Poi 2023 Atm-Fpo
Poi 2023 Atm-Fpo
Poi 2023 Atm-Fpo
Plan Operativo
Institucional 2023
Unidad de Área Técnica
Municipal
ÍNDICE Pág.
I. INTRODUCCIÓN.................................................................................................................................3
II. BASE LEGAL.......................................................................................................................................4
III. DIAGNÓSTICO DE LOS SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO DEL DISTRITO DE SAN
JERÓNIMO..................................................................................................................................................4
3.1. INFORMACIÓN GENERAL.............................................................................................................4
3.1.1. Ubicación Política.....................................................................................................................4
3.1.2. Ubicación Geográfica................................................................................................................5
3.2. Establecimientos de Servicio......................................................................................................7
3.2.1. Salud............................................................................................................................................7
3.2.2. Instituciones Educativas..........................................................................................................7
3.3. Prevalencia de la anemia y desnutrición crónica infantil.....................................................7
3.4. CENTROS POBLADOS....................................................................................................................8
3.4.1. Organizaciones comunales JASS y Asociación que son los encargados de la
administración, operación y mantenimiento del sistema de agua..................................................8
3.5. Estado Situacional de los Sistemas de Agua y Saneamiento – SAP Rurales........................9
3.6. Aanálisis de FODA de diagnóstico de los servicios de la gestión de los sistemas de agua y
saneamiento del distrito...........................................................................................................................13
3.7. Plan de Desarrollo Concertado - PDC Municipalidad Distrital de San Jerónimo.............13
IV. PRESPECTIVAS............................................................................................................................14
4.1. MISIÓN..........................................................................................................................................14
4.2. VISIÓN...........................................................................................................................................14
4.3. OBJETIVO GENERAL....................................................................................................................14
4.4. OBJETIVOS ESPECIFÍCOS...........................................................................................................15
4.5. ENFOQUES TRANSVERSALES....................................................................................................15
4.6. VALORES INTITUCIONALES.......................................................................................................17
V. ORGANIZACIÓN...............................................................................................................................18
5.1. Estructura Orgánica (OM N° 010-2019-MDSJ).......................................................................18
5.2. Funciones generales de la Unidad de Área Técnica Municipal...........................................19
DE ACUERDO AL ROF Y MOF DE LA MUNICIPALIDAD.......................................................................19
VI. CENTROS POBLADOS A SER INTERVENIDOS EN EL AÑO 2022............................................19
VII. PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES PPIS 0083......................................................................19
VIII. FORMULACIÓN PRESUPUESTAL...............................................................................................26
IX. SEGUIMIENTO Y EVALUACION DEL POI 2022........................................................................29
I. INTRODUCCIÓN
El Plan Operativo Institucional (POI) UATM 2022, permite asistir técnicamente conforme a
la Ley Orgá nica de Municipalidades LEY N° 27792 Art. 80 y Ley General de Servicios de
Saneamiento LEY Nº 26338 ante el Decreto Supremo N° 023-2005-VIVIENDA Art. 169
señ ala que los gobiernos locales deben planificar y promover dichos servicios en el á mbito
de pequeñ as ciudades y zonas rurales, los cuales pueden administrar directamente o por
medio de operadores especializados u organizaciones comunales (JASS).
El Plan de Operativo Institucional (POI) 2022) de la Unidad de Á rea Técnica Municipal de la
Sub Gerencia de Servicios Pú blicos Municipales dentro de la Municipalidad Distrital de San
Jeró nimo, se formula en el marco de la normatividad y que es un instrumento de gestió n
que permitirá orientar el desarrollo de actividades de UATM dentro de la Municipalidad
Distrital de San Jeró nimo en el marco de su rol de: Monitorear, supervisar y brindar
asistencia técnica a las Juntas Administradoras de Servicio de Saneamiento (JASS) como
organizació n comunal responsables de la administració n, operació n y mantenimiento de los
servicios de saneamiento ene l á mbito rural del distrito de San Jeró nimo.
El Plan de Operativo Institucional (POI 2022) es a corto plazo de Enero a Diciembre 2022 y
tiene por objetivo por la evaluació n de las actividades y metas del servicio y saneamiento de
la calidad de agua potable para consumo humano de la misma manera el presente POI se
encuentra enmarcado en el marco operacional del programa presupuestal 0083-PNSR con
el fin de contribuir la lucha contra la desnutrició n cró nica infantil, y se enmarcan en 4
actividades que se especifica a continuació n.
