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Poi Del Atm - 2020 Arguedas Final

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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

MUNICIPALIDAD DISTRITAL JOSÉ MARÍA ARGUEDAS

ITAL JOSÉ MARÍA ARGUEDAS

PLAN OPERATIVO
INSTITUCIONAL 2020 DE
DIVISIÓN DE GESTIÓN DE
SERVICIOS DE AGUA Y
SANEAMIENTO – ÁREA
TÉCNICA MUNICIPAL
(DGSAS-ATM)
POI – ATM -2020

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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

CONTENIDO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL-2020 ...................................................................... 3
I. INTRODUCCIÓN ........................................................................................................... 4
II.MARCO LEGAL Y JUSTIFICACIÓN .............................................................................. 5
2.1. BASE LEGAL ................................................................................................. 5
2.2. JUSTIFICACIÓN ............................................................................................. 6
COMUNICACIÓN PARA EL CAMBIO SOCIAL Y CAMBIO DE COMPORTAMIENTOS:
.................................................................................................................................. 7
III.DIAGNOSTICO GENERAL DE LOS SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO RURAL9
3.1 Distrito José María Arguedas .......................................................................... 9
3.2 ESTADO SITUACIONAL DEL JASS RURALES ............................................14
3.3 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO- PDC ...........................................21
3.1.1. Funciones del ATM .....................................................................................60
IV. PERSPECTIVAS………………………………………………………………………

V. ORGANIZACIÓN………………………………………………………………………

VI. CENTROS POBLADOS INTERVENIDOS………………………………………

VII. PROGRAMACION DE ACTIVIDADES……………………………………………

VIII. FORMULACION PRESUPUESTAL………………………………………………

IX. SEGUIMIENTO Y EVALUACION

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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL -2020


El desarrollo que contempla la elaboración del Plan Operativo Institucional-2020,
trascribe las actividades de importancia para el cumplimiento de la META en el
marco de la implementación del Plan Operativo Institucional a través del Área de
División de Gestión de Servicios de Agua y Saneamiento – Área Técnica Municipal
(DGSAS-ATM) de agua y saneamiento para el presente año fiscal -2020, lo cual lo
utilizaremos como herramienta para lograr el cumplimiento de las diferentes
actividades y metas de agua y saneamiento en el periodo Enero Diciembre-2020.

El Plan Operativo Institucional 2020 Del Área de División de Gestión de Servicios


de Agua y Saneamiento – Área Técnica Municipal (DGSAS-ATM) de la
Municipalidad Distrital José María Arguedas; es un documento de gestión
institucional en el que se detallaran todas las actividades metas e indicadores las
cuales tienen por finalidad orientar y dar su cumplimiento, estratégico y dar manejo
adecuado de los recursos, de la misma manera nos permitirá realizar el monitoreo
y control adecuado del rango admisible de cloro residual del líquido elemento y de
los recursos logrando intervenir a fin de cumplir los objetivos trazados para el
presente año. En primera instancia se tendrá como prioridad fortalecer al equipo de
gestión del programa cuyos, miembros estarán capacitados para desempeñar con
responsabilidad sus funciones. En el seno de este equipo se realizará un proceso
de orientación para la implantación del sistema de seguimiento y evaluación.

En primera instancia se tendrá como prioridad fortalecer el Equipo de gestión del


Programa, cuyos miembros, estarán capacitados para desempeñar
responsablemente sus funciones en el seno de la Institución.

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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

I. INTRODUCCIÓN
La elaboración del presente Plan Operativo Institucional Del área de División de
Gestión de Servicios de Agua y Saneamiento – Área Técnica Municipal (DGSAS-
ATM) de la Municipalidad Distrital José María Arguedas para el año 2020, como
documento de gestión que se formula participativamente por los responsables y su
alineamiento para concretar los objetivos de manera de alcanzarlos las metas y los
objetivos enmarcados en las actividades programadas en el marco del presente
año, es de importancia disponer un plan de Enero -Diciembre.

La importancia del Plan Operativo Institucional para el año 2020 se realiza con los
lineamientos básicos del Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento
(MVCS) y fortalecido con la Dirección Regional de Vivienda Construcción y
Saneamiento (DRVCS) de la Región Apurímac así mismo planeando,
constituyéndose en un documento que permitirá evaluar y monitorear las acciones
de las diferentes actividades programadas para dar cumplimiento a las metas
trazadas en el año fiscal 2020 en el marco del Plan de Incentivos logrando de esa
manera llegar a dotar agua de la calidad a las familias del Distrito José María
Arguedas. Para ello es fundamental que se disponga de herramientas apropiadas
para la identificación, formulación y evaluación del agua potable y saneamiento
para el ámbito distrital; el gran reto es lograr que los servicios de agua potable y
saneamiento que se deriven en proyectos sostenibles y para ello es fundamental
las acciones de educación sanitaria, capacitación para la población, finalmente la
presente el plan operativo Institucional ATM permitirá impulsar de manera
significativa el cumplimiento de las actividades en el ámbito de nuestro distrito.

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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

II. MARCO LEGAL Y JUSTIFICACIÓN


2.1 BASE LEGAL

El POI 2020 del Área de División de Gestión de Servicios de Agua y


Saneamiento – Área Técnica Municipal de la Municipalidad Distrital de José
María Arguedas, está dentro del siguiente marco normativo:

 Constitución Política del Perú Art.195°

 Ley N° 26842 ley general de la salud Art 104°, 106°

 D.L N°-1280 ley marco de la prestación de servicios de


saneamiento.

 Ley N° 27867 Ley Orgánica de Gobiernos Regionales Art. 58

 Ley Nº 27972 Orgánica de Municipalidades

 Ley N° 29332 que crea el programa de incentivos a la mejora de


la gestión municipal

 D.S N°-019-2017-Vivienda decreto supremo que aprueba el


reglamento del D.L N° 1280.

 Decreto Supremo N°. 031-2010-SA: Reglamento de la Calidad


de Agua para el consumo humano 3°,12°,50°,66° y 67°

 DS 296-2018-EF aprueban los procedimientos para el


cumplimiento de metas y la asignación de recursos de programa
de incentivos de la mejora de gestión del año 2020

 R.M N° 165-2016-Vivienda modelos operacionales de producto y


actividades.

 R.M -337-2016-VIVIENDA, Lineamientos para la inscripción,


reconocimiento, registro y actualización de las organizaciones
comunales constituidas para la administración de los servicios de
saneamiento en los centros poblados rurales.

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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

 RESOLUCIÓN DIRECTORAL Nº 005-2019-EF/50.0 Aprueban


Cuadros de actividades para el cumplimiento de las metas del
Programa de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal del
año 2019.

2.2 JUSTIFICACIÓN

En la área de División de Gestión de Servicios de Agua y Saneamiento – Área


Técnica Municipal (DGSAS-ATM) del distrito de José María Arguedas, c o m o e n t e
r e s p o n sa b le d e sa n e a m ie n t o b á s ico brindara información orientado a la
población, que comprende un conjunto de actividades que buscan mejorar estilos
de vida con la práctica de hábitos, costumbres, comportamientos, entre otros,
a partir de las necesidades específicas d e l individuo , familia y comunidad,
incidiendo e n la preservación de su salud.

Cabe señalar, que la Educación Sanitaria es considerada como Política


Institucional de la Municipalidad Distrital José María Arguedas a Si mismo
establecido en el Plan Estratégico Institucional del (ATM) a la mejora de nuestros
servicios a partir de los conocimientos que se les imparta a los usuarios y público
en general, con el desarrollo de diversas actividades (charlas, capacitaciones
visitas a la captación de agua , monitoreo proyecciones audiovisuales, ferias
informativas, concursos, etc.) en sectores comunales y rurales, donde motivara a
todo usuario al uso sostenible del recurso hídrico y así al cuidado de los desagües
o alcantarillado proponiéndole una mejor calidad de vida

En tal sentido, lo señalado anteriormente nos ayudará a:

- Alcanzar los objetivos y metas trazados para el año fiscal 2020.


- Mejorar la comunicación entre ATM, Centro de Salud y las JASS.
- Concientizar en la importancia, cuidado y el uso del agua.
- Coadyuvar a la conservación del medio ambiente.

Para ello, s e tomarán en consideración las dimensiones socioeconómicas,


políticas, culturales e históricas del Distrito, provincia y la región, con la
finalidad de proponer un concepto de desarrollo con la utilización racional
principalmente del agua potable.

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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

Por tales consideraciones para su fortalecimiento se deberá ejecutar programas de


comunicación directa, formales e informales de manera continua a nivel de todo
el Distrito José María Arguedas.

Fortalecimiento de comités de saneamiento para el buen desarrollo integral del


distrito.

2.3 EL OBJETIVO ES LLEGAR A:

2.3.1. Conciencia y compromiso: Q u e n u e s t r o s Para u s u a r i o s adquieran


mayor compromiso y conciencia en el uso de los servicios de agua potable y
mantenimiento de desagües.

2.3.2. Actitudes: Propiciar a la práctica de valores sociales y un profundo interés


por el uso adecuado de sus servicios, que los impulse a participar activamente
en su protección y mejoramiento del sistema de saneamiento básico.

2.3.3. Participación: Fomentar la participación en las diferentes actividades que


enmarquen la importancia del Agua, comprometidas con sus ATM, Centro De Salud
e instituciones que involucradas en el Tema y que los conlleve a desarrollar su
sentido de responsabilidad para que tomen conciencia y sean ellos los que jueguen
un rol fundamental y comprendan que su participación es importante.

2.3.4. Implementación y Fortalecimiento de la Gestión: Actividades


encaminadas a implementar y fortalecer las capacidades de gestión en los comités
directivos de JASS y organizaciones sociales, respecto al mejoramiento de los
servicios con que cuentan.

2.4. COMUNICACIÓN PARA EL CAMBIO SOCIAL Y CAMBIO DE


COMPORTAMIENTOS:

2.4.1 Información y sensibilización, El presente POI para el año 2020 nos


p e r m i t i r á i n f o r m a r y sensibilizar e n l o s p l a z o s e s t a b l e c i d o s a la
población objetivo (familias), en temas que engloben asuntos de agua, y estilos de
vida, manejo de recursos hídricos y promover e l cambio de comportamientos
hacia estilos favorables y saludables de vida.

2.4.2 Fortalecimiento de Capacidades, tiene por objetivo desarrollar y


fortalecer capacidades en los directivos y juntas del JASS, y Usuarios en general

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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

para que asuman su rol promotor del desarrollo desde la perspectiva de la


comunicación y la promoción del uso sostenible del recurso agua.

2.4.3 Movilización Social, promueve la participación de todos los miembros y


asociados al comité de JASS y Usuarios en general, su participación activa en la
implementación de la estrategia sanitarias ,enfermedades hídricas, enfermedades
diarreicas que afectan la vida del hombre en las fechas establecidas en el
calendario nacional.

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III. DIAGNOSTICO GENERAL DE LOS SERVICIOS DE


AGUA Y SANEAMIENTO RURAL
MAPA DE LA PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS

3.1. INFORMACIÓN GENERAL

3.1.1 Ubicación Política:


Departamento : APURIMAC
Provincia : ANDAHUYLAS
Distrito : APURIMAC
Capital de Distrito : HUANCABAMBA
3.1.2 Coordenadas geográficas:
Altitud : 3745
norte : 8479440
este : 678941
3.1.3 Prevalencia de EDAS

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3.4 Prevalencia de la DCI


DCI EN NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS

DISTRITO DE HUAYANA DISA CHANKA

PROVINCIA DISTRITO 2015 2016 2017 2018

ANDAHUAYLAS José María 0.0% 40.0% 39.3% 36.4%


Arguedas

FUENTE: DISA APURIMAC II ANDAHUAYLAS- 2018

Según el reporte de la DISA, APURIMAC II, en el distrito de José María


Arguedas se obtiene datos en DCI en niños menores de 5 años, que se
reduce en un 2.9% en el año 2018 con respecto al año 2017,
manteniéndose en 36.4% para el año 2018.

3.5. Prevalencia de la anemia


ANEMIA EN NIÑOS MENORES DE 3 AÑOS

DISTRITO DE José María Arguedas DISA CHANKA

PROVINCIA DISTRITO 2015 2016 2017 2018

José María
0.0% 45.9% 44.1% 40.9%
Arguedas
ANDAHUAYLAS

FUENTE: DISA APURIMAC II ANDAHUAYLAS- 2018

Según el reporte de la DISA, APURIMAC II, en el distrito de José María


Arguedas se obtiene datos en anemia en niños menores de 3 años, que se
reduce en un 3.2% en el año 2018 con respecto al año 2017,
manteniéndose en 40.9% para el año 2018.

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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

3.6 Prevalencia de anemia en gestantes

ANEMIA EN GESTANTES

DISTRITO DE DISA CHANKA

PROVINCIA DISTRITO 2015 2016 2017 2018

José María
0.0% 36.1% 36.6% 28.7%
ANDAHUAYLAS Arguedas

FUENTE: DISA APURIMAC II ANDAHUAYLAS- 2018

Según el reporte de la DISA, APURIMAC II, en el distrito de José María


Arguedas se obtiene datos en anemia en gestantes, que se reduce en un
7.9% en el año 2018 con respecto al año 2017, manteniéndose en 28.7%
para el año 2018.

El servicio básico adecuado de agua potable permite reducir las enfermedades de


origen hídrico, diarreicas y eleven las condiciones de vida de la población. Sin
embargo, aún existe en el Distrito José María Arguedas una importancia de
cobertura en los servicios de agua potable. Los esfuerzos del Equipo Formulador
del Plan Operativo Institucional ATM están orientados fundamentalmente a los
Centros Poblados cuyo objetivo es proveer de un Sistema moderno de distribución
de Agua Potable, para las familias de nuestra jurisdicción para el 2020.

Para ello, es fundamental disponer herramientas apropiadas para lograr en el


presente año que los servicios de agua potable y saneamiento se deriven de los
proyectos de inversión pública sean realmente sostenibles y, para ello son
fundamentales las acciones de educación sanitaria capacitación para la población
y fortalecimiento de las entidades encargadas de la operación y mantenimiento
conjuntamente con las DRVCS, ATM. CENTRO SALUD Y LAS JASS.

