lABORATIO - OESCHLE
lABORATIO - OESCHLE
lABORATIO - OESCHLE
INTEGRANTES:
Ayala Bautista, Cesar
Ccencho Flores, Fernando
Echegaray Carazas, Edilson
García Razurri, Romina
Vergaray Quispe, Adriana
Ruguel Mendoza, Ariana
OESCHSLE TIENDAS PERUANAS.
Oechsle es la Tienda por Departamento pertenece al Grupo Intercorp. Son parte de un grupo
empresarial comprometido con el desarrollo y bienestar de las familias peruanas. Líderes en sectores
como banca, seguros, retail, bienes raíces, educación y más.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS:
PLAN DE MEJORAMIENTO.
Nuestro plan consiste en realizar una mejora continua que
se basa en la observación constante de los procesos con el
fin de identificar posibles errores que se está evidenciando
en el área de Ecommerce.
Así, estos pueden replantearse incluyendo pequeñas
modificaciones que puedan subsanar estos fallos y
hacerlos más eficientes para tener como resultados la
mejora de productividad en dicha área.
CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO LARGO PLAZO
VENTAS Establecer mejores promociones Lograr vender 800,000 unidades de Desarrollar la creación e
atractivas en ropa juvenil para el ropa juvenil en un periodo de 1 año. implementación de una nueva marca
alcance de los clientes hasta fines juvenil a todas nuestras tiendas a nivel
de este año. nacional e internacional.
MARKETING Para mediados del 2023 se tiene La marca incrementará el tráfico a su Nuestra página web debe posicionarse
como meta realizar sorteos en página web un 25 % durante el entre una de las más buscadas en las
redes sociales de nuestra página de periodo del próximo año. plataformas digitales.
Oeschle mediante acciones con
influencers, publicidad en Google y
redes sociales.
LOGISTICA Tener planillas con stock de la Determinar y disminuir los costos de Lograr importar a otros países nuestra
mercadería textil en el almacén y producción para aumentar el mercadería para que logre tener
llevar un control diario. marguen de ganancia que se queda buena acogida en países extranjeros.
en la cadena de suministro para
invertir ese capital en mejorar el
funcionamiento.
FINANZAS A fines del 2023 la empresa debe Llevar un libro contable detallado de Analizar estadísticamente los periodos
contar con una estabilidad los ingresos y egresos económicos, donde hay mayor captación de
económica positiva, con ingresos para verificar cuanto es el clientes e invertir en aperturas de más
favorables. crecimiento económico que sucursales, como en la publicidad y
obtendríamos durante todo el productos.
periodo del 2023,
S M A R T
Específicos Medible Alcanzable Realista Tiempo
Aumentar las ventas Crecer un 30% (de Obteneniendo mayor Con el fin de aumentar Durante el cuarto
de prendas juveniles 2000 a 2500) cantidad de usuarios la participación de trimestre del año
de la marca Hypnotic que se afilien a la app nuestra marca en el
en la app virtual mercado frente a la
competencia
Cadena de Valor de Michael Porter
INFRAESTRCUTURA DE LA EMPRESA
Actividades de soporte
MA
RG
DESARROLLO TECNOLOGICO
EN
APROVISAMIENTO
Marketing y
Logística Operaciones Logística Servicios
ventas
interna externa
• Afiliar a la • El cliente cuenta
• El estricto tarjeta Agora a con la app de la
• Envió de
control de bajo los clientes con empresa con la
• ALMACENES productos en
•
costo en la el que obtiene que puede
PROVEEDORES un plazo no
fabricación de un 5% de dcto revisar y pagar
mayor a 7 días
prendas en todos los prendas en
productos tienda
Ventaja competitiva de Oeschle
ANALISIS PESTEL
SOCIOPOLITICO ECOLOGICO LEGAL
Importancia del insumo del proveedor en nuestra producción. NADA IMPORTANTE 1 MUY IMPORTANTE 1
ALTA PARTICIPACIÓN DE
Nivel de participación de mercado de los competidores existentes. BAJA PARTICIPACIÓN 1 1
MERCADO
Crecimiento del sector cada año. BAJO CRECIMIENTO 3 ALTO CRECIMIENTO 3
Nivel de diferenciación con respecto a la competencia existente ALTA DIFERENCIACIÓN 3 BAJA DIFERENCIACIÓN 3
2,00
RESUMEN TOTAL RIESGO
AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES 4,58 Bajo
PODER DE NEGOCIACIÓN DE CLIENTES O COMPRADORES 3,17 Moderado
PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES 3,00 Moderado
AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS 2,00 Alto
RIVALIDAD EXISTENTE ENTRE COMPETIDORES ACTUALES 2,00 Alto
NIVEL DE RIESGO
FODA
OPORTUNIDADES AMENAZAS
(-) CALIDAD
100%
H3& M Oechsle
1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5 6
INTERPRETACIÓN:
En el grafico mostrado Ripley posee una calidad alta y precios Estilos 2
muy elevados, el cual nos indica que su segmento de
mercado es dirigido a la clase social alta.
