Entrega Final Gestion Del Talento Humao

CONTENIDO
INTRODUCCION..................................................................................................... 2
JUSTIFICACION...................................................................................................... 3
OBJETIVO GENERAL............................................................................................. 5
INTRODUCCION
Las empresas cuentan con diversos tipos de recursos que le permiten funcionar y
alcanzar sus metas. Los trabajadores y colaboradores son quienes conforman lo
que se conoce como recursos humanos de las empresas..
El concepto también se utiliza para nombrar al departamento, la oficina o

la persona que se dedica a analizar, elegir, contratar, formar y retener a los
trabajadores de una compañía.
Por lo general, la política de recursos humanos (que pueden abreviarse
como RR.HH.) se centra en lograr que los empleados estén en la misma sintonía
que la empresa, haciendo coincidir los anhelos y las aspiraciones de los
trabajadores con la estrategia de la compañía.
El armado de una plantilla laboral eficiente, la construcción de un buen clima de

trabajo y el desarrollo del potencial de cada trabajador son algunos de los
objetivos habituales en el ámbito de los recursos humanos.
La finalidad de los responsables de recursos humanos de una empresa es que los

trabajadores se encuentren satisfechos con su empleo y que, por lo tanto, se
esfuercen por cumplir las metas de la organización.
JUSTIFICACION
La necesidad de la creación de un Departamento de Gestión Humana nació hace

varias décadas cuando las primeras empresas empezaron a consolidarse, ya que
para el funcionamiento de las mismas es fundamental e importante el Recursos
Humano, no sería posible que las empresas crecieran sin el recurso humano aun
cuando todo estuviese sistematizado.
Por eso es importante para UKANSUKA conformar el Área de Gestión Humana

para así poder generar bienestar para los trabajadores, asignarle tareas claras que
permitan el buen desarrollo de sus funciones, Evaluar el desempeño de los
trabajadores para así poder contribuir con la productividad de la compañía.
OBJETIVO GENERAL
Diseñar una propuesta para la Gerencia de la compañía UKANSUKA donde se

evidencie las ventajas de crear un departamento de Gestión Humana
 El área de recursos humanos implica una función integral, organiza, planea

y pone en práctica la participación de cada uno de los empleados en todas
las actividades.
 Resguarda las condiciones de seguridad para los trabajadores y los motiva
el aumento de productividad, creando estrategias para lograr eficiencia.
 Contribuye en diseñar planes de comunicación y acción, que renueven el
sentido de la empresa y fomenten una cultura organizacional.
 Delimitar responsabilidades de los trabajadores para lograr un fin común, el
desarrollo de la empresa.
PRESENTACION DE LA PROPUESTA
1. Nombre de la propuesta: Creación del área de Gestión Humana
2. Identificación del Problema.
3. Objetivos.
4. Etapas y Actividades contempladas en la propuesta.
5. Productos de la propuesta.
6. Beneficiarios de la propuesta.
7. Impactos de la propuesta.
8. Presupuesto de la propuesta.
CONCLUSIONES
Podemos concluir que en este módulo aprendimos la importancia de constituir el

área de Gestión de talento humano en nuestra empresa, pues estos recursos
humanos son el elemento fundamental en cualquier organización ya que la
administración o gerencia de los recursos humanos que tiene como objetivo las
personas y sus relaciones, debe ocupar un lugar importante en la estructura
orgánica de cualquier organización, pues el manejo adecuado del personal
permite mantener la compañía en una actividad productiva, eficiente y eficaz.
Durante este proceso, comprendimos que si existe un alineamiento entre la

MISIÓN Y VISIÓN se puede cumplir a cabalidad la planeación estratégica de
nuestra empresa pues nos permite conocer, organizar y administrar de manera
vigorosa nuestra fuerza laboral.
La intervención activa del área de gestión humana con su personal es cada vez
más significativa, ya que de esta depende la evolución y competitividad de una
empresa por medio de sus diferentes actividades como lo son las capacitaciones y
entrenamientos constantes, evaluación de desempeño y remuneración,
compensación y beneficios, etc.
Consideramos que el paso por este espacio de aprendizaje fue bastante fructuoso
ya que conocimos los 4 objetivos fundamentales de la administración del personal
los cuales son: Corporativos, Sociales, Funcionales y Personales. Así mismo las
diferentes actividades de la administración y sus procesos.
Es importante resaltar que el administrador del talento humano debe ser una
persona que promueva y facilite la creatividad, innovación, trabajo en equipo,
efectividad y sobre todo apoyo a la capacitación de su personal en forma
permanente.
Gracias a estas conclusiones, consideramos un punto fundamental el fortalecer el

área de Gestión humana para así dar cumplimiento a los requerimientos
necesarios para el buen ser de un empresa legamente constituida, que piensa en
el bienestar de sus colaborares trabajando en un futuro común con aras de y un
bienestar en donde todos disfrútemelos de un ambiente idóneo para el trabajo en
equipo.
REFERENCIAS
http://definicion.de/recursos-humanos/#ixzz46tdp7VDB

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El concepto también se utiliza para nombrar al departamento, la oficina o

El armado de una plantilla laboral eficiente, la construcción de un buen clima de

La finalidad de los responsables de recursos humanos de una empresa es que los

La necesidad de la creación de un Departamento de Gestión Humana nació hace

Por eso es importante para UKANSUKA conformar el Área de Gestión Humana

Diseñar una propuesta para la Gerencia de la compañía UKANSUKA donde se

 El área de recursos humanos implica una función integral, organiza, planea

1. Nombre de la propuesta: Creación del área de Gestión Humana

2. Identificación del Problema.

4. Etapas y Actividades contempladas en la propuesta.

Podemos concluir que en este módulo aprendimos la importancia de constituir el

Durante este proceso, comprendimos que si existe un alineamiento entre la

Gracias a estas conclusiones, consideramos un punto fundamental el fortalecer el

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