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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

3.7. ATENCIÓN DE LAS ENFERMEDADES PREVALENTES DE LA


INFANCIA, HUANCABAMBA

Cuadro 01: Infección Respiratoria Aguda

DIAGNÓSTICO Grupo de edad

29 29-59 02- 01-04 05-11 Total


Días Días 11Meses Años Años
1 Total de Casos de IRA (1 +2) 2 13 160 378 173 726
1.1 N° casos de IRA complicada (a +b +c ) 0 0 0 0 0 0
a. Neumonía complicada 0 0 0 0 0 0
b. Neumonía no complicada 0 0 0 0 0 0
c. SOBA o ASMA 0 0 0 0 0 0
1.2 N° Casos de IRA no complicada (a +b + c) 2 13 160 378 173 726
a. Faringe amigdalitis purulenta aguda 0 2 8
b. Otitis media aguda 0 0 0 0 0 0
c. Resfrió, faringitis viral ,bronquitis, etc. 2 13 160 372 173 720
2.Total de casos IRA complicadas hospitalizadas 0
3.N° de casos de IRA complicadas referido 0
4. Control de seguimiento de neumonía a las 48 0 0 0 0 0 0

Fuente: DIRESA / RED / MR / EESS: i-4 – 00004174- Huancabamba


Cuadro 02: Enfermedad Diarreica Aguda

Grupo de edad
01 Año 01-04 Años 05-11 Años Total
1.EDA Sin Complicación (a +b +c + d) 12 51 5 68
a. Acuosa Aguda s/ deshidratación 11 48 5 64
b. Sospechoso de cólera s/ deshidratación 0 0 0 0
c. Disentería s/deshidratación 1 3 0 4
2.EDA Complicada (a +b+ c +d+ e +f ) 0 0 0 0
a. Acuosa Aguda c/deshidratación 0 0 0 0
b. Sospechoso de cólera s/deshidratación 0 0 0 0
c. Disentería c/deshidratación 0 0 0 0
d. Acuosa Aguda c/deshidratación c/ shock 0 0 0 0
e. Sospechoso de cólera c/deshidratación c/ 0 0 0 0
shock
f. Disentería c/deshidratación c/ shock 0 0 0
3. Hospitalizados por EDA (Egresos) 0

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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

Fuente: DIRESA / RED / MR / EESS: i-4 – 00004174- Huancabamba

3.8. ATENCIÓN DE LAS ENFERMEDADES PREVALENTES DE LA


INFANCIA, SACCLAYA

Cuadro 03: Infección Respiratoria Aguda

Fuentes: DIRESA / RED / MR / EESS: I-4 – 00004174- SACCLAYA


Cuadro 04: Enfermedad Diarreica Aguda Sacclaya

Grupo de edad
DIAGNÓSTICOS
< 01 Año 01-04 Años 05-011 Años Total
1. EDA sin complicación (a+b+c+d)
0 2 0 2
a. Acuosa aguda s/dishidratación
0 2 0 2
b. Sospechoso de cólera s/dishidratación
0 0 0 0
c. Disenteria s/dishidratación
0 0 0 0
d. Diarrea persistente
0 0 0 0
2. EDA complicada (a+b+c+d+e+f)
0 0 0 0
a. Acuosa aguda c/dishidratación
0 0 0 0
b. Sospechoso de cólera c/dishidratación
0 0 0 0
c. Disenteria c/dishidratación
0 0 0 0
d. Acuosa aguda c/dishidratación c/shock
0 0 0 0
e. Sospechoso de cólera c/dishidratación c/shock
0 0 0 0
f. Disenteria c/dishidratación c/shock
0 0 0 0

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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

3. Hospitalizados por EDA (Egresos)


0

Fuentes: DIRESA / RED / MR / EESS: I-4 – 00004174- SACCLAYA

Cuadro 05: Anemia Y Parasitosis

Fuentes: DIRESA / RED / MR / EESS: I-4 – 00004174- SACCLAYA

3.9. Centros poblados


Huaracco Pata, Santa Anita, Checche (pampa progreso), Cumanaylla,
Ñahuimpuquio, Sacclaya, Progreso, Toccyascca
3.9.1 Centros poblados con sistema de agua.
 SACCLAYA
 ÑAHUIMPUQUIO
 CUMANAYLLA
 CHECCHE
 SANTA ANITA
 HUARACCO PATA
3.9.2 Entidades encargadas de la administración del sistema de agua
Se cuenta con 3 entidades responsables de velar por el sistema de agua y brindar
agua clorada para el consumo Humano y que son las siguientes:
3.9.3 Estado situacional del sistema de agua:
 SACCLAYA (ESTADO BUENO)
 ÑAHUIMPUQUIO (ESTADO BUENO)
 CUMANAYLLA (ESTADO BUENO)
 CHECCHE (ESTADO BUENO)
 SANTA ANITA (ESTADO BUENO)
 HUARACCO PATA (ESTADO BUENO)

3.9.4 Sistemas de cloración instalados en el Distrito


Nombre del distrito Nombre del CCPP Tipo de sistemas de cloración y numero

Convencio Autocomp Mixto Inverso Artesanal


nal ensante

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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

José María Arguedas SACCLAYA 01

José María Arguedas ÑAHUIMPUQUIO 01

José María Arguedas CUMANAYLLA 01

José María Arguedas CHECCHE 01

José María Arguedas SANTA ANITA 01

José María Arguedas HUARACCO PATA 01

3.9.5 Monitoreo de cloro residual (continuo) en el Distrito

JOSE MARIA
CUMANAYLLA BUENO 0.5 X CONTINUO
ANDAHUAYLAS ARGUEDAS
JOSE MARIA
CHECCHE REGULAR 0.6 X CONTINUO
ANDAHUAYLAS ARGUEDAS
JOSE MARIA
HUANCABAMBA REGULAR 0.9 X CONTINUO
ANDAHUAYLAS ARGUEDAS
JOSE MARIA
HUARACCOPATA BUENO 0.44 X CONTINUO
ANDAHUAYLAS ARGUEDAS
JOSE MARIA
SANTA ANITA BUENO 0.5 X CONTINUO
ANDAHUAYLAS ARGUEDAS
JOSE MARIA
SACCLAYA BUENO 1 X CONTINUO
ANDAHUAYLAS ARGUEDAS

3.9.6 CENTRO POBLADO HUANCABAMBA

FUENTE DE RESERVORIO: La fuente de agua potable del centro poblado


Huancabamba de laguna de chaywuaccocha cuenta con los respectivos análisis
del agua de las fuentes según el INFORME DE ENSAYO N° SEP1225.R16 de
METALES PESADOS.

CAPTACIONES: Las cinco captaciones las que cuenta este sistema de agua
potable del Centro Poblado Huancabamba para Julio del 2020 contaran con su
respectiva protección y su mantenimiento favorable al 95% por la falta de cercos de
protección, que protejan de los animales y personas que están sujeto a contaminar
de cualquier manera por falta de presupuesto económico, pero si están pintados,
sus tapas ante la presencia de óxidos.

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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

RESERVORIO : La evaluación del sistema de abastecimiento de agua potable ,lo


cual cuenta con el SISTEMA DE CLORACIÓN POR GOTEO, de protección ,se
encuentra en buen estado al 85%, faltando algunos cambios de accesorios por
paso del tiempo la cual cuenta con sus respectivo mantenimiento y su respectiva
protección de caseta metálica .El reservorio esta con los mantenimientos
necesarios de la misma forma todos sus componentes se encuentran en
permanente mantenimiento respectivo ya que cuenta dicho sistema con un
personal que es remunerado mensual mente por los usuarios de agua potable. En
referentes a la protección del sistema de reservorio dicho sistema cuenta con las
garantías de protección, ya que cuenta con un cercado de material de la zona

“adobe” con una altura de cercado de 2 metros lo cual garantiza su respectiva


protección de animales o personas, niños que puedan ingresar a dicho sistema.

CÁMARA DE REUNIÓN: En referente a la cámara de reunión opera normal, se


encuentra pintado, con las limpiezas respectivas, más no cloración y desinfección,
otros accesorios indispensables del sistema de agua potable, se encuentras en
condiciones buenas, según el gasfitero la LINEA DE CONDUCCIÓN, CAMARA
ROMPE PRESION Y RED DE DISTRIBUCIÓN aparentemente se encuentra en
buen estado.

3.9.7 CENTRO POBLADO CUMANAYLLA

FUENTE: La fuente de agua potable del centro poblado Cumanaylla la cual cuenta
con manantial de ladera, lo cual ya cuenta con la debida protección con un cerco
alambrado, aun eso existen indicios de ingreso de animales y o personas que
pueden contaminar.

RESERVORIO :La evaluación del sistema de abastecimiento de agua potable


Cumanaylla la que se encuentra el cerro illapata, lo cual cuenta con el sistema de
cloración por GOTEO ,dicho reservorio se encuentra ya pintado con las tapas de
reservorio en buenas condiciones, tubería de limpia rebose en condiciones
normales ,tubo de ventilación en buenas condiciones opera normal ,y conexiones
domiciliarias en un buen estado, lo cual los usuarios realizaron el cambio
correspondiente de sus tuberías por estar deficientes.

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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

El sistema de agua potable ya cuenta con sistema de protección de cerco lo cual


disminuye el peligro por estar sujeto a contaminación, no cuenta con un gasfitero
que realice los mantenimientos adecuados, dichas actividades ,lo realzan los
mismos integrantes del JASS. A la actualidad se tiene determinado sus respectivos
análisis y la cloración por goteo.

3.9.8 CENTRO POBLADO SACCLAYA

FUENTE: La fuente de agua potable del centro poblado Sacclaya la cual se


encuentra en el cerro Ñawincucho cuenta con manantial de ladera , lo cual no
cuenta con ningún tipo de protección, esta deriva al ingreso de animales y o
personas que pueden contaminar .

RESERVORIO :La evaluación del sistema de abastecimiento de agua potable


Sacclaya la que se encuentra el cerro Ñawinkucho, lo cual solo cuenta con el
sistema de cloración por GOTEO, dicho reservorio se encuentra pintado con las
tapas de reservorio en malas condiciones, con presencia de óxido en la parte
externa la tapa de caja de válvulas opera normal, tubería de limpia rebose en
condiciones normales ,tubo de ventilación en buenas condiciones opera normal ,y
conexiones domiciliarias opera de manera normal sin ninguna deficiencia .El
sistema de agua potable no cuenta con ninguna protección de cerco lo cual pone
en peligro por estar sujeto a contaminación, no cuenta con un gasfitero que realice
los mantenimientos adecuados, dichas actividades ,lo realzan los mismos
integrantes del JASS. A la actualidad se tiene determinado sus respectivos análisis
y la instalación de protección de cloración por goteo al 2020.

3.9.9 CENTRO POBLADO HUARACCOPATA

FUENTE: La fuente de agua potable del centro poblado Huaraccopata la cual se


encuentra en el cerro del mismo nombre cuenta con manantial de laguna , lo cual
no cuenta con protección, ya no está a la deriva de ingreso de animales y o
personas que pueden contaminar .

RESERVORIO :La evaluación del sistema de abastecimiento de agua potable


Huaraccopata la que se encuentra el cerro del mismo nombre, lo cual solo cuenta
con el sistema de cloración por GOTEO, dicho reservorio se encuentra pintado con

POI – ATM - 2020 Página 17


PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

las tapas de reservorio pintados , con presencia de óxido en la parte externa la


tapa de caja de válvulas opera normal, tubería de limpia rebose en condiciones
normales ,tubo de ventilación en buenas condiciones opera normal ,y conexiones
domiciliarias opera de manera normal sin ninguna deficiencia .El sistema de agua
potable ya cuenta con protección de cerco lo cual disminuye el peligro por estar
sujeto a contaminación, no cuenta con un gasfitero que realice los mantenimientos
adecuados, dichas actividades ,lo realzan los mismos integrantes del JASS. A la
actualidad se tiene determinado sus respectivos análisis y cloración por goteo.

A la actualidad el centro de Salud de Sacclaya realiza la supervisión


trimestralmente, hace visitas para realizar el control de cloración.

CAPTACIONES. Las 2 captaciones las que cuenta este sistema de agua potable
del Centro Poblado Huaraccopata no cuenta con un mantenimiento favorable ya
que se encuentra sin el pintado adecuado, las tapas operan normal , pintado por La
(JASS) por la falta de cercos de protección, que protejan de los animales y personas
que están sujeto a contaminar de cualquier manera .

La línea de conducción opera normal, con la red de distribución opera normal y las
conexiones domiciliarias operan de manera satisfactoria siempre que no haya
perjuicios por terceros

3.9.10 CENTRO POBLADO CHECCHE

FUENTE: La fuente de agua potable del centro poblado Checcche la cual se


encuentra en el cerro del mismo nombre, cuenta con manantial de laguna, lo cual
ya tiene el cerco necesario para el cuidado y protección de agentes externos. Y
cuenta son análisis de metales pesados.

RESERVORIO :La evaluación del sistema de abastecimiento del sistema de agua


potable CHECCCHE la que se encuentra en el mismo C.P, lo cual solo cuenta con
el sistema de cloración por GOTEO, dicho reservorio se encuentra pintado con las
tapas bien pintadas, en la parte externa la tapa de caja de válvulas opera normal,
bien pintados, tubería de limpia rebose en condiciones normales, tubo de
ventilación en buenas condiciones opera normal ,y conexiones domiciliarias opera
de manera normal sin ninguna deficiencia .El sistema de agua potable cuenta con

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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

protección de cerco de materia de la zona (adobe) lo cual felicita la protección de


dicho sistema de los animales y personas con malas intenciones,

A la actualidad el centro de Salud Sacclaya realiza la supervisión, hace visitas para


realizar el control de cloración.

3.9.11 ANEXO SANTA ANITA -HUANCABAMBA

FUENTE: La fuente de agua potable del anexo de Santa Anita la cual pose con
manantial de laguna que no tiene ninguna protección de cercado ,no cuenta con
datos sobre la verdadera calidad de análisis del agua de las fuentes ya que no se
tiene ninguna información sobre ella.

RESERVORIO: La evaluación del sistema de abastecimiento de agua potable


Santa Anita lo cual cuenta con cloración por GOTEO, lo cual se encuentra en buen
estado, faltando algunos cambios de accesorios por paso del tiempo la cual cuenta
con sus respectivo mantenimiento y su respectiva protección. El reservorio esta con
los mantenimientos necesarios de la misma forma todos sus componentes se
encuentran en permanente mantenimiento respectivo ya que cuenta dicho sistema,
no cuenta con un gasfitero, En referentes a la protección del sistema de reservorio
dicho sistema cuenta con los cercos de púas en mal estado que no garantizan de
protección, otros accesorios indispensables del sistema de agua potable, se
encuentras en condiciones buenas.

