Supply Chain

et
Introductio
n

Définitions

Logistique
& concepts

Historique

Différence
s

Compléme
ntarité
Flux d’information

Synthèse
Flux de matériaux et produits

Réception
Point de
Fournisseur Matières Fabrication Stockage Transport
Vente
Client
premières

Sommaire
 Sommaire Introduction
Introductio
n

Définitions
& concepts Définitions & concepts

Historique
Historique
Différence
s
Les différences
Compléme
ntarité

Synthèse La complémentarité

Sommaire
3
 Introduction

Introductio
n
L’objectif de ce support de formation est d’apporter les éléments suivants
de compréhension:
Définitions
& concepts

Historique •Présenter les concepts de Supply Chain et Logistique

Différence
s •Comprendre l’historique des termes

Compléme
ntarité
•Expliciter les différences clefs et leur complémentarité

Synthèse

Sommaire 5
 Définitions

Introductio
n

Définitions
& concepts
Supply Chain
Historique

Différence
s
=
Compléme
ntarité

Synthèse
Logistique

Sommaire 6
 Définitions

Introductio
n

Définitions
& concepts
Supply Chain
Historique

Différence
s
=
Compléme
ntarité

Synthèse
Chaîne d’approvisionnement

Sommaire 7
 Définitions

Introductio
n

Définitions
& concepts Flux
physiques
Historique

Différence
s
Supply Chain
Compléme
ntarité
Management
Flux Flux
d’information financiers
Synthèse

Sommaire 8
 Définitions

Introductio
n

Définitions
& concepts

Historique Flux physique

Différence
s Combien ? Comment ?
Où ?
Quoi ? Quand?
Compléme
ntarité
Flux d’informations
Synthèse

Flux financier

Sommaire 9
 Définitions

Introductio
n
Le Supply Chain Management vise à coordonner les différents
Définitions
& concepts acteurs de la chaîne d’Approvisionnement en vue d’établir un
avantage concurrentiel.
Historique

Différence
s

Compléme

Supply Chain
ntarité

Synthèse

Sommaire 10
 Définitions

Introductio
n La Gestion de la Chaîne Logistique, ou Gestion Logistique, c’est la
Définitions
gestion des flux de la Supply Chain, en vue d’optimiser son
& concepts efficacité en fonction du périmètre qui lui incombe.

Historique
Délai
Différence
s

Compléme
ntarité Qualité Coût

Synthèse

Sommaire 11
 Illustration des concepts

Introductio
n Voici
Mais quelques
les Supplyexemples de « Supply
Chain peuvent Chain »
également être: interconnectées :

Définitions
& concepts

Usine Transport Point de Vente Clients A

Historique

Différence
s

Compléme Transport
ntarité Stockage Distribution Livraison Clients B

Synthèse

Site assemblage Sous-traitant Clients C

Sommaire 12
 Illustration des concepts

Introductio
n Le Supply Chain Management est la gestion de l’ensemble des opérations
liées à la Supply Chain, soit l'ensemble des flux physiques, financiers et
Définitions d’information, en vue d’obtenir un avantage concurrentiel.
& concepts

Historique

Différence
s
Usine
Compléme
ntarité
Sous-traitant Point de Vente

Synthèse
Site production
Transport Clients
Livraison
Distribution

Sommaire 13
 Illustration des concepts

Introductio
n La Gestion de la Chaîne Logistique, ou Gestion Logistique, c’est l’ensemble des
activités visant à optimiser les flux de la Supply Chain, en fonction du périmètre
Définitions qui leur incombe.
& concepts

Historique

Différence
s
Usine
Compléme
ntarité
Sous-traitant Point de Vente

Synthèse
Site production
Transport Clients
Livraison
Distribution

Sommaire 14
 Historique

Introductio Pourquoi ces termes sont-ils aussi fortement corrélés ?

n

Définitions
& concepts Les concepts de Supply Chain, ou Logistique, se sont créées relativement
tardivement et ont été développés autour des évolutions industrielles :
Historique

