Proyecto Educativo Institucional - 3028
Proyecto Educativo Institucional - 3028
Proyecto Educativo Institucional - 3028
PROYECTO EDUCATIVO
INSTITUCIONAL (PEI)
COCHARCAS-2023
RESOLUCIÓN DIRECTORAL DEL PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL (PEI) PARA EL AÑO 2023
VISTO:
El Proyecto Educativo Institucional de la Institución Educativa N° 30028 del Centro Poblado de Cocharcas, Distrito de
Sapallanga, Provincia de Huancayo, Región Junín: elaborado y reformulado con la participación de la Comunidad
Educativa.
CONSIDERANDO:
Que, el Proyecto Educativo Institucional, es un instrumento de gestión, que orienta hacia el logro de una calidad
educativa de manera progresiva, reflexionando a partir de nuestra realidad actual y transformando nuestro quehacer
pedagógico.
Que, la Ley General de Educación 28044, Art. 66, establece que la Institución Educativa, como comunidad de
aprendizaje, es la primera y principal instancia de gestión del sistema educativo descentralizado; Art. 68 establece que
la Institución Educativa es responsable de elaborar, aprobar, ejecutar y evaluar el Proyecto Educativo Institucional, así
como su Plan Anual y su Reglamento Interno de acuerdo a los lineamientos de política educativa actual;
De conformidad, al Reglamento de la Ley N° 28044, Ley General de Educación, que establece en los siguientes
artículos: Art. 127°, que la Institución Educativa tiene autonomía en el planeamiento, ejecución, monitoreo y evaluación
del servicio educativo, así como en la elaboración de instrumentos de gestión; en el literal e) del artículo 128°, menciona
que, la Institución Educativa debe promover, afianzar, regular el reglamento; Art. 135°, que la Dirección es el órgano
rector de la Institución Educativa, responsable de su gestión integral, conducida por el director (a); Art. 137°, que los
instrumentos que orientan la gestión de la I. E., es el Reglamento Interno y el Plan Anual de Trabajo.
Que, la Ley N° 29944, Ley de la Reforma Magisterial y su Reglamento D.S. N° 004-2013 – ED.; Ley
N° Nº 27444, Ley de Procedimiento Administrativo General; La R. M. N° 474 - 2022 – MINEDU; “Disposiciones para la
prestación del servicio educativo en instituciones y programas educativos de la Educación Básica para el año escolar
2023.
SE RESUELVE:
1. APROBAR el PEI (Proyecto Educativo Institucional) de la I.E. N° 30028– del Centro Poblado de Cocharcas,
documento normativo que orientará la actividad pedagógica con vigencia al año 2023 a 2025.
2. DISPONER su aplicación y cumplimiento de las funciones de órgano de participación, concertación y vigilancia del
Proyecto Educativo Institucional, debiendo hacer cumplir la ejecución de las diversas actividades propuestas.
3. DIFUNDIR a los estamentos superiores, Dirección Regional de Educación, Unidad de Gestión Educativa Local de
Huancayo para su conocimiento, monitoreo y control respectivo.
PRESENTACIÓN
El “Proyecto Educativo Institucional” de la Institución Educativa N° 30028 del Centro Poblado de Cocharcas instrumento
de planeación institucional de mediano plazo, cuya finalidad es orientar el trabajo pedagógico hacia el logro de una
calidad educativa y la organización del trabajo administrativo, que sirve de base para la elaboración de los demás
instrumentos de gestión. Ambos teniendo en cuenta los lineamientos de la política educativa y el PEN al 2036.
El PEI incluye:
Identidad
Propuesta pedagógica
Propuesta de gestión institucional
Diagnóstico
Objetivos institucionales y metas
Anexos
La reformulación del Proyecto Educativo Institucional (PEI), de nuestra institución educativa, nos permite la
identificación de nuestro contexto, desde la dimensión de una educación holístico, socio formativo y transdisciplinaria.
En los cuales se plasma un aprendizaje integral (escuela, hogar y comunidad). Durante esta interacción con nuestros
semejantes y la naturaleza, nos planteamos las siguientes preguntas: ¿quiénes somos?, ¿Cuál es nuestra misión y
visión?, ¿qué valores practicamos?
Presenta una propuesta pedagógica enfocado en la continuidad de aprendizaje, basado en los enfoques pedagógicos
de aprendizaje por descubrimiento; interacción socio cultural; la construcción de sus propios aprendizajes acorde con
los avances científicos y tecnológicos. Asimismo, pretende formar estudiantes con amplia gama de experiencias, que
les permite afrontar los retos del mundo actual, teniendo en cuenta, el paradigma de la sociedad del conocimiento,
donde los estudiantes demuestren la capacidad de procesar, comprender, crear, innovar, aplicar y compartir el
conocimiento con análisis crítico y bajo principios democráticos e interculturales. Esto implica, dejar lo rutinarios y pasar
hacia la innovación, los cuales dan origen a las llamadas competencias, las mismas que se sustentan en el desarrollo
de una serie de aprendizajes fundamentales y específicos de diversas áreas curriculares.
El diagnóstico, contiene un análisis profundo en el aspecto sociocultural, socio lingüístico y psicolingüístico del
estudiante y su contexto; esto es una base principal para formular las fortalezas y debilidades (nivel de implementación
de las condiciones para el funcionamiento de la I.E.); las oportunidades y amenazas (características del entorno de la
I.E.).
Su estructuración se encuentra enmarcada dentro de los lineamientos de política, objetivos, fines, principios, metas y
normas generales establecidos por el sector Educativo.
La Dirección
BASES LEGALES:
Ley Nº 28988, Ley que declara la Educación Básica Regular como servicio Público Esencial.
RM Nº 215-2015- MINEDU. Manual de Operaciones (MOP) Plantea el mapa de procesos DRELM / UGEL.
R.M. Nº 516-2007-ED, Lineamientos para el Proceso de Matrícula en las II.EE. Públicas de EBR.
RM. No. 0234-2005-ED y RM. No. 0387-2005-ED, aprueba la Directiva No. 004-VMGP-2005 sobre Evaluación de
los Aprendizajes de los Estudiantes en la EBR.
RVM. No. 0022-2007-ED, Normas para el fortalecimiento de la convivencia y disciplina escolar, el uso adecuado del
tiempo y la formación ciudadana, cívica y patriota de los estudiantes de las Instituciones y Programas de Educación
Básica.
RM. No. 281 – 2016 – MINEDU, “Implementación del Currículo Nacional de Educación Básica.
RVM. N° 011-2019-MINEDU. Norma que regula los instrumentos de gestión de las II.EE. y programas de EB.
RVM. No. 474 - 2022- ED-MINEDU, “Orientaciones para el Desarrollo del año Escolar 2023 en las Instituciones
Educativas y Programas Educativos de Educación Básica
La plana docente, estamos predispuestos a cambios en nuestro trabajo pedagógico, pretendemos atender las necesidades
educativas de nuestros estudiantes que garantiza las competencias del mundo actual y la globalización. Hoy en día, estamos
obligados enfrentar nuevos retos a diario, porque la globalización nos conlleva a una polarización económico y social, pues la
educación es la única carrera profesional que prepara para enfrentad estos cambios.