CAPTACIONES. Las captaciones que posee están en buenas condiciones


pintados con la respectiva limpieza que realizan los usuarios de agua potable, sus
tapas funcionan operativas las que cuenta este sistema de agua; no cuentan con
ningún tipo de cercado, por Lo que podría está sujeta a cualquier tipo de
contaminaciones.

Línea de Conducción. En referente a la Línea de conducción opera, según el


gasfitero la LINEA DE Conducción, CAMARA ROMPE PRESION Y RED DE
DISTRIBUCIÓN aparentemente se encuentran en buen estado sin que no hay
intervención por terceros.

3.10 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LOS SISTEMAS DE


AGUA Y SANEAMIENTO DEL DISTRITO DE JOSÉ MARÍA ARGUEDAS

POI – ATM - 2020 Página 19


PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

3.10.4 AGUA
En el distrito de José María Arguedas se identificó un total de 9 Centros poblados,
de las cuales 6 cuentan con Sistema de Abastecimiento de agua y representa el
100%. Así mismo se muestra la cobertura en cuanto a viviendas, se tiene 2242
viviendas cuentan con cobertura de agua y representa el 100%. Bale señalar que
en la gran mayoría cuentan con dicha cobertura pero la infra estructura se
encuentra deteriorada y calidad del agua deficiente
COBERTURA DE AGUA

Fuentes: DATOS DE PNSR DEL MVCS

Datos: de PNSR del MVCS

DESAGÜE - ELIMINACIÓN DE EXCRETAS

En el Distrito de José María Arguedas según datos estadísticos de INEI tenemos 9 centros
poblados de las cuales tenemos un total de, donde el 67.16% de viviendas tienen cobertura
de desagüe y el 32.84% de viviendas sin cobertura del servicio.

POI – ATM - 2020 Página 20


PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

COBERTURA DE DESAGUE

Fuente: Datos de PNSR del MVCS

3.11 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO- PDC

FODA DE DIAGNOSTICO DE LOS SERVICIOS DE LA GESTION DE LOS


SISTEMAS DE AGUA Y SANEAMIENTO DEL DISTRITO

DEBILIDADES:

 Aún está en proceso de Coordinación con Instituciones para el trabajo articulado en Agua y

Saneamiento

 La mayoría de los concejos directivos, no existe la predisposición en el cumplimiento de sus

funciones.

 Organizaciones comunales de JASS, desconocen de sus roles y funciones que debilita la

intervención con capacitaciones y asistencia técnica.

 Exista alta tasa de morosidad en la cuota familiar.

 Débil capacidad del Operador en Gasfitería y reparaciones

POI – ATM - 2020 Página 21


PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

Los gasfiteros trabajan ad honoren y dificulta el cumplimiento normal de su actividad

OPORTUNIDADES:
 Asistencia técnica al ATM de parte de la DRVCS

 El cumplimiento de metas Del Programa de Incentivos para la asignación de presupuesto

exclusive para el ATM.

 La existencia del Área Técnica Municipal en el distrito.

 Respaldo por la autoridad edil y política local y regional para cerrar brechas en cobertura de

agua y dotación de agua clorada a nivel distrital.

 Voluntad política del gobierno central de priorizar el servicio de agua ysaneamiento.

 El Ministerio de Salud se está involucrando en los trabajos de agua y saneamiento.

 El ANA y ALA, han reconocido la autoridad y derecho sobre los manantes para el uso de las comunidades.

AMENAZAS:

 Cambios climáticos que inciden en la reducción progresiva del recursos hídricos en las

comunidades

 Todavía persisten algunos casos de litigios comunales sobre el uso de agua.

 Altos niveles de desorganización entre las JASS del distrito.

 Escaso trabajo conjunto planificado entre los sectores educativos y de salud

con las JASS y las familias, a nivel distrital.

 La cultura de valorización del agua no se refleja en el óptimo uso de agua y en el pago

de la cuota familiar.

POI – ATM - 2020 Página 22


PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

 A nivel distrital las familias en su gran mayoría no hacen efectivo la cuota para la

sostenibilidad del servicio de agua.

 Reducción de asignación presupuestal a la Municipalidad

3.11.4 UBICACIÓN Y LOCALIZACIÓN

El distrito José María Arguedas está ubicado al sur este de la Provincia de


Andahuaylas, el límite se inicia y la intersección de dos trochas vecinales (Ccacce
y Sacclaya) en un punto de coordenadas UTM 674428 mE y 8477415 mN. Desde
allí continúa en dirección general Noreste pasando por la divisoria de aguas de la
quebrada Yanta jacón una quebrada sin nombre (tributaria del río Ccaccemayoc)
hasta alcanzar la confluencia de ambas quebradas .A partir de allí continúa por el
talwig de la quebrada Huancabamba aguas arriba hasta su confluencia con la
quebrada Caballo Ojo (coordenadas UTM 675681mE y 8480413mN). De este
punto el límite continúa en dirección general Norte por la divisoria de aguas del río
Huancabamba con la quebrada Anccaraylla, pasando por la cumbre de un cerro
sin nombre hasta intersecarse con una carretera vecinal (Andahuaylas)
coordenadas UTM676 035 m E y 8 483 977 m N. A partir de allí el límite continúa
en dirección Sureste atravesando el abra Qallupita del cerro Ñuñu Urqu, el cerro
Kunkayuq hasta alcanzar la cumbre del cerro Atuqwachanan o Atuqwachana
(cota4194m.s.n.m.) coordenadas UTM 682325mE y 8480967mN.

3.11.4.1 SUS LÍMITES

Límite con el distrito de San Jerónimo.

El límite se inicia en la cumbre del cerro Atuqwachanan o Atuqwachana


(cota4194m.s.n.m.) coordenadas UTM682325mE y 8480967mN. Desde allí el
límite continúa en dirección general Sureste por la divisoria de aguas de las
quebradas Suapacanan, Ranraqucha y Challwaqucha con los tributarios del río
Chumbao; pasando por la cota 4282m.s.n.m. hasta alcanzar la cumbre del cerro
Huamanilla (coordenadasUTM684

POI – ATM - 2020 Página 23


PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

938mE y 8473298mN). A partir de allí continúa en dirección general Sur por la


divisoria de aguas de los tributarios de las lagunas Huayllaqucha y Salhuayuq con
la quebrada Huampón; pasando por la cumbre del cerro Puyunku hasta alcanzar la
cumbre del cerro Paizu (coordenadas UTM689708mE y 8472027 m N).

Límites con los distritos de Lucre y Colcabamba en la provincia de Aymaraes.

El límite se inicia en la cumbre del cerro Paizu (coordenadas UTM 689 708 m E y 8
472 027 m N). Desde allí el límite prosigue en dirección Suroeste por la divisoria de
aguas de los afluentes de la laguna Huayllacqucha, Salhuayuq (quebrada
Tambohuayquk), afluente de la laguna Chinqilik (quebrada Almayhuayccoc) y
afluente de la laguna Cuncusayoqucha (quebrada Huancanimaquq) con el afluente
de la laguna Paqchaqucha (quebrada Ruyaqqaqa), afluente de la laguna
Huayllaqucha (quebrada sin nombre tributaria de la quebrada Huinchu), quebrada
Callejón, afluente de las lagunas Huaraququcha (quebrada Marayniyuq), afluentes
de la lagunas Churupayuqqucha y Urampiqucha (quebradas Huayquq y Fundición
Huayquq), tributarios de la quebrada Quqarina Huayqu y quebrada Huancani,
pasando por la cumbre de los cerros Salhuayquq, estribación Sureste del cerro
Huaillaqucha, estribación Noroeste del cerro Pumani, cota 4515m.s.n.m., hasta
alcanzar la cumbre de un cerro sin nombre (coordenadas UTM685363mE y 8 463
414 m N); de este punto el límite continúa en dirección Oeste hasta alcanzar la
cumbre de un cerro sin nombre de coordenadas UTM682092mEy8462 548 m N.

POI – ATM - 2020 Página 24


PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

Límite con el distrito de Andahuaylas

El límite se inicia en la cumbre de un cerro sin nombre de coordenadas


UTM682092mE y 8462548 mN. A partir de allí el límite continúa en dirección
general Noroeste hasta alcanzar la naciente de la quebrada Pichihua Huayquq,
aguas abajo hasta su confluencia con la quebrada Lamarwayquq. Desde allí
continúa por el talwiq de la quebrada Lamarwayquq, aguas abajo hasta su
confluencia con la quebrada Aguarias en la quebrada Pucarapallqa. Apartir de este
lugar el límite continúa por el talwig de la quebrada Pucarapalqa, aguas abajo hasta
su confluencia con la quebrada Quichkakurral (coordenadas UTM 677 139
mEy8479934mN).Desde allí el límite continúa en dirección general Nor oeste,
pasando por las estribación es del cerro Yurujaja ,cerro Chicoruni
(cota3992m.s.n.m.) hasta alcanzar la intersección de dos trochas vecinales
(Ccacce y Succlaya) en un punto de coordenadas UTM674428mE y8477415mN;
punto de inicio de la presente descripción.

3.11.5 SUPERFICIE

POI – ATM - 2020 Página 25


PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

El Distrito José María Arguedas tiene una superficie de 3600Km2, constituyendo el


4.91% del territorio de la Provincia de Andahuaylas y el 0.38% de la Región de
Apurímac. Con su Capital Huancabamba que alcanza una superficie aproximado
de 280 Km2.

3.11.6 ALTITUD

La altura del territorio del distrito José María Arguedas Varia en los 3 5 0 0 y
4 2 0 0 m.s.n.m. en las cumbres del Apuwamanilla es de 4800m.s.n.m.

3.11.7 TOPOGRAFÍA

En general es bastante plana poco accidentado por lo que ha permitido que se


desarrolle con preponderancia la agricultura, el pastoreo de ganados criollos y
camélidos sudamericanos formación de núcleos urbanos a menor en su suelo en
sus diferentes centros poblados. Podemos distinguir una parte relativamente baja
donde está asentado Huancabamba, Centro principal, tierras apropiadas para la
agricultura; y una parte alta donde crecen pastos naturales de altura, apropiados
sólo para la ganadería.

Se conocen los siguientes cerros: Wachwala, Wamanilla, Yanaurqu, Pucara, Vela


Qawana, luceruniyuq, killka, turno, Quriminas y el más alto de Todos, llamado
Lucero, se cree que está a 4500 m.s.n.m.

3.11.7.1 Quebradas

Las quebradas son pocas: Rapiche, Kiwinchana, Tukuraqra y tucumalla,Millpu y


Tambo Wuayqu.

3.11.7.2 Planicies

Taqrapa mpa, chuquibamba pampa potiru pampa, Quchamuqupampa, Sillwa


pampa, Waraqupata pampa, Pampaqwasi. En las parte altas, dedicadas al pastore,
se encuentran Piscubamba pampa y challwaqucha Pampa.

3.11.7.3 El suelo

Los suelos son perruginosos, presentan una coloración rojiza. Los suelos se
clasificacn en dos: Metal Yana Allpa (Tierra Negra) y Metal Puca Allpa (Tierra Roja
Metálica).

POI – ATM - 2020 Página 26


PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

3.11.7.4 Hidrografía

El distrito de José María Arguedas pertenece a la Cuenca del Rio Cceñuhuaran


que es la más importante fuente de agua con la que cuenta la Región de
Apurímac.
Existen ríos temporales como el Huancabamba, Checcche y el Tambillo, que llevan
agua sólo cuando hay precipitaciones pluviales. Las lagunas que se encuentran en
las alturas son las siguientes: Luluqucha, Yanaqucha, Wachwaqucha, Qillwaqucha
,Ancarhuayniyuq, pikchuqucha Quripullituyuqqucha Kilkaqucha,Perolqucha,
Auqanpayniyuqqucha Pucaraqucha, Runtuqucha, Huanacowarmiqucha,
Totoraqucha, Pucaqucha, Parqaqucha, Huankaniqucha, Parionaqucha y las más
grandes de todas, Suytuqucha, con una extensión de 40000 M2, la cual la señalan
como la que da origen al rio Cceñuaran, al introducirse en Huancaray, toma el
nombre de este distrito. También se han determinado la existencia de puquiales
(manantes), que vierten cantidades pequeñas de agua; se tienen los siguientes:
Yanayoc, Umanmarquilla, Pampapuquio, Pichapuquio y el Qellqamachay.

Hay nevados temporales, en los meses de mayo y junio, en las cercanías de las
lagunas de Suytuqucha, Yanaqucha, Killkaqucha, wanaku warmiqucha y
challwaqucha.

3.11.7.5 Clima

El distrito de José María Arguedas con su Capital de Huancabamba por ser bastante
plano y no presentar cerros que lo protejan, tienen un clima frígido, además, corre
mucho viento. Las épocas de lluvia y de seca están bien marcadas; las primeras
lluvias comienzan entre octubre y noviembre; de diciembre a marzo llueve
intensamente, en el mes de abril disminuye las lluvias. En mayo comienza la época
seca; presentándose heladas intensas, junio, julio y agosto; la primavera (época de
Navidad). En los meses de setiembre y octubre el río disminuye un poco. En el mes
de agosto suelen caer granizadas intempestivas.

POI – ATM - 2020 Página 27


PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

3.11.7.6 Flora

Se desarrollan las plantas propias de puna entre las plantas silvestres tenemos el
ichu, el chillhua, el arayán y muchas cactáceas. Entre las cultivadas papa, maswa,
oca, olluco, cebada, quinua, tarwi. Como hortalizas mencionaremos las siguientes:
cebolla, col, hierba buena, zanahoria y lechuga; estas plantas tienen un periodo
Vegetativo más largo y son susceptibles a ser “quemadas” por las heladas. Las
especies forestales detectadas en la zona son: Eucaliptos, alisos, capulíes y
airampu

Como plantas medicinales se conocen la chachacoma, la ortiga, la palma real, la


manzanilla, el romero, el toronjil, etc.

3.11.7.7 Fauna

La fauna esta presentada por zorros, vizcachas, perdices, cernícalos, como


animales domésticos, ovejas, vacas, llamas, caballos, asnos, cuyes y gallinas.