Différence
s
1784 1969
Industrie 1.0 Industrie 3.0
Compléme Ingénierie mécanique et Lignes de production programmées,
ntarité
exploitation des forces utilisation de l’électronique et
de l’eau ou de la vapeur systèmes d’information pour accroitre
l’automatisation
Synthèse Aujourd’hui
1870 Industrie 4.0
Industrie 2.0 Exploitation de systèmes
Premières lignes de production, cybernétiques, intelligence
début des manufactures de artificielle et de l’internet des
masse et de l’énergie électrique objets pour accroitre
l’efficacité

Sommaire 15
 Historique

On peut reconstituer la création et formalisation des termes dans la

Introductio
n littérature économique :
Définitions
& concepts
Fragmentation Consolidation Intégration Création de Automatisation
fonctionnelle valeur
Prévision de la demande
Historique Appros / Achat
Gestion des
Planification des besoins
matériaux
Différence Planification de production
s
Inventaire de fabrication

Entreposage Entreposage
Compléme
ntarité Gestion de la
Manutention Manutention Logistique
Supply Chain
Conditionnement Conditionnement
Synthèse Inventaire des produits Informatique
Plan de distribution
Marketing / Vente
Traitement de commande Distribution
physique Planification stratégique
Transport
Finance
Service client

Sommaire 16
 Historique

Introductio
n La Logistique s’est structurée avec les grandes phases de la croissance
économique et l’expansion progressive des marchés, sur une échelle de plus
Définitions en plus mondiale.
& concepts

Historique

Différence
s Délais + Coût
Compléme +Délais
Qualité
Délais
+ Coût
+ Coût+
Délais
ntarité
+ Qualité
Synthèse
?

Sommaire 17
 Historique

Introductio
n

Définitions
& concepts 1990-2000 Démarche d’approche stratégique et concurrentielle de la
logistique.
Historique

Différence
s
1980-90 Démarche de recherche d’efficacité et de maîtrise des coûts.
Compléme
ntarité

Synthèse Démarche principalement productiviste.

1960-70

Sommaire 18
 Différences

Introductio
n

Définitions
Le Supply Chain Management représente l’écosystème d’une entreprise
& concepts dans son ensemble, et son niveau de complexité spécifique.

Historique C’est une approche qui coordonne l’ensemble des fonctions de la chaîne
d’approvisionnement pour proposer un avantage compétitif :
Différence
s
 Achats
 Production
Compléme
ntarité
 Marketing
 Logistique
Synthèse
 Distribution
 Transport

Sommaire 19
 Différences

Introductio
n

Définitions
La Gestion Logistique doit s’adapter aux spécificités de la Supply Chain
& concepts pour en optimiser les résultats, tout en s’adaptant à son environnement.

Historique • Type de matériaux et produits

• Attentes du marché
Différence
s
• Capacités d’investissement
Compléme
ntarité
• Couverture géographique
Synthèse
• Règlementations

• Etc…

Sommaire 20
 Différences

Introductio
n

Définitions
Le Supply Chain Management est une vision transversale aux différentes
& concepts fonctions de l’organisation et des acteurs qui la compose.

Historique
La Logistique doit comprendre et collaborer avec les autres fonctions
de l’organisation pour être performante.
Différence
s

Compléme
La Logistique peut n’impacter qu’un seul acteur de la chaîne
ntarité
d’approvisionnement.

Synthèse
La Logistique peut être intégrée ou sous-traitée à un prestataire
externe à la Supply Chain, qui apporte son expertise des flux.

Sommaire 21
 Complémentarité

Introductio
n Le Supply Chain Management

Définitions
& concepts
Fournisseurs

Historique

Clients Avantage
Différence Compétitif Fabricant
s
Global
Compléme
ntarité

Détaillant

Synthèse
Détaillant
Détaillant Distributeur

Détaillant

Sommaire 22
 Complémentarité

Introductio
n Gestion Logistique

Définitions
& concepts
Fournisseurs

Historique

Clients
Flux retours
Différence Fabricant
s

Compléme
ntarité

Détaillant

Synthèse
Détaillant
Détaillant Distributeur

Détaillant
Optimisation des flux et
satisfaction client

Sommaire 23
 Synthèse

Si la Supply Chain est un puzzle…

Introductio
n

Définitions
& concepts

Historique

Différence
s

Compléme
ntarité
…la logistique est l’action de poser
Synthèse
les pièces au bon endroit.

Sommaire 25