Los padres de familia, autoridades y estudiantes aún faltan ponerse en la línea de los cambios, esto cambiaremos
progresivamente mediante estrategias de reflexión y concientización.
2.2. MISIÓN: ¿Qué somos y qué hacemos para alcanzar nuestra visión?
Somos la Institución Educativa N° 30028 COCHARCAS de EBR del Nivel Primaria líderes en educación de calidad con
atención inclusiva con actitud de cambio de la provincia de Huancayo, y proporcionamos una formación integral
desarrollando las capacidades y desempeños para lograr competencias teniendo en cuenta la evaluación formativa en el
marco de una propuesta pedagógica integradora de CNEB, con manejo de las TICS y logrando la identidad y autonomía
mediante el trabajo colaborativo, respetando los valores y la diversidad cultural , su medio ambiente en nuestros estudiantes
cumpliendo nuestras obligaciones y ejerciendo nuestros derechos individuales y colectivos en una comunidad donde prime la
confianza. En un ambiente saludable.
Al 2025 ser una Institución Educativa líder en la educación de calidad con atención inclusiva, garantizando el
logro del aprendizaje autónomo, a través de la investigación e innovación educativa, con capacidad de gestión en
entornos virtuales, generando las condiciones, infraestructura, recursos y espacios saludables, con personal
calificado y competente en el desempeño de sus labores, con capacidad creativa y trabajo colaborativo, basados
en los Principios Educacionales.
Para responder a los retos del presente, la educación debe priorizar el reconocimiento de la persona como centro y
agente fundamental del proceso educativo basado en los siguientes principios y valores:
La calidad, que asegure la eficiencia en los procesos y eficacia en los logros y las mejores condiciones de una
educación para la identidad, la ciudadanía, el trabajo; en un marco de formación continua y mejora gradual.
La equidad, que posibilite una buena educación para todos los peruanos sin exclusión de ningún tipo, dando prioridad
a los que tienen menos oportunidades.
La ética, son declaraciones propias del ser humano, que apoyan su necesidad de desarrollo y felicidad, los principios
son universales y se los puede apreciar en la mayoría de las doctrinas y religiones a lo largo de la historia de la
humanidad.
La interculturalidad, que contribuya al reconocimiento y valoración de nuestra diversidad cultural, étnica y lingüística;
al diálogo e intercambio entre las distintas culturas y al establecimiento de relaciones armoniosas.
La democracia, que permita educar en y para la tolerancia, el respeto a los derechos humanos, el ejercicio de la
identidad y la conciencia ciudadana, así como la participación.
La ética, que fortalezca los valores, el respeto a las normas de convivencia y la conciencia moral, individual y pública.
La inclusión, que incorpore a las personas con discapacidad, grupos sociales excluidos, marginados y vulnerables.
La conciencia ambiental, que motive el respeto, cuidado y conservación del entorno natural como garantía para el
futuro de la vida.
La creatividad y la innovación, que promuevan la producción de nuevos conocimientos en todos los campos del
saber, el arte y la cultura.
Desarrollo sostenible, Se orientará a la búsqueda de equilibrio entre las actividades económicas, sociales y
medioambientales.
ADAPTACIONES Y ADECUACIONES DEL CNEB. Se realiza para los estudiantes con necesidades especiales, con la
finalidad de desarrollar habilidades sociales, comunicativas y autorregulación emocional teniendo en cuenta la equidad y la
inclusión, los ajustes que se realizan, a nivel educativo, para dar respuestas específicas a la necesidad educativa temporal
o permanente que presentan los estudiantes con necesidades educativas especiales asociadas o no a discapacidad,
permitiendo así su participación y el logro de sus aprendizajes. Las adaptaciones se realizan a nivel de aula y de manera
individual.
Se adecúa la planificación de acuerdo al CNEB y al contexto socio cultural para atender las diferencias individuales de los
estudiantes.
ALTAS EXPECTATIVAS. Confianza en que todos los estudiantes, adecuadamente motivados, son capaces de
aprender de manera autónoma con el uso de las TIC. Por lo tanto, supone la confianza en que vale la pena plantear
retos desafiantes, la conciencia de que los errores forman parte del aprendizaje y la preocupación por dar
recomendaciones pertinentes. Son premisa indispensable para la evaluación formativa y sus procesos de
retroalimentación.
AÑO LECTIVO. Periodo de días del año habilitado para dar clases en cumplimiento de las horas lectivas mínimas
correspondientes a cada nivel de la Educación Básica Regular. El año lectivo suele ser inferior en días a un año
calendario y puede dividirse en trimestres o bimestres. (Resolución Ministerial N° 474 – 2022 -MINEDU).
CONCLUSIÓN DESCRIPTIVA. Juicio docente basado en evidencias de aprendizajes sobre el desempeño complejo
demostrado por el estudiante respecto a una competencia en un periodo de aprendizaje. Señala avances, dificultades y
recomendaciones.
CRITERIOS DE EVALUACIÓN. Son el referente específico para el juicio de valor sobre el nivel de desarrollo de las
competencias, describen las características o cualidades de aquello que se quiere valorar y que deben demostrar los
estudiantes en sus actuaciones ante una situación en un contexto determinado.
DESEMPEÑOS. Según el CNEB son “descripciones específicas de lo que hacen los estudiantes respecto a los niveles
de desarrollo de las competencias (estándares de aprendizaje). Son observables en una diversidad de situaciones o
contextos. No tienen carácter exhaustivo, más bien ilustran algunas actuaciones que los estudiantes demuestran
cuando están en proceso de alcanzar el nivel esperado de la competencia o cuando han logrado este nivel”. En líneas
generales los desempeños son actuaciones observables de los estudiantes. Pueden ser desempeños complejos, como
las descripciones contenidas en los estándares de aprendizaje; o pueden ser desempeños más acotados, como los que
se encuentran, a modo de ejemplos ilustrativos, en los Programas Curriculares de cada nivel o modalidad.
EVIDENCIAS. Producciones y/o actuaciones realizadas por los estudiantes –en situaciones definidas y como parte
integral de su proceso de aprendizaje– mediante las cuales se puede interpretar e identificar lo que han aprendido y el
nivel de logro de la competencia que han alcanzado con relación a los propósitos de aprendizaje establecidos, y cómo
lo han aprendido.
EXPERIENCIA DE APRENDIZAJE. Conjunto de actividades que conducen a los estudiantes a enfrentar una situación,
un desafío o problema complejos. Se desarrolla en etapas sucesivas y, por lo tanto, se extiende a varias sesiones.
Estas actividades son potentes –desarrollan pensamiento complejo y sistémico–, consistentes y coherentes –deben
tener interdependencia entre sí y una secuencia lógica–. Estas actividades, para ser consideradas auténticas, deben
hacer referencia directa a contextos reales o simulados y, si es posible, realizarse en dichos contextos. La experiencia
de aprendizaje es planificada intencionalmente por los docentes, pero también puede ser planteada en acuerdo con los
estudiantes, e incluso puede ser que los estudiantes planteen de manera autónoma las actividades para enfrentar el
desafío.