3.11.8 DEMOGRAFÍA

3.11.8.1 Población

La población actual del distrito de J o s é M a r í a A r g u e d a s asciende, según


información brindada por el INEI, a 3624 habitantes, siendo considerada como uno
de los distritos con mayor población por encima de algunas distritos de la provincia
de Andahuaylas, lo cual refleja una mayor demanda por parte de los habitantes a
servicios de educación, alimentación y SERVICIOS BÁSICOS que tendrá que ser
atendidos por el sector público y privado.

POBLACIÓN IDENTIFICADA CON DNI


POR GRUPO DE EDAD Y SEXO, SEGÚN LUGAR DE RESIDENCIA
Fuente: INE/ Fecha : Al 30 de Septiembre del 2015

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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

Menos de Edad Mayores de Edad


Lugar de (De 0 a 17 años) (De 18 a más años)
Total
Residencia
Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujer

53,38
Andahuaylas 159,678 57,1 29,027 28,078 102,573 49,188
5

José María
3,624 1,346 687 659 2,278 1,052 1,226
Arguedas

La población identificada de acuerdo al reporte del INEI es de 3 mil 624, de los


cuales 1 mil 346 (37 %) son menores de edad de 0 a 17 años y 2 mil 278 (62%) son
mayores de edad de 18 a más años. Cabe indicar que representa el 2.2 % de la
población total a nivel de la Provincia de Andahuaylas de los 159 mil 678 habitantes.

3.11.8.2 Población Identificada con DNI por sexo

La población identificada con DNI es de 2 mil 278 de los cuales 1 mil 52 (46 %) son
Hombres y 1 mil 226 (53 %) son Mujeres

GRÁFICO Nº 01.-Población por sexo en el Distrito de José María Arguedas, 2015

46%
53%
Hombres
Mujeres

FUENTE: Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI

3.11.8.3 Población Identificada por grupo de edad

Los mayores de edad son 2 mil 278 de los cuales 1 mil 52 son Hombres y 1 mil 226
son mujeres; mientras que los menores de edad son 1 mil 346 de los cuales son
687 Hombres y 659 Mujeres.

GRÁFICO Nº 02.- Población por Edades y Sexo en el Distrito de José María Arguedas, 2015

POI – ATM - 2020 Página 29


PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

2500
2000 1226

1500 Total
659
1000
1052 Mujeres
500 687
0
Mayores de Edad Menores de Edad

FUENTE: Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)

3.11.8.4 La proyección de la población del Distrito José María Arguedas


según sexo

En el año 2015, 1,739 son de sexo masculino y 1,885 de sexo femenino,


considerando los datos la cantidad de habitantes del sexo femenino es mayor en
comparación al sexo masculino con una diferencia de146 habitantes.
CUADRO Nº 02.- Proyección de la población según sexo, distrito de José María Arguedas2015–2018

SEXO 2015 2019

Hombres 1,739 2,892


1,885 3,098
Mujeres

TOTAL 3,624 5,030

FUENTE: Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) 2015

GRÁFICO Nº 03.-Poblaciónporsexo en el distrito de José María Arguedas 2015 proyección 2019

4
3,098 Mujeres
1.885
2 Hombres
1.739 2,892
0

POI – ATM - 2020 Página 30


PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

La proyección de población por tipo de sexo, muestra que la población del Distrito
José María Arguedas para el año 2015 fue de 3,624 habitantes, donde 1,739 son
hombres representando 47% y donde1.885 son mujeres representando el 52%.Se
demuestra que la población del distrito José María Arguedas en los últimos años va
a tener un crecimiento según las proyecciones con respecto al año 2020, según lo
proyectado la población se ha estimado de la siguiente manera.

CUADRO Nº 03.- Proyección de la población del Distrito José María Arguedas 2015 - 2019

AÑO 2015 2016 2017 2018 2019


Cantidad 1,739 1,764 1,827 1,892 2,098
% 47% 46.98% 46.96% 46.94% 46.96%
Hombre Cantidad 1,885 1,953 2,024 2,098 3,098
% 52% 52.02% 52.04% 52.06% 52.08%
Mujer Total 3,624 3,755 3,890 4,030 5030
FUENTE: Elaboración Propia
GRÁFICO Nº 04.-Poblaciónporsexo en el distrito de José María Arguedas proyección por años

FUENTE: Elaboración propia

La estimación de la población proyectado durante los años de gestión se


determina que en el año 2015 la cantidad de la población fue de 3,624 habitantes,
de las cuales 1,739 habitantes son hombres que representa el 47% de la población
y 1,885 mujeres que representa el 52% de la Población total; para este el año 2016
se calcula una población estimada de 3,755 habitantes, de las cuales 1,764
habitantes son hombres que representa el 46.98% y 1,953 mujeres que representa
el 52.04% de la población total; para el año 2017 se tiene una población estimada
de 3,890 donde 1,827 son hombres que representa el 46,96% y 2,024 son Mujeres
que representa el 52.06% de la Población Total. Paraq el año 2018 se tendrá una
población de 4,030 habitantes donde 1,892 son hombres que representa el 46,94%
y 2,098 son mujeres que representa el 52.06% de la población total Finalmente se

POI – ATM - 2020 Página 31


PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

tiene que el año 2020 se tendrá una población de 5,030 habitantes donde 2,892
son hombres que representa el 46,96% y 3,098 son mujeres que representa el
52.08% de la población total.

3.11.9 POBREZA

La pobreza, es una forma de vida que aparece cuando las personas carecen de los
recursos necesarios para satisfacer sus necesidades básicas. Esta condición se
caracteriza por deficiencias en la alimentación, por la falta de acceso a la asistencia
sanitaria y a la educación, y por no poseer una vivienda que reúna los requisitos
básicos para desarrollarse correctamente.

Son considerados como pobres monetarios aquellas personas que residen en


hogares cuyo gasto per cápita es insuficiente para adquirirla canasta básica de
consumo de alimentos y no alimentos (vivienda, vestido, educación, salud,
transporte, etc.). Son pobres extremos aquellos individuos en hogares cuyos gastos
per cápita están por debajo del costo de la canasta básica de alimentos.

3.11.10 SEGURIDAD CIUDADANA

Es una política pública debe proveer a los ciudadanos cuatro servicios esenciales,
a saber, la prevención de los hechos delictivos, el control y la sanción de sus
responsables, la rehabilitación y reinserción social de éstos, y la atención a las
víctimas. Para hacerlos realidad se requiere de dos servicios de apoyo, comunes a
toda política pública. El primero consiste en la formulación de la política y
la gestión de los recursos; y, el segundo, su permanente evaluación y supervisión.
La organización y coordinación de los servicios y de las instituciones involucradas
es lo que se denomina el gobierno de la seguridad.

2.3.8.1 SITUACION ACTUAL DE LA SEGURIDAD CIUDADANA

La seguridad Ciudadana en el Distrito José María Arguedas, en la actualidad viene


mejorando en vista de la articulación de las estrategias de Patrullaje, sin embargo,
no es ajeno a la problemática generalizada, sino es uno de los principales
problemas que demanda soluciones inmediatas, de acuerdo a la percepción en el

POI – ATM - 2020 Página 32


PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

Distrito así como se puede observar las estadísticas la mayor incidencia que viene
ocurriendo es la violencia familiar, seguido de los actos agresión física, y de los
actos de Delito Contra la Libertad (Violación Sexual) por jóvenes y Adultos en
estado de ebriedad por la venta indiscriminada de bebidas alcohólicas, por otro
lado por indicativos de inteligencia de la Policía se tiene conocimiento cada vez se
realiza fiestas costumbristas, así como el Carnaval denominado Qaway, aniversario
de creación política de José María Arguedas, personas de mal vivir dedicadas a la
modalidad de arrebato, cascada, cambiazo entre otras.

Se realizan Alertas ante esta situación y operativos orientadas a la prevención y


violencia familiar.

2.3.8.2 ESTADÍSTICA POLICIALES

Denuncias por Delitos

i) Por delito C.V.C.S (Lesiones) : 02


ii) Por Violencia Familiar : 29
iii) Por Delito Contra el Patrimonio : 02
iv) Por Delito Contra la Libertad (Violación Sexual) : 02
v) Asalto a mano Armada : 00
vi) Abigeato : 00
vii) Usurpación : 01
viii)Contra la Familia : 00
ix) Otras muertes : 01

Denuncias por Faltas

i) Hurto : 00
ii) Lesiones Leves : 01
iii) Agresión física : 09

Por Accidente de Tránsito

i) Volcadura : 00
ii) Despiste : 00
iii) Choque : 04

POI – ATM - 2020 Página 33


PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

Total Denuncias

i) Recibidas : 51
ii) Resueltas : 20
iii) Pendientes : 01

2.3.8.3 MAPEO DE PUNTOS CRÍTICOS EN VIOLENCIA E INSEGURIDAD EN


EL DISTRITO DE JOSÉ MARÍA ARGUEDAS.

Se elaborara el mapa del Delito periódicamente en el Distrito de José María


Arguedas, es el documento que nos permite identificar sectores y zonas de mayor
incidencia delictiva y violencia en el mapa del Distrito de José María Arguedas que
permitirá una mayor precisión sobre las ocurrencias delictivas, violencia, lo que
permitirá establecer con precisión las ocurrencias delictivas y los sectores
altamente violentos. Ayudando a focalizar acciones y medir resultados. Documento
que se elabora en base a las estadísticas policiales.

Este instrumento ayudará a sectorizar y zonificar adecuadamente el Distrito, que


mediante gráficos y representaciones como íconos servirán como referencia para
una mejora apreciación.

POI – ATM - 2020 Página 34


PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

MAPA DE DELITO DEL DISTRITO JOSÉ MARÍA ARGUEDAS

2.3.8.4 ZONAS DE RIESGO EN SEGURIDAD CIUDADANA

Se elaborara el Mapa de Riesgo, periódicamente es el documento que permitirá


identificar zonas de riesgo, y vulnerabilidad en el Distrito de José María Arguedas.

Este documento permitirá un adecuado accionar zonificando estratégicamente y


describiendo mediante leyendas e iconos las zonas geográficas del Distrito, para
una mejor ubicación y priorización de zonas de patrullaje, además de la atención y
apoyo en caso de desastres, en base a las informaciones. Obtenidas de las
comisarias del sector, Salud, Gubernatura, Poder Judicial, Ministerio Publico,
Defensa Civil, Desarrollo Urbano. La elaboración del mapa de Riesgo Serán
responsabilidad de las Comisarias de la Jurisdicción, Comité Distrital de Seguridad
Ciudadana (CODISEC) en coordinación con el Secretario Técnico de CODISEC.

POI – ATM - 2020 Página 35


PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

MAPA DE RIESGO DEL DISTRITO JOSÉ MARÍA

2.3.8.5 ACCIONES DE PREVENCIÓN DE DELITOS

Las acciones de prevención del delito contemplan operativos que realiza el personal
de Mecenazgo y la Policía Nacional, a fin de prevenir la inseguridad ciudadana en
el distrito; entre los operativos que se realizan son: las rondas mixtas encaminadas
en cada sector y los operativos de rastrillaje. Por lo que en el año 2016, se ha
programado realizar 17 rondas mixtas en coordinación estrecha de las Juntas
Vecinales.

2.3.8 SALUD

2.3.8.1.1 ACCESO AL SEGURO DE SALUD, SEGÚN CONDICIÓN DE


POBREZA

Después de la aplicación del Programa de Aseguramiento Social conforme


a los datos estadísticos de la INEI, para el año 2012, el 65.2% de los
pobres accedieron al Seguro de Salud, del mismo modo el 75% de la

POI – ATM - 2020 Página 36


PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

población en extrema pobreza accedieron al Seguro de Salud y el 60.7%


de la población no pobre contaba con algún seguro a nivel nacional.

El Seguro de Es Salud, llega principalmente a la población no pobre, el30.6%tiene


este seguro. En el caso de los pobres y pobres extremos solo alcanzan este seguro
el 6.6% y 1.5% respectivamente.
CUADRO Nº 125.- PERÚ: Acceso al
SegurodeSaludsegúncondicióndepobreza2007- 2012

CONDICIÓNDE
2007 2010 2011 2012
POBREZA
Pobre 36.2 70.1 71.5 65.2

Pobre Extremo 41.9 80.9 82.0 75.0

Pobre No Extremo 34.1 66.5 68.4 62.3

No Pobre 46.5 60.5 61.8 60.7


FUENTE: INEI–Informe Técnico Condiciones de Vida en el Perú - 2012

2.3.8.1.2 TASA DE MORTALIDAD

La tasa de mortalidad tiene por objeto establecer la evolución y estructura de las


defunciones ocurridas en la población. La tasa de mortalidad general es la
proporción de personas que fallecen respecto al total de la población. El distrito
José María Arguedas posee un índice mortalidad provocado por diferentes factores
y se presentan en las diferentes etapas de la vida como se señala en cuadro
siguiente.

