LUDMILA RIBEIRO

O nascimento da polícia moderna:

uma análise dos programas de policiamento
comunitário implementados na cidade
do Rio de Janeiro (1983-2012)

Análise Social, 211, xlix (2.º), 2014

issn online 2182-2999

edição e propriedade
Instituto de Ciências Sociais da Universidade de Lisboa. Av. Professor Aníbal de Bettencourt, 9
1600-189 Lisboa Portugal  —  analise.social@ics.ul.pt
 Análise Social, 211, xlix (2.º), 2014, 272-309

O nascimento da polícia moderna: uma análise dos progra-

mas de policiamento comunitário implementados na cidade
do Rio de Janeiro (1983-2012).  Neste artigo, o objetivo
é apresentar uma análise sociohistórica dos programas de
policiamento comunitário executados pela Polícia Militar do
Estado do Rio de Janeiro (pmerj) no período compreendido
entre 1983 e 2012. Pretendem-se problematizar as diferenças
entre as intenções presentes no qualificativo “comunitário” e
a prática efetiva destas iniciativas policiais, que em nada se
assemelham a programas de tal natureza. Não obstante esta
dissonância, um dos maiores benefícios dessas ações é viabili-
zar a institucionalização do policiamento tradicional em áreas
de favela da cidade do Rio de Janeiro, sedimentando, assim, as
bases para o nascimento de uma polícia moderna.
Palavras-chave: segurança; território; polícia; burocracia;
modelos de policiamento.

The birth of modern police: community policing programs

in Rio de Janeiro (1983-2012).  We make a socio-historic
examination of the community police efforts undertaken by
the Polícia Militar do Rio de Janeiro (pmerj) from 1983 to
2012, and emphasize the differences between the distinction of
“community” and the actual practices employed, which in no
way reflect the underlying terminology or nature. Despite the
mismatch of jargon to reality, the actions have been beneficial
insofar as they have made it possible to institutionalize tradi-
tional police measures in the favelas of Rio de Janeiro, and lay
the foundations for the emergence of a modern police force.
Keywords: security; territory; police; bureaucracy; police
­models.
 LUDMILA RIBEIRO

O nascimento da polícia moderna:

uma análise dos programas de policiamento
comunitário implementados na cidade
do Rio de Janeiro (1983-2012)

I N T ROD U Ç ÃO 1

Os programas de policiamento comunitário foram implementados pela pri-

meira vez no Brasil na década de 1980. A Polícia Militar do Estado do Rio
de Janeiro (pmerj) foi a organização precursora no uso desse modelo com a
tradução de manuais sobre o tema e a realização de um programa dessa natu-
reza em 1983. Desde então, a pmerj implementou várias outras iniciativas de
policiamento comunitário, as quais, contudo, diferem largamente em termos
de programa de ação e resultados alcançados, tanto do ponto de vista teórico
quanto entre si.
Todavia, quando essas iniciativas são analisadas a partir de uma perspetiva
histórica, torna-se notório que, em vez de flexibilizarem o modelo profissional
de polícia (tal como proposto pela literatura), contribuem para a sua institu-
cionalização nas áreas periféricas da cidade. O efeito positivo dessa inversão
de prioridades parece ser a constituição das bases para o nascimento de uma
polícia moderna na cidade do Rio de Janeiro.

1 Este texto foi desenvolvido no âmbito do projeto “Policiamento comunitário: uma análise
sócio-histórica dos projetos desse gênero empreendidos pela Polícia Militar do Estado do Rio
de Janeiro no período democrático (1983-2011)”, financiado pelo Conselho Nacional de Desen-
volvimento Científico e Tecnológico (cnpq) por meio do auxílio 474393/2011-9, resultante do
Edital Universal 14/2011. Uma primeira versão deste artigo foi apresentada ao gt Sociologia da
Moral na xxvi Reunião anual da anpocs. Agradeço aos organizadores da sessão – Alexandre
Werneck e Luiz Roberto Cardoso de Oliveira – pelos valiosos comentários que tanto contribuí-
ram para a versão final do texto, apresentada no atual formato.
274 LUDMILA RIBEIRO

Antes de prosseguir com a apresentação do que se entende por “modelo de

policiamento profissional” e “modelo de policiamento comunitário”, é impor-
tante destacar que, desde a década de 1980, o termo “comunidade” passa a ser
utilizado como eufemismo de favela. Do ponto de vista académico, não há
fonte fidedigna que informe como e por que motivo essa associação se estabe-
leceu, mas o estudo de Silva (2013) aponta a importância do papel dos agentes
comunitários nesse sentido. Eram eles que lutavam pelos direitos dos favelados
a uma vida tão digna quanto a dos moradores do asfalto e, por isso, acabavam
por se intitular “defensores da comunidade” como um silogismo para signifi-
car aquele que lutava pelo direito de todos os que estavam na mesma situação.
O facto é que, desde os anos 1990, a categoria “policiamento comunitário”
passa a ser usada para a identificação de uma modalidade de policiamento
destinada às áreas de favela. Em parte, essa confusão de significados – entre o
que a categoria pretende do ponto de vista doutrinário, e o que de facto rea-
liza no quotidiano da cidade do Rio de Janeiro – pode estar relacionada com
a constatação de que o termo comunidade é, muitas vezes, empregado para
significar favela.
Do ponto de vista conceptual, a categoria policiamento comunitário é
engendrada para a identificação de modelos de reforma da organização poli-
cial. Entende-se que os modelos profissionais de policiamento promoveriam
amplo distanciamento dos cidadãos, que, por sua vez, não se sentiriam prote-
gidos pela polícia. Na tentativa de reverter esse cenário, os modelos de policia-
mento comunitário propõem-se aproximar a polícia da comunidade por meio
da descentralização dos processos de tomada de decisão, os quais passam para
as mãos dos polícias de linha em vez de ficarem a cargo de seus comandantes.
Nesse contexto, a polícia passa a contar com a colaboração da comunidade no
mapeamento dos problemas e na definição das questões prioritárias a serem
atendidas pela ação policial. Uma vez encerrado o diagnóstico, polícia e comu-
nidade definem, em conjunto, as estratégias de ação que serão empregadas
para a solução do problema, de modo que o crime ou a desordem não voltem
a ocorrer (Skogan, 2008).
O surgimento do modelo de policiamento comunitário é atribuído às
experiências conduzidas pelas polícias norte-americanas ao longo de 40 anos
(1950-1990) com o objetivo de aumentar a efetividade da ação policial em ter-
mos de prevenção do crime no que tange à redução do sentimento de insegu-
rança e ao aumento da confiança nas organizações policiais. Essas experiências
são iniciadas com o propósito de responder às críticas da população às organi-
zações policiais norte-americanas, as quais, na época, estavam completamente
dominadas pelo “modelo profissional”, que enfatiza o respeito pelos regula-
mentos previamente estabelecidos como fonte da ação, a hierarquia como
 POLICIAMENTO COMUNITÁRIO NO RIO DE JANEIRO (1983-2012) 275

metodologia de tomada de decisão e a distância do polícia em relação à comu-

nidade policiada para evitar cooptações políticas da polícia (Travis, 1992).
Nesse contexto, o policiamento comunitário não pode ser entendido como
um programa ou uma estratégia, mas sim como um processo de reforma
organizacional da polícia, uma vez que envolve mudança na estruturação da
agência, nos fluxos dos processos decisórios, na natureza dos mecanismos uti-
lizados para diagnóstico dos problemas que suscitam intervenção policial e na
própria forma de controlo da ação da polícia, atividade que passa a ser exer-
cida pela comunidade.
Considerando as definições de modelo de policiamento profissional e
modelo de policiamento comunitário, é possível afirmar que a pmerj vem
executando “programas” de policiamento comunitário. Afinal, as iniciativas
que carregam esse nome propõem, na verdade, a instalação de postos de poli-
ciamento em áreas anteriormente dominadas por uma disputa violenta de
“bandidos” pelo controlo do território (Misse, 2010). Não são, portanto, meto-
dologias que visam a reforma da organização policial; e, por conseguinte, não
podem ser classificadas como modelos. São programas que têm como objetivo
estender a prestação do serviço policial a uma parcela da população da cidade
do Rio de Janeiro que, de outra forma, não o receberia.
Assim, pode-se afirmar que os programas de policiamento comunitário
executados pela pmerj desde a década de 1980 na cidade do Rio de Janeiro
não visam flexibilizar as regras e os procedimentos tradicionais, mas institu-
cionalizar o modelo profissional. Afinal, têm como objetivo preponderante
a prestação do serviço regular de polícia em áreas de favela dominadas por
“bandidos” que fazem uso da violência ilegítima para dominar o território.
Esses programas visam a recuperação do domínio da área pelo Estado e, con-
sequentemente, a monopolização da violência para uso legítimo por parte
desse órgão. Nesse contexto, os programas de policiamento comunitário fazem
com que os policiais passem a prestar o serviço de policiamento nas áreas de
favela de modo contínuo e não brutal,2 criando, dessa forma, as bases para o
nascimento de uma polícia efetivamente moderna.
Por polícia moderna entende-se a organização que, de um lado, garante
a vigilância e, portanto, a segurança de todos os cidadãos de maneira

2 Referência às mortes de civis por policiais, tornadas legítimas pela “gratificação faroeste”,
que contribuiu para que a cidade do Rio de Janeiro fosse ainda mais dividida. Afinal, de um lado
estariam os moradores das favelas, que são tomados como ilegais ou perigosos oficiais e, por
isso, não só podem como devem ser executados pela polícia para a garantia da segurança do
outro lado da cidade, composto de uma população “formal”, gradeada, blindada quando possí-
vel, desejosa de proteção, alarmada pelos media e pela criminalidade concreta (Câmara, 2009).
276 LUDMILA RIBEIRO

i­ndiscriminada; e, de outro, operacionaliza o uso legítimo e proporcional da

violência e do poder disciplinador. Nesse contexto, argumenta-se que os pro-
gramas de policiamento comunitário viabilizam a prestação dos serviços de
policiamento a todos os residentes na cidade de forma não discriminatória e
constante, ­afinal, é com a instalação do policiamento comunitário que a pmerj
deixa de realizar incursões violentas e esporádicas em áreas de favelas.
É a partir do momento em que programas qualificados de policiamento
comunitário começam a ser empreendidos na favela que a polícia deixa de
fazer as incursões para ali permanecer, prestando serviços voltados, por
um lado, para a contenção da violência ilegítima praticada por “bandidos”,
e muitas vezes pela própria comunidade, e por outro, para a disciplina dos
comportamentos dos indivíduos que ali residem. Portanto, os programas de
policiamento comunitário criariam as bases para o nascimento de uma polí-
cia moderna, uma vez que transformariam a lógica de operação policial em
áreas de favela, fazendo com que essa agência começasse a perceber-se como
prestadora de serviços (e, por isso, tributária dos ideais dos mercados moder-
nos), guiando as suas ações pelos princípios de uma burocracia pública e em
detrimento de um bando armado que procura defender os próprios interes-
ses.3
Nesse sentido, a proposta aqui é reconstituir a trajetória dos programas de
policiamento comunitário operacionalizados pela pmerj de 1983 a 2012, que
tiveram como espaço a cidade do Rio de Janeiro. Com base na análise sociohis-
tórica dessas iniciativas, pretende-se demonstrar como elas contribuem para
o nascimento de uma polícia moderna por institucionalizarem a lógica do
modelo profissional de polícia na tentativa de engendrarem a prestação dos
serviços de segurança em áreas de favela.
Para viabilizar a adequada compreensão desse argumento, o presente texto
foi dividido em duas partes, além desta introdução e das considerações finais.
Na primeira, apresenta-se uma breve história do percurso tradicionalmente
percorrido pelas organizações policiais ao longo de seu processo de moder-
nização, destacando o que se entende, na atualidade, por modelo de policia-
mento profissional e modelo de policiamento comunitário.
Na segunda parte, a história dos programas de policiamento comunitário
implementados na cidade do Rio de Janeiro é recontada com base no uso de
trechos dos documentos oficiais produzidos pelo governo do Estado do Rio
de Janeiro e pela pmerj. Além disso, são utilizados materiais que integram

3 V. Cano e Duarte (2012) sobre a atuação ilegal dos policiais em áreas de favela do Rio de
Janeiro no âmbito de organizações denominadas milícias.
 POLICIAMENTO COMUNITÁRIO NO RIO DE JANEIRO (1983-2012) 277

o arquivo pessoal do cel. Nazareth Cerqueira,4 assassinado em 1999. Nesta

secção, as citações são escrutinadas com o objetivo de demonstrar como o
termo policiamento comunitário passa a ser empregado num sentido cada vez
mais distante de seu significado original e cada vez mais próximo do policia-
mento profissional. Afinal, a categoria policiamento comunitário passa a ser
utilizada para identificar programas de policiamento que pretendem, por um
lado, viabilizar a prestação regular do serviço de polícia em áreas consideradas
“à margem do Estado” (Das e Poole, 2004) e, por outro, normalizar os padrões
de conduta e convivência dos residentes nessas áreas por meio da imposição de
regras de disciplina reguladas pela presença da própria polícia.

