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Toma de decisiones administrativas y financieras

Mdulo: 2

Actividad:

Tema 8 Valor econmico agregado.

Fecha: 1/Diciembre/2016
Bibliografa:

Evidencia 2: Entrega final del proyecto

Lawrence J. Gitman y Chad J. Zutter (2012) Principios de Administracin Financiera (12a Ed).
Mxico DF: Pearson Education, Inc
Centro de Estudios para la Preparacin y Evaluacin Socioeconmica de Proyectos. (n. d.)
Metodologa General, recuperado el 13 de Noviembre del 2016 de
www.cepep.gob.mx/work/models/CEPEP/metodologias/documentos/metodologia_general.pdf
Besley, S., & Brigham, E. (2009). Fundamentos de administracin financiera. Mxico: (14a
Ed). Cengage Learning.

James C. Van Horne y John M. Wachowichz. Jr (2010) Fundamentos de Administracin

Financiera (13a Ed). Mxico DF: Pearson Educacin de Mxico SA de CV

Ross, S., Westerfield, R., & Bradford, J. (2010). Fundamentos de finanzas corporativas. (10a
Ed). Mxico: McGraw-Hill.
www.jadelrio.com/Tax_Reform_on_Personnel_Subcontracting_in_2017_Mexico?locale=es

Esprezza, Endeudamiento a mediano plazo como solucin para enfrentar la

reforma fiscal?
Introduccin:
En Noviembre del 2016, el director de la empresa Esprezza se encuentra
preocupado al revisar los nmeros de la empresa y ver las cuentas de la empresa, pues
aun cuando el balance presenta utilidad, se encuentran preocupados por el monto que
debe pagar referente a los impuestos (IVA) generados de sus operaciones, pues con las

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reformas del pas se complica la operacin a empresas de esta ndole, por tal motivo el
director se pregunta Qu debo hacer para combatir la incertidumbre? Pedir
financiamiento o aportacin de los socios? Qu opcin es la ms rentable?
Las opciones del directo son las siguientes; Santander $4000,000.00 MXN
con tasa de 18.06%, Banamex $18600,000.00 MXN con una tasa de 11.59%, HSBC
$2000,000.00 MXN con tasa de 14% e IXE $1500,000.00 MXN con tasa de
11.59%, todos estos se autorizan por las instituciones bancarias como resolventes y en
caso de requerir para el pago del IVA se podr negociar los meses con la institucin.
El problema que ve el director es que esto es para pagar el IVA, el cual es
probable que no puedan recuperar ya que deben conseguir una serie de documentos
que parecer difciles de obtener ya que las empresas a las que les han prestado
servicios son quienes deben proporcionarlos.
Se debe reaccionar con rapidez ya que est a punto de cerrar el ao y es
necesario declarar ante Hacienda y no puede pasar por alto dichos rubros.
El director pide apoyo a especialistas en finanzas que lo apoyen analizando las
opciones de posibles financiamientos, aportacin a socios o alguna otra fuente de
financiamiento factible para combatir el problema que se presenta en Esprezza.
Planteamiento:
Esprezza, empresa mexicana fundada en 1997, la cual brinda principalmente
servicios de soporte en Recursos Humanos y complementariamente servicios de
Comunicacin y Marketing. Actualmente cuenta con 220 empleados y ventas mayores
a los $600,000,000.00 anuales, clasificndose, as como una Mediana Empresa segn
Hernndez (2006).
El objetivo de Esprezza es ofrecer a las empresas una mejora en su

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rentabilidad, adquiriendo responsabilidades y compromisos que parte del giro