NECESIDADES DE APRENDIZAJE. Requerimientos de los estudiantes para alcanzar los niveles esperados de las
competencias identificados por los docentes. Las necesidades pueden ser cognitivas, actitudinales o motrices. Pueden
ser individuales o grupales.
NIVEL DE LOGRO. Descripción de la situación en que demuestra estar un estudiante en relación con los propósitos de
aprendizaje. Permite dar información al docente, al estudiante y su familia sobre el estado de desarrollo de sus
competencias.
NECESIDADES EDUCATIVAS ESPECIALES (NEE). Aquellas demandas que presentan los estudiantes a partir de la
existencia de barreras de tipo actitudinal, organizativo, metodológico, curricular o de otra clase. Estas pueden
presentarse durante su proceso educativo de forma temporal o permanente; por ello, pueden requerir una atención
diferenciada o algún apoyo educativo específico. Estas necesidades pueden estar asociadas o no a discapacidad.
PERIODO LECTIVO. “Denominación genérica que agrupa las nociones de año lectivo y periodo promocional”.
(Resolución Ministerial N° 665- 2018-MINEDU).
PERIODO PROMOCIONAL. “Periodo de inicio y término de grado que corresponde a un ciclo de la EBA. En las formas
de atención semipresencial o a distancia, pueden darse dos periodos promocionales en un mismo año”. (Resolución
Ministerial N° 665-2018-MINEDU).
PERMANENCIA EN EL GRADO. Condición que indica que el estudiante requiere permanecer en el grado con la
finalidad de contar con mayores oportunidades de aprendizaje para alcanzar los niveles de desarrollo de las
competencias que le permitan seguir aprendiendo en grados más avanzados. La toma de decisión sobre la
permanencia de un estudiante en un determinado grado implica un análisis profundo de aquello que contribuirá a su
bienestar y desarrollo integral.
PLAN DE ORIENTACIÓN INDIVIDUAL. Documento en el que se establece el itinerario formativo de los estudiantes con
discapacidad, talento o superdotación. Tiene por finalidad planificar para el periodo lectivo la respuesta educativa que
se brinda al estudiante en condición de discapacidad, talento o superdotación y los criterios que se utilizarán para
evaluar las competencias trabajadas. Además, permite identificar a los actores que intervendrán en la implementación
de dicha respuesta, con el objetivo de establecer proyecciones consensuadas anualmente desde el marco educativo,
social, familiar u ocupacional.
PORTAFOLIO. Colección de producciones realizadas por los estudiantes. Sirve como base para examinar los logros,
las dificultades, los progresos y los procesos en relación al desarrollo de las competencias. Es altamente recomendable
que para cumplir esta finalidad las producciones incluidas sean escogidas por los propios estudiantes sobre la base de
una reflexión activa sobre su aprendizaje.
PROMOCIÓN DE GRADO O EDAD. Condición que indica que el estudiante requiere ser promovido al grado o edad
siguiente dado que ha logrado desarrollar los niveles de las competencias esperados o está muy próximo a alcanzarlos.
La toma de decisión sobre la promoción de un estudiante implica un análisis profundo de aquello que contribuirá a su
bienestar y desarrollo integral.
PROPÓSITO DE APRENDIZAJE. Se refiere a aquello que explícitamente se quiere lograr o fomentar, a partir de una
experiencia de aprendizaje planificada por los docentes o mediadores. Se relaciona tanto con la situación a enfrentar,
como con las competencias a desarrollar de manera explícita.
RETROALIMENTACIÓN. Consiste en devolver a la persona, información que describa sus logros o progresos en
relación con los criterios de evaluación. Una retroalimentación es eficaz cuando se observa las actuaciones y/o
producciones de la persona evaluada, se identifica sus aciertos, errores recurrentes y los aspectos que más atención
requieren; y a partir de ello brinda información oportuna que lo lleve a reflexionar sobre dichos aspectos y a la búsqueda
de estrategias que le permitan mejorar sus aprendizajes.
RÚBRICA. Es un instrumento (matriz) elaborado por el docente, que contiene los criterios que corresponden a distintos
niveles de logro de tal manera que permita una valoración de los desempeños observados en relación al desarrollo de
una competencia. Se usa con fines de retroalimentación y también para asignar un nivel de logro. Las rúbricas pueden
ser de dos tipos: analíticas, cuando sus criterios describen el nivel de desarrollo de cada capacidad por separado;
holísticas, cuando sus criterios describen el nivel de desarrollo de toda la competencia.
PERFIL DE EGRESO DE LA EDUCACIÓN BÁSICA: es la visión común e integral de los aprendizajes que deben
logran los estudiantes al término de la Educación Básica. Esta visión permite unificar criterios y establecer una ruta
hacia resultados comunes que respeten nuestra diversidad social, cultural, biológica y geográfica. Estos aprendizajes
constituyen el derecho a una educación de calidad y se vinculan a los cuatro ámbitos principales del desempeño que
deben ser nutridos por la educación, señalados en la Ley General de Educación: desarrollo personal, ejercicio de la
ciudadanía, vinculación al mundo del trabajo y participación en la sociedad del conocimiento.
ENFOQUES TRANSVERSALES: corresponden a los significados y valoraciones que impregnan los rasgos del perfil y
las competencias. Son la base de la construcción curricular y se articulan con los principios de la Ley General de
Educación. Se traducen en formas específicas de actuar, las cuales, en la medida que se consideran valiosas y por lo
tanto deseables para todos, constituyen valores y actitudes que tanto estudiantes, maestros y autoridades deben
esforzarse por demostrar en la dinámica diaria de la escuela. Los enfoques transversales orientan en todo momento el
trabajo pedagógico e imprimen características a los diversos procesos educativos, incluyendo prácticas y formas de
organización que la institución educativa realice. Los enfoques transversales del Currículo Nacional de la Educación
Básica son: Interculturalidad, Inclusión o Atención a la diversidad, Igualdad de género, de Derechos, del Bien común,
Enfoque ambiental y Búsqueda de la excelencia. Estos enfoques forman parte de acuerdos internacionales y políticas
que reconoce y suscribe el Estado peruano.
COMPETENCIA: es la facultad que tiene una persona de combinar un conjunto de capacidades a fin de lograr un
propósito específico en una situación determinada, actuando de manera pertinente y con sentido ético.
CAPACIDADES: son recursos para actuar de manera competente. Estos recursos son los conocimientos, habilidades y
actitudes que los estudiantes utilizan para afrontar una situación determinada. Estas capacidades suponen operaciones
menores implicadas en las competencias, que son operaciones más complejas.
DESEMPEÑOS: son descripciones específicas de lo que hacen los estudiantes respecto a los niveles de desarrollo de
las competencias (estándares de aprendizaje). Ilustran algunas actuaciones que los estudiantes demuestran cuando
están en proceso de alcanzar el nivel esperado de la competencia o cuando han logrado este nivel.