S OB R E O S P RO C E S S O S DE C ON S T I T U I Ç ÃO DA P OL Í C IA
AT É À C ON T E M P OR A N E I DA DE

De acordo com Monjardet (2003, p. 13), Max Weber subscrevia a afirmação

de Trotski de que “todo Estado é baseado na força”. Ou seja, o Estado é uma
instituição que procura disciplinar os comportamentos individuais e garantir a
ordem por meio do uso da força legítima como mecanismo de coerção.
Do ponto de vista das derivações que essa subscrição poderia ter, a mais
importante é a ideia de que o Estado moderno pode ser definido como uma
comunidade humana que, nos limites de um território determinado, reivin-
dica com sucesso e por sua própria conta o monopólio da força física cujo
exercício se dá por meio de uma força pública denominada polícia. Ou seja, a
polícia é a instituição estatal que estaria autorizada a utilizar a força de modo
legítimo para obrigar o indivíduo a comportar-se de acordo com determina-
das regras, ainda que contra a vontade dele.
Na medida em que polícia é a organização que viabiliza o exercício legí-
timo da força física, essa agência conforma-se como instrumento de poder
para obrigar os indivíduos a agirem de determinada forma mesmo contra a
vontade deles. Trata-se de um serviço público, visto que passível de ser requi-
sitado por qualquer indivíduo que se sinta ameaçado; e de uma profissão, já
que as suas atividades devem ser executadas por indivíduos especificamente
preparados para essa finalidade.
A polícia é, portanto, a instituição estatal que faz uso legítimo da força física
com os objetivos de manter a ordem, disciplinando os indivíduos; p ­ roteger os
cidadãos, por meio da vigilância constante, contra qualquer uso indevido da

4 O cel. Nazareth Cerqueira foi, segundo Beato (2001), o responsável pela chegada da catego-
ria “policiamento comunitário” ao Brasil. Foi também comandante da pmerj em dois períodos
distintos (1983-1987; 1992-1995).
278 LUDMILA RIBEIRO

força; e, por fim, viabilizar a punição, com a identificação e o registo como

suspeito de quem violou as regras.
Para a realização dessas funções, a polícia estrutura-se de acordo com
modelos relativamente estáveis no tempo e no espaço, em que pesam as ino-
vações verificadas nos últimos anos (Skogan, 2008). Isso equivale a dizer
que, apesar de ao longo de toda a história da polícia, a sua função primordial
ter sido a manutenção da ordem, a forma como a organização viabilizava o
alcance dessa meta passou por contínuas modificações. Ou seja, a constituição
de uma polícia moderna é o ponto de chegada de uma série de empreendimen-
tos que tiveram como propósito desenvolver um modelo de policiamento con-
dizente com as características estruturantes da própria ideia de Estado-nação
moderno (tal como apresentada por Tilly, 1996).
Para Foucault (2008), o processo de modernização das sociedades e, por
conseguinte, a emergência do Estado-nação na qualidade de instituição que
disciplina e organiza a vida social por meio da sua polícia estão eminentemente
conectados com a constituição das cidades: seja como espaço murado e denso,
característica de sistemas arcaicos, nos quais o fim maior do Estado-nação é o
estabelecimento da soberania; seja como espaço de circulação de indivíduos e
de mercadorias, mas com fronteiras fixas, característica de sistemas modernos,
em que o fim maior do Estado-nação é o estabelecimento da disciplina; seja
como espaço simbólico de pertença, com fronteiras eminentemente líquidas,
característica de sistemas contemporâneos, nos quais o fim maior do Estado é
o estabelecimento da segurança.
Portanto, é nas cidades que as polícias vão atuar com vista a garantir que a
finalidade maior da existência do Estado-nação possa efetivar-se. ­Exatamente por
isso, é possível afirmar que a garantia da soberania, da disciplina e da segurança
são as funções que, progressivamente, as organizações policiais foram alcan-
çando e pelas quais são responsáveis na atualidade. Os instrumentos utili­zados
pela polícia para o alcance de cada um desses objetivos, porém, são essencial-
mente distintos, dependendo do contexto histórico temporal da sua existência.
No processo de formação do Estado-nação, momento em que as polícias
seriam responsáveis pela garantia da soberania, o instrumento operacionali-
zado para tanto seria essencialmente a violência física, utilizada de maneira
desproporcional e até indisciplinada desde que o espaço físico das cidades
fosse mantido. A esse primeiro tipo de organização policial Foucault (2008,
p. 453) dá o nome de maréchaussée:

[…] uma força armada que o poder real havia obrigado a pôr em serviço no século xv
para evitar todas as consequências e as desordens que se seguiam às guerras, e­ ssencialmente
à dissolução dos exércitos no fim das guerras. Soldados dispensados, soldados que muitas
 POLICIAMENTO COMUNITÁRIO NO RIO DE JANEIRO (1983-2012) 279

vezes não haviam recebido soldo, soldados debandados, tudo o que constituía uma massa
flutuante de indivíduos que, evidentemente, se entregava a toda sorte de ilegalidades: vio-
lência, delinquência, crime, roubo, assassinato – todas as pessoas errantes, e eram essas
pessoas errantes que a maréchaussée era encarregada de controlar e reprimir.

Uma vez consolidados os limites da cidade e institucionalizada a soberania

do Estado-nação, a função da polícia vai-se transformar. Assim, além de reti-
rar os errantes de circulação pelo uso da força física, a polícia passa a ter uma
função disciplinadora, repreendendo todos aqueles que apresentassem padrão
de comportamento dissonante em relação ao previsto nos regulamentos em
geral, e nos códigos penais em especial. A fim de alcançar o objetivo da disci-
plina com eficiência, é desenvolvido o modelo profissional de policiamento.5
O modelo profissional tem as suas origens nas experiências conduzidas
por Robert Peel em Londres, em 1829, e pela Polícia de Nova York em 1840
(Travis, 1992). O foco principal da ação policial é a prevenção de crimes violen-
tos, que seriam os responsáveis pelo sentimento de insegurança da população.
Neste contexto, são valorizadas ações policiais que tenham como objetivo aler-
tar os indivíduos sobre o que pode e o que não pode ser feito ou que tenham
como objetivo reprimir a ocorrência de um crime tão logo ele se verifique.
Para tanto, são desenhadas intervenções estruturadas de acordo com diagnós-
ticos técnicos estabelecidos com base nas análises sobre padrões de incidência
criminal nas áreas de responsabilidade de cada comando. Por outro lado, para
que a comunidade perceba a polícia como eficiente, os polícias devem respon-
der rapidamente às chamadas para o número 190 feitas por vítimas e testemu-
nhas, além de posicionarem viaturas em locais estratégicos, não apenas em
virtude da elevada incidência de crimes, mas também pela elevada circulação
de pessoas, de modo a que os residentes na localidade acreditem que a polícia
será capaz de responder prontamente a qualquer delito.
No entanto, à medida que o processo de modernização da sociedade
avança – em virtude da constituição de um Estado-nação cada vez mais buro-
crático e preocupado com a eficiência e de um mercado capitalista cada vez
mais meritocrático –, o processo civilizador que orienta o comportamento dos
indivíduos em sociedade também se modifica. Assim, a função da polícia pre-
cisa igualmente de ser revista.
Conforme destacado por Elias (1993), em sociedades marcadas por uma
elevada integração e monopólio da força física, o indivíduo é protegido contra

5 Tal como destacado por Sztompka (2005), a eficiência é um dos correlatos da própria ideia
de modernidade que passa a constituir a ossatura ideológica e normativa dos Estados-nação a
partir dos séculos xviii e xix.
280 LUDMILA RIBEIRO

ataques súbitos e, simultaneamente, forçado a reprimir em si mesmo qualquer

impulso emocional para atacar outra pessoa. A polícia, com a sua função disci-
plinar, atua a fim de lembrar ao indivíduo a importância do autocontrolo e do
respeito pelas regras sociais. Essa racionalização do comportamento humano,
por sua vez, permite a evolução do processo civilizador e, por c­ onseguinte,
a internalização de padrões mais elevados de autocontrolo. A partir do
momento em que o indivíduo não precisa já de ser lembrado acerca da neces-
sidade de contenção das suas emoções, o papel disciplinador da polícia perde
importância e, com isso, é preciso repensar, se não a sua função na sociedade,
pelo menos a forma como presta o seu serviço.
Ou seja, em contextos nos quais os padrões de autocontrolo são essencial-
mente elevados, é preciso intervir apenas para regular pequenas controvérsias
que ocorrem no âmbito dessa recém-criada sociedade civil. É preciso, porém,
que os indivíduos se sintam seguros, em termos de garantia dos seus direitos,
e, para tanto, eles devem estar cientes de que essa polícia, apesar de não estar
já visível na sua função disciplinadora, intervirá sempre que a ordem for rom-
pida. Em última instância, a polícia passa a consubstanciar-se numa agência
que deve garantir o sentimento de segurança.
A grande questão que se apresenta é que, com essa mudança, a polícia
precisa de repensar a própria forma de prestação do serviço. Se antes a pro-
posta da polícia moderna era viabilizar o distanciamento da maréchaussée e
dos seus procedimentos violentos pela via da instituição de um modelo de
ação bastante calcado no regulamento e, por conseguinte, na limitação do
poder discricionário do polícia de ponta, agora a polícia contemporânea via-
-se forçada a flexibilizar os seus procedimentos empreendendo ações diferen-
ciadas, de acordo com os fenómenos que levavam à insegurança das distintas
comunidades de interesse. Na ânsia de ater a função policial ao prescrito nos
regulamentos, os gestores da polícia esqueceram-se de que essa agência era
prestadora de serviço público e, por isso, precisava de considerar o seu inter-
locutor para formular como e quando deveria agir. Esse cenário de insula-
mento da organização policial em relação ao público por ela servido levou
à necessidade de se repensar o modelo profissional em tempos contemporâ-
neos. Afinal,

[…] o modelo havia calculado mal o que os cidadãos esperam da polícia […]. Mais
importante, o isolamento da polícia em relação ao público teve um preço alto. O oficial de
patrulha, em um carro com ar-condicionado e aquecimento, não saía mais dele para fazer
patrulha preventiva ou para saber mais sobre a comunidade que estava policiando. […]
Logo, a população não tinha mais confiança de que a polícia estivesse lidando, ou poderia
lidar, com seus problemas [Reiss, 2003, p. 67].
 POLICIAMENTO COMUNITÁRIO NO RIO DE JANEIRO (1983-2012) 281