principal de la empresa, dejando que se enfoquen as en las actividades operativas
principales con la finalidad de cumplir objetivos y metas. (Gonzles, 2014).
En 2015, segn el peridico el Financiero, la economa tuvo un crecimiento
del 2.2 por ciento anual durante el segundo trimestre del 2015 de la cual la industria
de servicios, en la que se encuentra Esprezza, aport 1.8 puntos en la expansin del
PIB y que tuvo un aumento del 3.1 por ciento.
Las empresas en Mxico que han contratado el servicio de Outsourcing han
reportado una oscilacin y una reduccin del 40 % y 50 % en costo de oportunidad.
Actualmente el 40% de los empleos formales generados en el pas se realizaron a
travs del outsourcing con una tendencia en el que cada vez ms empresas optan por
utilizar este servicio. La Presidenta de la Asociacin Mexicana de Empresas de
Capital Humano asegura que, en 2016, los puestos de trabajo tercerizados crecern
entre 3% y 5%.
Sin embargo, este crecimiento, dio entrada a que muchas empresas del giro
incurrieron en actividades ilcitas. En 2010 la defraudacin fiscal registrada en esta
actividad ascenda a 10,000 millones de pesos, segn datos del SAT. Por lo cual el
gobierno se vio en la necesidad de realizar modificaciones legislativas para su
regulacin y en Noviembre del 2012 se incorporaba lo relacionado con el Outsourcing
en los Artculos 15-A al 15-D y 1004-A a 1004 C. El Outsourcing no era ilegal, pero
se incurran en faltas que haca que se empezar a desprestigiar, es por eso que la
reforma laboral, busco el regular este servicio garantizando el acceso a la seguridad
social, prestaciones y generacin de antigedad.
Los impuestos son un hecho en la vida, y las empresas, como los individuos,

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deben pagar impuestos sobre la renta. El ingreso de las propiedades unipersonales y

las sociedades se grava como el ingreso de propietarios individuales; el ingreso
corporativo est sujeto a impuestos corporativos.
Con la finalidad de evitar prcticas de evasin fiscal y acreditamientos
improcedentes en materia de IVA por la falta de entero de impuesto trasladado por el
contratista en las operaciones de subcontratacin laboral, el Congreso de la Unin
consider apropiado establecer como requisito adicional para la procedencia del
acreditamiento del IVA trasladado, que el contratante deber obtener del contratista la
documentacin comprobatoria, por lo cual parte de este tema se tratara los impuestos
que es parte de la deuda que tiene Esprezza y adems la nueva reforma fiscal afectar
la economa y finanzas de la organizacin, por lo anterior Esprezza est considerando
endeudarse con crdito a largo plazo, pero esto generara prdidas para la empresa ya
que an no logra comprobar todos los datos para la devolucin de IVA, por lo que se
buscarn opciones para el estancamiento que se tiene previsto si se toma dicha
decisin.
Con esta nueva prctica fiscal se est previendo expandir las actividades de
Esprezza y cambiar las actas constitutivas ya que afectar las operaciones de la
empresa, se pretende que el giro de la empresa sea ms amplio porque est propenso a
que las outsourcing dejen de trabajar.
Sin importar su formacin legal, todas las empresas pueden tener dos tipos de
ingresos: ordinario y ganancias de capital. De acuerdo con la legislacin vigente, estos
dos tipos de ingreso reciben un tratamiento diferente en la tributacin de individuos;
sin embargo, no reciben un tratamiento distinto en el caso de entidades sujetas a
impuestos corporativos. (Gitman 2012).

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Buscar alternativas para evitar el apalancamiento financiero y disminuir la

adquisicin de prstamos bancarios.
La tercerizacin aporta grandes beneficios tanto a empresas como empleados,
e incluso al pas. A los empleados les garantiza un desempeo de actividades en
condiciones dignas de trabajo y con todas las prestaciones de Ley, adems de que
puede moverse de proyectos temporales desarrollando sus competencias. A las
empresas les permite hacer ms rentable su negocio al delegar procesos
administrativos a un tercero y, al pas le aporta beneficios econmicos en cuestin
impuestos y crecimiento econmico a travs de promover el empleo formal segn la
Asociacin Mexicana de Empresas de Capital Humano.
La capacidad de tomar decisiones debe encontrar su mxima expresin en la
capacidad de solucionar problemas. Todo el proceso de solucin de problemas dentro
de la empresa es tedioso en Esprezza ya que en su ejercicio de toma de decisiones
intervienen todos los gerentes y socios, dejando fuera al director. Estas habilidades
adicionales deben desarrollarse para el liderazgo personal. Esto se muestra como un
gran problema ya que algunos de los gerentes son stockholders y combinarlos como
stakeholders provoca que quieran aprovechar la situacin y sacar mayor provecho.
En Esprezza se busca la estrategia en direccin y alcanzar ventajas en un
entorno cambiante, mediante la configuracin de sus recursos y competencias, con el
fin de satisfacer las expectativas de las partes interesadas, pero en ocasiones ciertas
personas se deslindan de las responsabilidades que a cada quien le corresponde y esto
aumenta los problemas para la empresa.
No hay un proceso real de gestin estratgica en Esprezza ya que
anteriormente haba rea de recursos humano y desapareci quedando con un

