Actividad 6 Informe de Una Multinacional

Dirección y control 1
Asignatura:
Dirección y Control
ACTIVIDAD 6 INFORME DE UNA EMPRESA MULTINACIONAL
Presenta
Kelly Susan Garavito Suarez

Clara Cristina Téllez Navarro
Docente
Yolanda Núñez Pinzón
Floridablanca Colombia Agosto, 24 de 2018

INFORME DEL ANALISIS DE UNA EMPRESA MULTINACIONAL

McDonald’s
Historia de la compañía:
El primer local en la historia del servicio rápido de comidas fue inaugurado por los hermanos
McDonald en 1948, en San Bernardino, California, (E.E.U.U).. Ellos le dieron una nueva
dirección al negocio, ofrecieron comida preparada y servida a alta velocidad, y además
modernizaron el sistema de la época: reemplazaron el lavavajillas por servilletas y bolsas de
papel.
Un menú limitado y un alto volumen de ventas caracterizaron el éxito del nuevo restaurant. Ray
Kroc, por entonces proveedor de la máquina mezcladora de shake, sorprendido por la cantidad de
"Multi-mixers" solicitadas, visitó a los hermanos McDonald en 1954. Les propuso abrir más
lugares como ese.
Por lo tanto, en 1955 se inauguró el primer local de la Corporación a cargo de Ray Kroc. Entre la
década de los '50 y los '60, el visionario Ray Kroc y su equipo gerencial establecieron la exitosa
filosofía operativa del Sistema McDonald's: Calidad, Servicio, Limpieza y Valor.
En la actualidad son más de 26.000 establecimientos, 126 los países en el mundo y cinco los
continentes en donde se alzan los Arcos Dorados, y además venden unas 145 hamburguesas por
segundo.
Su éxito es muy grande, de hecho es la empresa comercial para clientes al menudeo más rentable
de Estados Unidos desde hace 10 años. Y está creciendo rápidamente, abriendo un promedio de 3
a 8 locales por día en el mercado mundial.
En todo el mundo todos sus locales ofrecen un menú estándar, si bien se desarrollan en cada
cultura productos especiales que se ajustan al gusto de cada comunidad. Por ejemplo en algunos
restaurantes de Alemania se ofrece cerveza, vino en los franceses. En algunos de los restaurantes
en Extremo Oriente se sirven fideos orientales. En Canadá, el menú incluye queso, verduras,
salchichas y pizzas.
Los alimentos se preparan de acuerdo a las leyes locales, como por ejemplo, en los menús de los
países árabes se cumplen las leyes islámicas de preparación de alimentos al igual que en Israel
con la cultura Kosher judía, en el cual no se sirven productos lácteos.
Sector económico que lidera:
Categoría de servicio rápido de comidas (Calidad de productos y/o servicios, Atención al Cliente,
Política de precios, Honestidad y Transparencia).
El perfil del gerente de McDonald’s:

Ray Kroc, un desconocido vendedor de batidoras para hacer helados, después de haber pasado
por infinidad de oficios, recibe un día un pedido importante de parte de una cadena de
restaurantes de California del Sur, de la que jamás había oído hablar.
A raíz de la importancia de este pedido, decide ir personalmente a operar con su cliente. Allí fue
donde observó la multitud que entraba y salía de aquel pequeño negocio de los hermanos
McDonald’s, que vendían hamburguesazas a U$S 0,15. Lo que allí se servía era sencillo y
barato: hamburguesas, papas fritas y batidos de leche. Después de varias conversaciones con los
exitosos hermanos, acordó, la "franquicia" para habilitar nuevas bocas de expendio. Conforme
con el acuerdo, Kroc debía cobrar el 1,9% de los ingresos netos de cada concesión y la cuarta
parte de sus ingresos pasaría a los hermanos McDonald’s.
Este ambicioso hombre de negocios, en 1954, construyo su primer servicio McDonald´s cerca de
la carretera de Des Plaines, en un suburbio de Chicago. El lugar estuvo lleno desde el primer
momento en que abrió. Los habitantes del Medio Oeste apreciaban la Posibilidad de ir a un Mc
Donald's y poder alimentarse rápidamente sin bajarse del auto.
Factores de éxito de McDonald’s:
26000 Establecimientos en todo el mundo, 14 000 millones de comidas vendidas al año Venta de
145 hamburguesas por segundo, Millón y medio de empleados, la elaboración del producto está
sometida a rigurosos controles, primer cliente de Coca-Cola, empleados que siempre sonríen al
cliente, el cliente es atendido en un máximo de 90 segundos, vigilancia de la calidad por parte de
la casa madre, inspeccionando locales y un centro de estudios de la hamburguesa propio.
Las estrategias de competitividad:
Mc Donald´s aplica la misma estrategia competitiva en todos los países: ser la primera en el
mercado y establecer su marca lo más pronto posible por medio de una intensa publicidad.
McDonald’s es mundialmente reconocido, tanto por ser una organización comercial de alta
calidad, como por ser una de las mejores oportunidades de oferta de Franquicias. La clave del
éxito de McDonald’s es tener una base muy firme de personas: Sus Franquiciados. McDonald’s y
sus Franquiciados constituyen la organización más importante en Locales de Comida de Servicio
Rápido.
Son un menú limitado de alimentos de preparación rápida, buen sabor y calidad uniforme,
servicio rápido y preciso, buen precio, atención excepcional del cliente, ubicaciones
convenientes y una cobertura del mercado global.
Compromiso con responsabilidad social:
La responsabilidad de McDonald's es una actitud continua para sus clientes, transformada en

constante preocupación por la calidad, la innovación y el compromiso con las comunidades en
las que participa.

Para McDonald's ofrecer a sus clientes los más altos niveles de calidad y seguridad es su mayor
prioridad, así como la vocación por la superación permanente.
Así, ser los mejores implica superar siempre las expectativas de sus clientes, ofrecer
oportunidades de crecimiento en la carrera de cada uno de sus empleados, involucrarse con las
realidades de las comunidades y dar respuestas solidarias.
La reducción de 150.000 toneladas de packaging por el rediseño y la reducción del material

utilizado en las servilletas, vasos, contenedores de papas fritas, envoltorios de sándwiches, etc.
La compra de productos hechos de materiales reciclados por más de 3.000 millones de dólares,
tanto para la operación como la construcción de los locales de McDonald´s.
El reciclado de más de 2 millones de toneladas de cartón corrugado, el material más usado para
el transporte de los productos de McDonald´s a los 12.500 locales de la cadena en EE.UU.,
reduciendo así los desechos de los locales en un 30%.
CONCLUSIONES
Esta empresa una de las más grandes del mundo y la más grande en su género, así como varias
empresas multinacionales de gran importancia mundial, es capaz de hacer adaptar sus
costumbres y modificar a la población de una o muchas regiones.
Haber leído sobre esta empresa me da un conocimiento en que todos podemos hacer lo mismo
que otro, pero la diferencia siempre la marcara la forma en que lo haces y si es muy bien pues te
llevara al éxito, pero un éxito con compromiso ante ti y ante una sociedad. Yo he estado en un
punto de McDonald’s y veo que los niños le gusta por el enganche que tiene de tener a la
vanguardia los juguetes de la película que este en cine esto hace una competencia bien fuerte
ante los consumidores.

BIBLIOGRAFIA
https://es.wikipedia.org/wiki/McDonald%27s
http://mastermarketingla.com/empresas-multinacionales/
http://www.mcdonalds.com.co/compania/sobre-mcdonalds
https://html.rincondelvago.com/mcdonalds.html

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ACTIVIDAD 6 INFORME DE UNA EMPRESA MULTINACIONAL

Kelly Susan Garavito Suarez

Floridablanca Colombia Agosto, 24 de 2018

INFORME DEL ANALISIS DE UNA EMPRESA MULTINACIONAL

Sector económico que lidera:

El perfil del gerente de McDonald’s:

Factores de éxito de McDonald’s:

Las estrategias de competitividad:

Compromiso con responsabilidad social:

La responsabilidad de McDonald's es una actitud continua para sus clientes, transformada en

las que participa.

La reducción de 150.000 toneladas de packaging por el rediseño y la reducción del material

empresas multinacionales de gran importancia mundial, es capaz de hacer adaptar sus

costumbres y modificar a la población de una o muchas regiones.

ante los consumidores.

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