Ou seja, na atualidade, os cidadãos desejam que a polícia faça com que se

sintam seguros. Para tanto, os modelos que orientam a formatação de regras
e de recursos para a ação policial tiveram de ser repensados, deslocando o
foco principal da disciplina dos errantes como forma de garantir a redução do
crime para o desenvolvimento de um modelo de policiamento capaz de gerar
a redução do sentimento de insegurança. Nascia, assim, o modelo de policia-
mento comunitário, o qual, contudo, foi sendo progressivamente constituído
como modelo com as experiências das polícias norte-americanas. Desde os
anos 1950, essas polícias haviam-se reestruturado a fim de constituir uma
equipa de policiamento de referência para cada área da cidade, sensibilizar a
comunidade para o problema do crime, envolvê-la no desenvolvimento de ini-
ciativas de prevenção ao crime, atuar sobre as causas do crime – e não apenas
na sua ocorrência – e sobre a redução do sentimento de insegurança para além
da própria criminalidade.
Os resultados alcançados com essas mudanças eram suficientemente subs-
tantivos para indicar a necessidade de se repensar a relação entre polícia e
comunidade. A aprovação e o aumento do sentimento de segurança foram tais
que as experiências denominadas “policiamento comunitário” multiplicaram-
-se no tempo e no espaço, fazendo com que a expressão passasse a identificar
uma série de diferentes ações e estratégias empreendidas pelas polícias de todo
o mundo.
Em que pese a plasticidade que esse conceito terminou por assumir em
razão do próprio processo que orientou a sua constituição, do ponto de vista
doutrinário é consensual que ele não pode ser definido pelas atividades, mas
sim em virtude das estratégias assumidas pela organização policial para adap-
tar o modelo profissional às características do ambiente em que a polícia vai
atuar. Exatamente por isso, descentralização, envolvimento com a comuni-
dade, e foco na solução de problemas são fatores imprescindíveis para que o
modelo de policiamento seja classificado como comunitário. Cerqueira (2001)
resume as diferenças existentes entre o modelo de policiamento profissional e
o modelo de policiamento comunitário conforme retratado no quadro 1.
A grande questão que se apresenta é que muitas organizações policiais pas-
saram a compreender essas duas metodologias de ação policial como se uma
estivesse em evidente oposição à outra, e não de forma complementar, o que
evidentemente se constituiu em equívoco. Afinal, apenas pode existir modelo
de policiamento comunitário nas áreas onde o modelo de p ­oliciamento
­profissional chegou ao seu esgotamento e, assim, apesar de produzir ordem,
não é capaz de disseminar o sentimento de segurança em razão do distancia-
mento excessivo em relação à população policiada. Ou seja, modelo profis-
sional e modelo comunitário são, na verdade, duas faces da mesma moeda.
282 LUDMILA RIBEIRO

QUADRO 1
Comparação entre a metodologia de trabalho policial tradicional e a comunitária

Quesito Tradicional Comunitário

Fonte A lei e o profissionalismo – os profissio- Além da lei e do profissionalismo, acres-
de autoridade nais da polícia têm como objetivo prin- centa o aspeto político, particularmente
cipal a imposição da lei. o referente ao apoio comunitário.
Função A principal função da polícia Prioriza a prevenção do crime por meio
é o controlo do crime. da metodologia de resolução
de problemas, sem abandonar
o controlo do crime.
Planeamento É centralizado, adotando as prescrições Utiliza estratégias descentralizadas,
operacional do modelo clássico. forças-tarefa ou modelo matricial e
outras técnicas advindas das conceções
modernas de administração.
Demandas Atender às demandas dos cidadãos São oriundas das análises
através da central de operações. dos problemas que afetam
Todas as chamadas devem ser as comunidades.
prontamente atendidas.
Relaciona- Impera o relacionamento imparcial, Consultas à população; atenção
mento com neutro e distante dos cidadãos. às preocupações da comunidade,
o ambiente sem desprezar os valores da lei
e do profissionalismo.
Tática Policiamento ostensivo preventivo Policiamento ostensivo a pé, solução
e tecnologia pronto para atender as chamadas de problemas e uso de outras metodolo-
da central de operações. gias que possam servir de solução para
a prevenção do crime.
Medição Dados sobre a prisão de criminosos Qualidade de vida e satisfação
de resultados e do controlo de crimes. dos cidadãos.

Fonte: Cerqueira (2001, pp. 132-133).

Én­ ecessária uma burocracia estruturada para que a ação policial seja substan-
tivamente previsível, mas é necessária ainda certa flexibilidade para a definição
de cursos de ação diferenciados a fim de viabilizar o atendimento às variadas
demandas da comunidade.
As organizações policiais contemporâneas devem ser capazes de empreen-
der tanto práticas reativas quanto preventivas. Devem estar preocupadas em
aplicar a lei de modo universal e, ao mesmo tempo, responder às demandas
específicas de cada comunidade. Devem estar atentas à prestação do serviço
de forma impessoal e universal, mas sem se esquecerem da satisfação dos
cidadãos que recebem o serviço. Em suma, as organizações policiais devem,
 POLICIAMENTO COMUNITÁRIO NO RIO DE JANEIRO (1983-2012) 283

simultaneamente, possuir todos os critérios de uma burocracia no sentido

weberiano, mas sem serem engessadas por uma espécie de lei de ferro da
burocracia, flexibilizando-se para que os cidadãos sintam que estão protegidos
pelos prestadores do serviço público.
Portanto, na atualidade, as organizações policiais devem ser capazes
de garantir: a soberania estatal em todas as partes do território contidas nas
­fronteiras do Estado-nação; o comportamento disciplinado por parte do povo
que compõe esse Estado-nação, o qual deve estar em consonância com as regras
vigentes nessa localidade; e ainda o sentimento de segurança perante toda a
população, que se deve sentir protegida e, por conseguinte, capaz de ter acesso
aos equipamentos de disciplina sempre que alguma ameaça estiver iminente.
Para a realização dessas três funções, as organizações policiais utilizam, em
primeiro plano, o modelo profissional, que estabelece as regras e os recursos
a serem acionados pelo polícia na sua tarefa de disciplinar os indivíduos e,
consequentemente, de garantir a ordem. Contudo, em áreas nas quais a plena
institucionalização desse modelo não é capaz de prover o sentimento de segu-
rança, as organizações policiais tendem a utilizar o modelo de policiamento
comunitário, que, ao flexibilizar determinados pressupostos da ação policial
tradicional, contribui para que a população policiada se sinta mais próxima da
polícia e, assim, mais segura.
Na secção seguinte, a trajetória dos programas de policiamento comuni-
tário executados na cidade do Rio de Janeiro é reconstituída e, com isso, será
possível perceber que a história recente da pmerj difere, em boa medida, do
percurso descrito nesta secção, o qual foi o seguido pela maioria das institui-
ções policiais tradicionais. Com base nesses dados, procura-se problematizar
os percalços da tentativa de se introduzir o modelo de policiamento comunitá-
rio quando o modelo profissional ainda não se encontrava plenamente imple-
mentado. Dessa forma, espera-se demonstrar que os programas denominados
“policiamento comunitário” têm criado as bases para o nascimento de uma
polícia moderna na cidade do Rio de Janeiro ao disseminarem os pilares de
sustentação do modelo de policiamento profissional para áreas em que nem
sequer a soberania estava garantida.

O S P RO G R A M AS DE P OL I C IA M E N TO C OM U N I TÁ R I O
DA C I DA DE D O R I O DE JA N E I RO

Este artigo é derivado de uma pesquisa sociohistórica que tem como objetivo
reconstituir a trajetória dos programas de policiamento comunitário imple-
mentados pela Polícia Militar do Estado do Rio de Janeiro (pmerj) no período
de 1983 a 2012. Assim, a fim de que as estratégias utilizadas para alcançar esse
284 LUDMILA RIBEIRO

objetivo possam ser adequadamente compreendidas, o processo de seleção das

fontes será detalhado antes do início da análise propriamente dita.
A princípio, a ideia era reproduzir, nesta secção, trechos dos documen-
tos oficiais que apresentassem a natureza de cada iniciativa classificada
pela pmerj como policiamento comunitário. As lacunas que porventura
existissem no material seriam preenchidas com entrevistas com intelectuais
orgânicos6 e académicos que participaram na constituição, monitoramento ou
na avaliação dessas iniciativas.7
Contudo, a reunião das fontes de informação para a escrita do trabalho
não se mostrou tão fácil como parecia. Primeiro, o projeto foi apresentado ao
comando da pmerj, que nos encaminhou ao arquivo central da corporação, o
qual reúne “tudo o que é publicado” no âmbito da pmerj, categoria em que se
incluem: 1) os Boletins de Informação (bi); 2) a documentação das unidades
extintas (por exemplo, o Batalhão de Trânsito – bptran, que deixou de existir
em 2000); 3) as pastas de pessoal, referentes a polícias inativos – reformados e
excluídos; e 4) a documentação histórica da polícia, como os atos publicados
na época do Império.
O material a ser procurado neste arquivo para se atingir o objetivo pro-
posto, eram os decretos de criação de unidade, nos quais há sempre uma des-
crição dos propósitos pretendidos por ela; e as Notas de Instrução (ni), que
orientam os polícias em termos de regras e de recursos a serem mobilizados
para a execução do trabalho nas novas unidades. Ocorre que os bi não se
encontravam indexados por temas e, dessa forma, seria necessário ­consultar
cada um individualmente. Como os boletins circulam diariamente, isso signi-
fica pesquisar 10 585 documentos, cada qual com uma média de 80 páginas.
Nesse cenário, para que a pesquisa pudesse ser viabilizada, seria neces-
sário obter a informação relativa à data em que os decretos de criação e as ni
relativas a programas de policiamento comunitário haviam sido publicadas.
Após algumas idas e vindas, foi possível descobrir que os bi se encontravam
digitalizados, mas no formato imagem, o que também inviabilizava a busca
dos decretos e das ni por palavra-chave. A solução, então, seria consultar cada
um dos boletins em busca da informação, mas, considerando a quantidade de
trabalho envolvida, procuram-se outras opções.
Nesse processo, após entrevistas com intelectuais orgânicos, ficou evidente
que, sempre da posse de um novo comandante, um programa de ação é escrito

6 No sentido que Gramsci atribui a esse termo.

7 Tal como destacado por Albernaz, Caruso e Patrício (2007), a parceria entre academia e
polícia, no caso do Rio de Janeiro, foi sempre um elemento importante para a tentativa de insti-
tucionalização de projetos dessa natureza.
 POLICIAMENTO COMUNITÁRIO NO RIO DE JANEIRO (1983-2012) 285

com o objetivo de sinalizar a todos os integrantes da corporação que tipo

de ações, projetos ou programas se pretende desenvolver a cada quadriénio.
Ao final, com o objetivo de se verificar qual foi o legado deixado por cada
comandante, é redigido um relatório de atividades, apresentando a todos os
polícias as realizações do período. Era evidente que essa regra se constituía,
na verdade, numa espécie de convenção, já que nada obrigava o comandante a
redigir esse documento.
No entanto, era sabido que nesse material seria possível encontrar dados
suficientes para se compreender de que modo o conceito de policiamento
comunitário chega à pmerj, como se vai transformando e como se consolida
em sinónimo de policiamento em áreas de favela com o objetivo primeiro de
garantia da soberania do Estado nessas áreas. Em busca de tais documentos,
fizeram-se pesquisas na biblioteca da Escola Superior de Polícia Militar e foi
possível encontrar todos os planos diretores e relatórios de gestão, com exce-
ção para os referentes aos anos 1999, 2000, 2003 e 2007 em diante.
Em busca dos documentos que poderiam cobrir esse período, fizeram-se
também levantamentos documentais na Academia de Polícia Militar (apm).
Nessa ocasião, a pmerj franqueou o acesso a distintas revistas publicadas pela
própria corporação e que reuniam artigos de oficiais, praças e académicos
com os objetivos de disseminar o modelo de policiamento operacionalizado
por cada comando; refletir sobre a situação do crime e da violência em cada
momento histórico; e problematizar os limites e as possibilidades de avaliação
da própria atividade de policiamento. É interessante destacar que a periodici-
dade das revistas não parece ser estabelecida a priori e, por isso, não é possível
afirmar se a publicação parou de circular em alguns momentos, voltando a
circular depois, ou se sempre circulou, e a biblioteca da pmerj não guardou
uma cópia em determinados períodos.
Contudo, com a visita a essas duas bibliotecas, foi possível reunir o mate-
rial documental listado no quadro 2. Cumpre sublinhar que o período para o
qual se possui menos informações é exatamente o atual, já que a pmerj dispo-
nibilizou poucas informações sobre os planeamentos e avaliações realizados
entre 2007 e 2012.
Como forma de suprir a ausência de documentos para determinados
períodos, ao longo dos anos 2010 e 2011 foram realizadas seis entrevistas de
história de vida com ex-comandantes da própria pmerj e com oficiais que
haviam comandado programas de policiamento comunitário.8 Com o intuito

8 Estas entrevistas encontram-se em fase de processamento pelo Centro de Pesquisa e Docu-

mentação de História Contemporânea do Brasil (cpdoc) da Fundação Getulio Vargas (fgv),
instituição à qual pertencem algumas colaboradoras deste projeto.
286 LUDMILA RIBEIRO