ESPACIOS EDUCATIVOS: son entornos que promueven el desarrollo de aprendizajes de los estudiantes. Estos
espacios facilitan las interrelaciones del estudiante con personas, objetos, realidades o contextos, que le proporcionan
experiencias e información valiosa para lograr propósitos específicos o resolver problemas con pertinencia y creatividad.
Estos espacios se diseñan y organizan según las concepciones acerca de cómo aprenden los estudiantes, y se
aprovechan según las intenciones pedagógicas de los docentes y la propia curiosidad de los estudiantes.
PRINCIPIOS PSICOPEDAGÓGICOS. En la Educación Básica Regular, las decisiones sobre el currículo se han tomado
sobre la base de los aportes teóricos de las corrientes cognitivas y sociales del aprendizaje; las cuales sustentan el
enfoque pedagógico, que se expresa a continuación:
Principio de significatividad de los aprendizajes: aprendizaje significativo es posible si se relacionan los nuevos
conocimientos con los que ya se poseen, pero además si se tienen en cuenta los contextos, la realidad misma, la
diversidad en la cual está inmerso el estudiante. Los aprendizajes de- ben estar interconectados con la vida real y las
prácticas sociales de cada cultura. Si el docente logra hacer que el aprendizaje sea significativo para los estudiantes,
hará posible el desarrollo de la motivación para aprender y la capacidad para desarrollar nuevos aprendizajes y
promover la reflexión sobre la construcción de los mismos. Se deben ofrecer experiencias que permitan aprender en
forma profunda y amplia, para ello es necesario dedicar tiempo a lo importante y enseñar haciendo uso de diversas
metodologías; mientras más sentidos pues- tos en acción, mayores conexiones que se pueden establecer entre el
aprendizaje anterior y el nuevo.
Principio de organización de los aprendizajes: Las relaciones que se establecen entre los diferentes conocimientos
se amplían a través del tiempo y de la oportunidad de aplicarlos en la vida, lo que permite establecer nuevas relaciones
con otros conocimientos y desarrollar la capacidad para evidenciarlas. Los aprendizajes se dan en los procesos
pedagógicos, entendidos como las interacciones en las sesiones de enseñanza y aprendizaje; en estos procesos hay
que considerar que tanto el docente como los estudiantes portan en sí la influencia y los condicionamientos de su salud,
de su herencia, de su propia historia, de su entorno escolar, sociocultural, ecológico, ambiental y mediático; estos
aspectos intervienen en el proceso e inciden en los resultados de aprendizaje, por ello la importancia de considerarlos
en la organización de los aprendizajes.
Principio de integralidad de los aprendizajes: Los aprendizajes deben abarcar el desarrollo integral de los
estudiantes, de acuerdo con las características individuales de cada persona. Por ello, se debe propiciar la
consolidación de las capacidades adquiridas por los estudiantes en su vida cotidiana y el desarrollo de nuevas
capacidades a través de todas las áreas del currículo. En este contexto, es imprescindible también el respeto de los
ritmos individuales, estilos de aprendizaje y necesidades educativas especiales de los estudiantes, según sea el caso.
Principio de evaluación de los aprendizajes: La metacognición y la evaluación en sus diferentes formas; sea por el
docente, el estudiante u otro agente educativo; son necesarias para promover la reflexión sobre los propios procesos de
enseñanza y aprendizaje. Los estudiantes requieren actividades pedagógicas que les permitan reconocer sus avances
y dificultades; acercarse al conocimiento de sí mismos; autoevaluar- se analizando sus ritmos, características
personales, estilos; aceptarse y superarse permanentemente, para seguir aprendiendo de sus aciertos y errores.
Mena. M. R. (enero-abril, 2000). El enfoque crítico reflexivo en la educación. La revista Educación No 99, La Habana (p.
8 – 11). Considera como una manera de enfrentar a diferentes problemas en la educación, que surge frente a los
rechazos de las formas tradicionales de enseñar, basadas en actividades del maestro que no toma en cuenta los estilos
de aprendizaje. En esta revista considera la efectividad del proyecto PRYCREA como programa renovador de la
práctica pedagógica en la calidad de enseñanza - aprendizaje desde una reflexión crítica. PRYCREA propugna una
transformación radical en la educación.
Dewey, J. (1904/1965, 1933, 1938)) menciona sobre la acción reflexiva de la práctica pedagógica, considera tres
actitudes básicas para ser reflexivos: mente abierta, responsabilidad y honestidad.
Mente abierta, implica tener deseos de escuchar puntos de vista, prestar atención y reconocer la posibilidad de estar
equivocado. Son persona que está en la capacidad de reflexionar y tomar en consideración ideas y opiniones de otras
personas. Es la aceptación de puntos fuertes sobre el aprendizaje y los métodos de enseñanza
Tobón (2014) en la metodología de Gestión Curricular desde el enfoque socio formativo, propone la planificación
curricular acorde con los retos sociales actuales y de tendencia hacia el futuro, que consiste en formar personas con
pensamiento crítico, emprendimiento y actuación idónea, para lograr la calidad de aprendizaje. (PP.102 -116).
En el área de matemática tomamos como base, los aportes de Jiménez, L. (2008), quién menciona que los problemas
no rutinarios surgen de los conocimientos reales y Varela, P. (2002), considera a los problemas del contexto como un
proceso de entrenamiento hacia la ciencia.
Bastiand, M. E. (2012) demuestra que existe una relación entre la comprensión de lectura y la resolución de problemas
matemáticos y Romero, A.E. (2012), afirma que la información nueva con la antigua es producto del proceso de la
comprensión, que soluciona problemas de la vida.
Santamaría, F.I. (2006). La contextualización de la matemática en la escuela primaria de Holanda. El trabajo realizado
promueve hacia la Educación de la Matemática Realista, cita a Hans Freudenthal (1905 - 1990), el autor citado tiene
mucha relación con el enfoque centrado en la resolución de problemas y también considera el MED en los fascículos de
las rutas de aprendizaje.
Tobón (2014) Propone la planificación curricular con retos hacia el futuro, formando personas con pensamiento crítico, y
actuación idónea, desde el enfoque socio formativo. (PP.102 -116).
Durch, B.j. (1995 citado en fascículo de Rutas de Aprendizaje MED, 2013) presenta el enfoque centrado en la
resolución de problemas, incidiendo las formas de enseñanza - aprendizaje como respuesta a la problemática de la vida
real, que permite el crecimiento cognitivo de los estudiantes según su contexto socio cultural, poniendo énfasis en un
saber actuar. Menciona sobre los rasgos principales del enfoque, considerando con eje vertebral de la enseñanza,
aprendizaje y evaluación. Cuyo objetivo principal es el desarrolla las capacidades, habilidades y actitudes del estudiante
(pp.11-16).
Gaulin (2001citado en las Rutas de aprendizaje MED, 2015) donde considera al enfoque como el desarrollo del
aprendizaje “A través de” “sobe” y “para” la resolución de problemas. Los tres términos se relacionan con la necesidad e
interese del estudiante. Pone énfasis a la resolución de problemas inmediatos, donde se moviliza competencias,
capacidades y recursos que motiva a buscar retos (pp. 12-15).