CAUSAS DE MORTALIDAD POR ETAPAS DE VIDA

Cuadro N°13: Etapa de vida: Niño

PRIMERAS CAUSAS DE 2011 2012 2013 2014 2015


MORTALIDAD

1.- Óbito Fetal 2 2 1 1 1

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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

2.- Asfixia 1 1 0 0 0

3.- Malformación Congénita 1 1 1 1 1

4.- Sepsis 1 1 0 0 0

FUENTE: Informe Técnico - Red de Salud Huancabamba

Cuadro N°14: Etapa de vida: Adolescente

PRIMERAS CAUSAS DE MORTALIDAD 2011 2012 2013 2014 2015

1. Traumatismo encéfalo Craneano 0 0 0 0 0

2. Bronconeumonía 0 0 0 0 0

3. Septicemia 1 0 0 0 0

4. Intoxicación Por Órganos 0 0 0 0 0


Fosforados
FUENTE: Informe Técnico - Red de Salud Huancabamba

Cuadro N°15: Etapa de vida: Adulto

PRIMERAS CAUSAS DE MORTALIDAD 2011 2012 2013 2014 2014

1.- Intoxicación Por Órganos Fosforados 0 1 1 0 0

2.- Paro Cardiaco 0 0 2 2 1

3.- Bronco Neumonía 0 0 1 1 1

4.- Cáncer Gástrico 1 1 0 1 0

5. Intoxicación Alcohólica 0 1 0 0 0

6.- Oclusión Intestinal 1 0 0 0 0

7.- Edema Cerebral 0 0 1 0 0

POI – ATM - 2020 Página 38


PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

8.- Patología Hepática Terminal 0 0 0 0 0

9.- Politraumatismo 0 0 0 1 0

FUENTE: Informe Técnico - Red de Salud Huancabamba

Cuadro N° 16: Etapa de vida: Adulto mayor

Primeras Causas De Mortalidad 2011 2012 2013 2014 2014

1.- Bronconeumonía 6 3 4 3 2

2.- Neoplasia Maligna Ne 4 2 1 0 0

3.- Insuficiencia Cardiaca 3 3 0 0 0


Congestiva

4.- Septicemia 1 0 3 3 2

5.- Hemorragia de Vías Digestiva 1 1 0 1 0


Alta

6.- Accidente Cerebro Vascular 1 1 1 0 0

7.- Insuficiencia Renal Crónica 1 0 0 0 0

8.- TBC Extra Pulmonar 0 0 0 0 0

9.- Intoxicación Alcohólica 0 2 2 1 1

Fuente: DISA Apurímac II- Unidad De Estadística E Informática

Problemática en el Ámbito de salubridad según los informes de las Diferentes


Centros de Salud de la Municipalidad José María Arguedas existen problemática
relacionados con la Salud Morbilidad y Mortalidad son los siguientes:

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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

Arrojo de residuos sólidos en las vías públicas, en los ríos altura de puente Av.
Huancabamba, puente av. Ica, puente Av. minerales, puente Jr. 8 de mayo y río
Huancabamba los cuales causan la contaminación al medio ambiente y fuentes
hídricas y se convierten en focos infecciosos donde se producen vectores de
enfermedades infectocontagiosas como.

 Infecciones de tracto respiratorio agudas. (faringitis, amigdalitis,


bronquitis).
 Caries dentales y otras afecciones bucales 85% de la población.
 Infección tracto urinario.
 Desnutrición infantil y Anemia.
 Infecciones digestivas y diarreicas.
 Existencia de Focos infecciosos como colectores de aguas servidas y no
tratadas.
 Presencia de canes en algunas calles del Distrito.
 Carencia de Instalaciones de Agua potable, Limpieza de Alcantarillados
y desagüe de manera adecuada.
 IRAS-EDAS, en el Ámbito Urbano y Rural.
 Enfermedades socio-emocionales. (Violencia Familiar Abandono familiar,
alcoholismo y otras actitudes negativas en el entorno familiar)

2.3.8.1.3 Morbilidad

La Morbilidad es la proporción de personas que se enferman o que son víctimas de


enfermedad. A nivel Nacional de acuerdo a la información detalla del Ministerio de
Salud, las principales causas de morbilidad Infantil en consulta externa son:
Infecciones agudas de las vías respiratorias (39.3%), enfermedades infecciosas
intestinales (8.7%), anemias nutricional (5.5%), otras infecciones agudas de las vías
respiratorias (4.7%), desnutrición (4.4%), dermatitis y eczema (4%), y otras
enfermedades a menor escala.

2.3.8.1.3.1 Causas de morbilidad por etapas de vida en el Distrito José María


Arguedas

En el Distrito de José María Arguedas existe un centros de Salud, 1 Puesto de


Salud en Sacclaya y realizaron atenciones médicas y especialidades en el año 2015
según al cuadro.

POI – ATM - 2020 Página 40


PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

Cuadro N° 08: Etapa de vida: niño


10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD
2011 2012 2013 2014 2015

Infecciones Agudas de las Vías 1004 1854 1624 1645 1307


Respiratorias Superiores

Enfermedades de la Cavidad Bucal, de las 850 1234 1562 911 1082


Glándulas Salivarías

Desnutrición (E40 - E 46) 497 657 954 890 715

Anemias Nutricionales (D50 - D53) 357 789 429 804 649

Helmintiasis (B65 - B83) 168 345 285 336 252

Enfermedades Infecciosas Intestinales 128 342 232 289 255


(A00 - A09)

Síntomas y Signos Generales (R50 -R69) 124 180 179 0 97

Otras Infecciones Agudas de las Vías 50 324 70 124 114


Respiratorias Inferior

Traumatismos de la Cabeza (S00 -S 09) 49 127 52 0 58

Trastornos de la Conjuntiva (H10 - H13) 19 54 47 24 30

Cuadro N°09: Etapa de vida: Adolescente

10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD 201 201 201 201 201


1 2 3 4 5

Enfermedades De La Cavidad Bucal, De Las 325 487 552 497 474


Glándulas Salivales

Desnutrición (E40 - E46) 272 287 285 345 308

POI – ATM - 2020 Página 41


PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

Infecciones Agudas De Las Vias Respiratorias 257 278 248 107 282
Superiores

Otros Transtornos Maternos Relacionados 99 125 55 36 74


Principalmente

AnemiasNutricionales (D50 - D53) 91 132 36 107 81

Transtornos Neuróticos, Transtornos Relacionados 71 89 32 32 53


Con El

Helmintiasis (B65 - B83) 54 76 26 122 57

Enfermedades Infecciosas Intestinales (A00 - A09) 53 245 20 89 83

Síntomas Y Signos Generales (R50 - R69) 30 43 18 21 31

Transtornos Episódicos Y Paroxísticos (G40 - G47) 8 12 16 32 20

Cuadro N°10: Etapa de vida: Adulto Joven

10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD 2011 2012 2013 2014 2015

Enfermedades De La Cavidad Bucal, De Las Glándulas 493 546 601 491 511
Salivales

Otros Trastornos Maternos Relacionados 428 657 455 480 421


Principalmente

Infecciones Agudas De Las Vías Respiratorias 365 432 364 212 351
Superiores

Infecciones C/Modo De Transmisión 233 321 129 218 184


Predominantemente Se

Obesidad Y Otros De Hiperalimentación (E65 - E68) 203 400 109 87 186

POI – ATM - 2020 Página 42


PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

Enfermedades Del Esófago, Del Estómago Y Del 179 196 51 74 121


Duodeno

Transtornos Episódicos Y Paroxísticos 94 126 46 41 73

TranstornosNeuroticos, Transtornos Relacionados Con El 87 97 44 53 57

Otras Infecciones Obstétricas No Clasificadas En Otras 50 62 34 59 46

Otras Enfermedades Del Sistema Urinario (N30 - N39) 26 31 33 74 46

Cuadro N°11: Etapa de vida: Adulto

10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD 2011 2012 2013 2014 2015

Infecciones Agudas De Las Vías Respiratorias 198 213 638 254 292
Superiores

Enfermedades De La Cavidad Bucal, De Las Glándulas 113 110 415 244 198
Saliva

Otros Trastornos Maternos Relacionados 39 45 238 190 107


Principalmente

Infecciones C/Modo De Transmisión 45 74 176 63 78


Predominantemente Se

Enfermedades De Esófago, Del Estómago Y Del 28 32 143 167 81


Duodeno

Dorsopatías /M40 - M54) 25 27 131 138 77

Trastornos Episódicos Y Paroxísticos (G40 - G47) 19 18 113 137 58

Otras Enfermedades Del Sistema Urinario (N30 - N39) 18 19 79 112 49

Cefaleas 17 21 78 138 53

POI – ATM - 2020 Página 43


PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

Síntomas Y Signos Generales (R50 - R69) 6 5 66 19 20

Cuadro N°12: Etapa de vida: Adulto Mayor

10 Primeras Causas De Morbilidad 2011 2012 2013 2014 2015

Enfermedades De La Cavidad Bucal, De Las Glándulas 226 227 350 289 229
Saliva

Infecciones Agudas De Las Vías Respiratorias 107 124 195 198 125
Superiores

Enfermedades Del Esófago, Del Estómago Y Del 93 231 141 147 123
Duodeno

Alteración De La Visión Y Ceguera (H53 - H54) 62 56 135 121 77

Dorsopatias (M40 - M54) 43 76 125 147 85

Artropatías (M00 - M259 34 33 121 125 70

Desnutrición (E40 - E46) 16 13 92 70 39

Trastornos Neuróticos, Trastornos Relacionados con los 15 28 82 91 48

Síntomas Y Signos Generales (R50 - R69) 12 32 75 64 38

Hipertensión Arterial 1 21 48 83 37

2.3.8.1.4 Desnutrición crónica

Numerosos estudios han demostrado que la desnutrición crónica produce un


retardo en el crecimiento y este puede ser más o menos severo dependiendo del
grado de nutrición, la desnutrición infantil es la peor cara de la pobreza extrema que
afecta a varias regiones del país en especial a regiones como el nuestro. La
desnutrición causa diferentes problemas de salud y enfermedades, algunas leves,

POI – ATM - 2020 Página 44


PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

otras crónicas y algunas muy graves, afectando el desarrollo y crecimiento normal,


puede ocasionar retraso mental e intelectual y hasta la muerte. Los niños que
sufrieron desnutrición por un largo tiempo padecen secuelas por el resto de su vida.

La desnutrición está fuertemente relacionada con la pobreza .Ser pobre y estar


desnutrido es una doble condición que acentúa la exclusión e inequidad. Por ello,
la desnutrición, más que un indicador de salud, es un indicador de desarrollo de la
Región de Apurímac, de la Provincia de Andahuaylas y del Distrito.

LA VIOLENCIA

Cuando nos preguntamos qué entendemos por violencia la asociamos


generalmente a la producida por la agresión física. Sin embargo, en nuestro distrito
la violencia tiene diferentes manifestaciones como la violencia Doméstica producido
por la violencia psicológica y física con el cónyuge, el maltrato infantil y el abuso de
los niños.

Violencia Familiar

Es necesaria una protección legal a las familias maltratadas, pero es urgente que
nuestra sociedad en nuestro distrito adquiera nuevos y mejores hábitos de crianza
y convivencia familiar. Es necesaria una reeducación en cuanto al trato familiar, el
que lamentablemente para muchos está caracterizado por la violencia, el rechazo
y la indiferencia.

Para lograr el cambio de esta situación se requiere, en un inicio, el replanteamiento


de los papeles del padre y la madre frente a los hijos, con el fin de que éstos últimos
en el futuro respondan a las expectativas de sus progenitores.

MALTRATO FÍSICO

Lesiones físicas graves: fracturas de huesos, hemorragias, lesiones internas,


quemaduras, hematomas entre otros que son producidos muchas veces por sus
esposos a sus mujeres.

MALTRATO EMOCIONAL

POI – ATM - 2020 Página 45


PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

Rechazar: Implica conductas de abandono. Los padres rechazan las expresiones


espontáneas del niño, sus gestos de cariño; desaprueban sus iniciativas y no lo
incluyen en las actividades familiares por el machismo preponderantes en las
serranías de nuestro País.

Aterrorizar: Amenazar al niño con un castigo extremo, creando en él una


sensación de constante amenaza por los padres.

Ignorar: La falta de disponibilidad de los padres para con el niño. El padre está
preocupado por sí mismo y es incapaz de responder a las conductas del niño.

MALTRATO POR NEGLIGENCIA

Se priva al niño de los cuidados básicos, aun teniendo los medios económicos por
que se enfocan más a las actividades agrícolas y ganadera; se descuida la atención
de la salud, educación, alimentación, protección, etc.

POI – ATM - 2020 Página 46


PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

N° ENTIDAD REPRESENTANTE DIRECCION

1 I.E. N° 54080 Máximo Contreras Cana Av. Ica s/n

2 I.E. N° 065 Los Angelitos de Dios Rosario Hernández Rivera Jr. El Sol s/n

3 I.E. N° 1137 Cruz Pampa Lisbeth Quintana Pérez sector de cruz pampa

4 I.E N° 1136- Ayaviri Olga guizado Cordova sector de Ayaviri

5 I.E. N° 298 - Huancasvilcas Honorata Tito Laupa sector de Huancasvilcas

6 I.E. N° 331- Santa Anita Yessica Flores Vargas sector de Santa Anita

7 I.E. N° 1138 - Rayanniyocc Maria A. Hurtado Quispe Sector de Rayanniyocc

8 IE N° 54625 - Ñahuinpuquio Yonhy Ramos Cruz Comunidad de Ñahuinpuquio

9 IEI N° 920- Ñahuinpuquio Reina Tupia Condori Comunidad de Ñahuinpuquio

10 IEI N° 288- Checcche Yeny Ines Viguria Centro Poblado de Checcche

11 IE N° 54121- Checcche Marleny Morares Alfaro Centro Poblado de Checcche

12 IE N° 54728 - Huaraccopata Victoria Rodas Ascue Centro Poblado de Huaraccopata

13 IEI N° 930 - Huaraccopata Martha Ccopa Condori Centro Poblado de Huaraccopata

14 IE N° 54114 Sacclaya Nélida Inca Laupa Centro Poblado de Sacclaya

15 IEI N°291- Sacclaya Yeny Uqueche Moreno Centro Poblado de Sacclaya

16 IEI N° 299 Cumanaylla MariluJanampa Valenzuela Centro Poblado de Cumanaylla

17 IE N° 54609 Cumanaylla Mónica Palomino Marquina Centro Poblado de Cumanaylla

18 IE José Abelardo Quiñones Vicente Maytán Merino Huancabamba

19 I.E. José Antonio Encimas Jacinto Puma Ccahuana Centro Poblado de Sacclaya

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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

2.3.8 EDUCACIÓN

3 Instituciones Educativas Nivel Inicial, Primario y Secundario dentro del


Distrito José María Arguedas.

Problemática en el Ámbito de educación

Según los informes de la Policía Nacional y CLAAS del Distrito José María
Arguedas existen problemas con frecuencia en:

i) Abandono o deserción escolar.


ii) Consumo de alcohol y/o droga en adolescentes.
iii) Embarazo en edad escolar.
iv) Descuido de los padres de familia en sus alimentaciones de los niños.
v) Violencia Familiar.
vi) Casos de Acoso “Bullyng”.
vii) Desinterés de los padres de familia en la educación de sus hijos.

4 EDUCACIÓN SUPERIOR, TÉCNICA Y ACADEMIAS

El sistema de educación superior en el distrito José María Arguedas es carente


debido a que no hubo autoridades con empeño para el funcionamiento de
Instituciones de nivel Superior, por ser considerado como centro poblado y otro de
los factores es por estar situado cercano a la población de Andahuaylas donde
existen universidades, Institutos y academias de preparación. Hoy en la actualidad
el distrito dispone de una autoridad electa por elección popular el primer Alcalde, al
cual le compete realizar las gestiones pertinentes ante los entes correspondientes
a fin de acercar la educación Superior en sus diferentes niveles.