ACTIVIDADES APLICACIÓ N
Actividad 1: Potabilizació n y otras formas de desinfecció n y tratamiento
Actividad 2: Operació n y mantenimiento de los sistemas de agua potable
Actividad 3: Operació n y Mantenimiento de los Sistemas de Disposició n Sanitaria de
Excretas
Actividad 4: Fortalecimiento de capacidades a prestadores
Actividad 5: Educació n Sanitaria para hogares rurales
Actividad 6: Monitoreo de la prestació n de los servicios de agua potable y disposició n
sanitaria de excretas para hogares rurales concentrados.
UBICACIÓN POLÍTICA
Departamento Apurímac
Provincia Andahuaylas
Distrito San Jeró nimo
Capital del distrito San Jeró nimo
Coordenadas geográficas:
Có digo Ubigeo 0302130001 ORIENTACIÓ N LOCALIDAD
Zona UTM en WGS84 18 L NORTE Distrito de Pacucha
Este 676747 SUR Distrito de Andahuaylas
Norte 8490203 ESTE Distrito de Kishuará
Altitud 2944 m.s.n.m. OESTE Distrito de Talavera
Clima. - La zona geográ fica presenta un clima frio y seco cuya temperatura má xima
en verano alcanza los 20°C / 7°C y la temperatura en invierno es de 18°C/ 2°C. De otro lado
las precipitaciones pluviales se dan en los meses Diciembre, enero, febrero, marzo y abril,
Donde en el mes de diciembre ya empieza la lluvia para los festejos de Navidad, añ o nuevo
en mes de enero, está relacionada con la formació n de altas nubosidades que existe en el
invierno.
UBICACIÓN DISTRITAL
3.2.
Establecimientos de Servicio
3.2.1. Salud
De acuerdo al reporte de la DISA APURIMAC II, la desnutrició n cró nica infantil en niñ os
menores de 05 añ os desciende en 3.1 % en todo el á mbito de las comunidades y centros
poblados del distrito de San Jeró nimo
3.1. Diagnóstico situaciónal del servicio de saneamiento del Distrito de San Jerónimo.
El Distrito de San Jeró nimo cuenta con 24 Centros Poblados habitadas fuente INEI y sistema
de PNSR-MVCS Zona urbana: San Jeró nimo, Unió n Chumbao, Totoral, Antapata Baja, Puiso,
Ccantupata, Ccotomarca, Huasipara, Chaccarapata, San Juan de Yannec. Zona rural:
Poltoccsa, Ollabamba, Champaccocha, Abancayhuaycco, Lliupapuquio, Yuncaya,
Huayllapucro, Ancatira, Cupisa, Choccecancha, Chullcuisa, Santa Rosa, Santa Rosa, Anojara,
Santa Rosa centro.
Fuente: DATASS-PNSR-2020
Cobertura en el servicio
de disposición sanitaria de excretas 32 registros.
Fuente: DATASS-PNSR-2020
Fuente: DATASS-PNSR-2020
Calidad de servicio
a) Continuidad de la calidad de servicio
Fuente: DATASS-PNSR-2020
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Fuente: DATASS-PNSR-2020
Fuente: DATASS-PNSR-2020
11
Fuente: DATASS-PNSR-2020
FORTALEZAS
Cuenta con ATM y con la mayoría de los documentos de Institucionalizació n.
Las JASS se encuentran constituidas y en proceso de formalizació n segú n
resolució n Ministerial 337-2016 VIVIENDA.
Las JASS está n siendo formalizados y reconocidos bajo Resolució n de Alcaldía y
contancia de Incripció n, incritos en el libro de organiaciones comunales.
Otros cada ATM A SU CRITERIO MAS FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
Asistencia Técnica del Responsable de la Unidad de Á rea Técnica Municipal y
DRVCS, SUNASS.
El presupuesto del cumplimiento de metas del programa de incentivos
municipales es asignado exclusivamente para UATM.
La Existencia de la Unidad de Área Técnica Municipal en el distrito.
Otros cada ATM A SU CRITERIO MAS FORTALEZAS
DEBILIDADES:
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IV. PRESPECTIVAS
IV.1. MISIÓN
La Municipalidad Distrital de San Jeró nimo como instancia de gobierno local tiene la
funció n de promover el desarrollo sostenible integral de su localidad y la Unidad de Á rea
Técnica Municipal es el ó rgano encargado de velar por las condiciones de los servicios de
agua y saneamiento en el á mbito urbano y rural del distrito de San Jeró nimo. (Misió n de la
Municipalidad)
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IV.2. VISIÓN
A diciembre de 2022, la Municipalidad Distrital De San Jeró nimo, Cumple sus competencias
y lidera la gestió n sostenible democrá tica, promotora del desarrollo social y econó mico, así
otorgar los servicios municipales que la població n requiera en base al equipo humano de
trabajo con capacidad, liderazgo, ético y con organizaciones comunales (Salud, educació n,
JASS, Asociació n y ONG´s). (visió n de la Municipalidad)
Enfoque que permite orientar estrategias y políticas de estado hacia diversos grupos
culturales, una estrategia para garantizar el conocimiento, respeto y valoració n de unos
a otros.