Freudenthal, H. (1905-1990 cita en las Rutas de aprendizaje MED, 2015) menciona que los problemas son motivantes
cuando es considerado a partir de una actividad humana. Esta afirmación guarde relación con la cita anterior, donde
ambos consideran al contexto del estudiante como el centro que genera aprendizaje. (pp. 12-15).
Enfoque comunicativo.
Según Pisa (2001) los países que tenían bajos calificativos, al aplicar este modelo de enseñanza en la matemática
demostraron un logro excelente. Holanda transformo la educación con esta línea propicia un papel importante en la
práctica de la didáctica en los docentes. Es necesario el esfuerzo de los docentes para apropiarse de manera sustantiva
de las reformas pedagógicas, las cuales son muy distante para los docentes, pero muy familiar para el estudiante.
Vygotsky. (1960) menciona que durante la interacción entre el hombre y la naturaleza surge diferentes situaciones en el
contexto real, dando origen la adquisición del lenguaje y nociones de cantidades relacionado a la aritmética pre escolar.
Enfatiza que la Zona de Desarrollo Próximo es la distancia entre el nivel real de desarrollo, determinada por la
capacidad de resolver independientemente un problema de situaciones del contexto, y el nivel de desarrollo potencial,
determinado a través de la resolución de un problema bajo la guía de un adulto o de un compañero más capaz.
Procesos psicológicos superiores (pp.130-134)
Rutas de aprendizaje (2015) en la parte de las orientaciones metodológicas nos indica sobre las estrategias en el área
tanto en la comprensión y producción de textos orales y escritos. Dichas estrategias implican dar oportunidades a los
niños para que desarrolle sus capacidades.
Al respecto, Isabel Solé (1997a: 26) considera que la lectura no puede ser considerada como un proceso de “arriba a
abajo” ni absolutamente de “abajo a arriba”. Si fuera solamente de “arriba a abajo” sería casi imposible que dos
personas llegaran a la misma conclusión sobre un texto leído; asimismo si la lectura fuera exclusivamente de “abajo a
arriba”, no habría desacuerdo sobre el significado de un texto. No serían tampoco posibles las interpretaciones
personales basadas en diferencias dadas por edad, las experiencias. Por otra parte, esta misma autora (1997b: 22)
considera que es demostrable que un lector activo procesa la información en varios sentidos aportándole sus
conocimientos y experiencia, sus hipótesis y su capacidad de inferencia, un lector que se mantiene alerta a lo largo del
proceso, construyendo una interpretación y que, si es objetivo, será capaz de recopilar, resumir, ampliar la información
obtenida y transferirla a nuevas situaciones de aprendizaje. De ahí, que la lectura sea un proceso dinámico-participativo
sonde el sujeto/lector entiende, comprende e interpreta un texto escrito en correspondencia con la propia dinámica del
texto en su contexto. Seguidamente se expone cómo estos “modelos” están presentes en el proceso de lectura y no
constituyen, como se piensa, posiciones diferentes sobre un mismo objeto, sino que todos estos “modelos” están
presentes en dependencia del tipo de texto y sobre todo, dentro de la acción que realiza el decodificador del texto que
se determina como habilidad generalizada.
Cassany (1997), conocer el código escrito significa: “conocer las reglas lingüísticas de la lengua en que se escribe: la
gramática (la ortografía, morfosintaxis, etc.), los mecanismos de cohesión del texto (enlaces, puntuación, referencias...),
las diversas formas de coherencia según el tipo de texto (la estructura global, las informaciones relevantes...), la
variedad y el registro adecuado (la diversidad sociolingüística de la lengua) o incluso, las sutiles convenciones sobre la
disposición espacial del texto (los márgenes, los espacios en blanco...)”
Mabel Condemarín, contribuyó en cuanto a la enseñanza a lectura y la escritura, con el modelo equilibrado implica el
conocimiento del uso adecuado de los íconos (letras, signos y reglas) y, además, la creación de un hábito en torno a la
destreza.
GEORGES CHARPAK (1996). Plantea que la enseñanza de las ciencias se debe hacer bajo los términos de la
Indagación, propone como los procesos de indagación: focalización, exploración, reflexión y aplicación
JOSSPH SCHWAB (1966), Propone el uso del laboratorio para el estudio de conceptos científicos y propone para el
proceso de la indagación: el uso del laboratorio, uso de lectura, reporte de la investigación, discusión de problemas y la
interpretación de datos; discusión del papel de la tecnología y conclusión científico
BRUNER menciona sobre el aprendizaje por descubrimiento, el cual potencia el desarrollo de las habilidades y
capacidades del estudiante.
Enfoque democrático.
Según Daniel Goleman (1995), quién en su libro “La inteligencia emocional” menciona de todas las competencias
emocionales que tiene que ver mucho con el clima institucional. Desde mis experiencias puedo aportar que, para un
clima laboral en una institución tenemos que empoderarnos de los contenidos disciplinares de manera teórica y
práctica. Estrategias para identificar las emociones en nuestros niños y docentes.
Montserrat Deulofeu i Fontanillas Lidia Morillas (2013), quienes en el texto Educación Emocional, plantea varias
estrategias para aplicar en las instituciones educativas. Quién nos propone estrategias para identificar problemas de
emociones que afecta mucho en el trabajo a los docentes y también a los estudiantes.
En la estructura del sistema educativo, la I.E es la primera y principal instancia de gestión educativa descentralizada y tiene
como finalidad el logro de los aprendizajes y la formación integral de los estudiantes. En ese sentido, cumple un rol
fundamental en la entrega del servicio que busca cumplir con las demandas de los estudiantes, sus familias y la
comunidad. De esta manera, la I.E se ubica en una cadena de acciones interinstitucionales y un flujo de retroalimentación
que inician y terminan con ella.
La identificación de los Procesos de la Institución Educativa es una herramienta que apunta a lograr eficiencia y autonomía
en la gestión de la I.E. Brinda posibilidades de mejora en la organización, distinguiendo funciones, actividades,
responsabilidades y estableciendo objetivos claros que aseguren la calidad de los aprendizajes. La gestión por procesos en
la I.E permite identificar todo aquello que constituye su quehacer cotidiano, visibilizando la suma esfuerzos de la comunidad
educativa para completar un proceso total, más que una actividad que depende de una función en particular.
La institución educativa desarrolla una gestión por procesos cuando identifica y organiza sus actividades y tareas para
alcanzar sus objetivos y lograr los aprendizajes de los estudiantes. La gestión por procesos supone revisar constantemente
el trabajo realizado en todas las áreas de la IE, permitiendo resolver problemas de manera pertinente en busca de la
mejora continua. Además, establece responsabilidades que involucran a la comunidad educativa a fin trabajar de manera
articulada y participativa. En ese sentido, la gestión por procesos en la IE se aleja de una dinámica por funciones y se
identifica con una organización integrada y dinámica que se distingue por su desempeño al brindar un servicio educativo de
calidad
ENFOQUE DE GESTIÓN
Pérez-Ruiz, A. (2014), el Enfoques de la gestión escolar. Menciona de cinco factores que ha afectado la educación en
nuestros días:
El primer factor la revisión de los fundamentos político-administrativos del Estado benefactor, lo cual ha dado pie a la
promoción de diversas reformas estructurales centradas en el uso racional de los recursos y en la descentralización del
aparato estatal.