2.3.9 PROGRAMAS SOCIALES

Es un conjunto de directrices, orientaciones, criterios y lineamientos a fin de


preservar y elevar el bienestar social permitiendo la equidad, el alivio de la pobreza
y vulnerabilidad impulsando el desarrollo con un proceso de inclusión social. Es por
ello que, el Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social, es el organismo encargado
de mejorar localidad de vida de la población en situación de vulnerabilidad y
pobreza, promover el ejercicio de sus derechos, el acceso a oportunidades y al
desarrollo de sus propias capacidades. ElMIDIS coordina y articula con las diversas
entidades del sector público, el sector privado y la sociedad civil, fomentando que

POI – ATM - 2020 Página 48


PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

los programas sociales consigan sus metas lográndolo a través de una constante
evaluación, potenciación, capacitación y trabajo coordinado entre sus gestores.

Los programas sociales adscritos al Ministerio de Desarrollo la inclusión Social


(MIDIS), son las siguientes: Programa Nacional CUNAMÁS, Programa Nacional de
Alimentación Escolar QALI WARMA, Programa Nacional de Apoyo Directo a los
más Pobres-JUNTOS, Fondos Cooperación para el Desarrollo Social FONCODES
y el Programa Nacional de Asistencia Solidaria, Pensión 65.

CUADRONº 168.- Programas sociales adscritos al MIDIS

PROGRAMAS OBJETIVOS
SOCIALES Mejorar el desarrollo infantil de niñas y niños menores de 3 años
CUNAMAS
de edad en zonas de pobreza y pobreza extrema ,para superar
Las brechas en sus desarrollo cognitivo, social, físico y emocional.

QALIWARMA Brindar un servicio alimentario de calidad a niños y niñas del


Nivel inicial (a partir de los 3 años de edad) y primero de las
instituciones educativas públicas en todo el territorio nacional.
Aliviar las restricciones extremas de consumo, romper con la
JUNTOS
Transmisión inter generacional de la pobreza y potenciar el capital
humano de los hogares más pobres del Perú.

Generación de mayores oportunidades económicas sostenibles


De los hogares rurales pobres extremos, facilitando la articulación
entre los actores privados del lado de la demanda y de la oferta
de los bienes y servicios que se requieren para fortalecer los
FONCODES
emprendimientos de estos hogares, contribuyendo a la reducción
de los procesos de exclusión que determinan que estos hogares
no puedan articularse a dichos mercados.
PENSIÓN65 Atenuar la vulnerabilidad de los ingresos de los adultos mayores
(>de65años), y apoyar los para que tengan una vida más digna.

FUENTE: Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social

POI – ATM - 2020 Página 49


PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

2.3.10 JUNTA ADMINISTRADORA DE SERVICIO Y SANEAMIENTO (JASS)

JUNTA ADMINISTRADORA DEL SERVICIO Y SANEAMIENTO DEL CENTRO POBLADO CHECCHE


Resolución de Alcaldía N° 051-2016-MDJMA/A
Cuenta con estatuto de la junta de administración de servicio y saneamiento, aprobado en reunión
con usuarios de agua potable.

Cargo Nombre apellidos D.N.I


Presidente Emilio Huaraca Pocco 80073861
Secretario Dieny Elfelino Fernandez Pocco 80073861
Tesorero Pablo Torre Pichihua 80119089
Vocal 01
Fiscal Juan Mario Abarca 72092122

JUNTA ADMINISTRADORA DEL SERVICIO Y SANEAMIENTO DEL CENTRO POBLADO SACCLAYA


Resolución de Alcaldía N° 065-2016-MDJMA/A
Cuenta con estatuto de la junta de administración de servicio y saneamiento, aproba|1do en
reunión con usuarios de agua potable.

MIEMBROS DEL CONSEJO DIRECTIVO


Cargo Nombre apellidos D.N.I
Presidente Belisario Quispe Huasco 42245924
Secretario Cecilio Riveros Merino 42493005
Tesorero Alberto Huasco Quispe

Fiscal Yoder Pocco Aparco

JUNTA ADMINISTRADORA DEL SERVICIO Y SANEAMIENTO DEL CENTRO POBLADO


HUARACCOPATA
No tiene Resolución de Alcaldía

MIEMBROS DEL CONSEJO DIRECTIVO


Cargo Nombre apellidos D.N.I
Presidente Celestino Rojas Illanes 76740042
Secretario Rafael Pariona Rojas 31169440
Tesorera Paulina Orosco Aparco 43592704

POI – ATM - 2020 Página 50


PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

Fiscal Virginia Aparco Huaraca 31174117

JUNTA ADMINISTRADORA DEL SERVICIO Y SANEAMIENTO DEL CENTRO POBLADO CUMANAYLLA


RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 0152-AL-2016-MD/JMA

MIEMBROS DEL CONSEJO DIRECTIVO


Cargo Nombre apellidos D.N.I
Presidente Samuel Huaraca Merino 43401967
Secretario Nilson Ccopa Huamán 44113694
Tesorero Florencia Pérez Merino 56640777
Vocal 01 Juliana Pérez orosco 31174811

Fiscal Aurelio Rojas Huamán 70423619

JUNTA ADMINISTRADORA DEL SERVICIO Y SANEAMIENTO DE HUANCABAMBA


RESOLUCIÓN DE ALCALDIA No tiene Resolución

MIEMBROS DEL CONSEJO DIRECTIVO


Cargo Nombre apellidos D.N.I
Presidente Pablo Quispe Taype 31174399
Secretario Gilberto Rojas Lazo 41972505
Tesorero Carlos Díaz Chipana 31124533

Fiscal Maria Pauccar Díaz 42262512

JUNTA ADMINISTRADORA DEL SERVICIO Y SANEAMIENTO DEL CENTRO POBLADO


ÑAHUINPUQUIO
RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N° 0152-AL-2016-MD/JMA

MIEMBROS DEL CONSEJO DIRECTIVO


Cargo Nombre apellidos D.N.I
Presidente Maximiliano Quispe Solano 31166359
Secretario Sebastián Merino Quispe 47495561
Tesorero Encarnación Solano Merino 80201655
Vocal 01 Mariano Huamán Pariona 31120824

POI – ATM - 2020 Página 51


PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

Fiscal Gerardo Ñahui Condori 31350183


IV. PERSPECTIVAS

4.1 Visión
La Municipalidad Distrital de José María Arguedas de la provincia de Andahuaylas
departamento Apurímac por medio del Área Técnico Municipal, tiene como objetivo
a Diciembre del 2020, brindar asistencia técnica fortalecida a las Juntas
Administrativas de Servicio y Saneamiento (JASS) de la misma forma las
capacitaciones a las familias rurales y las Instituciones Educativas de nuestro
Distrito, con la finalidad de fortalecer las capacidades de cada uno de los actores y
asegurar las condiciones saludables del consumo de AGUA POTABLE
,conjuntamente con la Institución de Salud y Educación para la programación
Institucional ATM 2020. Con la finalidad de trabajar de manera mancomunada,
integradora y participativa de todos los actores en saneamiento básico con el único
objetivo de contribuir en la salubridad de nuestra población.

4.1.1 VISIÓN AL 2016–2021 DEL DISTRITOJOSÉ MARÍA ARGUEDAS

La visión de futuro del distrito José María Arguedas, es la aspiración de todos los
comuneros, ciudadanos, los actores sociales, Instituciones públicas y privadas y
entre otros. El mismo que ha sido un proceso concertado, el proceso a llegar
dependerá de todos sus autoridades comunales, representantes, el Gobierno Local
tomará las estrategias necesarias a fin de llegar a la visión comparativa que tiene
un horizonte temporal del año 2016 al 2021, es la siguiente:

Al 2021, José María Arguedas es un distrito, con una economía sustentable, un


desarrollo humano con mejores indicadores en el desarrollo de sus capacidades,
con un mejor acceso al servicio de salud de calidad; un alto nivel de gobernabilidad
que promueve la participación ciudadana en la planificación y gestión integral del
desarrollo sostenible del distrito contribuyendo a elevar una mejor calidad de vida
de sus habitantes a través del acceso a los servicios de saneamiento integral, la
apertura a su comercio y su economía; afirmando su identidad cultural.

POI – ATM - 2020 Página 52


PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

4.2. Misión
La Municipalidad distrital de José María Arguedas a través del Área de División de
Gestión de Servicios de agua y saneamiento - Área Técnico Municipal como
promotor de su desarrollo integral local lidera la gestión de saneamiento
proporcionando entregar servicio de agua potable y garantizando la respectiva
cloración de todos los sistemas de agua potable y garantizar al término del periodo
el acceso a un saneamiento básico con las condiciones necesarias y de calidad a
todos los hogares del territorio del Distrito José María Arguedas buscado generar
en todas las familias al cierre del 2020 calidad de vida y la erradicación de las
enfermedades hídricas con ella la desnutrición y de la misma manera promover los
valores ambientales ,sociales y económicos dentro de las normativas y estándares
establecidos, para contribuir en el bienestar, y la calidad de vida de la niñez y
población en general.

el termino de del periodo el acceso a un baño con las condiciones necesarias


control en la cloración desinfección de nuestros sistemas de manera responsable
para proporcionar calidad de agua en los hogares de todo el territorio del distrito
José María Arguedas, generando valores ambientales, sociales y económicos ,
dentro de las normativas y estándares vigentes .Para contribuir en el bienestar, la
calidad de vida y el entorno ecológico de los habitantes de la Municipalidad a través
del desarrollo integral de Salud Educación y toda la población.

POI – ATM - 2020 Página 53


PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

4.3. OBJETIVO GENERAL


El objetivo general del Plan Operativo Institucional ATM de la oficina de división de
Gestión de Servicios de Agua y Saneamiento - Área Técnico Municipal de la
Municipalidad distrital José María Arguedas ,tiene como finalidad contar con un
instrumento de gestión, que nos permita orientar las actividades planificadas al
presente año con el Plan Operativo Institucional al 2020,Trabajo articulado con los
seis Centros Poblados y así mismo con su Capital y anexos que nos permita
integrar de manera Articulada las condiciones necesarias de las buenas practicas
saludables , en temas de agua potable.

4.4. OBJETIVO ESPECIFICO.

 Los servicios de agua potable deben contar con un estudio de sus


condiciones y características actuales en el ámbito de todo el distrito, para
facilitar la construcción de estrategias y propuestas técnicas de intervención
de programas.

 Contar con elementos de sustento para hacer incidencia en gobiernos


locales y otras instituciones para el diseño de políticas públicas de inversión
y atención en agua potable y saneamiento de las poblaciones rurales más
emergentes.

 Recoger las percepciones y demandas relacionadas a la calidad de los


servicios de agua y saneamiento desde los usuarios y usuarias de todo el
distrito.

 Establecer un programa de actividades a realizar para darle cumplimiento a


las actividades programadas en el año fiscal.

POI – ATM - 2020 Página 54


PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

4.5 Enfoques transversales


El responsable del ATM trabaja en coordinación con la institución educativa del
nivel secundaria y primaria, el centro de salud y demás autoridades competentes
de la jurisdicción. Con el objetivo de consolidar un equipo de trabajo que genere el
desarrollo de nuestra población y bienestar de los usuarios que consumen agua
clorada y de tal forma brindar confianza del buen servicio que brinda el responsable
del ATM a toda la población y más aún a las JASS que tiene el Distrito.

 Equidad de género:
La equidad de género significa que mujeres y hombres, independiente de sus
diferencias biológicas, tienen derecho accede con justicia e igualdad al uso, control
y beneficio de los mismos bienes y servicios de la sociedad, así como a la toma de
decisiones en los ámbitos de la vida social, económica, política, cultural y familiar.
Este enfoque será aplicado transversalmente durante todo el proceso de
capacitación de la siguiente manera.
Se promoverá la elección de por lo menos 02 mujeres durante la conformación de
los concejos directivos de las JASS
Se promoverá la participación de las mujeres durante las actividades de
capacitación en educación sanitaria y gestión del servicio.
Se valora el rol de la mujer como agente promotor de cambio de conductas en el
hogar y en su entorno.

 Interculturalidad:
La interculturalidad es la interacción entre culturas, es el proceso de comunicación
entre diferentes grupos humanos, con diferentes costumbres, siendo la
característica fundamental: “la horizontalidad”, es decir que ningún grupo cultural
está por encima del otro, promoviendo la igualdad, integración y convivencia
armónica entre ellas.
Este enfoque será aplicado transversalmente durante todo el proceso de
capacitación de la siguiente manera.
Se socializará el plan operative con la población de los CC.PP que serán
intervenidos para concertar las fechas y horario de capacitación.
Durante a implementación del plan se considerarán las fechas festivas de los
centros poblados a fin de respetar sus costumbres.
Se asignará capacitaciones bilingües (español-quechua) a fin de que los mensajes
lleguen de manera directa a las familias

POI – ATM - 2020 Página 55


PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

Durante la elaboración de material educativo y de capacitación, estos serán


diseñados considerados la realidad de los centros poblados en cuyos contenidos
se evidencian imagines y mensajes que permitan una identificación de las familias.
 Ciudadanía:
La ciudadanía dota a las personas de la capacidad de construir o transformar las
leyes y normas que ellas mismas quieren vivir, cumplir y proteger para la dignidad
de todos. Contempla el ámbito objetivo y subjetivo, donde se relaciona con las
condiciones externas que garantice un efectivo cumplimiento del derecho que les
asiste a las personas, estas condiciones son de orden legal, institucional y
financiero. El orden legal posibilita la exigibilidad de derecho, el institucional creo
los organismos necesarios para su ejercicio y el orden financiero permite el ejercicio
del derecho.

 Comunicación para el desarrollo:

La comunicación para el desarrollo es uno de los métodos más eficaces en materia


de potenciación con respeto al mejoramiento de la salud, la alimentación y otros
aspectos fundamentales de la situación de los niños, niñas y sus familias.

La comunicación para el desarrollo emplea el dialogo y los mecanismos de la


consulta con los niños, familias y comunidades, asi como la participación de los
mismos. Se trata de un proceso que da prioridad a los contextos locales y que
depende de una combinación de diversos enfoques, canales y herramientas de
comunicación. Por otra parte, la comunicación para el desarrollo no es una
herramienta de relaciones públicas de comunicación corporativa.