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a) Interculturalidad
Se promoverá un diá logo intercultural a través de la generació n de relaciones de confianza
y acompañ amiento de los actores involucrados, como clave para la intervenció n social. Esto
se logra a través del respeto a las costumbres, cultura y las estructuras sociales de las
propias comunidades.
El enfoque será abordado transversalmente y tomará en cuenta lo siguiente:
Respetar las estructuras organizativas de las comunidades, partiendo de las
coordinaciones en todo momento con el/la gobernante de turno para el desarrollo
de las actividades vinculadas con nuestra intervenció n (talleres, asambleas,
campañ as, etc.).
Tomar en cuenta para el desarrollo de las actividades el calendario agrícola y festivo
de las localidades de intervenció n, procurando no planificar actividades que
interfieran en las fechas señ aladas, o estas sean consensuadas previamente.
Tener en cuenta los valores existentes y las prá cticas establecidas en la localidad al
momento de tratar los temas de saneamiento e higiene procurando que estos temas
no generen ofensas o sentimientos que reflejen discriminació n o maltrato.
Mantener y respetar en todo momento el trabajo comunitario, así como el respeto a
los horarios de trabajo y descanso de la població n.
las condiciones para el trabajo comunitario en las Favorecer instalaciones de los
sistemas de agua y saneamiento.
Desarrollar aprendizajes a partir de los saberes previos de las comunidades. Tomar
en cuenta todos los conocimientos de la comunidad.
Establecer un lenguaje inclusivo en el desarrollo de los diferentes eventos pú blicos,
en la elaboració n de los diferentes materiales de capacitació n y en la redacció n de
los diversos documentos relacionados con nuestra intervenció n.
Procurar utilizar la lengua originaria de los beneficiarios para un mejor aprendizaje
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b) Ciudadanía
Se reconoce la ciudadanía como un proceso de construcció n permanente, mediante el cual,
el individuo se va constituyendo como sujeto de derecho y responsabilidades; con sentido
de pertenencia a una comunidad y comprometido por alcanzar una sociedad má s justa, de
respeto y valoració n de la diversidad, capaz de establecer un diá logo intercultural que
identifique, reconozca y valore las diferencias. La Ciudadanía la ejercen todos los que son
capaces de contar un compromiso y deciden participar activa y responsablemente en el
logro de una vida má s justa. Para abordar este enfoque se tendrá en cuenta y se pondrá en
prá ctica las siguientes consideraciones:
Fortalecer las capacidades para el desarrollo local.
Reconocer a los integrantes de las familias como ciudadanos parte del proceso de
construcció n de ciudadanía.
Reconocer a la persona como sujeto con derechos y responsabilidades con sentido
de pertenencia a una comunidad.
Participar en la construcció n de una sociedad má s justa y de respeto.
Una ciudadanía con la capacidad de reacció n suficiente para hacer frente a
cualquier tipo de exclusió n e injusticia
c) Comunicación para el desarrollo
La comunicació n para el desarrollo es la disciplina utilizada para promover cambios
sociales, político e institucionales a distintos niveles, construyendo lazos de confianza
entre autoridades, organizaciones sociales de base y la sociedad civil, promoviendo la
comunicació n y el dialogo.
d) Equidad de Género
Promover el respeto a las mujeres y varones dentro de las organizaciones
comunales de las JASS en las comunidades y centros poblados del Distrito de San
Jeró nimo.
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V. ORGANIZACIÓN
V.1. Estructura Orgánica (OM N° 010-2019-MDSJ)
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Más centros poblados y sistemas de acuerdo al distrito y en que centros poblados
quiere intervenir en ATM
Cuenta con
Ubigeo Código del Código del caracterización
N° CC.PP
del CC.PP Prestador Sistema vigente (SI /
NO)
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Más centros poblados y sistemas de acuerdo al distrito y en que centros poblados
quiere intervenir en ATM
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1
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1
2
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Más centros poblados de acuerdo al distrito y en que centros poblados quiere
intervenir en ATM
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