QUADRO 2
Referências documentais mapeadas e consultadas na atividade de produção de uma
análise sociohistórica dos programas de policiamento comunitário

Comandante- Governador Relatórios Revistas

Período
-geral do Estado de atividade da PMERJ

18 fev. 1983 Cel. PM Nazareth Leonel Dez. 1983, mar. 1984, out.
Disponível
15 mar. 1987 Cerqueira Brizola 1984, out. 1985, ago. 1986

15 mar. 1987 Cel. PM Moreira

Disponível Dez. 1987, ago. 1988, mar. 1991
15 mar. 1991 Manoel Elysio Franco

Dez. 1991, jan./fev. 1992,

mar./abr. 1992, maio/jun. 1992,
Cel. PM
15 mar. 1991 Leonel jul./ago. 1992, set./out. 1992,
Nazareth Disponível
1 jan. 1995 Brizola nov./dez. 1992, jan./fev. 1993,
Cerqueira
jul./ago. 1993, set./out. 1993,
jan./fev. 1994, ago./set. 1994

Jan./fev. 1995, mar./abr. 1995

jan./fev./mar. 1996,
Cel. PM maio./jun./jul. 1996,
1 jan. 1995 Marcello
Dorasil Castilho Disponível ago./set./out. 1996
5 jan. 1999 Alencar
Corval nov./dez./jan. 1996/1997,
fev./mar./abr. 1997,
jun./jul./ago. 1997
5 jan. 1999 Cel. PM
Indisponível
19 jun. 2000 Sergio da Cruz

5 jan. 1999 Cel. PM

Garotinho Disponível
19 jun. 2000 Wilton Santos

9 abr. 2002 Cel. PM Francisco

Disponível
3 jan. 2003 José Braz

3 jan. 2003 Cel PM Renato

Indisponível
29 jul. 2004 Silva Hottz Rosinha
29 jul. 2004 Cel. PM Hudson Garotinho
Disponível Dez. 2005, dez. 2006
2 jan. 2007 de Aguiar Miranda

2 jan. 2007 Cel. PM

Indisponível Dez. 2008
29 jan. 2008 Ubiratan Ângelo

30 jan. 2008 Cel. PM

Indisponível  
7 jul. 2009 Gilson Pitta Sérgio
7 jul. 2009 Cel. PM Cabral
 
29 set. 2011 Mário Sérgio
Indisponível
29 set. 2011 Cel. PM Erir
 
até hoje Ribeiro Costa Filho

Fonte: Material documental reunido nas visitas à ESPM e à APM.

 POLICIAMENTO COMUNITÁRIO NO RIO DE JANEIRO (1983-2012) 287

de contrastar as diversas fontes de informação, foram realizadas visitas a dis-

tintas unidades da pmerj, momentos em que algumas conversas não sistemáti-
cas foram empreendidas com informantes-chave que forneceram informações
valiosas sobre os caminhos a seguir, bem como pistas sobre documentos e
­pessoas a serem consideradas para a compreensão da trajetória dos programas
de policiamento comunitário na cidade do Rio de Janeiro.
Por fim, recentemente, em julho de 2012, foi possível ter acesso à própria
documentação deixada pelo cel. Cerqueira no Instituto Carioca de Crimino-
logia após a sua morte,9 documentação que foi organizada em 40 caixas dis-
tintas por Nilo Batista, que, na época, dividia com Cerqueira a presidência do
referido instituto.
Portanto, a reconstituição da trajetória dos programas de policiamento
comunitário implementados na cidade do Rio de Janeiro entre 1983 e 2012
será realizada tendo como base os planos diretores e os relatórios de gestão
encontrados, as revistas da pmerj localizadas, os documentos do arquivo do
cel. Cerqueira já revistos e ainda as entrevistas e as informações-chave repas-
sadas pelos polícias contactados ao longo da pesquisa.
O ponto de partida desta análise é o início da década de 1980, ou a passa-
gem do autoritarismo para a democracia. O documento “O comando-geral”10,
de 18 de agosto de 1981, indica que, para os polícias militares, a mudança de
regime significaria a possibilidade de os polícias da pmerj voltarem a esco-
lher o seu comandante-geral. Assim, na consulta realizada entre os oficiais da
pmerj para a indicação de quem seria o novo comandante-geral da corpora-
ção, os tenentes-coronéis apontados foram: ten.-cel. Cerqueira (45,33% dos
votos), ten.-cel. Rosette (15,33% dos votos) e ten.-cel. Elísio (7,33% dos votos).
Para que o empreendimento de nomear um polícia de carreira para o cargo
de comandante-geral da corporação se pudesse efetivar, o governador recém-
-eleito – Leonel Brizola (1983-1987) – precisou de realizar certa engenharia
institucional. Isto porque, como o Brasil ainda vivia o período de ditadura
militar (1964-1985), os ocupantes desses cargos deveriam ser aprovados pelo
Exército, tal como previsto pelo Decreto-lei n.º 667 de 1969. Para escapar a
essa regra, o governador recém-empossado (1983) extinguiu a Secretaria de
Segurança, que coordenava a ação da Polícia Militar e da Polícia Civil, dando
lugar ao aparecimento das secretarias de Polícia Civil e Polícia Militar: “Assim,

9 O cel. Cerqueira foi assassinado em 14 de setembro de 1999. Na época, a explicação para o

crime foi a de que um sargento com problemas psiquiátricos o teria assassinado como forma de
se vingar de um concurso para o qual ele estava inscrito, e que o cel. Cerqueira havia anulado
por suspeitas de fraude. Para alguns entrevistados, trata-se de uma morte ainda não esclarecida.
10 Disponível no arquivo do cel. Cerqueira.
288 LUDMILA RIBEIRO

o Estado do Rio de Janeiro não obrigou a submeter um nome à aprovação do

ministro do Exército, pois não existia um Comando-Geral, mas secretarias de
Estado” (Lemgruber, 1986, p. 22).
Tal como verificado pela análise dos documentos disponíveis no arquivo
do cel. Cerqueira, antes de uma nomeação para o cargo de comandante-geral
da pmerj, ele realizou diversas missões ao exterior com o propósito de conhe-
cer quais eram os modelos de policiamento em voga. É nesse momento que
o coronel entra em contacto com os modelos de policiamento comunitário
desenvolvidos no Japão (modelo Koban), no Canadá (polícia de Ontário) e
nos Estados Unidos (polícia de Nova Iorque), e a sua grande preocupação foi
trazer para o Brasil documentos que explicassem como viabilizar a constitui-
ção desses modelos e, por conseguinte, garantir a sua exequibilidade em dis-
tintos cenários.
Uma vez nomeado para o cargo, a sua preocupação foi incluir, já no plano
diretor, alguma menção a essa nova forma de prestação do serviço policial
que garantia não apenas mais efetividade em termos de prevenção do crime,
mas sobretudo mais legitimidade e, por conseguinte, aceitação da polícia.
Com isso, o primeiro documento oficial da pmerj no governo Brizola já traz a
proposta de institucionalização de um modelo de policiamento comunitário,
como indica o trecho a seguir, em que se apresenta um dos objetivos principais
da “nova polícia” que nasceria por meio daquele governo:

Promover, adaptando a estrutura policial militar às exigências da Segurança Pública,

o ajustamento comportamental da organização dentro de uma nova concepção de ordem
pública, na qual a colaboração e a integração comunitária sejam os novos e importantes refe-
renciais, o que implica um novo policial e uma nova polícia [Plano diretor, 1984-1987, p. 34,
itálico nosso].

A inserção do modelo de policiamento comunitário como linha estrutu-

rante das ações da Polícia Militar para o período conjugava-se de maneira bas-
tante coerente com os princípios de respeito dos direitos humanos e cooperação
comunitária que orientavam a ação governamental nas demais áreas, como
denota a primeira medida inscrita no Plano de Desenvolvimento Económico e
Social do Estado do Rio de Janeiro (pdes) para o período de 1984 a 1987:

A primeira medida para iniciar um processo de recuperação do Estado da situação

de dificuldade e desesperança em que se encontra deve ser uma mudança da conduta do
governo em relação à comunidade: ele deve procurar o diálogo com todos os segmentos da
sociedade, com as associações de classe e de moradores, empresários, estudantes, sindica-
tos, entidades religiosas e de produtores rurais [pdes, 1984-1987, p. 5, itálico nosso].
 POLICIAMENTO COMUNITÁRIO NO RIO DE JANEIRO (1983-2012) 289

É interessante destacar, contudo, que a utilização do modelo de policia-

mento comunitário como estratégia de constituição de uma polícia moderna,
visto que sujeita a regulamentos disciplinares, e não arbitrária, já aparece no
próprio plano de governo. Em parte, esse protagonismo da polícia no plano
de governo (para além do seu próprio plano diretor) é decorrente do entendi-
mento de que, durante os regimes autoritários, a polícia tem uma função polí-
tica de reprimir os opositores do governo. Além disso, como os direitos e as
garantias fundamentais estiveram suspensos, vários foram os casos de denún-
cias de execução empreendidas por polícias militares e de excessos no uso da
força aquando da execução da atividade de policiamento (Bicudo, 1992).
Logo, a adoção do modelo de policiamento comunitário não se consubs-
tanciava numa estratégia que visava a flexibilização do modelo profissional,
mas num mecanismo engendrado com o objetivo de mudar a imagem que a
população tinha da polícia e, para tanto, era imprescindível fazer com que os
polícias passassem a agir de acordo com a doutrina de direitos humanos e se
preocupassem em desconstruir os preconceitos em relação à polícia herdados
do período anterior. Esse entendimento parece particularmente evidente na
seguinte passagem do pdes:

A mudança de conduta do governo em relação à comunidade deve começar pelo res-

peito aos direitos humanos em todos os níveis, particularmente no que diz respeito à segu-
rança do cidadão comum. É necessário criar junto à população a consciência do fim da
arbitrariedade e da impunidade, no que se refere às autoridades estaduais. O cidadão não
deve temer a polícia, que será acionada para protegê-lo, não para reprimi-lo. Não há mais
“blitzen” de trânsito, nem prisões em flagrante delito, não se entra mais nas favelas arrom-
bando portas de barracos, mas, ao contrário, a nova administração atua em colaboração com
a comunidade. A manutenção da ordem pública se fará através do policiamento preventivo,
do diálogo e da ação política, e o governo garante ao cidadão o direito de se manifestar
livremente [pdes, 1984-1987, p. 7, itálico nosso].

A ressalva de que a ação da polícia deveria ser guiada de acordo com regu-
lamentos reforça a tese de que a aproximação com a comunidade era, na ver-
dade, uma forma de criar laços suficientemente fortes para que esta viesse a
exercer a função de controlo externo da atividade policial. Essa atividade esta-
ria circunscrita aos regulamentos que seriam produzidos ao longo dos primei-
ros anos do governo Brizola com o objetivo de limitar a discricionariedade do
polícia de ponta, que, no período anterior, era utilizada para arrombamento de
casas, revistas e prisões sem o devido respaldo legal.
Utilizando-se das prerrogativas para o estabelecimento de um novo regu-
lamento policial que pudesse orientar os polícias no processo de aproximação
290 LUDMILA RIBEIRO

com a comunidade, o cel. Cerqueira decide conduzir uma tentativa que, depen-
dendo dos resultados, levaria ao desenho de um novo modelo de ­policiamento
a ser expandido para todas as demais unidades da pmerj. Trata-se do Centro
Integrado de Policiamento Comunitário (cipoc), inaugurado em 1983 na área
do 18.º Batalhão.11 Nessa experiência, os polícias e os representantes comuni-
tários reunir-se-iam para a discussão dos problemas que mais afetam a ativi-
dade de manutenção da ordem pública e, em seguida, construiriam estratégias
para a solução das causas do fenómeno de tal maneira que ele não mais acon-
tecesse e a comunidade pudesse ficar em paz.
No entanto, quando os documentos que retratam essa experiência são
analisados, é evidente desde o primeiro momento, que a adoção do policia-
mento comunitário não visava uma reforma do modelo profissional, mas a sua
própria institucionalização. Desde o primeiro parágrafo, destacava-se como a
unidade recém-batizada de cipoc tinha como objetivo garantir o provimento
de serviços de policiamento em áreas que, tradicionalmente, não o recebiam
por serem “pobres”:

[O cipoc] Tem como objetivos assegurar a presença do policiamento em determinadas

áreas carentes, onde a presença do policiamento normal, da Unidade Operacional, seja difi-
cultada por qualquer fator; dinamizar as ações no local em que se localize o Centro, dotan-
do-o de condições de funcionamento como elemento avançado; integrar a Polícia Militar à
comunidade, sobretudo a mais pobre; articular e atualizar recursos comunitários existentes
na área, utilizando-os no atendimento da comunidade; promover e incentivar o desenvol-
vimento de um trabalho a nível preventivo, junto às camadas mais jovens; colaborar no
programa de favorecimento e oportunidade de ocupação e emprego, visando à melhoria
de condições de vida da comunidade carente; minimizar os problemas sociais existentes na
área afetada ao cipoc, através de um esforço conjunto da pm, com técnicos da área humana
(psicólogos, pedagogos e assistentes sociais); prevenir e reduzir tensões sociais, levando a
comunidade carente a engajar-se no desenvolvimento social; proporcionar aos comunitários
recursos de uma documentação completa e conjugar esforços entre a Polícia Militar e o
Grupo Social, na incessante busca do bem-estar social em complementação à manutenção
de ordem pública [Revista da pmerj, 1983, pp. 27-28, itálicos nossos].