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encargado de rea, se ven altas y bajas de personal constantemente, adems que los
tabuladores de sueldos y salarios no estn definidas , vemos que a la falta de esto y el
no tener un liderazgo concreto, no es posible tener claridad del desempeo de la
organizacin, agregando a lo anterior los factores que mueven de manera
desproporcionada: la competencia, precios, mercadotecnia y dems puntos.
Desde aos atrs existe el problema que los trabajadores se van a la
competencia por el exceso de carga de trabajo y no se ha dado una respuesta a la
dispersin de trabajo en las reas.
Un punto importante a destacar es, que los socios adems de lo que perciben
en nmina sacan cantidades grandes de dinero sin ningn concepto como prstamo, y
a la fecha el director no hace nada al respecto. Disminucin de capital o cualquier
cosa para maquillar la salida de dinero y el director general y el de finanzas no toman
acciones, se ha hablado el asunto con las personas correspondientes pero por el hecho
de no tener poder en la toma de decisin no se toma en cuenta alguna de las
estrategias que se proponen.
Objetivo del Proyecto:
Este proyecto busca ofrecer una visin del entorno actual en el que se
desempean las empresas Esprezza dedicadas al Outsourcing para conocer las
deficiencias, brindar posibilidades de crecimiento frente a la competencia y mejorar
los aspectos internos de liderazgo y firmeza en la toma de decisiones, reestructuracin
de plantilla y descripcin de funciones, as como las finanzas.
Ofrecer una proyeccin y visin de entorno actual en el que desempea las
empresas dedicadas al Outsourcing para conocer las deficiencias, brindando as
posibilidades de crecimiento frente a la competencia y mejorar los aspectos internos

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de liderazgo y toma de decisiones, firmeza en la toma de decisiones, reestructuracin

de plantilla y descripcin de funciones.
Se sugiere que la direccin de la empresa implemente todas aquellas medidas
de control para que la administracin de cuentas por cobrar genere la mayor utilidad
posible, para lo cual es necesario un anlisis de los beneficios que se obtienen al
otorgar crditos a los clientes. Ya que al cobrar muy tarde las cuentas la empresa se
tarda en pagar los prstamos bancarios y los impuestos, ya que todo esto genera
recargos, actualizaciones e intereses.
Marco Terico:
La evaluacin de un proyecto es el proceso de identificar, cuantificar y valorar
los costos y beneficios que se generen de ste en un determinado periodo de tiempo.
Siendo su objetivo, determinar si la ejecucin del proyecto es conveniente para quien
lo lleve a cabo. De este proceso la identificacin de beneficios es el paso ms
importante, ya que a partir de sta se basa el anlisis para decidir la conveniencia de
llevar a cabo un proyecto.
La posicin de endeudamiento de una empresa indica el monto del dinero de
otras personas que se usa para generar utilidades. En general, un analista financiero se
interesa ms en las deudas a largo plazo porque estas comprometen a la empresa con
un flujo de pagos contractuales a largo plazo. Cuanto mayor es la deuda de una
empresa, mayor es el riesgo de que no cumpla con los pagos contractuales de sus
pasivos. Debido a que los compromisos con los acreedores se deben cumplir antes de
distribuir las ganancias entre los accionistas, tanto los accionistas actuales como los
futuros deben prestar mucha atencin a la capacidad de la empresa de saldar sus
deudas. (Gitman 2012).