El segundo el desplazamiento de una economía centrada en el desarrollo del mercado interno a una orientada a la
apertura comercial, circunstancia que ha propiciado la incursión a un esquema de competitividad productiva a escala
global.
El tercero se encuentra en la desregulación de los mercados de trabajo, cuyo impacto se expresa en nuevas formas de
contratación, aprovechamiento, capacitación y movilidad de la mano de obra en diferentes esferas productivas.
El cuarto factor está vinculado con los procesos de reestructuración productiva y los cambios en la organización del
trabajo que suponen adecuaciones en las condiciones socio técnicas de las empresas.
El quinto se relaciona con el avance de las tecnologías de la información y comunicación (TIC), cuyos usos se extienden a
diversos campos de la actividad humana
LIDERAZGO DIRECTIVO.
El liderazgo directivo a nivel de escuelas juega un rol altamente significativo en el desarrollo de cambios en las prácticas
docentes, en la calidad de estas prácticas, y en el impacto que presentan sobre la calidad de aprendizaje de los alumnos
en las escuelas, considerado como el segundo factor intra-escuela, en el logro de los aprendizajes y siendo el primer factor
el docente. La noción del líder como catalizador es importante de subrayar, su rol es actuar sobre sobre las prácticas de los
docentes y sobre los resultados académicos de los estudiantes. (Leithwood, Seashore Louis, Anderson y Wahlstrom,
2004).
LIDERAZGO PEDAGÓGICO.
Conley y Goldman (1994), define el liderazgo transformador como la capacidad de adaptarse a la colectividad para resolver
problemas y mejorar el rendimiento escolar. Compromete esfuerzos y energía psíquica- busca estrategia para para lograr
metas para el bien común.
Promovemos una gestión centrada en los estudiantes ya que el fin primordial y único de la Institución Educativa es la
educación de los niños y niñas que concurren a nuestras aulas; en este sentido toda acción, reglas, sistemas de control,
procedimientos y organización, están directamente orientadas a ese fin.
Propiciamos una gestión democrática y participativa, basada en el respeto mutuo, respeto de las jerarquías y niveles de
autoridad, donde la comunidad educativa participa de la gestión a través de sus órganos de representación como el
CONEI, Municipio escolar, APAFA y los otros que se forman al interior de la institución educativa.
La toma de decisiones trascendentales, son tomadas de manera participativa, democrática y consiente, por los integrantes
de la comunidad educativa a través de sus órganos representativos y/o asambleas generales, buscando en el consenso en
le bien mayor para la institución.
Auto evaluación, evaluación, monitoreo y supervisión o acompañamiento permanente, oportuna y eficaz en cada una de las
áreas de la institución para detectar problemas y/o aciertos en la labor pedagógica y administrativa, con la finalidad de
corregirlos y/o potenciarlos oportunamente, para manejarla calidad educativa de nuestro plantel.
Organización.
Nuestra organización es única. A nivel mucho más profundo que el denotado por las estructuras formales de una
organización (organigramas, diagramas y estadísticas), nuestro grupo humano desarrolla características especiales.
Nuestra peculiar cultura de organización es el producto de todas las características: sus integrantes, sus éxitos y sus
fracasos. Al margen de las normas explícitas de un reglamento, por ejemplo, cada grupo / equipo desarrolla una
personalidad determinada.
Procesos de Gestión
La administración de los recursos humanos, se une en la necesidad de crear en nuestra institución, un clima en el que
verdaderamente se trate a las personas como expertos responsables en sus puestos. Cuando los directivos descubran y
consideren que sus integrantes desean contribuir al éxito común y se empeñan en buscar y utilizar métodos que permitan
esa contribución, lo más probable es que se obtengan mejores decisiones, más altas tasas de productividad y una calidad
muy superior del entorno laboral.
Acciones de Monitoreo
El monitoreo es el proceso sistemático de recolectar, analizar y utilizar información para hacer seguimiento al cumplimiento
de los objetivos definidos en el PEI y guiar las decisiones de gestión. El monitoreo se realiza durante todo el período de
implementación del Proyecto Educativo Institucional - PEI.
En este sentido, las acciones de monitoreo del Proyecto Educativo Institucional consideran dos aspectos:
Asegurar el debido cumplimento de las actividades programadas
Verificar que a las actividades que esta programadas en el PEI se le hayan asignado tiempos adecuados para su ejecución.
Identificar la incorporación de actividades programadas a los documentos de gestión que correspondan, tales como:
Plan Anual de Trabajo, Programación Curricular, Reglamento Interno u otro documento.
Registrar información sobre su ejecución para la toma de decisiones
Establecer cómo, cuándo y dónde se vienen desarrollando las actividades programadas.
Tener en cuenta el cronograma proyectado para cada actividad, la utilización de instrumentos y la consolidación de la
información para la evaluación correspondiente.
Indicadores de Evaluación:
La evaluación es la apreciación sistemática de los procesos que se desarrollan en la institución educativa, orientada a los
logros esperados y alcanzados considerando el contexto y la causalidad. La evaluación está dirigida a determinar la
eficacia y eficiencia de los procesos para determinar la consecución de los objetivos propuestos en el Proyecto Educativo
Institucional y para la toma de decisiones. Se sugiere realizar la evaluación en dos momentos:
Evaluación Trimestral.
Esta primera evaluación está en función de la información obtenida de las acciones de monitoreo que respondan a este
periodo, de tal manera que permita verificar el nivel de cumplimiento de las actividades programadas para tomar decisiones
y su reorientación de ser necesario. Para ello, se evaluarán los siguientes aspectos:
Desarrollo y/o implementación de las actividades relacionadas al nivel de eficiencia en la gestión del aprendizaje.
Cumplimiento de actividades relacionadas al nivel de eficacia del funcionamiento de la institución educativa.
Para esto, la dirección de la IE debe estar debidamente informado sobre los resultados del monitoreo del cumplimiento de
las actividades del PEI.
Evaluación anual
Se recomienda realizar una evaluación anual para la supervisión del logro de objetivos establecidos en el PEI, con la
finalidad -de ser el caso- de replantear las actividades programadas y planificar la gestión del próximo año escolar. Esta
evaluación puede hacerse durante las actividades de planificación de fin de año, junto con los responsables de cada
actividad y comisiones de trabajo de la IE. Al finalizar el horizonte de tiempo proyectado para el PEI (3 años), la institución
V.DIAGNÓSTICO DE LA INSTITUCIÓN
Es el proceso para identificar los resultados de aprendizaje a nivel institucional, en cuanto a nivel de procesos internos, los
problemas, causas y asegurar la entrega adecuada del servicio educativo. Asimismo, se establece la vinculación de la IE
con su entorno que influye en los resultados de la IE.
Entrega oportuna y promoción del uso de Los cuadernos de trabajo de auto aprendizaje llegan
materiales y recursos educativos. incompletos y tardía mente por lo cual algunos alumnos
no cuentan con los cuadernos de trabajo a tiempo. Esto
dificulta la labor docente.