Este enfoque será aplicado transversalmente durante todo el proceso de


capacitación de la siguiente manera.

El desarrollo de contenidos de los planes de capacitación consideraran los


resultados de procesos de consulta al público objetivo (niños, adolescentes,
jóvenes y adultos)
Durante la ejecución de los planes se implementa estrategias que nos permitan
incorporar acciones basadas en las elecciones aprendidas generadas durante la
ejecución de las actividades.

POI – ATM - 2020 Página 56


PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

4.6. VALORES PUESTAS EN PRÁCTICA EN LA MUNICIPALIDAD


DISTRITAL JOSÉ MARÍA ARGUEDAS
La Municipalidad Distrital José María Arguedas creada por Ley Nº
30295. Municipio joven con dos año y 10 meses de creación trabaja in
novando desarrollo personal e institucional, creando nuevas y mejoras
formas de hacer las cosas ,manteniendo siempre una actitud de respeto
y flexibilidad que permita la búsqueda de soluciones, fortaleciendo las
capacidades de aprendizaje las cuales tiene como objetivo poner en
prácticas.
Lealtad.- La Municipalidad desde su creación busca demostrar un alto
sentido de compromiso con las autoridades del Ejecutivo e instituciones
que la conformen, cumpliendo metas y objetivos, defendiendo a la
institución al margen de la transparencia y sinceridad.
Respeto.-Un valor indispensable que no debe faltar en ninguna
institución, en un ambiente de trabajo cordial, con la amabilidad y
aceptando derechos y las diferencias de las personas, asumiendo
responsabilidades establecidas, brindando un trato amable cordial,
Cortez “TRATA A ALGUIEN COMO QUISIERA QUE TE TRATEN
“principalmente a nuestros usuarios y las Juntas Administrativas de
Servicio De Saneamiento.
Trato Humanizado.- Brindar confianza, trato agradable, y sentimientos
humanos, de buen trato en el idioma materno “Quechua” a nuestros
usuarios y proveedores, para así fomentar la verdad, la democracia y
otorgar valor agregado en el servicio que brindamos como funcionarios
de la Institución pública.
Solidaridad.-Orientado la labor hacia la comunidad, ofreciendo apoyo y
colaboración la que podamos tener a las personas que más necesitan,
buscar el trabajo con sentido de fraternidad y unión que conlleve a
búsqueda de logros y metas personales.
Honestidad.-Un valor indispensable que busca la verdad y cada uno de
los actores asía nuestros usuarios de agua potable, imprimiendo un
sentido de confianza, trasparencia en nuestro trabajo.

POI – ATM - 2020 Página 57


PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

Laboriosidad.-El trabajo dignifica al hombre por tal motivo la


dedicación, el interés y esmero, procurando lograr lo mejor de nosotros
mismos y así obtener resultados óptimos, para la satisfacción personal
y de la misma forma la satisfacción del usuarios, cliente .Haciendo las
cosas bien desde el principio hasta el fin, y logrando contribuir en el
desarrollo de la institución por medio de ella del distrito

POI – ATM - 2020 Página 58


PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

V. ORGANIGRAMA DEL DISTRITO JOSÉ MNARÍA ARGUEDRA

POI – ATM - 2020 Página 59


PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

5.1. Funciones del ATM


Con el fin de dar atención a los Miembros prestadoras de las Juntas Administradora
de Servicio y Saneamiento (JASS) del distrito José María Arguedas y usuarios de
agua potable del distrito las disposiciones establecidas para dar cumplimento a
las siguientes actividades: Planificar y promover el desarrollo de los servicios de
saneamiento en el distrito, de conformidad con las leyes y reglamentos sobre la
materia.

 Programar, coordinar, ejecutar y supervisar las acciones relacionadas


con los servicios de saneamiento del distrito.

 Velar por la sostenibilidad de los servicios de saneamiento existentes en


el distrito.

 Administrar los servicios de saneamiento del distrito a través de los


operadores especializados, organizaciones comunales o directamente.

 Promover la formación de organizaciones comunales (JASS, Comités u


otras formas de organización) para la administración de los servicios de
saneamiento, reconocerlas y registrarlas.

 Custodiar y velar por la actualización del Libro de Registro de


Organizaciones Comunales encargadas de administrar los servicios de
saneamiento.

 Brindar asistencia técnica y supervisar a las organizaciones comunales


administradoras de servicios de saneamiento del distrito.

 Programar, dirigir y ejecutar campañas de educación sanitaria y cuidado


del agua.

 Resolver en su instancia administrativa los reclamos de los usuarios de


los servicios de saneamiento.

POI – ATM - 2020 Página 60


PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

 Disponer las medidas correctivas que sean necesarias respecto al


cumplimiento de las obligaciones de las organizaciones comunales
JASS.

 Evaluar en coordinación con el sector Salud la calidad del agua que


brindan los servicios de saneamiento existentes en el distrito.

 Operar y mantener actualizado el registro de coberturas y estado


situacional de servicios de saneamiento, así como la gestión de parte de
las organizaciones comunales (JASS u otras), junto con información
relevante relacionada al área.

 Brindar apoyo técnico en la formulación de proyectos e implementación


de proyectos integrales de agua y saneamiento, en sus componentes de
infraestructura, educación sanitaria, administración, operación y
mantenimiento y en aspectos ambientales de acuerdo a su competencia.

 Atender, coordinar, supervisar, controlar y evaluar la correcta


formulación y aplicación del Texto Único de Procedimientos
Administrativos TUPA, en el ámbito de su competencia.

 Presentar ante la instancia competente la información que corresponda


ser presentada o publicada en cumplimiento de las normas de
transparencia.

 Elaborar el manual de procedimientos administrativos de la unidad


orgánica a su cargo.

 Elaborar la memoria anual de la unidad orgánica a su cargo y la presenta


a la Oficina inmediata superior hasta el último día hábil del mes de enero
del año siguiente.

 Elaborar con oportunidad la información correspondiente al ámbito de su


competencia para la rendición de cuentas del resultado de gestión del
Titular del Pliego, para la Contraloría General de la República, procesos
de presupuesto participativo, audiencias públicas, entre otros.

 Proponer la mejora de procesos y de procedimientos en su área,


propendiendo a la mejora continua de los mismos, a través de Directivas

POI – ATM - 2020 Página 61


PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

y Manuales de Procedimientos, elaborados en coordinación con las


áreas competentes.

 Propiciar la coordinación para el trabajo articulado con el sector salud,


educación, así como con instituciones públicas y privadas vinculadas, a
fin de optimizar esfuerzos en la gestión conjunta del saneamiento
ambiental básico local.

 Las demás atribuciones y responsabilidades que se deriven del


cumplimiento de las normas legales y las funciones que le sean
asignadas por el Alcalde o el Concejo Municipal.

VI. CENTROS POBLADOS SELECCIONADOS PARA SER


INTEVENIDOS EN EL 2020.

6.1. Asistencia técnica en gestión a operadores y capacitación a


hogares rurales en comunicación y educción sanitaria ambiental (en
centros poblados en estado bueno).
Para la intervención de las actividades de ATM se considera los siguientes centros
poblados debido a que todos los sistemas se encuentran en estado bueno en el
aplicativo del PNSR y ningún cc.pp se encuentra en estado regular,

N° Ubigeo Departamento Provincia Distrito Centro poblado

Apurímac Andahuaylas J.M.A SACCLAYA


01 0302200006

Apurímac Andahuaylas J.M.A ÑAHUIMPUQUIO


02 0302200007

Apurímac Andahuaylas J.M.A CUMANAYLLA


03 0302200004

Apurímac Andahuaylas J.M.A CHECCHE


04 0302200002

Apurímac Andahuaylas J.M.A SANTA ANITA


05 030220****

Apurímac Andahuaylas J.M.A HUARACCO PATA


06 0302200008

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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

VII. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

UNIDAD ORGÁNICA: ÁREA TÉCNICA MUNICIPAL (ATM) DE GESTIÓN DE SERVICIOS DE SANEAMIENTO PROGRAMA PRESUPUESTAL:

PROGRAMA PRESUPUESTAL: 0083 PROGRAMA NACIONAL DE SANEAMIENTO RURAL PRODUCTO:

PRODUCTO: SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO PARA HOGARES RURALES

ACTIVIDAD: 1 CAPACITACIÓN A HOGARES RURALES EN COMUNICACIÓN Y EDUCACIÓN SANITARIA

RESULTADO ESPECÍFICO: SUFICIENTE ACCESO DE LA POBLACIÓN RURAL A SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO DE CALIDAD Y SOSTENIBLES

PROGRAMACION FISICA ANUAL TRIMESTRAL

I II III IV
N° ACTIVIDAD/TAREA UNIDAD DE MEDIDA META FISICA

JU
ENE FEB MAR ABR MAY N JUL AGO SET OCT NOV DIC

1 Identificación de los centros poblados que cuentan con sistemas de agua y


saneamiento. Centro Poblado 6 0 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2 Priorización de los centros poblados con sistema de agua y saneamiento


Centro Poblado 6 0 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0
donde se realizará la capacitación a hogares rurales, en comunicación y

POI – ATM - 2020 Página 63


PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

educación sanitaria tomando como base los reportes de las EDA en menores
de 3 años, proporcionados por el sector Salud.

3 Coordinación y suscripción de compromisos con aliados estratégicos locales


(Salud y Educación) para la intervención articulada en la capacitación en
comunicación y educación sanitaria a los hogares rurales. Documento Compromiso 2 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0

4 Formulación y aprobación del Plan de Capacitación en comunicación y


educación sanitaria para la promoción de la valoración del servicio, buen
uso, prácticas saludables y de higiene familiar (en base a los lineamientos
del PNSR), dirigido a los hogares rurales de los centros poblados priorizados
(hasta 2,000 habitantes). Plan De Capacitación 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0

5 Adecuación y reproducción de materiales de capacitación en comunicación


y educación sanitaria para el buen uso y valoración del servicio de agua y
saneamiento de acuerdo con los lineamientos del ente rector (MVCS). Documento 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0

6 Implementación del Plan de Capacitación en comunicación y educación


sanitaria para la promoción de la valoración del servicio, buen uso, prácticas
saludables y de higiene familiar, dirigido a hogares rurales de centros
poblados rurales priorizados y que cuentan con sistemas de agua y
180
saneamiento, siguiendo los contenidos y lineamientos del PNSR. La
implementación no puede ser menos de siete meses. Hogar Capacitado 180 0 0 0 0

POI – ATM - 2020 Página 64


PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

7 Registro en el módulo del Sistema de Información en Agua y Saneamiento


Rural (SIAS RURAL) proporcionado por el ente rector (MVCS), los reportes
de cumplimiento de metas físicas contenidas en el Plan de Capacitación. Registro 9 0 0 0 0 0 9 0 0 0 0 0 0

8 Remisión de los informes de cumplimiento de metas físicas de capacitación


en comunicación y educación sanitaria, a la DRVCS del GR. Informe 4 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1 1 0

UNIDAD ORGÁNICA: Área Técnica Municipal (Atm) De Gestión De Servicios De Saneamiento

PROGRAMA PRESUPUESTAL: 0083 Programa Nacional De Saneamiento Rural

PRODUCTO: Servicio De Agua Potable Y Saneamiento Para Hogares Rurales

ACTIVIDAD: 2 Capacitación En Gestión Para Gobiernos Locales Y Operadores

RESULTADO ESPECÍFICO: Suficiente Acceso De La Población Rural A Servicios De Agua Y Saneamiento De Calidad Y Sostenibles

POI – ATM - 2020 Página 65


PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

PROGRAMACION FISICA ANUAL TRIMESTRAL

I II III IV
N° ACTIVIDAD/TAREA Unidad De Medida META FISICA

JU
ENE FEB MAR ABR MAY N JUL AGO SET OCT NOV DIC

1 Participación del personal del ATM en las capacitaciones que organice la


7
DRVCS del GR y/o el PNSR sobre la gestión del servicio de agua y
saneamiento rural. ATM Capacitada 7 0

2 Identificación y Priorización de los centros poblados donde se realizará la


6
capacitación en gestión del servicio, tomando como base los reportes de las
EDA en menores de 3 años, proporcionados por el sector Salud. Centro Poblado 6 0 0 0 0 0 0 0 0

3 Elaboración y sistematización del diagnóstico de ámbito rural del distrito


considerando la información del aplicativo diagnóstico de saneamiento
rural del MVCS informe 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0

4 Coordinación y suscripción de compromisos con aliados estratégicos locales


(Salud y Educación) para la intervención articulada en la gestión de los
servicios de agua y saneamiento rural. Documento Compromiso 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5 Asistencia técnica para el reconocimiento y registro de las organizaciones


comunales ante la municipalidad. Prestador registrado 6 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0

POI – ATM - 2020 Página 66


PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

6 Formulación y aprobación del Plan de Capacitación en gestión del servicio


de agua y saneamiento para los prestadores de servicios (JASS, Comité de
Agua, Asociación y otras formas de organización) de acuerdo con la realidad
local y a la opción tecnológica de la infraestructura de agua y disposición
sanitaria de excretas, en base a los lineamientos de capacitación del PNSR. Plan De Capacitación 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0

7 Adecuación y reproducción de materiales de capacitación en gestión del


servicio de agua y saneamiento para promover su adecuada administración,
operación y mantenimiento; además de asegurar la calidad y sostenibilidad
del mismo. Documento 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0

8 Implementación del Plan de Capacitación en Gestión del Servicio de Agua y


Saneamiento para los prestadores de servicios (JASS, Comité de Agua,
Asociación y otras formas de organización), siguiendo los contenidos y
6
lineamientos del PNSR. La implementación no puede ser menos de siete
meses. Operador Capacitada 6 0 0

9 Implementación del protocolo de abastecimiento de cloro proporcionado


por el ente rector (MVCS), a fin de garantizar la calidad del agua para el
consumo humano en el ámbito rural. Acción 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

10 Registro en el módulo del Sistema de Información en Agua y Saneamiento


Rural (SIAS RURAL) proporcionado por el ente rector (MVCS), de los
reportes de cumplimiento de metas físicas contenidas en el Plan de
Capacitación en gestión del servicio de agua y saneamiento. Registro 09 0 0 0 0 0 09 0 0 0 0 0 0

POI – ATM - 2020 Página 67


PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

11 Remisión de los informes de cumplimiento de las metas físicas de


capacitación en gestión del servicio de agua y saneamiento a la DRVCS del
GR. Informe 3 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1 0

12 Coordinación y suscripción de compromisos con los prestadores de los


servicios de agua y saneamiento rural para el cumplimiento de las metas
físicas del POI, en cuanto a administración, operación y mantenimiento del
sistema de agua y saneamiento, así como la calidad del servicio. Documento Compromiso 2 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0

13 Supervisión a los prestadores de los servicios de agua y saneamiento rural,


respecto al cumplimiento de las metas físicas del Plan Operativo
Institucional ATM, de administración, operación y mantenimiento del
sistema de agua y saneamiento, así como la calidad del servicio, de acuerdo
con los estándares establecidos por el Ministerio de Vivienda, Construcción
y Saneamiento (MVCS - PNSR) que se presentan a continuación:
- Estado situacional de los servicios de agua y saneamiento en el hogar.