Esses documentos, em certa medida, reforçam a descrição que Paixão

(1982) faz sobre a ação policial na cidade de Belo Horizonte no final da década
de 1970. De acordo com o autor, nessa época, a execução das atividades de
­policiamento visava a constituição de um cordão sanitário sobre as “classes

11 O 18.º Batalhão de Polícia engloba os bairros cariocas de Jacarepaguá, Pechincha, Fregue-

sia, Tanque, Vila Valqueire, Taquara, Curicica, Cidade de Deus, Anil e Gardênia Azul.
 POLICIAMENTO COMUNITÁRIO NO RIO DE JANEIRO (1983-2012) 291

­ erigosas”, isto é, sobre os pobres. O objetivo mais imediato de tal ação era
p
impedir que essas classes e, por conseguinte, os seus problemas ­transbordassem
para o restante da sociedade, o que poderia criar especialmente conflitos e cri-
mes, nos quais os pobres assaltariam os ricos para garantir a sua sobrevivência.
Assim, longe de assegurar a soberania do Estado em áreas carentes, o que a
polícia fazia era impedir que essas pessoas circulassem nas áreas mais “saudá-
veis” da cidade.
Nesse contexto, o objetivo do cipoc era alterar a “cultura policial” de
emprego de categorias construídas na prática profissional, constituintes de
uma “lógica em uso”, que identificava criminosos por meio de avaliações da
cor da pele e das roupas maltrapilhas (Paixão, 1982). Para aniquilar essas prá-
ticas vigentes e transformar a polícia numa instituição prestadora de serviço, o
foco da instituição deveria deixar de ser o “bandido” e passar a ser a “comuni-
dade”, com a qual a polícia trabalharia em parcerias, disciplinando a sua ação
nesse espaço e, dessa forma, garantindo segurança para os que residiam dentro
ou fora da área de atuação do programa.
Algumas questões devem ser destacadas em relação ao argumento da insti-
tucionalização do modelo profissional. Para garantir que os polícias lotados no
cipoc de facto não usariam a força de forma discricionária e arbitrária, foram
editadas distintas Notas de Instrução que regulavam a rotina desses funcioná-
rios públicos. Além disso, os polícias eram obrigados a redigir relatórios diá-
rios e pedir que comerciantes e outros transeuntes o assinassem, certificando
assim a veracidade das informações prestadas.
Para garantir que os polícias encarregados do policiamento comunitário
não seriam desvirtuados nem empregariam padrões de conduta “viciados” com
os ideais autoritários do período anterior, apenas seriam lotados no cipoc os
polícias recém-admitidos. A avaliação da ação desses indivíduos, bem como a
satisfação da população com os serviços prestados, seria auferida por meio de
pesquisas de monitorização e avaliação dessa unidade policial, as quais seriam
executadas por agências externas à própria polícia, evitando, dessa forma, pos-
síveis corrupções do avaliador e, por conseguinte, perda de legitimidade dessa
experiência inovadora.
Mesmo assim, o diagnóstico que o próprio cel. Cerqueira fez dessa expe-
riência no final do governo foi de um programa mal sucedido. Em parte, isso
teria acontecido porque o pressuposto para o desenvolvimento do modelo
profissional de polícia não se fazia presente. Isso porque, se o pensamento
­histórico de Foucault (2008) for retomado, é possível afirmar que o pressu-
posto básico para a constituição de uma polícia moderna é a capacidade dessa
agência de garantir a soberania do Estado-nação em todo o seu território. Ape-
nas após essa etapa, é possível instalar unidades de policiamento nas quais os
292 LUDMILA RIBEIRO

prestadores do serviço seguem os regulamentos e tentam, pela proximidade

com a comunidade, compreender quais são os fenómenos sociais que causam
medo e, por conseguinte, insegurança:

É realmente um trabalho difícil e complexo. [As áreas de policiamento comunitário] São

áreas geralmente desassistidas pelo poder público, nas quais os traficantes de tóxicos mantêm
redes superorganizadas de terror e de apoio à população local, mantendo-as subjugadas e, às
vezes, obrigando-as a não apoiarem o trabalho policial. Por outro lado, o mau policial, às
vezes aliando a sua corrupção a uma violência desnecessária e ilegal, dificulta qualquer tra-
balho de conquista dessas populações. É um desafio que não pode ser abandonado [Relató-
rio de gestão, 1983-1986, pp. 88-89, itálico nosso].

Na avaliação feita do cipoc, a sua descontinuidade seria a consequência da

incapacidade das organizações policiais de retomarem o controlo do território.
Como tal controlo continuava nas mãos de criminosos, estes terminavam por
impor as regras à localidade, fazendo com que a tarefa de disciplinar a popu-
lação situada às margens do Estado fosse realizada por uma organização que
nem sequer o reconhece como fonte de autoridade.
No período seguinte (1987-1991), Moreira Franco assumiria o governo
do Estado, e o cel. pm Manoel Elysio a Secretaria de Polícia Militar. De acordo
com os documentos produzidos durante essa gestão, a tentativa de operacio-
nalizar modelos de aproximação da comunidade12 como modelos de raciona-
lização e disciplina da ação policial continua a ser uma constante.
No entanto, esse é um momento bastante especial, pois, em 1988, é pro-
mulgada a Constituição Federal. No capítulo dedicado à segurança pública,
a Polícia Militar passa a figurar como força auxiliar e reserva do Exército nos
estados da Federação e no Distrito Federal. Nesse contexto, a sua principal
função é a realização das atividades de policiamento ostensivo com vistas a
garantir a preservação da ordem pública (Constituição Federal, 1988, art.º
144).
Nesse mesmo ano, a Revista da pmerj noticía as mudanças promovidas
como decorrência da ocupação “comunitária” da Rocinha. Em última instân-
cia, o que essa forma sui generis de policiamento comunitário tinha viabilizado
era o exercício da soberania do Estado-nação nessa área. Isso teria garantido
a possibilidade de exercício dos direitos civis, políticos e sociais por parte da
população residente na localidade, conforme denota a seguinte citação:

12 Como o Community Patrol Officer Program (cpop), implementado pela polícia de Nova
Iorque com a assessoria do Vera Institute of Justice.
 POLICIAMENTO COMUNITÁRIO NO RIO DE JANEIRO (1983-2012) 293

Muita coisa mudou na maior favela do mundo 54 dias depois que a polícia expulsou de
lá os traficantes – que ditavam ordens e impunham uma cumplicidade forçada aos 120 mil
moradores. Sem esconder a sensação de alívio, os moradores da Rocinha agora se unem
para formar uma grande escola de samba, comemoram a “invasão social” através de obras e
trabalho para desempregados e temem que a polícia abandone o local. Com a ­desarticulação
do bando de traficantes, eles passaram a sair de casa à noite e comerciantes reabrem as portas
de casas fechadas por ordem dos bandidos. […] Depois da ocupação policial, aumentou o
número de registros do que os policiais chamam de feijoada: brigas de marido e mulher e
conflitos entre vizinhos em geral causados por construções irregulares. Quando os trafi-
cantes dominavam o morro, a delegacia registrava, em média, dez agressões a tiro por mês;
desde o dia 1.º de junho, porém, não foi feito nenhum registro desse tipo [Revista da pmerj,
1988, ano v, n.º 8, p. 40, itálico nosso].

Deste trecho se infere ainda que, uma vez garantida a soberania do Estado-
-nação nesse território, a segunda preocupação é com a disciplina da popula-
ção que ali reside; dessa forma, a ação da polícia deu-se no sentido de registar
todas as ocorrências criminais que tinham lugar na área, fazendo com que os
residentes percebessem que esse tipo de conduta já não seria tolerado e, por
conseguinte, seria necessário conter de modo mais efetivo os instintos violen-
tos.
Já em artigo publicado na edição especial da Revista da pmerj de março de
1991, o cel. Elysio afirma ter procurado constituir uma polícia eminentemente
moderna e que, por isso, o eixo estruturante dos programas executados nesse
período (1987-1991) foi a ideia de disciplina a ser efetivada dentro e fora da
corporação:

Cremos ser esta a Polícia Militar que o povo fluminense quer: moderna, eficiente, pre-
parada para suas duras missões. E ao mesmo tempo vigilante da própria corporação, da
disciplina e correção de seus homens, pronta também para punir o desvio da função. Pois é
assim também que nos habilitamos ao respeito da sociedade [Revista da pmerj, 1991, ano
viii, edição especial, p. 4, itálico nosso].

Leonel Brizola é eleito governador para o quadriénio seguinte (1991-1995)

e, ao assumir o cargo, o cel. Nazareth Cerqueira é novamente nomeado coman-
dante-geral da pmerj. Esse ato implicaria problemas imediatos do ponto de
vista da legitimidade do novo comandante, já que vários eram os que ainda se
encontravam no ativo e esperavam galgar esse posto e ainda vários entendiam
que a regra tácita – uma vez comandante, para sempre aposentado da corpo-
ração – deveria ser respeitada. A nomeação do cel. Cerqueira foi até objeto
de ação popular, instrumento que levou para o Judiciário a decisão acerca da
294 LUDMILA RIBEIRO

legalidade do ato do recém-empossado governador. Após uma longa batalha

judicial, o cel. Cerqueira é empossado como secretário de Estado de Polícia
Militar.13
Logo após sua posse, no Bol. pm n.º 17, de 1.º de abril de 1991, são publica-
das as diretrizes desse segundo comando, nas quais estava evidente a tentativa
de aumentar a soberania nos territórios dominados por “criminosos” – entre
os quais se incluíam alguns polícias – e dotar a polícia de capacidades regula-
mentares para disciplinar a vida dos moradores de áreas em que as organiza-
ções policiais tradicionalmente atuam.
Para tanto, duas foram as estratégias empreendidas. Primeiro, criou-se
uma unidade de elite especializada na “reconquista” de territórios, cuja ação
visaria a desarticulação de organizações criminosas que atuam em determi-
nadas áreas e, dessa forma, ao exercício da soberania estatal sobre todos os
que ali residem. Tratava-se do nascimento do Batalhão de Operações Policiais
Especiais (bope), a “unidade de elite” criada em março de 1991:

Fundamentalmente, a maioria das ações executadas pelo bope são [sic] de caráter
repressivo, face ao preparo técnico, tático e psicológico de seus integrantes, e em quase
todas essas ações ocorrem prisões de delinquentes perigosos, detenções, bem como apreen-
sões de materiais (armamento, tóxicos etc.), o que demonstra a eficácia e eficiência desta
Unidade, face à destinação constitucional da Corporação [Relatório de gestão, 1991-1994,
p. 106, itálico nosso].