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El objetivo de la administracin de las cuentas por cobrar es cobrarlas tan

rpido como sea posible, sin perder ventas debido a tcnicas de cobranza muy
agresivas. El logro de esta meta comprende tres temas: 1. estndares de crdito y
seleccin para su otorgamiento, 2. trminos de crdito y 3. Supervisin de crdito.
(Gitman 2012)(Pg. 558).
Las finanzas nos sirven para manejar el dinero a travs del tiempo, se dedica a
estudiar cmo se canalizan los recursos financieros mediante la toma de decisiones de
inversin y de financiamiento con el objetivo principal de maximizar las utilidades y
ganancias de los accionistas (Ross, Westerfield, & Bradford, 2010).
Existen tcnicas y mtodos financieros que sirven para llegar a la mejor
alternativa de proyectos, y as tomar mejores decisiones, algunas de ellas son:
Valor presente neto (VPN): este es un mtodo muy utilizado debido a que su
aplicacin resulta muy sencilla y porque todos los ingresos y gastos se transforman a
pesos actuales, lo cual permite tomar una buena decisin, principalmente si se
identifica que los ingresos sern superiores a los egresos. Cuando el VPN es igual a
cero significa que no hay prdida ni ganancia, y cuando es negativo implica que la
empresa sufrir prdidas por el proyecto evaluado. Este mtodo se realiza
identificando los flujos de efectivo esperados restando la inversin original.
Tasa Interna de Rendimiento: es una tcnica para evaluar econmicamente los
proyectos, y se refiere al mximo rendimiento que puede otorgar un proyecto durante
la vida til del mismo, para el clculo se toma la diferencia de los ingresos (flujos de
efectivo esperados) y le restamos el valor actual de la inversin original, los dos
tienen que estar descontados con una TIR igual a cero. (Besley & Brigham, 2009)
Los principales axiomas financieros:

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Valor del dinero en el tiempo, un peso recibido ms pronto vale ms que un

peso recibido en el futuro (Brigham, 2015), ya que se puede invertir ms rpido y
obtener mayor rendimiento. La razn por la que el dinero cambia de valor en el
tiempo tiene que ver con factores como el costo de oportunidad, inflacin, oferta y
demanda del dinero y riesgo.
Relacin riesgo y rendimiento, hay instrumentos financieros con muy poco
riesgo (v. gr. Cetes) los cuales generan un rendimiento bajo, mientras que otros
instrumentos que representan altos niveles de riesgo (v. gr. acciones) tambin ofrecen
las mayores opciones de rendimiento.
Efectivo, una de las partes ms importantes de la informacin financiera, que
se puede extraer de los estados financieros, es el flujo de efectivo, consiste en la
diferencia entre el nmero de unidades monetarias que entr y la cantidad que sali.
(Ross, 2010).
Anlisis incremental, consiste en considerar nicamente aquellos flujos de
efectivo cuya existencia depende de la decisin de aceptar o rechazar el proyecto.
Mercados eficientes, en un mercado eficiente, los precios se ajustan a la nueva
informacin de manera rpida y correcta (Ross, 2010).
Problemas de la agencia, un conflicto de intereses potencial entre los
accionistas externos (dueos) y los administradores que toman las decisiones acerca
de cmo operar la empresa (Brigham, 2015).
Periodo de recuperacin, donde se considera el valor del dinero en el tiempo,
mediante el descuento de flujos de efectivo proyectados a un valor presente, donde se
puede ver el periodo de tiempo para recuperar la inversin.
ndice de rentabilidad, Esta tcnica de evaluacin econmica se define o se

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fundamenta en la proyeccin de los flujos de efectivo esperados (ingresos) en relacin

o con respecto a la inversin inicial o desembolsos (egresos), de tal forma que la
proyeccin de los flujos de efectivo esperados ser a valor de la tasa de rendimiento
mnimo aceptable (TREMA) o al costo de capital; lo cual, es lo mismo que se aplica
en el mtodo del valor presente neto (VPN). Esto significa que los flujos se
descuentan al costo de capital o TREMA durante la vida til del activo que se est
evaluando.
El costo de capital de una empresa representa la tasa de rendimiento mnima
que se debe obtener de las inversiones, como proyectos de presupuesto de capital,
asegurando que el valor de la empresa no disminuya. El costo de capital es la tasa de
rendimiento requerida (r) de la empresa.
La estructura de capital es la proporcin que cada una de las fuentes de
financiamiento ocupa en el total de los activos de la empresa, esto es, el porcentaje de
los activos que han sido financiados con pasivo y el porcentaje que ha sido financiado
con capital.
La generacin de los presupuestos de capital es el proceso consistente en
planear la compra de activos cuyos rendimientos sean a largo plazo. (Charles
Moyer, Kretlow, & Macguigan, 2005).
Una inversin de capital es el desembolso de efectivo del que se espera la
generacin de un flujo de efectivo que representa todas las entradas y salidas de
efectivo derivadas de poner en marcha un proyecto de inversin que surge por la
necesidad de solucionar algn problema existente en la empresa (Brigham &
Houston, 2010), los diversos tipos de proyectos de inversin pueden surgir por
las siguientes necesidades (Charles Moyer, Kretlow, & Macguigan, 2005):