1
Oeschle presenta una calidad alta y precios cómodos a
comparación de ripley. Esto muestra de cómo la empresa está 0
involucrada en la economía del país y posee variedades de
productos propios y de alianzas con otras marcas. (-) PRECIO
Estilos está en una imagen muy baja con respecto al público a
su calidad, porque en el grafico mostrado solo nos da un
resultado de 2 en una escala de 5 y esto es algo perjudicial en
cuanto a su imagen de calidad.
FORMULARIO DE ENCUESTA – POSICIONAMIENTO
EVALUACION DE CALIDAD – ROPA JUVENIL
¿Quienes compran ropa ¿Quienes no compran ropa ¿Por qué compran ropa ¿Por qué no compran ropa
juvenil? juvenil? juvenil? juvenil?
Tendencia
Caballeros y Personas de la Necesidad básica Precios elevados
damas tercera edad
distinción No son de su estilo
Padres Niños
curiosidad
Mayoristas Adolescentes
publicidad
Señoritas
sentirse bien
EVALUACION DE CALIDAD – OESCHELE
¿Porque compran en ¿Porque compran en ¿Porque compran en oechsle ¿Porque compran en oechsle
oechsle y no en Ripley? oechsle y no en saga? y no en estilos? y no en H&M?
Porque es de mejor calidad Porque es de mejor
Porque es mas barato Porque es mas barato calidad
porque tienen mas confianza porque ya están afiliados
porque hay mayores Porque cuentan con porque tiene mas
ofertas con tarjeta Porque los precios son igual de
tarjeta Agora accesibles antigüedad en el
Porque hay mas Porque cuentan con mercado
Porque cuenta con mayor
publicidad mayor promociones publicidad Porque son igual de
Porque tienen mejor referencia accesibles
publica
¿Porque no compran en ¿Porque no compran en oechsle y ¿Porque no compran en ¿Porque no compran en
oechsle y si en Ripley? si en Saga? oechsle y si en estilos? oechsle y si en H&M?
porque tiene mayor porque es mas juvenil
estatus tiene mayor publicidad precios superbajos porque trae con
Pensamiento de mayor tiene mejor calidad tienda peruana frecuencia mayores
precio , mayor calidad tiene mayor variedad en tiene mas tendencias
tendencias establecimientos a porque es un
porque algunos clientes nivel nacional establecimiento joven
consideran que a mayor el cantidad de influencer en
precio es mejor las redes sociales
Porque se encuentra mejor precio accesible
ARBOL SEGMENTACION DE MERCADO
SEGMENTACION VARIABLES
SEGMENTACION Ciudad: Ica
GEOGRAFICA Regiones del país: Nivel nacional. Mercado meta diferenciado:
País: Perú
Oeschle eligió el mercado meta
Bloque económico del país
diferenciado debido a que nosotros
SEGMENTACION Sexo: jóvenes
DEMOGRAFICA buscamos dirigirnos a 1
Edad: 18 – 35 años
Ingreso: 480 - 1025 - 2100 segmento de mercado la cual son:
Ciclo familiar: soltero(a) público juvenil. Esto con el fin de
Profesión: Estudiantes y profesionales. diseñar ofertas específicas para
cada uno de ellos. Por ello, nuestra
SEGMENTACION Actividades: Deportistas, estudiantes, trabajadores. meta es alcanzar mayores ventas y
PSICOGAFICA Intereses: Moda una posición más fuerte dentro
estético, grupo social. sector textil.
Opiniones: Ropa de calidad dispuestos a pagar cualquier precio.
Clase sociales: Clase media y clase media alta.
SEGMENTACION Compras por internet: Buscador de Google, Instagram, Facebook.
CONDUCTUAL Formas de pago: Efectivo, tarjera, transferes.
Compras emotivas: Buena publicidad, satisfacción, alegría.
Compras lógicas: Alta calidad, estatus, necesidad.
BAYER PERSON
PERFIL RETOS
Estudiante de marketing Incrementar sus ingresos a un 30%
Es soltera, no tiene hijos pero si 2 adicional en este año para tener
mascotas mejor sostenibilidad economica
Trabaja como diseñadora digital Combinar estabilidad familiar, laboral
Tiene un salario neto de S/.1125 y estudiantil
DATOS DEMOGRAFICOS FRUSTRACIONES
Mujer de 22 años No lograr conseguir su estabilidad
Vive con su madre en un economica o no obtener un mejor
departamento por Puente blanco (Ica - Quedarse estancada y no sentir que
Perú) esta prosperando profesionalmente
Es diseñadora digital en una agencia Que su familia atraviese problemas
de marketing economicos
HABITOS INTERESES OBJETIVOS
Le atrae las tendencias, Pasa una media de 3 Quiere renovar su
es joven y sigue a las horas en IG y en tiktok
PAMELA JUAREZ armario en base a la
principales influencer de Le gusta el deporte y en nuevas tendencias 2023
moda sus dias de descanso y lograr lucir más a la
Su ultima compra fue salir al cine y a la moda e ir a la par del
para vestir en un evento cafeteria. Abonada a estatus que rodea su
de una amiga Spotify y netflix entorno
TAMAÑO DEL MERCADO OBJETIVO
EXPLICACIÓN :
EXPLICACIÓN
PLAN DE
COMERCIALIZACION DEMANDA EFECTIVA 25041 54% 13522
(Personas)
EXPLICACIÓN
EXPLICACIÓN