Se o bope garantiria a soberania em determinados territórios com a reti-

rada de circulação dos “delinquentes perigosos” (Alto da Boa Vista e Ilha do
Governador, por exemplo), a polícia comunitária viria como estratégia de
estabilização da soberania. Por isso, ela seria implementada num segundo
momento, com vista à prestação do serviço de policiamento ostensivo.
Em última instância, conforme problematizado na secção anterior, o modelo
profissional foi desenvolvido para garantir mais eficiência na prestação desse
tipo de serviço. Por outro lado, com o objetivo de melhorar a imagem da
polícia nessas áreas, os polícias encarregados da sua execução deveriam com-
preender quais eram as demandas da comunidade e, por conseguinte, realizar
intervenções que tivessem como finalidade a garantia da segurança de quem
residisse nessas regiões:

13 O argumento vencedor foi o de que o cargo era de secretário de Polícia Militar e, por con-
seguinte, comandante da pmerj, mas que a primeira posição tinha ascendência sobre a segunda
e, por isso, não se sujeitava aos regulamentos policiais.
 POLICIAMENTO COMUNITÁRIO NO RIO DE JANEIRO (1983-2012) 295

Projeto policiamento comunitário (expansão para o bairro do Alto da Boa Vista em

julho de 1992) – o projeto envolve a participação ativa e consciente da Polícia Ostensiva,
moradores e suas organizações, além de outros órgãos do Estado, Município, Clubes de
Serviços e entidades de apoio no aprimoramento dos níveis de segurança da comunidade.
Foi instituído em 1991 e integra as diretrizes do Cmt Geral, baseado no modelo existente
em Nova Iorque e aperfeiçoado para a região do Rio de Janeiro [Realizações da Polícia
Militar no ano de 1992, p. 1, itálico nosso].

A grande diferença em relação ao período anterior é que o policiamento

comunitário seria empregado também em áreas nas quais a soberania do
Estado-nação nunca fora questionada (era o caso da Urca, de Laranjeiras e
do Leblon), sendo que, nessas localidades, o objetivo era consciencializar o
polícia da sua função de prestador de serviço público e, assim, garantir a sua
adesão às diretrizes e aos regulamentos publicados pela pmerj nesse período:

Tendo como base o modelo existente em Nova Iorque, visa inteirar-se dos problemas
criminais e outros de preservação da ordem através do permanente contato com os mora-
dores. Inicialmente o projeto atingiu os bairros da Urca, Laranjeiras, Leblon, Alto da Boa
Vista e Ilha do Governador [Realizações da Polícia Militar no ano de 1992, p. 2].

Em ambos os casos, o objetivo era recuperar a imagem que a polícia tinha

perante a população por meio do desenvolvimento de programas de policia-
mento que contemplassem as especificidades locais. Contudo, em razão de
“especificidades de problemas ocorridos no morro da Providência e do Pavão
Pavãozinho”, foi delineada uma estratégia especial de policiamento comuni-
tário. Mais uma vez, a proposta era retomar a soberania perdida pelo Estado
nessas áreas e, em seguida, promover uma certa articulação comunitária que
viabilizasse a prestação do serviço de policiamento em bases regulares e com
vista à redução do sentimento de insegurança e até do temor de que a “domi-
nação criminosa” voltasse a verificar-se nessa área:

Grupamento de Aplicação Prática Escolar – gape – março de 1992. É um grupamento

constituído por 150 policiais militares preparados para a missão de prevenir a incidência
de delitos e promover uma articulação comunitária forte que possibilite uma sólida defesa
à dominação criminosa. Inicialmente, o trabalho será de erradicação dos problemas de
segurança pública e integração com as comunidades. O trabalho vem sendo realizado no
Morro da Providência (4.º bpm), nos morros do Pavão e Pavãozinho (19.º bpm). O gape
permanece na localidade o tempo necessário para a consecução plena da missão e sua reti-
rada ocorre somente quando o batalhão da área estiver em condições de assumir definiti-
vamente os encargos [Realizações da Polícia Militar no ano de 1992, p. 2, itálico nosso].
296 LUDMILA RIBEIRO

É interessante destacar que, no caso do gape, a fase de “retomada do terri-

tório” não era realizada pela tropa de elite da pmerj, tal como no caso da Ilha
do Governador e no Alto da Boa Vista, mas por um agrupamento “especial” da
própria polícia, que permaneceria na área, “estabilizando” a situação, até que
“policiais convencionais” ou “policiais do batalhão” pudessem assumir a tarefa
de prestação regular do serviço de policiamento e, por conseguinte, a garantia
da soberania, da disciplina e da segurança nessa área. Contudo, em ambos os
casos, o policiamento comunitário era empregado com o objetivo de fazer com
que as regras estatais fossem as únicas vigentes em tais localidades.
Ainda em 1992, foi criado o Batalhão Escola de Polícia Comunitária (bepc)
– Bol. pm n.º 232 (11/12/1992), o qual seria a unidade da pmerj especializada
na preparação dos polícias lotados, posteriormente, nos programas de policia-
mento comunitário e no gape. Afinal, a proposta da polícia era expandir essas
iniciativas nos anos seguintes para localidades que se viam sob a “dominação
criminosa” de grupos armados.
Em 1993, o gape foi instalado nas favelas da Mangueira, do Borel e do
Andaraí (Bol. pm n.º 163 – 6/11/1993) com o objetivo de desmotivar o acesso
de “viciados” aos locais de venda de drogas e, assim, desarticular o tráfico de
estupefacientes, que, de certa forma, inviabilizava o exercício da soberania
estatal nessas localidades. Os polícias que passariam a compor esse agrupa-
mento eram jovens recém-graduados pela Academia de Polícia que, após está-
gio no bepc, eram alocados nessas favelas para a prestação do serviço regular
de policiamento. Com vista a garantir que eles não seriam cooptados para a
realização de serviços outros, eram obrigados a seguir rigorosamente a rotina
estabelecida na Nota de Instrução que regulava as regras e os recursos a serem
observados para a prestação do serviço de policiamento ostensivo. Além disso,
os polícias deveriam apresentar relatórios diários sobre a topografia da locali-
dade e sobre a dinâmica criminosa que ainda se fazia presente mesmo após a
instalação do programa.
Ao final desse governo, porém, os relatórios de gestão destacavam, mais
uma vez, a incapacidade de os programas de “policiamento comunitário”
garantirem a soberania do Estado-nação em áreas de favela e de viabilizarem a
prestação do serviço de policiamento ostensivo a uma população que, em larga
medida, ainda via a polícia com bastante suspeita em razão do período auto-
ritário recente. Como os programas de policiamento comunitário não eram
capazes de criar as bases para a sua institucionalização, depois de um tempo, as
“comunidades” e até os polícias passavam a receber assédios dos traficantes de
drogas e terminavam retornando ao domínio desses “perigosos delinquentes”.
Com a posse de Marcello Alencar para governador do Rio de Janeiro
(1995-1999), a Polícia Militar deixou de ter o estatuto de Secretaria de Estado
 POLICIAMENTO COMUNITÁRIO NO RIO DE JANEIRO (1983-2012) 297

para ser subordinada à Secretaria de Segurança Pública, a qual passou a ser

ocupada por um antigo general do Exército, que escolheu para comando da
Polícia Militar um coronel bastante alinhado com as suas ideias: cel. Dorasil
Castilho Corval.
Uma das primeiras providências do cel. Dorasil para garantir a sobera-
nia do Estado-nação nas áreas ocupadas por “perigosos delinquentes” foi a
reedição da premiação por bravura. Esse instituto havia sido publicado origi-
nalmente no Bol. pm n.º 114, de 6 de agosto de 1982, com o objetivo de reco-
nhecer o trabalho daqueles polícias cuja bravura tinha viabilizado a própria
perenidade do regime. No contexto democrático, esse dispositivo foi trans-
formado no Decreto n.º 21753 de novembro de 1995, que recebeu o nome de
premiação por pecúnia por mérito especial ao estabelecer que aqueles polícias
que, no exercício da sua atividade, tivessem demonstrado especial bravura,
receberiam um aumento permanente de salário de até 150% do soldo inicial.
O problema é que o decreto não estabelecia claramente o que seria con-
siderado “bravura”, e o significado desse termo foi-se delineando quando das
primeiras promoções, que eram sempre decorrentes da morte de “perigosos
bandidos” no processo de “retomada de territórios”. Tal engenharia institucio-
nal fez com que os homicídios dolosos praticados por polícias passassem a ser
classificados como “autos de resistência”, visto que decorriam da resistência dos
“bandidos” em obedecerem às ordens dos polícias. Em última instância, justifi-
cava-se a morte de milhares de indivíduos com o argumento de que era neces-
sário recuperar a soberania do Estado nas áreas dominadas por “criminosos”:

Os confrontos armados em locais presumivelmente ocupados pelos marginais da lei

foram inevitáveis e ocorreram provocados por injustas agressões sofridas por aqueles que
têm o dever de proteger a sociedade [Relatório das atividades desenvolvidas na gestão do
cel. pm Dorasil Castilho Corval, 1995-1998, p. 120, itálico nosso].

O resultado final desse processo foi o aumento da taxa de três pessoas

mortas pela polícia/por mês, em 1995, para mais de vinte pessoas mortas pela
polícia/por mês em 1996 (Cano, 1997). Mais do que isso, o crescimento cons-
tante das situações classificadas como autos de resistência levaram “a suspeitas
de que policiais poderiam estar aproveitando esta classificação administrativa
para ocultar situações em que teria havido o uso exacerbado da força, execu-
ções ou homicídios comuns” (Misse, 2011, p. 8). Nesse contexto, a atuação da
pmerj poderia ser equiparada aos padrões de operação de uma maréchaus-
sée, a qual lançava mão de meios violentos e ilegais na tentativa de garantir a
soberania do Estado-nação em determinadas áreas da cidade. O grande pro-
blema é que, para os comandantes da própria polícia, esse era o caminho a ser
298 LUDMILA RIBEIRO

­ ercorrido para a “garantia da paz e da tranquilidade”, sentimentos que apenas

p
seriam alcançados quando a população fosse finalmente libertada do “poder
marginal”:

A gestão deste Comando no quadriênio 1995-1998 caracterizou-se pela ação profis-

sional e implacável no combate à criminalidade. A Polícia Militar cumpriu rigorosamente
seu papel constitucional, conforme o estabelecido pela política de segurança pública do
Governo do Estado, procurando prevenir o ilícito e reprimi-lo prontamente, combatendo os
nichos do poder marginal e, assim, valorizando a paz e a tranquilidade pública [Relatório
das atividades desenvolvidas na gestão do cel. pm Dorasil Corval, p. 114, itálico nosso].

Em parte, o argumento sustenta-se, pois apenas pode existir segurança

quando o Estado consegue exercer a sua soberania em todo o território.
O problema decorre da constatação de que a garantia da soberania era engen-
drada pelo uso do mesmo poder marginal e violento que se desejava reprimir.
Na história recente da pmerj, esse é, certamente, o momento em que a organi-
zação policial mais se distancia dos pressupostos de eficiência, racionalidade
e respeito pela lei que caracterizam uma polícia moderna. Ao exercer a força
de forma indiscriminada sobre outros “bandidos”, os quais poderiam ser até
polícias, a pmerj tem a possibilidade de ter a sua ação efetivamente equiparada
à de uma maréchaussée, para usar a denominação de Foucault (2008).
No período subsequente (1999-2003), o governador do Estado do Rio de
Janeiro passa a ser Anthony Garotinho e para comandante da pmerj é nomeado
o cel. Sérgio da Cruz. Nesse primeiro momento, todas as ações empreendidas
pela Secretaria de Segurança Pública e pela pmerj visavam a contenção da
letalidade da ação policial, já que o aumento exponencial dos “autos de resis-
tência” havia resultado na ação de diversos organismos de direitos humanos
pedindo providências imediatas para a reversão desse cenário. Com vista a
engendrar um modelo de policiamento no qual o respeito pelas regras e os
recursos prescritos nos regulamentos eram a pedra angular, foram elabora-
dos e executados alguns programas de policiamento comunitário, sendo que
o mais importante de todos foi o Mutirão pela Paz. Esse programa foi imple-
mentado na favela da Vila Pereira da Silva (Pereirão), em janeiro de 1999, e
caracterizava-se pela combinação da presença contínua, porém respeitosa, da
polícia com intervenções sociais que visavam o atendimento das demandas
populares. É interessante destacar que, como decorrência do próprio Mutirão
pela Paz, o comando-geral do bope se instalou nessa área (Soares, 1999), nela
permanecendo até aos dias de hoje.
Em 19 de junho de 2000, em decorrência da demissão do secretário de
Segurança Pública, o comandante da pmerj também é substituído e, com
 POLICIAMENTO COMUNITÁRIO NO RIO DE JANEIRO (1983-2012) 299

isso, assume a posição o cel. Wilton Soares Ribeiro. Apesar dessa alteração, as
diretrizes que emanavam da cúpula da pmerj apontavam para o facto de que
o policiamento comunitário seria o fio condutor dos programas que tinham
como objetivo a retomada de territórios. Essa era, portanto, a categoria esco-
lhida para identificar os programas de policiamento destinados a áreas de
favela e executados com o propósito de restabelecimento da soberania estatal
nessas regiões para posterior provimento da atividade de policiamento osten-
sivo, a qual, além de disciplinar os residentes na área, garantiria segurança aos
que residiam no seu entorno e eram constantemente amedrontados com as
disputas de criminosos pela posse do território.
No segundo semestre de 2000, foi criado o Grupamento de Policiamento
em Áreas Especiais (gpae), cujo objetivo era combater a violência urbana que
tanto afligia determinadas áreas especiais “a partir da filosofia e da estratégia
da Polícia Comunitária” (Carballo Blanco, 2002, p. 48):

A proposta a ser desenvolvida pelo Grupamento de Policiamento em Áreas Especiais

(gpae) prevê formas e modalidades de serviço de polícia ostensiva e de preservação da
ordem pública regular, combinando ações preventivas, articuladas com a comunidade, com
medidas eventuais de repressão qualificada [Carballo Blanco, 2002, p. 27].

