Actividad 3

ACTIVIDAD 3
Especialización en Gerencia de la Seguridad y Salud

en el Trabajo – Virtual
Elección sobre aspectos relacionados en el nivel individuo

Identifica los referentes del comportamiento organizacional con el propósito de analizar la
organización desde una perspectiva sistémica.
Interpreta los referentes del comportamiento organizacional con el fin de relacionar los
diferentes niveles que componen la organización.
CARLOS ANDRES DIAZ ROA ID: 100119698

cdiazroa@ibero.edu.co
Contenido
RESUMEN ...........................................................................................................................................2
INTRODUCCION ..................................................................................................................................3
DESARROLLO ......................................................................................................................................4
CONCLUSIONES ..................................................................................................................................6
Bibliografía .........................................................................................................................................0
CARLOS ANDRES DIAZ ROA

ID: 100119698
RESUMEN
El Comportamiento Organizacional es la materia que busca establecer en que forma los

individuos, grupos y el ambiente al comportamiento de las personas en una organización.
La motivación puede definirse como el estado o condición que induce a hacer algo. En otras
palabras, motivación es un término general que se aplica a una clase completa de impulsos,
deseos, necesidades y fuerzas similares.

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INTRODUCCION
En este ensayo se presenta de forma concreta el gran contenido que abarca el

Comportamiento Organizacional (CO) definiéndose y mencionando la importancia que este
posee. También se tiene como finalidad dar a conocer cada punto mencionado y cada tema
visto a lo largo del presente curso. Una vez logrado esto determinaremos la importancia
que posee el Comportamiento Organizacional en el desempeño diario del individuo.
La idea principal a desarrollar en este documento es resaltar la importancia

del Comportamiento Organizacional en las empresas con respecto a los temas
y subtemas estudiados a lo largo del curso, emitir argumentos en base a fundamentos para
poder hacer conclusiones válidas. El comportamiento organizacional (CO) es un campo de
estudio en el que se investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la
conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos a
la mejora de la eficacia de tales organizaciones. El CO estudia 3 determinantes del
comportamiento en las organizaciones: individuos, grupos y estructura.

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DESARROLLO
Un concepto fundamental en el estudio del CO se destaca el tema de la personalidad que

es la suma de todas las maneras en que una persona puede comportarse,
reaccionar e interactuar y es muy importante que en una empresa se conozca la
personalidad de todos los integrantes de la organización para que se pueda saber en qué
forma van a actuar en diferentes circunstancias y poder reaccionar de mejor manera ante
posibles inconvenientes, La personalidad es el resultado de dos variables que
son los factores ambientales (cultura en la que crecemos, normas demuestra familia,
amigos y grupos sociales así como otras circunstancias que experimentamos) y
los hereditarios (factores determinados en la concepción) es así como de igual manera el
entender y estudiar la personalidad es de gran relevancia para una empresa tanto para
directivos como para el resto de los trabajadores y al indagar más sobre sus rasgos y
características podemos deducir que la personalidades un factor clave en las decisiones
que se toman, las oportunidades, los éxitos y en los objetivos que se propone cada individuo
y saber qué tipo de personalidad tiene puede ayudar en futuras ocasiones para el propio
individuo así como para cumplir en conjunto con la empresa los objetivos y las metas
planteadas.
Otro tema a destacar es la motivación que está constituida por todos aquellos factores
capaces de provocar, mantener y dirigir la conducta hacia el objetivo, tiene lugar en
determinadas condiciones y puede presentarse de muy diversas formas dependiendo de
las personas, sus objetivos y las condiciones en las que se desenvuelven. Las teorías de la
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motivación postulan que los individuos están motivados en la medida en que se espera
que su comportamiento conduzca a los resultados esperados y de estamínea podemos
deducir que las personas en una empresa si reciben la motivación adecuada puede ser un
factor determinante para logar éxito en la empresa, pues la motivación sirve para que los
trabajadores en diversos puestos en la empresa, se sientan con ganas de hacer bien su
trabajo y la motivación no solo es un aumento desueldo si no que es más que eso tiene que
ver con sentimientos de cómo se hace sentir a la otra persona pues eso al final aumenta la
actitud positiva en el ambiente laboral además por ejemplo cuando un jefe le dice a su
trabajador lo bien que está realizando su trabajo y cosas buenas reconociendo su esfuerzo
y dedicación hace que el trabajador se sienta bien consigo mismo y más motivado a seguir
haciendo sus labores de la misma manera correcta o incluso mejor de lo que ya lo hacen
Hay que tomar en cuenta otra tema destacado que es el de Actitudes de Trabajo en donde
se encuentra el estrés como consecuencia del mal diseño de trabajo el cual ese proceso
por el que se organiza el trabajo en una serie de tareas que deben realizarse
en un puesto específico, el estrés es una exigencia a las capacidades de adaptación de la
mente y el cuerpo y el estrés puede ser positivo o negativo y es un tema de gran impacto
en la actualidad pues muchas personas lo padecen de manera negativa y eso afecta de
manera significativa al trabajador de una organización como por ejemplo desórdenes
mentales o desgaste físico y a su vez afecta a la empresa para la que está trabajando ya
que el individuo no se concentra para realizar sus actividades laborales, tiene una actitud
negativa lo cual genera un ambiente igual de negativo para sus compañeros y como
resultado se perjudica el proceso para alcanzar metas y objetivos planteados por la
organización. Aceptar nuevos procesos, sistemas, rutinas, personas o tecnologías, si se
aplican de la manera correcta y más aún con la aceptación correcta por parte de los
integrantes de la organización.

