61 $ 1.716,29
Logitech - Z213 130 $ 50,28 $ 6.536,03 132 $ 50,58 $ 6.700,84 135 $ 50,89 $ 6.869,81 138 $ 51,20 $ 7.043,04 140 $ 51,52 $ 7.220,63
Logitech - Z150 130 $ 37,86 $ 4.921,24 132 $ 38,09 $ 5.045,34 135 $ 38,32 $ 5.172,56 138 $ 38,55 $ 5.302,99 140 $ 38,79 $ 5.436,71
Logitech G203
LIGHTSYNC 130 $ 28,63 $ 3.721,69 132 $ 28,80 $ 3.815,54 135 $ 28,98 $ 3.911,75 138 $ 29,16 $ 4.010,39 140 $ 29,33 $ 4.111,51
Logitech M170 150 $ 15,62 $ 2.342,32 153 $ 15,71 $ 2.401,39 156 $ 15,81 $ 2.461,94 159 $ 15,90 $ 2.524,02 162 $ 16,00 $ 2.587,67
TOTAL 2090 $ 702.468,36 2130 $ 720.181,73 2170 $ 738.341,76 2211 $ 756.959,71 2253 $ 776.047,13
Realizado por: Valencia, N. 2022.
115
5.6.7.1 Resumen de los ingresos Proyectados
Proyección de costos
Para la Proyección de las cantidades se utilizará la tasa poblacional identificada para la ciudad de
Riobamba y para la proyección del precio se utilizará el promedio de inflación de los últimos 5
años.
116
Tabla 71-5: Proyección de costos de mercaderías
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
PRODUCTO Cant. P.U. Total Cant. P.U. Total Cant. P.U. Total Cant. P.U. Total Cant. P.U. Total
Samsung Galaxy A12 150 $ 95,82 $ 14.373,35 153 $ 96,41 $ 14.735,78 156 $ 96,99 $ 15.107,36 159 $ 97,59 $ 15.488,31 162 $ 98,18 $ 15.878,86
Xiaomi Redmi Note 10 130 $ 128,95 $ 16.762,99 132 $ 129,73 $ 17.185,68 135 $ 130,52 $ 17.619,04 138 $ 131,32 $ 18.063,32 140 $ 132,12 $ 18.518,80
IPhone 14 100 $ 958,22 $ 95.822,31 102 $ 964,07 $ 98.238,56 104 $ 969,95 $ 100.715,73 106 $ 975,87 $ 103.255,37 108 $ 981,82 $ 105.859,05
Asus TUF F15 80 $ 870,68 $ 69.654,54 82 $ 875,99 $ 71.410,94 83 $ 881,34 $ 73.211,63 85 $ 886,71 $ 75.057,73 86 $ 892,12 $ 76.950,38
Dell Inspiron 3515 100 $ 402,22 $ 40.221,71 102 $ 404,67 $ 41.235,94 104 $ 407,14 $ 42.275,74 106 $ 409,62 $ 43.341,76 108 $ 412,12 $ 44.434,66
HP 15-EF2518LA 100 $ 429,43 $ 42.942,59 102 $ 432,05 $ 44.025,43 104 $ 434,68 $ 45.135,57 106 $ 437,33 $ 46.273,70 108 $ 440,00 $ 47.440,54
Canon G1110 80 $ 224,77 $ 17.981,47 82 $ 226,14 $ 18.434,89 83 $ 227,52 $ 18.899,74 85 $ 228,91 $ 19.376,32 86 $ 230,30 $ 19.864,91
Epson L3250+ 80 $ 224,77 $ 17.981,47 82 $ 226,14 $ 18.434,89 83 $ 227,52 $ 18.899,74 85 $ 228,91 $ 19.376,32 86 $ 230,30 $ 19.864,91
HP OfficeJet Pro-9020 80 $ 246,06 $ 19.684,98 82 $ 247,56 $ 20.181,35 83 $ 249,07 $ 20.690,24 85 $ 250,59 $ 21.211,97 86 $ 252,12 $ 21.746,85
ACER SB240Y BBIX 130 $ 113,57 $ 14.763,73 132 $ 114,26 $ 15.136,02 135 $ 114,96 $ 15.517,68 138 $ 115,66 $ 15.908,98 140 $ 116,36 $ 16.310,13
Samsung
LS24R350FZLXZX 130 $ 88,72 $ 11.534,17 132 $ 89,27 $ 11.825,01 135 $ 89,81 $ 12.123,19 138 $ 90,36 $ 12.428,89 140 $ 90,91 $ 12.742,29
LG 27GQ50F-B Ultragear 110 $ 153,79 $ 16.916,78 112 $ 154,73 $ 17.343,35 114 $ 155,67 $ 17.780,68 116 $ 156,62 $ 18.229,03 119 $ 157,58 $ 18.688,70
JBL Tune 510BT 130 $ 34,31 $ 4.459,88 132 $ 34,52 $ 4.572,34 135 $ 34,73 $ 4.687,63 138 $ 34,94 $ 4.805,84 140 $ 35,15 $ 4.927,02
Sony MDR-EX14AP/BZUC 150 $ 6,09 $ 913,86 153 $ 6,13 $ 936,90 156 $ 6,17 $ 960,53 159 $ 6,20 $ 984,75 162 $ 6,24 $ 1.009,58
Logitech - Z213 130 $ 29,57 $ 3.844,72 132 $ 29,76 $ 3.941,67 135 $ 29,94 $ 4.041,06 138 $ 30,12 $ 4.142,96 140 $ 30,30 $ 4.247,43
Logitech - Z150 130 $ 18,93 $ 2.460,62 132 $ 19,04 $ 2.522,67 135 $ 19,16 $ 2.586,28 138 $ 19,28 $ 2.651,50 140 $ 19,39 $ 2.718,36