É interessante destacar que, nesse contexto, o termo “áreas especiais” passa

a substituir a expressão “comunidade”, que foi criada em alternativa ao termo
“favela”, numa tentativa de viabilizar a própria qualificação desse espaço. Ou
seja, o programa de policiamento comunitário deixa de ser a categoria empre-
gada para a identificação das modalidades de policiamento ostensivo que
têm lugar em áreas de favela para significar a modalidade de policiamento
que é disponibilizada para favelas com determinadas características especiais,
­conforme se depreende da análise do trecho a seguir:

Entende-se por Áreas Especiais (ae) o espaço geográfico de densa ocupação humana,
onde existam elevados indicadores de violência e criminalidade, combinado com uma des-
tacada deficiência na prestação de serviços públicos essenciais e onde também se verifica
a existência de condições inadequadas para o desenvolvimento humano e comunitário,
propiciando dessa forma um fértil campo para a proliferação de atividades desordeiras e
criminosas, em face da pouca presença, ou até mesmo, da ausência total da ação do Estado,
principalmente em termos de infraestrutura e serviços [Carballo Blanco, 2002, p. 29].

Com base no diagnóstico de que a favela, ou a “comunidade”, é a área de

onde provém a violência da cidade, ela torna-se “especial”, uma área especial,
porque de desordem, porque irregular, porque ilegal. Contudo, mesmo as
300 LUDMILA RIBEIRO

áreas especiais podem ter gradações de maior ou menor especialidade, sendo

que o gpae apenas seria o mecanismo adequado para aquelas localidades que
atendessem a esses requisitos.
Em 9 de abril de 2002, uma nova crise na segurança pública leva à troca
do comando da pmerj e, com isso, o cargo máximo da corporação passa a
ser ocupado pelo cel. Francisco José Braz. Nesse último ano de governo,
o ­policiamento comunitário consolida-se como categoria que identifica o ser-
viço de policiamento que tem como objetivo principal promover o controlo
social das favelas, diagnosticadas como as áreas da desordem onde atuam as
redes criminosas. É o policiamento comunitário a única modalidade de pres-
tação do serviço de polícia que viabiliza, em última instância, a instituciona-
lização da soberania estatal em áreas anteriormente ocupadas por criminosos
e, num segundo momento, a disciplina da população, uma vez que, com a
repreensão das condutas desviantes, os residentes dessas áreas são forçados
a desenvolver padrões mais elevados de autocontrolo. O resultado final desta
equação seria a redução de crimes, já que as disputas entre criminosos dei-
xariam de ocorrer, em resultado da presença constante da polícia, que viria a
garantir a soberania estatal na área. Além disso, em decorrência do aumento
da disciplina que a presença constante da polícia implica, as resoluções inter-
pessoais de conflito violentas deixariam de acontecer e, assim, os indivíduos
passariam a sentir-se mais seguros,14 pois estariam protegidos pela presença
constante da polícia (Carballo Blanco, 2002, p. 48).
Rosinha Garotinho foi a governadora eleita para o período subsequente
(2003-2007) e, por isso, nomeou como comandante-geral da pmerj o
cel. Renato Silva Hottz. De maneira geral, Hottz deu continuidade à experiên-
cia do gpae institucionalizando-o por meio da publicação da Resolução ssp
n.º 695, que criava formalmente o gpae e o respetivo Comando Intermediário,
o Comando de Policiamento em Áreas Especiais (cpae). Em razão de proble-
mas na cúpula da Secretaria de Segurança Pública, em 29 de julho de 2004 o
comando da pmerj volta a trocar de mãos, passando para a responsabilidade
do cel. Hudson de Aguiar Miranda, que permanece até ao final do mandato.
Durante esse período, há uma considerável expansão do gpae, sendo inau-
guradas cinco outras unidades desse género, que passaram a estar incumbidas
da retomada de territórios e posterior implementação do serviço de poli-
ciamento ostensivo nas seguintes áreas: Providência, Formiga/Casa Branca/­
/Chácara do Céu, Morro do Cavalão/Morro do Estado, Vila Cruzeiro e Rio
das Pedras. Após essa expansão do gpae para áreas tão diversas, a categoria

14 Podemos perceber como a pobreza e a residência em locais de pobreza são tomadas como
fatores de risco social.
 POLICIAMENTO COMUNITÁRIO NO RIO DE JANEIRO (1983-2012) 301

policiamento comunitário deixou de poder ser dissociada da ideia de provisão

de serviço de policiamento ostensivo em áreas de favelas. O resultado benéfico
da implementação do “modelo” nessas “áreas especiais” era a redução imediata
do crime, assim como o aumento do sentimento de segurança, externalidades
que, durante muitos anos, foram as principais razões para a expansão do pró-
prio programa (Albernaz, Caruso e Patrício, 2007).
Sérgio Cabral foi o governador eleito para o período seguinte (2007-2011).
Uma das suas primeiras providências foi a nomeação do comandante do cpae
para o cargo de comandante-geral da pmerj. A mensagem passada com essa
progressão sui generis do cel. Ubiratan de Oliveira Ângelo era a importância
que o governo do Estado concedia às políticas, programas e ações que visas-
sem o controlo sobre territórios nos quais o Estado-nação há muito não era
capaz de exercer a sua soberania.
A primeira providência do recém-empossado comandante foi a elabora-
ção de um Plano Estratégico que guiaria as políticas para a pmerj no período
de 2008 a 2011. Nesse documento, o problema da segurança pública é diagnos-
ticado da seguinte forma:

Nesse sentido, a violência e a criminalidade no Brasil, associadas à dinâmica do tráfico

de drogas, têm território específico, idade, sexo e cor. Ocorre nas favelas, nos conglomerados
urbanos e na periferia desses espaços geográficos, seus principais algozes e vítimas são jovens
do sexo masculino, com idade compreendida entre 13 e 24 anos, na sua maioria negros
[Plano Estratégico 2008-2011, pp. 8-9, itálico nosso].

Para a resolução desses problemas, o Plano Estratégico propunha a expan-

são dos gpae para as comunidades diagnosticadas como de alto risco e, para
aquelas cuja periculosidade ultrapassasse esse limite, a implementação do
policiamento comunitário ocorreria por meio do desenvolvimento de ações
táticas integradas entre bope e gpae. A ideia era a de que o bope entrasse na
parte de recuperação do território e, assim, uma vez restabelecida a soberania
estatal na área, o gpae passaria a ocupá-la de forma permanente, prestando
os serviços de polícia ostensiva tais como previstos nos regulamentos profis-
sionais, mas com uma preocupação de aproximação à comunidade a fim de
aumentar o sentimento de segurança.
Apesar das semelhanças entre esta proposta (de articulação entre bope e
gpae para a retomada de territórios mais que especiais) e a que mais tarde se
convencionou chamar de Unidade de Polícia Pacificadora (upp), o facto é que,
após uma crise entre o governador do Estado e o comandante da pmerj, em
30 de janeiro de 2008, esse cargo passou para as mãos do cel. pm Gilson Pita
Gomes.
302 LUDMILA RIBEIRO

Em 20 de novembro de 2008, um problema na favela Santa Marta levou

ao nascimento de outro programa de policiamento comunitário. Um grupo
de criminosos havia-se apoderado de um prédio público construído para a
instalação de uma creche e feito dele o seu quartel-general, amedrontando a
população com as constantes trocas de tiros com outros grupos que também
atuavam nessa área. Diante das externalidades provocadas por essas disputas,
a pmerj decide intervir e permanecer na região com o objetivo de diminuir a
troca de tiros e, assim, reduzir o temor da população que residia dentro e fora
da favela. A presença constante dos polícias na localidade, por sua vez, começa
a produzir uma série de externalidades positivas que contribuem para a conti-
nuidade do policiamento. Tal como sucedera na primeira experiência do gpae,
os homicídios tinham decrescido, a população sentia-se mais segura e, por
conseguinte, mais afeita à aproximação com a própria organização policial.
Dentre os principais documentos produzidos durante esse comando com
o propósito de regular quais seriam as regras e os recursos passíveis de serem
engendrados na rotina diária das upp com base nos problemas e nas questões
verificadas na favela Santa Marta, destacam-se os seguintes:

1. Decreto-lei n.º 41 650 de 21 de janeiro de 2009: cria a Unidade de Polí-

cia Pacificadora dentro da Polícia Militar do Estado do Rio de Janeiro.
2. Decreto-lei n.º 41 653 de 22 de janeiro de 2009: determina o paga-
mento de uma gratificação de r$ 500,00 mensais para todos os poli-
ciais lotados nas upp.
3. Nota n.º 202 do Boletim da Polícia Militar de 5 de fevereiro de 2009:
insere a upp do morro de Santa Marta dentro da Coordenadoria de
Assuntos Especiais, que era a responsável pela coordenação dos gpae,
que, nesse momento, coexistiam com as upp.

Em março de 2009, em razão de problemas semelhantes aos que determi-

naram a intervenção na favela Santa Marta, são ocupadas as favelas do Batan,
Cidade de Deus e Chapéu Mangueira. Nesses três casos, a ocupação das locali-
dades com vista à retomada da soberania estatal já era identificada pelo nome
de código “Unidade de Polícia Pacificadora”. Os objetivos dessas iniciativas
também passaram a ser veiculados em toda a imprensa de forma mais clara
como retomada de territórios ocupados pelo “poder armado do tráfico”, mas
havia pouca ou nenhuma menção ao que seria feito após essa “reconquista”
pela pmerj.
Ressalvas dessa natureza apenas começam a compor o discurso político na
segunda metade de 2009, quando ocorre uma nova mudança de comando na
pmerj, com assunção, em 9 de junho de 2009, do cel. Mário Sérgio de Brito
 POLICIAMENTO COMUNITÁRIO NO RIO DE JANEIRO (1983-2012) 303

Duarte ao cargo mais alto da corporação. Desde então, é crescente a preocu-

pação com a melhor coordenação do programa – dada pela criação, em julho
de 2010, do Comando de Polícia Pacificadora – e com a sua própria expansão,
fenómeno que leva à substituição de gpae por upp em localidades como Pavão
Pavãozinho, Providência, Formiga, Casa Branca e Chácara do Céu.
No final de 2010, Sérgio Cabral é reconduzido no governo do Estado do
Rio de Janeiro e o cel. Mário Sérgio de Brito Duarte permanece à frente do
comando da pmerj. Nesse momento, a preocupação do comando passa a ser
com a profissionalização dos polícias que atuariam nessas áreas, os quais seriam
exclusivamente recrutas, formados especialmente para essa finalidade e cujas
regras e procedimentos seriam minimamente regulamentados pela promulga-
ção de uma espécie de Código de Conduta especial para a atuação nessa área.
O Decreto-lei n.º 42 787 de janeiro de 2011 é um marco nesse sentido, por ser
o primeiro que procura detalhar a estrutura, os objetivos e a organização das
upp como programa de policiamento comunitário.
De acordo com Cano (2012, p. 18), se a produção legislativa da polícia e do
governo do Estado para o período 2009-2011 é levada em consideração, cons-
tata-se que “o projeto das upp avançou de forma experimental e pragmática,
sem responder a um plano previamente desenhado”. Afinal, dois anos depois
do seu nascimento no Santa Marta, os polícias não tinham ainda regulamen-
tos que estabelecessem claramente quais eram as balizas a serem consideradas
para a sua ação como atividade profissional que visa a provisão de serviços de
policiamento.
E quais seriam os pilares sobre os quais se sustenta a prática das upp? Pri-
meiro, tem-se o facto de que as upp, assim como o cipoc, o gape e o gpae,
também são destinadas a localidades que necessitam de ser “conquistadas” ou
demarcadas do ponto de vista da soberania estatal, como se depreende do § 2.º
do art.º 1.º do Decreto-lei n.º 42 787/2011, que aponta como objetivos da upp
os seguintes:

a) consolidar o controle estatal sobre comunidades sob forte influência da criminali-

dade ostensivamente armada; b) devolver à população local a paz e a tranquilidade públicas
necessárias ao exercício da cidadania plena que garanta o desenvolvimento tanto social
quanto econômico.