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La compra de un nuevo equipo, inmueble o edificio para ampliar la

lnea de bienes o servicios existentes o para expandir el negocio.
El reemplazo de un activo de capital existente (maquinaria,
equipo).
Una campaa publicitaria
Un programa de investigacin y desarrollo
Inversiones en incrementos permanentes de los niveles deseados de
inventario.
Inversiones en capacitacin para empleados.
La consolidacin de una antigua emisin de bonos con una nueva
emisin de inters ms bajo.
Anlisis de arrendamiento o compra.
Desarrollo del proyecto:
En das pasados, fueron aprobadas las reformas Hacendarias inherentes al
Impuesto Sobre la Renta (ISR), y al Impuesto al Valor Agregado (IVA) relacionadas
con el tema de sub-contratacin Laboral, dichas reformas entrarn en vigor a partir del
1ro de enero del 2017.
Uno de los aspectos ms importantes a destacar en esta Reforma fiscal, es el
conocido esquema de Outsourcing en el cual las empresas que requieran personal
subcontratado, la autoridad fiscal pretende regular de una forma ms exhaustiva las
operaciones de evasin de impuestos que se han presentado en Mxico a travs de
sta figura en los ltimos aos. A continuacin, se presentan los cambios ms
relevantes en relacin a este tema:
Impuesto Sobre la Renta
Con respecto al Impuesto Sobre la Renta (LISR), tratndose de los pagos
realizados por subcontratacin laboral en trminos de la Ley Federal del Trabajo, ser
requisito para poder hacer deducibles los pagos correspondientes, que el contratante
de los servicios obtenga del contratista (Outsourcing) copia de los siguientes

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comprobantes fiscales:

1. Pago de salarios de los trabajadores que proporcionaron el servicio

subcontratado.
2. De los acuses de recibo
3. Pago de las Retenciones de ISR por salarios al SAT de los empleados
subcontratados
4. Pago de las cuotas Obrero Patronales al IMSS (Instituto Mexicano del
Seguro Social)

Ley de Impuesto al Valor Agregado

En relacin al Impuesto al Valor Agregado (LIVA), dicha Ley establece que
cuando se trate de actividades de subcontratacin laboral en trminos de la Ley
Federal de Trabajo, el contratante deber obtener adicionalmente del contratista
(Outsourcing) la siguiente informacin:
5. Copia simple de la declaracin correspondiente, (pago del IVA)
6. Acuse de recibo de pago del impuesto (IVA)
7. Informacin reportada al SAT, respecto del IVA que traslad.

Al igual que en la LISR, el contratista (Outsourcing), estar obligado a

proporcionar copia de la documentacin mencionada en el mes en que efectu el
pago.
En caso de que el contratante no recabe la documentacin, deber presentar
complementaria para disminuir el acreditamiento efectuado en el pago de sus
impuestos.
Todos estos requisitos han estado surgiendo en cada reforma y no nada ms
estn reguladas para las empresas de este giro, porque es en general, primero
empezaron con la facturacin con Cdigo Bidimensional, al siguiente ao fue CFD,
despus CFDI y as cada ao trata de tener a todos los entes amarrados al sistema, ya
que la decisin es sacar del medio a estas empresas
Los tipos de opciones administrativas disponibles incluyen:
1. Opcin de expandir (o contraer). Una opcin importante es la que permite a