Logitech G203
LIGHTSYNC 130 $ 13,01 $ 1.691,68 132 $ 13,09 $ 1.734,34 135 $ 13,17 $ 1.778,07 138 $ 13,25 $ 1.822,90 140 $ 13,33 $ 1.868,87
Logitech M170 150 $ 7,10 $ 1.064,69 153 $ 7,14 $ 1.091,54 156 $ 7,18 $ 1.119,06 159 $ 7,23 $ 1.147,28 162 $ 7,27 $ 1.176,21
TOTAL 2090 $ 393.075,55 2130 $ 402.987,31 2170 $ 413.148,99 2211 $ 423.566,92 2253 $ 434.247,54
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117
5.6.8.1 Resumen de costos de mercadería
𝑆𝐵𝑈 𝑃𝑜𝑠𝑡𝑒𝑟𝑖𝑜𝑟
%𝑑𝑒 𝑐𝑟𝑒𝑐𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜 = −1
𝑆𝐵𝑈 𝐴𝑛𝑡𝑒𝑟𝑖𝑜𝑟
La tabla a continuación nos indica que el porcentaje de variación del SBU es del 2,56%.
119
5.6.9.2 Proyección de Sueldos y salarios
120
5.6.9.3 Gasto servicios básicos
Así mismo, para la proyección del gasto de arriendo se usará también el promedio de inflación.
121
5.6.9.6 Resumen de gastos administrativos
Así mismo, para la proyección de los gastos de ventas se utilizará el promedio de inflación de los
últimos 5 años.
122
Tabla 80-5: Resumen de costos y gastos
Concepto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Costos de
mercadería $ 393.075,55 $ 402.987,31 $ 413.148,99 $ 423.566,92 $ 434.247,54
Gastos
administrativos $ 33.272,30 $ 35.923,01 $ 36.743,63 $ 37.584,64 $ 38.446,58
Gastos de ventas $ 233,00 $ 234,42 $ 235,85 $ 237,29 $ 238,74
Gastos financieros $ 10.379,82 $ 8.303,86 $ 6.227,89 $ 4.151,93 $ 2.075,96
Amortizaciones $ 181,60 $ 181,60 $ 181,60 $ 181,60 $ 181,60
Depreciaciones $ 618,90 $ 618,90 $ 618,90 $ 618,90 $ 618,90
Total $ 437.761,18 $ 448.249,10 $ 457.156,87 $ 466.341,28 $ 475.809,32
Realizado por: Valencia, N. 2022.
123
5.6.11 Estados Financieros Presupuestados
Activo Fijo
Equipo de Cómputo $ 1.750,00
Muebles de Oficina $ 1.510,00
Equipo de Oficina $ 679,00
Total Activos Fijos $ 3.939,00
Activos Diferidos
Gastos de Constitución $ 200,00
Gasto de Instalación $ 350,00
Registro de marca $ 208,00
Permiso de funcionamiento $ 150,00
Total Activos Diferidos $ 908,00
PASIVOS
Pasivos No Corrientes
Préstamos Bancario $ 106.350,64
Total Pasivos No Corrientes $ 106.350,64
PATRIMONIO
Capital social $ 319.051,91
Total Patrimonio $ 319.051,91
124
5.6.11.1 Estado de resultados proyectados
125
5.6.11.2 Estado de Flujo de Efectivo
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5.7 Evaluación económica financiera
Para definir el valor actual neto se determinó la tasa de descuento como se muestra en la siguiente
tabla. Se determinó que el crédito representa el 25% de la inversión, mientras el capital propio es
del 75%.
∑𝐹𝑁𝐸
𝑉𝐴𝑁 = −𝐼𝐼 +
(1 + 𝑖)𝑛
Donde
• II = Inversión Inicial
• FNE = Flujo Neto de Efectivo
• i = Tasa de Descuento
• n = Periodo de Tiempo
• VAN (+) = Es rentable
• VAN (-) = No es rentable
Cálculo
127
Al realizar los cálculos determinamos que el Valor Actual Neto es mayor a 0, se obtuvo un Van
de $ 190.593,81, esto nos indica que es viable la inversión desde el punto de vista económico
financiero, por tanto es rentable y debe aceptarse.
Al obtener el valor de la TIR podemos compararla con la tasa de descuento y esto nos indica que
la TIR es mayor, por ende, se determina que el proyecto es viable y rentable. Para el cálculo de la
TIR se utilizó los flujos netos de efectivo de los 5 años, además de la inversión inicial.