Por outro lado, tal como diversas avaliações têm demonstrado (cesec,
2011 e 2012), os polícias que atuam nessas áreas passam a desempenhar uma
atividade eminentemente disciplinadora, normalizando a vida da população
que ali reside em detalhes, determinando desde o horário para a realização de
festas até à arbitragem de conflitos eminentemente domésticos.
304 LUDMILA RIBEIRO

É sabido que o estabelecimento a priori das regras e dos recursos a serem

mobilizados para a prestação do serviço de policiamento faz com que dificil-
mente este possa ser qualificado de “comunitário” no sentido estrito do termo.
Isto porque, se os residentes nessas áreas não participam do estabelecimento
do programa de ação a ser engendrado apontando as causas dos problemas
prioritários dessas localidades e as situações que causam mais sentimento
de insegurança, não se pode qualificar o modelo de policiamento executado
como comunitário. Se os residentes nas áreas policiadas não são chamados
a opinar quando do desenho das estratégias de intervenção policial, e menos
ainda podem realizar as atividades de monitorização e avaliação da ação poli-
cial, o serviço prestado continua a ser de policiamento, mas não pode ser qua-
lificado de comunitário.

C ON SI DE R AÇ ÕE S F I NA I S

A proposta neste artigo foi reconstituir a trajetória dos programas de policia-

mento comunitário já implementados pela Polícia Militar do Estado do Rio de
Janeiro (pmerj) ao longo do período democrático (1983-2012) e, assim, verifi-
car em que medida iniciativas desse género poderiam (ou não) encaixar-se no
conceito de “comunitário” tal como proposto pela literatura.
Para se compreender como surge do ponto de vista sociológico a categoria
“policiamento comunitário”, recontou-se a história das organizações policiais.
Com isso, foi possível constatar que as três principais funções da polícia (ins-
titucionalização da soberania estatal sobre o território, disciplina dos cidadãos
e garantia da segurança) vão sendo progressivamente construídas no tempo
como forma de responder a demandas que eram crescentemente apresentadas
pelo cidadão. Com o tempo, a polícia vai deixando de ser uma agência que
executa funções de Estado para se constituir numa agência prestadora de ser-
viços públicos; por isso, a sua legitimidade deixa de derivar dos regulamentos
apenas para estar adstrita à avaliação que os usuários do serviço fazem do seu
comportamento. Essa mudança de perspetiva faz com que a constituição de
uma organização policial moderna na contemporaneidade venha a significar a
emergência de uma instituição burocrática (no sentido mais estrito do termo)
cuja eficiência consiste em prover, simultaneamente, soberania, disciplina e
segurança.
Compreender a história da polícia significa ainda compreender a história
dos programas de policiamento que foram engendrados por ela para alcançar
esses três objetivos que se constituíram ao longo do tempo. Desse modo, para
efetivar a soberania do Estado sobre um determinado território, a polícia lança
mão da violência física, incapacitando de forma permanente todos aqueles que
 POLICIAMENTO COMUNITÁRIO NO RIO DE JANEIRO (1983-2012) 305

contestavam a autoridade estatal e, por conseguinte, poderiam inviabilizar o

domínio do território. Já na tentativa de efetivar a disciplina dos cidadãos, a
polícia recorre ao modelo profissional que constrange a discricionariedade e a
racionalidade do polícia a regras e recursos previamente disciplinados por um
superior hierárquico. Ao restringir a flexibilidade e a própria reflexividade de
como o policiamento deveria ser implementado, esperava-se apresentar aos
cidadãos policiados um modelo de indivíduo disciplinado e, assim, o propó-
sito de tais constrições era, em última instância, viabilizar a aprendizagem de
padrões mais elevados de autocontrolo por meio do exemplo do próprio polí-
cia. Por fim, na tentativa de se institucionalizar o sentimento de segurança, o
modelo profissional é flexibilizado para que os polícias possam compreender
as especificidades de cada localidade policiada em termos de dinâmica de cri-
mes e de fenómenos que causam sentimento de insegurança. Com isso, na
prestação do serviço de policiamento, o polícia deixa de ser o protagonista
para ser um coprodutor do serviço, levando à emergência do que se denomi-
nou “modelo de policiamento comunitário”.
Ao rever a história dos modelos de policiamento, constata-se, portanto,
que o policiamento comunitário seria o ponto de chegada de um processo de
amadurecimento institucional que não apenas complexifica as funções a serem
efetivadas por essa organização burocrática, como a torna mais próxima do
ideal de instituição moderna – entendida como tal aquela que procura orga-
nizar as suas regras e procedimentos a fim de alcançar com mais eficiência
e racionalidade os objetivos pretendidos. Contudo, quando a trajetória dos
programas de policiamento comunitário implementados na cidade do Rio de
Janeiro é revista, o cenário que emerge é bastante distinto.
O policiamento comunitário é trazido para o Brasil no momento de reaber-
tura democrática, quando o debate sobre como reformar as polícias militares
– forças auxiliares do Exército – começa a emergir. No entanto, as apropriações
que o termo passa aqui a ter são muito diferenciadas daquelas apresentadas
pela literatura: um modelo de reforma da polícia que visa à descentralização, à
aproximação comunitária e à solução dos problemas que causam insegurança
na população.
Em parte, isso parece ocorrer porque a categoria “policiamento comuni-
tário” vai sendo progressivamente apropriada para identificar iniciativas que
têm como objetivo maior o estabelecimento da soberania estatal em áreas que
se encontravam sob o domínio do “poder paralelo” exercido por “perigosos
delinquentes”, ou seja, nas favelas. Uma das hipóteses lançadas para essa coin-
cidência progressiva no tempo – de policiamento comunitário significando
policiamento em favelas nas quais a soberania do Estado se encontra em xeque
– é o facto de que, desde a década de 1980, a palavra “comunidade” passa a
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ser empregada como eufemismo para a identificação do espaço da “favela”.

Num contexto como esse, o policiamento “comunitário” passa a ser visto como
a metodologia mais adequada para a operacionalização do policiamento “em
favelas”.
Contudo, essa coincidência dos termos apresenta novos distanciamentos
entre o significado da categoria na literatura internacional e na realidade do
contexto da cidade do Rio de Janeiro. Como o policiamento comunitário passa
a designar as experiências que tinham como objetivo a retomada de territórios
antes dominados pelo tráfico, passa a significar uma modalidade de policia-
mento cujo fim maior não é a garantia da segurança pela coprodução do ser-
viço policial, mas sim o estabelecimento da soberania do Estado nessas áreas,
missão cuja execução, muitas vezes, requere o uso da violência em detrimento
da arte da conversa com os cidadãos mais resistentes.
Uma vez estabelecida a soberania estatal nas áreas de favela (ou nas comu-
nidades), a função da polícia passa a ser disciplinar os indivíduos que residem
nesse território, fazendo com que eles apresentem o padrão de comportamento
desejado como característico daquela localidade. Nesse contexto, a função da
polícia passa a ser reprimir os errantes, mostrando a toda a população que
tipo de conduta deve ser adotado. Assim, a polícia passa a constituir-se como
engrenagem principal de viabilização do processo civilizador. No entanto, para
que a polícia não decida inverter a ordem e “autocoroar-se” soberana ilegítima
de dado território, são elaborados diversos manuais que procuram circuns-
crever quais as regras e os recursos ao dispor dos polícias para a execução das
atividades de policiamento.
No entanto, as experiências aqui analisadas mostram certa reticência ou
incapacidade de se alcançar essa fase. Em parte, isso parece ocorrer porque
os programas de policiamento comunitário executados ao longo do tempo
falham na missão de garantia da soberania. Assim, estes programas terminam
descontinuados depois de um tempo em razão da volta do “poder armado” dos
“bandidos”, muitas vezes decorrente da própria cooptação dos polícias empre-
gados nessa modalidade de policiamento. Contudo, como não pode existir
Estado sem soberania em todo o território, essas margens continuam a inte-
grar a agenda de preocupação das polícias e, dessa forma, de tempos a tempos,
são implementados novos programas de policiamento comunitário com vista
a reintegrar esses espaços e, por conseguinte, os seus cidadãos à soberania do
Estado-nação.
Um ponto que merece ser destacado, do ponto de vista da sociologia das
organizações, é que a pmerj parece compreender, com o passar do tempo,
quais foram os pontos que inviabilizaram o exercício duradouro da soberania
estatal nas áreas de favela e, assim, os programas de policiamento comunitário
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vão-se aperfeiçoando no tempo do ponto de vista da institucionalização desse

objetivo.
Nesse contexto, a experiência das Unidades de Polícia Pacificadora (upp),
que é o programa de policiamento comunitário atualmente em curso, parece
indicar que se começam a constituir as bases de uma organização moderna.
Primeiro, porque a soberania parece ser efetivamente um dado em áreas como
a favela Santa Marta, onde a experiência já dura há cinco anos. Segundo, por-
que, uma vez “reconquistado o território”, há uma efetiva preocupação com a
disciplina dos polícias, de tal maneira que eles não terminem cooptados pelos
“perigosos delinquentes” e acabem por ser uma ameaça à missão de garantia
da soberania pela qual são responsáveis. Exatamente por isso, argumenta-se
que a história dos programas de policiamento comunitário empreendidos pela
pmerj é, na verdade, a história da institucionalização do modelo de policia-
mento profissional cuja institucionalização parece lançar as bases para o nasci-
mento de uma polícia moderna, no sentido sociológico que essa categoria
­possui.
É claro que o Centro Integrado de Policiamento Comunitário (cipoc), o
Grupamento de Aplicação Prática Escolar (gape) e o Grupamento de Poli-
ciamento em Áreas Policiais (gpae) contaram com certa produção legislativa,
mas que estava muito mais centrada na definição de quais seriam os objetivos
do programa – reconquista da soberania seguida de prestação de serviços de
policiamento ostensivo como forma de disciplinar a vida nessas comunida-
des – do que no controlo dos tempos e movimentos dos polícias, que deve-
riam dar o exemplo de como esse processo civilizador poderia levar a mais
autocontrolo do próprio indivíduo. Então, as upp inaugurariam uma nova fase
nessa história por criarem as raízes para a institucionalização do modelo de
policiamento profissional para essas áreas. Assim, essas unidades avançariam
na constituição de uma polícia mais profissional e, por conseguinte, menos
violenta e menos arbitrária, características que sempre impediram que a pmerj
fosse rotulada como efetivamente moderna.
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Recebido a 04-09-2012. Aceite para publicação a 22-04-2013.

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Ludmila Ribeiro » ludmila.ribeiro@gmail.com » Centro de Estudos em Criminalidade e Segurança

Pública, Universidade Federal de Minas Gerais  »  Av. Pres. Antônio Carlos, 6627, Unidade Administrativa iii
— cep 31270-901 Belo Horizonte, mg, Brasil.