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    Gcem U1 A2 Rach

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    El documento discute los conceptos relacionados con la cultura empresarial y los problemas que enfrentan las empresas con respecto a su cultura. Se mencionan cuatro preguntas relacionadas con la cultura empresarial, incluidas las razones por las que hay tantos conceptos vinculados, los conceptos más afines del autor en su ámbito laboral, dónde puede incidir más el autor para mejorar la cultura empresarial de su empresa y los problemas más significativos que enfrentan las empresas con respecto a su cultura desde el punto de vista del autor.

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    El documento discute los conceptos relacionados con la cultura empresarial y los problemas que enfrentan las empresas con respecto a su cultura. Se mencionan cuatro preguntas relacionadas con la cultura empresarial, incluidas las razones por las que hay tantos conceptos vinculados, los conceptos más afines del autor en su ámbito laboral, dónde puede incidir más el autor para mejorar la cultura empresarial de su empresa y los problemas más significativos que enfrentan las empresas con respecto a su cultura desde el punto de vista del autor.

    Descripción original:

    cultura em

    Título original

    GCEM_U1_A2_RACH

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    El documento discute los conceptos relacionados con la cultura empresarial y los problemas que enfrentan las empresas con respecto a su cultura. Se mencionan cuatro preguntas relacionadas con la cultura empresarial, incluidas las razones por las que hay tantos conceptos vinculados, los conceptos más afines del autor en su ámbito laboral, dónde puede incidir más el autor para mejorar la cultura empresarial de su empresa y los problemas más significativos que enfrentan las empresas con respecto a su cultura desde el punto de vista del autor.

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    Buenas tardes Docente y Compañeros,

    Por medio de la presente les comparto la actividad correspondiente.


    1. ¿Por qué consideras que se dan tantos conceptos vinculados con la
    cultura empresarial?
    Debido a la diversidad que este concepto de cultura empresarial abarca, en todos
    los departamentos o áreas de su organización, llegando a un solo objetivo que
    toda la organización debe de tener un solo eje de llevar en una sola dirección con
    un solo objetivo que todas las partes involucradas estén dentro de la directriz que
    la empresa está dispuesta a llevar.

    2. ¿Con qué conceptos eres más afín, dentro de tu ámbito laboral?


    En la empresa donde laboro considera que es la Ética Profesional ya que es
    fundamental para cualquier profesionista ya que refleja el compromiso y la
    responsabilidad que este adquirió con la sociedad al momento de graduarse. Y
    este compromiso también se traslada al contexto laboral. Aunque muchos a la
    hora de que están trabajando ya no lo toman en cuenta y prefieren hacer mal uso
    de su profesión.

    3. ¿Dónde consideras que puedes incidir más para mejorar la cultura


    empresarial?
    Desde mi punto de vista pienso que se puede incidir con los jefes o más bien
    con los Directores Generales, en cómo deben de manejar su empresa, desde
    el trato a los trabajadores que compongan a la organización hasta saber
    escuchar o simplemente comunicar, es la base de cualquier relación, en este
    caso las laborales.

    4. ¿Cuáles son los problemas más significativos que enfrentan las


    empresas con respecto a su cultura empresarial, de acuerdo con tu
    punto de vista y experiencia?
    Pues la experiencia que he tenido y he vivido en las empresas tanto actual como
    donde estuve laborando en el pasado conllevan a tres puntos que considero
    desde mi punto de vista esencial:
    Diversidad: Esto puede causar problemas en cuanto a la gestión y desarrollo de
    políticas, ya que hace que sea difícil tomar decisiones de política para toda la
    organización sin tener que advertir previamente la variedad de puntos de vista
    culturales presentes dentro de la propia organización
    Cultura Organizacional: Debido a las diferentes perspectivas culturales
    presentes dentro de la organización como un todo, los líderes de la compañía en
    general se enfrentan a la difícil tarea de tener que crear una cultura de trabajo a la
    que todos los empleados puedan adherir.
    Recursos Humanos: Por ejemplo, cuando se trata de la contratación, los
    directores de recursos humanos se ven obligados a superar las barreras culturales
    para encontrar candidatos calificados para puestos. En algunos casos, los
    profesionales de la gestión pueden encontrarse frente a una falta de talento
    cualificado para ocupar puestos importantes que requieren diplomas universitarios
    y de formación. 

    Fuentes de Consulta:
    https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE2
    /GAP/07/GCEM/U1/Unidad%201.%20Generalidades%20sobre%20la
    %20cultura%20empresarial.pdf

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