Para el cálculo del PRI se utilizaron los Flujos Netos de Efectivo actualizados y nos da como
resultado la tabla que se muestra a continuación.
Formula:
𝒃−𝒄
𝑷𝑹𝑰 = 𝒂 +
𝒅
128
Donde
• a = Año anterior donde se recupera la inversión
• b = Inversión Inicial
• c = Flujo acumulado del año anterior de la inversión
• d = Flujo del año donde se rescata la Inversión
Cálculo
425.402,55 − 387.714,48
𝑃𝑅𝐼 = 3 +
116.552,70
El perdió de recuperación estimado es de 3 años y 4 meses, esto nos indica que se recuperará la
inversión inicial antes de los 5 años, esto representa un periodo de recuperación satisfactorio, por
tanto se considera rentable.
𝑉𝐴𝑁
𝐵/𝐶 =
𝑉𝐴𝐶
Donde:
• VAN = Valor Actual de los Ingresos Totales Netos o beneficios netos
• VAC = Valor Actual de los Costos de inversión o costos totales.
Cálculo
615.996,36
𝐵/𝐶 =
425.402,55
129
Calculada la relación beneficio costo podemos terminar un valor de $1,45, esto nos indica que
por cada dólar invertido se obtienen $0,45 de beneficio siendo este un valor favorable para el
proyecto y por ende rentable.
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝐹𝑖𝑗𝑜𝑠
𝑃𝐸 =
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑉𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑙𝑒𝑠
1−
𝐼𝑛𝑔𝑟𝑒𝑠𝑜𝑠 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙𝑒𝑠
COSTOS VARIABLES
Costo de Ventas $ 393.075,55 $ 402.987,31 $ 413.148,99 $ 423.566,92 $ 434.247,54
TOTAL COSTO
VARIABLE $ 393.075,55 $ 402.987,31 $ 413.148,99 $ 423.566,92 $ 434.247,54
COSTOS FIJOS
Gastos administrativos $ 33.272,30 $ 35.923,01 $ 36.743,63 $ 37.584,64 $ 38.446,58
Gastos de ventas $ 233,00 $ 234,42 $ 235,85 $ 237,29 $ 238,74
Gastos financieros $ 10.379,82 $ 8.303,86 $ 6.227,89 $ 4.151,93 $ 2.075,96
Amortizaciones $ 181,60 $ 181,60 $ 181,60 $ 181,60 $ 181,60
Depreciaciones $ 618,90 $ 618,90 $ 618,90 $ 618,90 $ 618,90
TOTAL COSTO FIJO $ 44.685,62 $ 45.261,79 $ 44.007,87 $ 42.774,36 $ 41.561,78
TOTAL DE COSTOS $ 437.761,18 $ 448.249,10 $ 457.156,87 $ 466.341,28 $ 475.809,32
PE = CF/(1-(CV/IT)) $ 101.457,55 $ 102.765,73 $ 99.918,73 $ 97.118,08 $ 94.364,95
Realizado por: Valencia, N. 2022.
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44.685,62
𝑃𝐸 =
393.075,55
1−
702.468,36
𝑃𝐸 = $ 101.457,55
El punto de equilibrio obtenido para el año 1 es de $ 101.457,55, esta misma fórmula se obtuvo
para el resto de los años.
132
CONCLUSIONES
De acuerdo con los resultados obtenidos se pudo determinar que es factible la creación de una
empresa importadora y comercializadora de artículos informáticos en la ciudad de Riobamba, se
concluyó que existe la oportunidad de ingresar al mercado local de tecnología.
El desarrollo del marco teórico se hizo acorde al Trabajo de Titulación, es decir, se realizó una
investigación bibliográfica que nos brindó las bases conceptuales que funcionaron como guía para
el desarrollo de esta investigación.
Con el desarrollo del estudio de mercado, por medio de la encuesta se concluyó que existe aún
una demanda insatisfecha, la cual se pretende satisfacer aplicando estrategias de venta y
comercialización para tratar de acaparar ese nicho, además de tratar de captar la demanda
existente que no se encuentre satisfecha con sus proveedores actuales.
Al realizar el cálculo del Valor Actual Neto (VAN) obtuvimos un valor de $ 190.593,81, es decir
un valor positivos, por tanto se puede decir que el proyecto es factible, además de eso, el Periodo
de Recuperación de la Inversión (PRI) es de 3 años y 4 meses.
Como resultado del cálculo de la Tasa Interna de Retorno (TIR) obtuvimos un 24,75% que es
mayor a la tasa de descuento, por ende se considera rentable la inversión, asimismo, al calcular la
Relación Beneficio Costo (RBC) obtuvimos que fue de $1,45 que nos indica que por cada dólar
invertido se obtiene $0,45.
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RECOMENDACIONES
Es importante mantenerse al día del marco legal relacionado a las normativas aduaneras y de
importación ya que al cambiar procedimientos y reglamentación puede cambiar los
procedimientos de importación.
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BIBLIOGRAFÍA
INFORMACIÓN INSTITUCIONAL
Carrera: FINANZAS
0951-DBRA-UPT-2023