- Pago de cuota familiar actualizado.

- Uso adecuado de los servicios en el hogar.

- Padrón de usuarios actualizado.

- Reporte de cloración.

- Registro de mantenimiento de los sistemas. Informe de supervisión 3 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 1 0

14 Actualización del diagnóstico sobre abastecimiento de agua y saneamiento


en el ámbito rural. informe 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

POI – ATM - 2020 Página 68


PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

UNIDAD ORGÁNICA: ÁREA TÉCNICA MUNICIPAL (ATM) DE GESTIÓN DE SERVICIOS DE SANEAMIENTO

PROGRAMA PRESUPUESTAL: 0083 PROGRAMA NACIONAL DE SANEAMIENTO RURAL

PRODUCTO: SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO PARA HOGARES RURALES

ACTIVIDAD: 3 SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO

RESULTADO ESPECÍFICO: SUFICIENTE ACCESO DE LA POBLACIÓN RURAL A SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO DE CALIDAD Y SOSTENIBLES

PROGRAMACION FISICA ANUAL TRIMESTRAL

I II III IV
N° ACTIVIDAD/TAREA UNIDAD DE MEDIDA META FISICA

JU
ENE FEB MAR ABR MAY N JUL AGO SET OCT NOV DIC

POI – ATM - 2020 Página 69


PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

1 Coordinación y planificación con los establecimientos de salud para la


medición y registro de cloro residual del agua para el consumo humano,
realizado por los prestadores. Registro 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

2 Caracterización de fuentes de sistemas de agua para consumo humano sistemas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2 Seguimiento y evaluación de las siguientes condiciones del servicio:


Organización y funcionamiento de los prestadores, en concordancia con las
disposiciones vigentes.
- Cumplimiento del Plan Operativo Anual de los prestadores.
- Cumplimiento del pago de la cuota familiar por el servicio.
- Cumplimiento de estándares respecto a cantidad de agua, cobertura del
servicio, continuidad del servicio de agua.
- Existencia y funcionamiento de tecnologías adecuadas para la cloración
del agua.
- Control efectivo de la calidad del agua (estas intervenciones están
orientadas a corregir prácticas inadecuadas identificadas en las acciones a
cargo del prestador).
- Inspección técnica de la infraestructura de los sistemas de agua en todos
sus componentes (captación, planta de tratamiento, líneas de conducción,
reservorio, líneas de aducción, líneas de distribución y conexiones
domiciliarias).
- Inspección técnica de la infraestructura de las UBS. Sistemas 6 0 0 1 1 0 1 0 0 1 1 1 0

POI – ATM - 2020 Página 70


PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

3 Registro del seguimiento y evaluación a la prestación del servicio de


saneamiento, en el aplicativo informático proporcionado por el ente rector
(MVCS). registro 6 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0

4 Comunicación de los resultados del seguimiento y evaluación a los


prestadores y recomendar las acciones correctivas correspondientes de ser
el caso. reporte 3 0 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0

5 Remisión de reporte de resultados y recomendaciones del seguimiento y


evaluación a la DRVCS del GR. reporte 3 0 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0

PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUAYANA

UNIDAD ORGÁNICA: ÁREA TÉCNICA MUNICIPAL (ATM) DE GESTIÓN DE SERVICIOS DE SANEAMIENTO

PROGRAMA PRESUPUESTAL: 0083 PROGRAMA NACIONAL DE SANEAMIENTO RURAL

PRODUCTO: SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO PARA HOGARES RURALES

POI – ATM - 2020 Página 71


PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

ACTIVIDAD 4: MANTENIMIENTO DE LOS SISTEMAS DE AGUA Y SANEAMIENTO RURAL

RESULTADO ESPECÍFICO: SUFICIENTE ACCESO DE LA POBLACIÓN RURAL A SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO DE CALIDAD Y SOSTENIBLES

PROGRAMACIÓN FÍSICA ANUAL TRIMESTRAL

I II III IV
N° Tarea UNIDAD DE MEDIDA META FÍSICA

FE
ENE B MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC

Identificación de sistemas de agua potable que se encuentran en malas


condiciones y la Preparación de material y equipos de trabajo para la
1 intervención en los sistemas de agua seleccionados para mantenimiento, de Informe 4 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0
los centros poblados del Distrito de J.M.A (considerar ando el Ubigeo y los

nombres de los CCPP seleccionados).

Realización del diagnóstico especializado (Módulo IV) de la infraestructura


2 en base al listado de sistemas seleccionados para intervenir y registrar la Registro 4 0 0 4 0 0 0 0 0 0 0
información en el aplicativo web del MVCS.

Elaboración del plan de recuperación y mantenimiento de sistemas de


3 plan 4 0 0 4 0 0 0 0 0 0 0
agua y saneamiento rural

POI – ATM - 2020 Página 72


PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

Ejecución de las acciones de mantenimiento de los sistemas (limpieza y


4 desinfección del sistema, reparaciones de la infraestructura, reparación o sistema 4 0 0 4 0 0 0 0 0
cambio de sistemas de cloración, etc.)

Registro en el aplicativo web del MVCS el cumplimiento de metas físicas de


5 registro 4 4 0 0
mantenimiento de los sistemas de agua.

POI – ATM - 2020 Página 73


PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

VIII. FORMULACIÓN PRESUPUESTAL


Pliego: Municipalidad Distrital de Jose Maria Arguedas
Unidad orgánica: Área Técnica Municipal (ATM) de gestión de servicios de saneamiento
Programa presupuestal: 0083 Programa nacional de saneamiento rural
Producto: Servicio de agua potable y saneamiento para hogares rurales
Resultado específico: Suficiente acceso de la población rural a servicios de agua y saneamiento de calidad y
sostenibles

UNIDAD META ASIGNACIÓN FINANCIERA ANUAL POR SUB


N° ACTIVIDAD DE FÍSICA CATEGORÍA DE GASTO INSUMOS ACTIVIDAD TOTAL
MEDIDA ANUAL I II III IV S/.
2.3.2 7. 11 99 Servicios Diversos 600.00 600.00 600.00 600.00 2400.00
2.3.1 5.1 2 Papelería en General, Útiles y Materiales de 1400.00
400.00 400.00 300.00 300.00
Oficina
2.6.3.2.1 1 Máquinas y Equipos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2.3.2 8.1 1 Contrato Administrativo de Servicios (CAS) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
5005866 2.3.2 8.1 2 Contribuciones a ESSALUD de CAS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Capacitación 2.3.2 1.2 1 Pasajes y Gastos de Transporte 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
a los 2.3.2 1.2 2 Viáticos y asignaciones por comisión de servicio 0.00
Hogar 0.00 0.00 0.00 0.00
1 pobladores
capacitado 2.3.2 2.2 1 Servicio de telefonía móvil 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
rurales en
educación 2.3.2 2.2 2 Servicio de telefonía fija 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
sanitaria 2.3.2 2.2 3 Servicio de internet 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2.3.2 2.3 1 Correos y servicios de mensajería 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2.3.2 2.4 4 Servicio de Impresiones, Encuadernación y 1200.00
300.00 300.00 300.00 300.00
Empastado
2.3.2 2.4 1 Servicio de Publicidad 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2 . 3 .1 3 .1 1 combustibles y carburantes 300.00 300.00 300.00 300.00 1200.00
Sub Total S/. 1600.00 1600.00 1500.00 1500.00 6200.00
5004470 2.3.2 8.1 1 Contrato Administrativo de Servicios (CAS) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Capacitación 2.3.2 8.1 2 Contribuciones a ESSALUD de CAS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Entidad
2 en gestión 2.3.1 5.1 2 Papelería en General, Útiles y Materiales de 800.00
capacitada
para Oficina 200.00 200.00 200.00 200.00
gobiernos

POI – ATM - 2020 Página 74


PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

locales y 2.3.1 5.1 2 Papelería en General, Útiles y Materiales de


operadores Oficina

2.3.2 7. 11 99 Servicios Diversos 300.00 300.00 300.00 300.00 1200.00


2.6.3.2.1 1 Máquinas y Equipos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2.3.2 2.2 1 Servicio de telefonía móvil 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2.3.2 2.2 2 Servicio de telefonía fija 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2.3.2 2.2 3 Servicio de internet 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2.3.2 2.3 1 Correos y servicios de mensajería 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2.3.2 1.2 1 Pasajes y Gastos de Transporte 500.00 500.00 500.00 500.00 2000.00
2.3.2 1.2 2 Viáticos y asignaciones por comisión de servicio 100.00 100.00 100.00 100.00 400.00
2.3.2 2.4 1 Servicio de Publicidad 0.00 0.00 0.00 150.00 150.00
2 . 3 .1 3 .1 1 combustibles y carburantes 300.00 300.00 300.00 300.00 1200.00
2.3.2 5.1 2 Alquiler de vehículos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2.3.1 7.1 1 Enseres 0.00 300.00 300.00 300.00 900.00
2.3.1 99.1 99 Otros bienes 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2.3.1.11.1 6 Materiales de acondicionamiento 200.00 100.00 400.00 0.00 700.00
2.3.1 99.1 1 Herramientas 0.00 200.00 300.00 400.00 900.00
Sub Total S/. 1300.00 1700.00 2100.00 1950.00 8250.00
2.3.2 7. 11 99 Servicios Diversos 0.00 1000.00 1000.00 1000.00 3000.00
2.3.1 5.1 2 Papelería en General, Útiles y Materiales de 1000.00
200.00 200.00 300.00 300.00
5004471 Oficina
Seguimiento y 2.3.2 2.2 1 Servicio de telefonía móvil 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
evaluación de 2.3.2 2.2 2 Servicio de telefonía fija 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3 la prestación Sistema 2.3.2 2.2 3 Servicio de internet 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
del servicio de 2.3.2 2.3 1 Correos y servicios de mensajería 0.00
agua y 0.00 0.00 0.00 0.00
saneamiento 2.3.2 1.2 1 Pasajes y Gastos de Transporte 150.00 150.00 0.00 0.00 300.00
2.3.2 1.2 2 Viáticos y asignaciones por comisión de servicio 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2.6.3.2.1 1 Máquinas y Equipos 0.00 0.00 400.00 0.00 400.00
Sub Total S/. 900.00 900.00 900.00 1050.00 4700.00
4 Sistema 2.3.2 7. 11 99 Servicios Diversos 2000.00 2500.00 1300.00 2000.00 7800.00

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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

2.3.1 5.1 2 Papelería en General, Útiles y Materiales de 0.00


0.00 0.00 0.00 0.00
Oficina
2.3.2 2.2 1 Servicio de telefonía móvil 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2.3.2 2.2 2 Servicio de telefonía fija 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2.3.2 2.2 3 Servicio de internet 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2.3.2 2.3 1 Correos y servicios de mensajería 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00
5006049 2.3.2 1.2 1 Pasajes y Gastos de Transporte 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 2.3.2 1.2 2 Viáticos y asignaciones por comisión de servicio 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
de los 2.6.3.2.1 1 Máquinas y Equipos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
sistemas de 2.3.1 99.1 2 Productos químicos 0.00 1000.00 0.00 0.00 1000.00
agua y
2 . 3 .1 3 .1 1 combustibles y carburantes 500.00 500.00 500.00 500.00 2000.00
saneamiento
rural 2 . 3 .13 .1 3 lubricantes, grasas y afines. 0.00 0.00 50.00 0.00 50.00
2 . 3 .16 .14 de seguridad (indumentaria y protectores para 0.00
Personas) 0.00 0.00 0.00 0.00

2 .3. 27.81 servicios relacionados con el tratamiento de 0.00


agua (ANALISIS DE AGUA). 0.00 0.00 0.00 0.00
Personas)
2.3.1 99.1 99 Otros bienes 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2.3.1 99.1 1 Herramientas 300.00 300.00 300.00 300.00 1200.00
Sub Total S/. 2800.00 4300.00 2150.00 2800.00 12050.00

Total S/. 31200.00

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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

IX. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

Se establece los resultados con el logro de los objetivos planteados y la evaluación con el monitoreo del cumplimiento de dichas
actividades. El propósito del seguimiento y la evaluación conlleva a la adecuada atención brindada por las JASS. Mediante el
monitoreo del ATM de dicha jurisdicción. Conllevando a reducir la vulneración sobre el cuidado del agua y demás hábitos de
higiene que tiene la población y de esa forma contribuir por el bienestar de los usuarios, priorizando niños y niñas del Distrito.

Principales indicadores que deben lograrse en los centros poblados rurales donde se implemente el POI son:

DENOMINACIÓN DEL INDICADOR META MEDIOS DE VERIFICACIÓN

- Reporte del estado situacional de los servicios de agua y


Porcentaje de hogares que hacen uso adecuado de los servicios
85% saneamiento en el hogar.
de agua y saneamiento.
-Reporte del uso adecuado de los servicios en el hogar.

Porcentaje de hogares que valoran los servicios de agua y


85% Registro de pago de cuota familiar actualizado.
saneamiento.

-Padrón de usuarios actualizado.


-Libro de actas al día.
Porcentaje de Organizaciones Comunales (JASS, comités, otros)
100% -Libro de caja al día
que realizan adecuada gestión de los servicios.
-Estatuto y reglamento aprobados en asamblea general.
-Plan anual de trabajo presupuestado, aprobado en asamblea

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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

general.
-Reporte de cloración del agua con rango admisible para consumo
humano.
-Registro de mantenimiento de los sistemas.

Registro de mantenimiento de sistemas

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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ATM 2020

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