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la empresa expandir su produccin si las condiciones se vuelven favorables y contraer

la produccin si las condiciones son desfavorables, lo cual de ser outsourcing se
ampliar en un lapso corto para que se una al ramo de comercializacin en general de
cualquier producto, ya se tienen las estrategias para que funcione con estabilidad.
(Van Horne 2010) (Pag 368)
Algunas veces estas opciones se manejan de manera informal como factores
cualitativos al juzgar el valor de un proyecto. El tratamiento que se da a estas
opciones puede consistir slo en el reconocimiento de que si tal cosa ocurre,
tendremos la oportunidad de hacer esto o aquello.
Las opciones administrativas son ms difciles de evaluar que las opciones
financieras; encontrar que las frmulas para las opciones financieras reunidas en el
apndice del captulo 22 con frecuencia no funcionan cuando se aplican a las opciones
administrativas. Ms bien, debemos recurrir a enfoques menos precisos como los
rboles de decisiones (esto es, diagramas de problemas de decisiones) y las
simulaciones
Supongamos que existe una oportunidad del 50% de que el mercado sea
mucho ms grande en dos aos. Si es as, el valor presente neto de la inversin para la
segunda etapa (expansin) al final del ao 2 ser de $15 millones. Cuando este valor
se descuenta al presente a la tasa de rendimiento requerida, el valor presente neto en el
tiempo 0 es de $11 millones. Si el mercado se debilita en los siguientes dos
Aos, la compaa no invertir ms y el valor presente neto incremental al
final del ao 2, por definicin, ser cero. La situacin se describe en el rbol de
decisiones de la figura 14.8.
La media de la distribucin de los posibles valores presentes netos asociados

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con la opcin es (0.5)($11 millones) + (0.5)($0) = $5.5 millones.

Evaluacin del proyecto de inversin.
Costo de Capital
Estructura de capital, podemos ver en el
El balance general de la empresa Esprezza que est conformada por
$207,612,548.38 en Activos, $ 135,753,404.03 en Pasivos y $71,859,144.35 en el
capital, lo que nos dice que si estructura de capital es un 65% de pasivos y 35% de

capital, lo que nos dice que la empresa tiene un fuerte

Se espera que el periodo requerido para que los flujos de efectivo acumulados

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que se esperan de un proyecto de inversin sean iguales al flujo de salida de efectivo

inicial.
Periodo de Recuperacin:
El periodo de recuperacin de un proyecto de inversin nos dice el nmero de
aos requeridos para recuperar la inversin de efectivo inicial con base en los flujos
de efectivo esperados. Pero la mayora de veces hablar de periodo de recuperacin se
cree que tardar mucho porque pensamos que se van a adquirir activos y se empezar
a producir en los activos, pero con la opcin de expandir la empresa y unir otra
empresa comercializadora se ocupara el mismo activo fijo y el mismo crdito para el
pago de porqu que el mismo crdito se tendr por liquidado en un plazo de ao

15,000,000

= 0.75

20,106,761

PR= Perodo de Recuperacin

I0 = Inversin inicial
Fe = Flujos de efectivo durante el

periodo de recuperacin

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La interpretacin para el resultado de 0.75 es que el Periodo de

Recuperacin de la inversin es de aproximadamente 9 meses.

VPN = Valor presente neto

FE = Flujo i-simo esperado
i= Costo de capital o tasa de rendimiento mnima aceptable esperada = Plazo o
periodo de vida til.
Utilizaremos la tasa de inters de banco Banamex ya que es la ms baja 11.59%
VPN=-15,000,000+( -608,710.34/1.1159)+( 7,673,540.31/1.1159)+
( 20,106,761.46/1.1159)+( 59,996,679.30/1.11594)
VPN=43, 779,209.75
El valor Presente Neto del proyecto tiene un resultado positivo, lo que significa que el
proyecto se puede aceptar, de acuerdo a este indicador, ya que generar un
rendimiento mayor a la inversin realizada.