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CONCLUSIONES
Para concluir yo apoyo la idea de que el campo de estudio del comportamiento

organizacional junto con los temas anteriormente analizados
(personalidad(fundamentos del comportamiento organizacional), motivación, actitudes de
trabajo, satisfacción en el trabajo, comportamiento grupal y equipos, comunicación
organizacional, liderazgo y cambio organizacional.), son de gran importancia ya que cada
uno de ellos están interrelacionados y un tema es el soporte o el complemento del otro y en
conjunto son de gran importancia para la gestión del capital humano en las empresas. Por
ejemplo en la cuestión de equipos de trabajo las actividades fluyen de manera más rápida
y eficiente. Hoy en día casi nadie duda de la eficacia del trabajo en equipo. Sin embargo,
éste puede ser muy positivo y aportar grandes beneficios a la empresa siempre que se den
las condiciones para ello y va de la mano con la comunicación pues es indispensable
tener una excelente comunicación entre todos los colaboradores de la organización
para el correcto desempeño de actividades en un equipo de trabajo y para obtener los
resultados esperados. Otro factor importante es el de la satisfacción laboral que al favorecer
el clima laboral en donde un empleado se sienta cómodo, valorado y en confianza con los
demás integrantes de la empresa hace que se desempeñen de mejor manera y
exista eficiencia y productividad en las actividades laborales diarias y al final también
se dispongan a aceptar nuevos retos, oportunidades y tareas aunque estas resulten
difíciles.

ID: 100119698
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Bibliografía
CHUBB. (20 de ENERO de 2018). CHUBB. Obtenido de https://www.chubb.com/co-
es/pymes/articulos/que-es-el-riesgo-inherente-y-como-
actuar.html#:~:text=El%20riesgo%20inherente%20es%20aquel,de%20gesti%C3%B3n%20d
e%20las%20compa%C3%B1%C3%ADas.
CLIFEN. (22 de MARZO de 2019). CLIFEN. Obtenido de https://ciifen.org/definicion-de-riesgo/
IEU. (2019 de ENERO de 2019). ATENCIÓN TELEFÓNICA INMEDIATA. Obtenido de

https://ieu.edu.mx/blog/tendencias/cual-es-la-funcion-de-un-sindicato/
UGPP. (12 de JUNIO de 2015). UNIDAD DE PENSINES Y PARAFISCALES. Obtenido de UNIDAD DE

PENSIONES Y PARAFISCALES : https://www.ugpp.gov.co/ninos/ugpp.php

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