El director y docentes, realizan trabajo Desde luego falta algunos detalles en la actualización de
colegiado de manera responsable y los documentos PEI, PAT Y RIN.
respondiendo a una planificación y objetivos
claros.
Se realizó monitoreo y acompañamiento con El monitoreo y acompañamiento con fichas donde solo
4 la aplicación ficha de monitoreo de se está recogiendo información, pero también faltó
estrategia Aprendo en casa.
compartir la solución a través de ejemplos.
Seguimiento y mejora del desempeño de las Falta de análisis periódico del progreso del aprendizaje
y los estudiantes. de las y los estudiantes, identificando alertas e
implementando estrategias de mejora a nivel de RED.
2. Diagnóstico del entorno con relación a las condiciones para el funcionamiento de la IE:
La asistencia técnica de la UGEL es una Los constantes cambios climatológicos, como el frío,
oportunidad para fortalecer competencias heladas, y las lluvias torrenciales, en la zona afecta la
profesionales en la elaboración de asistencia puntual de los y las estudiantes a la IIEE
documentos de Gestión Institucional.
La IIEE no cuenta con la señalización de zonas de
3 riesgo.
Apoyo del puesto de salud en la comunidad
para la atención médica. Las autoridades de la comunidad no realizan gestiones
para mejorar las calles y carreteras.
Contar con instituciones del entorno como la El estado emocional (miedo, estrés) que se está
municipalidad, que puedan apoyar en el logro viviendo por la pandemia.
de objetivos, metas o actividades
5 programadas para la práctica de convivencia.
La Ugel nos brinda asistencia técnica en la Violencia familiar en la comunidad.
convivencia escolar.
¿Los resultados de la En los últimos años la IE Fluctuación notoria en los Falta de manejo de
muestra en cuanto a los niveles de logro de las estrategias innovadoras y
ECE muestran crecimiento,
niveles de logro los
decrecimiento o fluctuación estudiantes en los dos Acompañamiento y
siguientes resultados:
en los niveles alcanzados últimos años monitoreo a la práctica
de la competencia de El resultado en el nivel pedagógica del
LECTURA? SATISFACTORIO
docente de manera
muestra un crecimiento
eficiente
del 2016 al 2018 en un
36,6%
En el nivel de PROCESO
se observa un
decrecimiento del 2016 al
2018 en un 19,8%.
En el nivel de INICIO se
observa un decrecimiento
del 2016 al 2018 en un
5,3%
En el nivel PREVIO AL
INICIO se observa un
descenso del 2016 al
2018 en un 1,5%
¿Los resultados de la En los últimos años la IE Resultados muestra Falta de manejo de
muestra en cuanto a los fluctuación notoria en los estrategias innovadoras y
ECE muestran crecimiento,
niveles de logro los niveles de logro de las
decrecimiento o fluctuación Acompañamiento y
siguientes resultados:
en los niveles alcanzados estudiantes en los dos monitoreo a la práctica
de la competencia El resultado en el nivel pedagógica del
últimos años.
MATEMÁTICA? SATISFACTORIO muestra
docente de manera
un crecimiento del 2016 al
eficiente
2018 en un 30%
En el nivel de PROCESO
se observa un
decrecimiento del 2016 al
2018 en un 18,4%.
En el nivel de INICIO se
observa un decrecimiento
del 2016 al 2018 en un
7,2%
En el nivel PREVIO AL
INICIO se observa un
descenso del 2016 al
2018 en un 4,4%
2° 7-8 H-M
4° 9-10 H-M
6° 11-12 H-M
RESUMEN:
CONSOLIDADO del Histórico de rendimiento y formulación de metas 2022 del nivel primaria de la IE N° 30028 “COCHARCAS”
Área de Comunicación 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Meta Pronóstico Meta Pronóstico
% de AD
Estudiantes
A
Según
calificación B
C
DETALLE:
Área de Comunicación 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Meta Pronóstico Meta Pronóstico
Según calificación A
% de Estudiantes AD
Según calificación A
Según calificación A
% de Estudiantes AD
Según calificación A
Nro de AD 2 3 1 23 19
Estudiantes
A 11 12 13 11 124
Según
calificación
B 2 2 2 12 06
C 1 0 8 03 00
C 6% 5% 4% 2% 00%
Según
calificación
% de
Estudiantes
Según
calificación
Nro de Estudiantes
% de AD
Estudiantes
A
Según
calificación
B
grado Nro de AD
Estudiantes
A
Según
calificación
B
C
% de AD
Estudiantes
A
Según
calificación
B
RESUMEN:
CONSOLIDADO del Histórico de rendimiento y formulación de metas 2022 del nivel primaria de la IE N° 30028 “COCHARCAS”
Área de Matemática 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Meta Pronóstico Meta Pronóstico
% de AD
Estudiantes
A
Según
calificación B
DETALLE:
Área de Matemática 2016 2017 2018 2019 2020 2022 2023
Meta Pronóstico Meta Pronóstico
% de AD
Estudiantes
A
Según
calificación B
% de AD
Estudiantes
A
Según
calificación B
Nro de AD
Estudiantes
A
Según
calificación
B
% de AD
Estudiantes
A
Según
calificación
B
% de AD
Estudiantes
A
Según
calificación
B
% de AD
Estudiantes
A
Según
calificación
B
% de Estudiantes AD
Según calificación A
RESUMEN:
CONSOLIDADO del Histórico de rendimiento y formulación de metas 2022 del nivel primaria de la IE N° 30028 “COCHARCAS”
Área de Personal Social 2016 2017 2018 2019 2020 2022 2022
Meta Pronóstico Meta Pronóstico
% de Estudiantes AD
Según calificación A
DETALLE:
Área de Personal Social 2016 2017 2018 2019 2020 2022 2023
Meta Pronóstic
o
% de Estudiantes AD
Según calificación A
Área de Personal Social 2016 2017 2018 2019 2020 2022 2022
Meta Pronóstico Meta Pronóstico
% de Estudiantes AD
Según calificación A
Área de Personal Social 2016 2017 2018 2019 2020 2022 2022
Meta Pronóstico Meta Pronóstico
% de Estudiantes AD
Según calificación A
C
Área de Personal Social 2016 2017 2018 2019 2020 2022 2022
Meta Pronóstico Meta Pronóstico
% de Estudiantes AD
Según calificación A
Área de Personal Social 2016 2017 2018 2019 2020 2022 2022
Meta Pronóstico Meta Pronóstico
% de Estudiantes AD
Según calificación A
Área de Personal Social 2016 2017 2018 2019 2020 2022 2022
Meta Pronóstico Meta Pronóstico
grado Nro de AD
Estudiantes
A
Según
calificación
B
% de AD
Estudiantes
A
Según
calificación B
RESUMEN:
CONSOLIDADO del Histórico de rendimiento y formulación de metas 2022 del nivel primaria de la IE N° 30028 “COCHARCAS”
Área de Ciencia y Tecnología 2016 2017 2018 2019 2020 2022 2022
Meta Pronóstico Meta Pronóstico
% de AD
Estudiantes
A
Según
calificación
B
DETALLE:
Área de Ciencia y Tecnología 2016 2017 2018 2019 2020 2022 2022
Meta Pronóstico Meta Pronóstico
% de AD
Estudiantes
A
Según
calificación B
Aréa de Ciencia y Tecnologia 2016 2017 2018 2019 2020 2022 2022
Meta Pronóstico Meta Pronóstico
C
% de AD
Estudiantes
A
Según
calificación
B
Aréa de Ciencia y Tecnologia 2016 2017 2018 2019 2020 2022 2022
Meta Pronóstico Meta Pronóstico
% de AD
Estudiantes
A
Según
calificación
B
Aréa de Ciencia y Tecnologia 2016 2017 2018 2019 2020 2022 2022
Meta Pronóstico Meta Pronóstico
% de AD
Estudiantes
A
Según
calificación
B
Aréa de Ciencia y Tecnologia 2016 2017 2018 2019 2020 2022 2022
Meta Pronóstico Meta Pronóstic
o
% de AD
Estudiantes
A
Según
calificación
B
Aréa de Ciencia y Tecnologia 2016 2017 2018 2019 2020 2022 2022
Meta Pronóstico Meta Pronóstico
% de AD
Estudiantes
A
Según
calificación
B
3. ¿Se ha implementado alguna estrategia para mejorar los resultados de la IE en las EE? ¿Cuál? ¿Cuáles han sido sus
resultados? ¿Y en las ED?