Propuesta de Mejora:
Con base en el problema que se viene a enfrentar este 2017, la nueva reforma
fiscal la cual trata de eliminar las empresas del giro de outsourcing porque dicen que
evaden impuestos pero no es as, por unas pocas tachan a todas de malas, ya que en
algunas han encontrado que manejan mucho dinero en efectivo y es ah donde se hace
el famoso lavado de dinero el cual tambin persigue mucho el gobierno
Ya se tiene trabajando al rea de Jurdico para hacer una empresa consolidada
a Esprezza que se dedique a la comercializacin de productos en general para tener

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otras soluciones a los ingresos, ya que los clientes al ver esta situacin tambin se
sentirn perseguidos por las autoridades.
Con los crditos que el banco ofrece se podr pagar las deudas que se tienen
de impuestos y el remanente se ocupara para la inversin de la comercializadora.
Los ingresos anuales ascienden al 10% anuales aunque no se tiene mucha
utilidad se sabe que con este nuevo proyecto y opcin se salvar la empresa de las
posibles reformas que estn por acabar con este giro.

Conclusiones:
En la toma de decisiones es importante contar con la mayor informacin
posible con la finalidad de tener un panorama ms amplio y poder tomar una mejor
decisin, y aun cuando lo cuantitativo es de suma importancia para la toma de
decisin, lo cualitativo llega a ser parte fundamental para hacer una mejor eleccin,
pues existen factores externos que puede llegar a afectar lo que se llegara a considerar
una excelente decisin a raz de un buen anlisis financiero, pero factores como una
reforma fiscal o laboral, el tipo de cambio, entre otros factores, son parte medular y
afectan de manera considerable las decisiones de las empresas, factores como el
mercado, el gobierno, la tecnologa, entre otras, son lo que mayor impacto pueden
tener.
Siempre existe una infinidad de soluciones para un problema, pero se debe
encontrar la que est ms cercana con los resultados que se pretende obtener, no
siempre la primera opcin que tenemos en la mente es la mejor y es importante
conocer las herramientas necesarias para los anlisis que se pretenden para el correcto
anlisis de la informacin, pues aun contando con toda la informacin, sin la correcta

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interpretacin se pueden tomar malas decisiones.

La mejor opcin para Esprezza es adquirir el prstamo y como se ha evaluado
el tiempo ser de un ao el recuperarlo como se muestra en los anlisis y el dinero que
se ocupar ser para el pago de las deudas pendientes y el remanente ser para invertir
en la comercializadora en general, asimismo el activo fijo se ocupar para ambas
empresas.

Alan Prez: En todos lados encontramos informacin cuantitativa y es

necesaria para saber lo que est pasando y pronosticar lo que pudiera pasar, pero al
final nada est escrito y factores tan simples como las tendencias (modas),
considerado como un aspecto cualitativo, puede lograr que un negocio surja y tenga
gran auge (como los Outsourcing) y momentos despus se considere con un modelo
obsoleto o deficiente y pierda prestigio. En ocasiones la solucin a nuestros problemas
se encuentra frente a nosotros y por no saber observar ni analizar, podemos dejar
pasar esta y desgastarnos en buscar otras posibles soluciones, pero siempre es bueno
conocer todas nuestras opciones, evaluarlas y seleccionar la que se apegue ms a lo
que buscamos.
ngel Morales: En ocasiones nos ponemos a pensar que los prstamos son
malos para todos, sea persona fsica o moral, nos atemoriza tener que adquirir uno por
el precio que se tiene que pagar y la inseguridad que se tiene del que pasara si no se
puede liquidar en tiempo, pero para eso nos ponemos en un punto donde tenemos que
reflexionar y realizar los clculos y anlisis correspondientes los cuales nos
posicionan en panoramas, ya que es necesario encontrar siempre las alternativas
diferentes y elegir lo que ms conviene para la organizacin.

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Jacob: Las limitaciones que pueden llegar a presentarse en el proyecto, se

relacionan con la decisin que tome el dueo de la empresa, ya que a pesar de
presentarle un estudio completo sobre la viabilidad de dicho proyecto, puede tener
dudas y miedos relativos al riesgo que corre al solicitar un crdito.
Adems de determinar la viabilidad de su aplicacin, este proyecto ha sido
til para determinar el posicionamiento al futuro de la empresa. La

evaluacin

de un proyecto de inversin es un proceso importante, dentro de la gestin de un

negocio, ya que da pie a la generacin de utilidades y a la creacin de valor de
una empresa.
Por medio de un anlisis de evaluacin de un proyecto de inversin, es
posible percatarse de la rentabilidad que genera dicho proyecto y puede
entonces tomar decisiones acertadas sobre el futuro de la empresa.