En la I.E ha implementado estrategias para mejorar los resultados de la IE en las EE, cómo son la aplicación de los
enfoques del área de comunicación para fortalecer la comprensión lectora y la resolución de problemas del área de
matemática con sus estrategias y propósitos didácticos. Cuyos resultados nos dan un incremento en base a las EE y en las
evaluaciones tomadas por los docentes. También el Plan de mejora de los aprendizajes.
4. ¿En qué áreas presentan mayores dificultades las y los estudiantes por grado, ciclo o nivel? ¿De qué tipo son esas
dificultades? ¿A qué aspectos o capacidades de las áreas curriculares corresponden? ¿A qué razón o razones atribuye
dicha situación?
Utilizaremos una tabla para contestar.
CICLO GRADO DIFICULTADES CAPACIDADES DE LAS ÁREAS CURRICULARES RAZÓN O RAZONES
III CICLO 1° Comprensión lectora Obtiene información del texto escrito. Poco hábito lector
Infiere e interpreta información del texto.
Reflexiona y evalúa la forma, el contenido y
contexto del texto.
Adecua el texto a la situación comunicativa.
Organiza y desarrolla las ideas de forma
coherente y cohesionada.
Reflexiona y evalúa la forma, el contenido y
el contexto del texto escrito.
En la producción de
texto.
2° Comprensión lectora Obtiene información del texto escrito. Poco hábito lector
Infiere e interpreta información del texto.
Reflexiona y evalúa la forma, el contenido y contexto del Escaso manejo de
texto.
Reflexiona y evalúa la forma, el contenido y contexto del texto. estrategias para resolver
Adecua el texto a la situación comunicativa. problemas
Organiza y desarrolla las ideas de forma coherente y
cohesionada.
Reflexiona y evalúa la forma, el contenido y el contexto
del texto escrito.
Traduce cantidades a expresiones numéricas.
Comunica su comprensión sobre los números y
las operaciones.
Usa estrategias y procedimientos de estimación y
cálculo.
En la producción de Argumenta afirmaciones sobre las relaciones
texto. numéricas y las operaciones.
Resolución de problemas
En la producción de
texto.
Resolución de problemas
V CICLO 5° Comprensión lectora Traduce cantidades a expresiones numéricas. Poco hábito lector
Comunica su comprensión sobre los números y
las operaciones.
Usa estrategias y procedimientos de estimación y
cálculo.
Argumenta afirmaciones sobre las relaciones
numéricas y las operaciones.
Obtiene información del texto escrito.
Infiere e interpreta información del texto.
Reflexiona y evalúa la forma, el contenido y contexto del
texto.
5. ¿Cómo son los instrumentos de evaluación aplicados por los docentes? ¿Se han establecido criterios de evaluación para
una o más capacidades de un área curricular en relación con el grado o nivel? ¿Cuáles?
Los instrumentos que utilizan los docentes son las Rúbricas de evaluación, Listas de cotejo, Escalas de valoración, Fichas
de observación etc. Se han establecido criterios en base a los desempeños de las competencias a desarrollarse en el grado
o nivel.
CICLO GRADO INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN CRITERIOS DE EVALUACIÓN DE ACUERDO A
LAS CAPACIDADES
Meta anualizada
Metas Indicadores Fuente de verificación Línea de Meta
(%) Año Año Año Año
CGE 1 y 2 base 2021 2022 2023 2024
Al 2025, incrementar el nivel satisfactorio Número o porcentaje de Evaluación Censal (ECE) o 00 25% 5 10 20 25
de las y los estudiantes que participan de la Estudiantes que logran un Muestral (EM)
ECE/EM de matemática en un 25% (25 %) nivel satisfactorio
con respecto al resultado del año anterior
(00%)
Al cuarto año (2025), reducir al 25% el Número o porcentaje de Evaluación Censal (ECE) 50 21% 35 30 25 21
número de estudiantes que se ubican en el estudiantes que se ubican Muestral (EM)
menor nivel de desempeño en la ECE con en el menor nivel de logro
respecto al resultado del año anterior
(50%).
*Al 2025, incrementar al 100% de docentes *Número o porcentaje de Reporte de actividades de 1 2 1 1 2 2
que realizan actividades de refuerzo con docentes que realizan refuerzo.
10-
-
Meta anualizada
Metas Indicadores Fuente de Línea de Meta Año Año Año Año
CGE 3, 4 y 5 verificación base (%) 2021 2022 2023 2024
Al 2025 se incrementará el Porcentaje de difusión y Informe. Nómina 50% 100% 50 75 75 100
cumplimiento de la calendarización seguimiento de la calendarización de Matricula
en un 100% y una matrícula del 2021
oportuna
Porcentaje de la gestión oportuna y
sin condicionamientos de la
matrícula
Número o porcentaje de Reporte del 50% 100% 50 75 75 100
Al 2025 tendremos espacio
espacio saludables y seguros programa mi
saludables y seguros al100% que
mantenimiento
garanticen la salud e integridad
física de la comunidad educativa.
Al cuarto año se logrará ejecutar Número o porcentaje de docentes Reporte de 3 15 10 10 15 15
15 JTC de planificación curricular que participan en Trabajo colegiado. asistencia de
para fortalezcan la práctica docentes
pedagógica de los docentes de
cada grado.
07 Enfoque ambiental ● Busca formar personas consientes del cuidado Alentar a los estudiantes
del ambiente, que promuevan el desarrollo de Conciencia ambiental
estilos de vida saludables y sostenibles. Práctica de las tres RRR
Cuidado y conservación
del medio ambiente.
A. ANEXOS
A partir de aquí se presentan los anexos del PEI que se hayan considerado pertinentes para la IE.