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Fase 4 - Carlos Mario Morales Campuzano

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Fase 4 - Planeación Financiera Solidaria

Presentado por:

Carlos Mario Morales

COD. 1120373751

Presentado a:

María Del Pilar Espitia

Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD

Emprendimiento Solidario

2023
Objetivos

Objetivo general

Desarrollar la planificación financiera necesaria para la puesta en marcha de un

emprendimiento solidario, siguiendo la propuesta seleccionada en la Fase 3 - Gestión

Empresarial Solidaria.

Objetivos específicos

Establecer las Fuentes de financiación, así como el esquema Financiero (Ingresos,

Egresos y Costos).

Realizar el análisis de Proyección de Flujo de caja a 5 años - Calcular TIR y VAN basado

en el proyecto que se viene desarrollando.

Estructurar imagen corporativa, estableciendo el Portafolio de servicios.


Introducción

En este trabajo universitario se aborda la planificación financiera necesaria para la puesta

en marcha de un emprendimiento solidario, siguiendo la propuesta seleccionada en la Fase 3 -

Gestión Empresarial Solidaria. Para lograr este objetivo, se han identificado varios aspectos

clave que deben ser abordados, entre ellos: la búsqueda de fuentes de financiación adecuadas, el

diseño de un esquema financiero completo que incluya ingresos, egresos y costos, la elaboración

de una proyección de flujo de caja a 5 años, y el cálculo de la TIR y VAN. Además, se considera

importante estructurar la imagen corporativa del emprendimiento, incluyendo la creación de una

marca, un logo y un slogan distintivos.

Finalmente, se elaborará un portafolio de servicios que permita presentar la oferta de

valor del emprendimiento y su potencial para generar un impacto positivo en la sociedad. En

definitiva, este trabajo se enfoca en la planificación financiera integral que es esencial para el

éxito de cualquier proyecto empresarial, especialmente aquellos que buscan contribuir al

bienestar de la comunidad y fomentar la economía solidaria.


Desarrollo del trabajo

- Fuentes de financiación

Bajo el Emprendimiento solidario: Crear espacios verdes, parques o áreas de recreación

para los niños y jóvenes de la ciudad, denominado: Zona Natural Vida Verde, existen diversas

fuentes de financiamiento que pueden ser utilizadas para la creación de espacios verdes, parques

o áreas de recreación para los niños y jóvenes de la ciudad. Algunas de estas fuentes son:

1. Financiamiento propio: Una opción puede ser que, si el emprendimiento cuenta con

recursos propios, estos pueden ser destinados para la construcción del parque o área de

recreación. Es importante realizar una planificación financiera detallada para asegurarse

de contar con los recursos necesarios y evitar sobregiros o deudas innecesarias.

2. Financiamiento colectivo o Crowdfunding: Esta es una opción en la que se busca

financiamiento a través de la participación de la comunidad. En este caso, se puede

utilizar una plataforma de Crowdfunding para recaudar fondos de personas interesadas en

el proyecto o emprendimiento solidario.

3. Subsidios gubernamentales: En algunas ciudades existen programas gubernamentales

que otorgan subsidios para proyectos que promuevan el desarrollo comunitario y el

bienestar social. Es importante investigar y conocer los requisitos para poder aplicar a

estos programas.

4. Patrocinio de empresas: Otra opción es buscar patrocinio o apoyo de empresas locales o

nacionales interesadas en apoyar proyectos que fomenten el desarrollo comunitario y la

responsabilidad social. En este caso, es importante presentar un plan de negocio sólido y

atractivo para que las empresas se interesen en apoyar el proyecto.


5. Préstamos bancarios: En caso de necesitar financiamiento adicional, se puede

considerar la opción de solicitar un préstamo bancario. Es importante tener en cuenta que

esta opción implica la obligación de pagar intereses y el capital prestado, por lo que se

debe contar con una planificación financiera detallada para asegurarse de poder cumplir

con los pagos.

De esta manera, para la creación de espacios verdes, parques o áreas de recreación para los

niños y jóvenes de la ciudad, existen diversas fuentes de financiamiento que pueden ser

utilizadas. Es importante considerar cada opción y realizar una planificación financiera detallada

para asegurarse de contar con los recursos necesarios para el éxito del proyecto.

- Esquema Financiero (Ingresos, Egresos y Costos)

Los costos iniciales serían:

 Alquiler espacio físico de zona verde: $2,400,000

 Equipamiento básico (mesas, sillas, utensilios, etc.): $1,200,000

 Materiales para la elaboración de alimentos: $1,800,000

 Registro y permisos legales: $600,000

 Publicidad y marketing inicial: $600,000

Previo Total: $6,600,000

Total, talento humano: $8.900.000

Total, general: 15.500.000.


Los costos recurrentes mensuales serían:

 Alquiler/local o zona verde $1,200,000

 Salarios del personal $8.900.000

Cargo # de Personas Salario

Administrador general 1 $2.400.000 COP

Organizador de eventos 1 $1.500.000 COP

deportivos.

Jardinero. 1 $1.000.000 COP

Diseñador gráfico – 1 $500.000 COP

Publicista.

Cocinero. 1 $1.500.000 COP cocinero.

Mesero 2 $1.000.000 COP meseros.

Total, talento humano: $8.900.000

 Gastos de materiales e insumos: $1,800,000

 Servicios públicos: $600,000

 Gastos administrativos: $600,000

Total: $13.100.000

Ingresos:
La entrada a la zona verde tendrá un valor de 20.000, se aproxima que cada semana

entren 100 personas, al mes aproximadamente 400. Se considera que cada uno consuma

alrededor de 50.000 fuera de la entrada al sitio.

Si la entrada a la zona verde tendrá un valor de 20.000 y se aproxima que cada semana

entren 100 personas, entonces cada mes habría 400 personas que entrarían a la zona verde, lo que

generaría un ingreso de:

400 personas/ mes∗$ 20.000 / persona=$ 8.000 .000

Además, se considera que cada persona consumirá alrededor de 50.000 fuera de la

entrada al sitio, lo que generaría un ingreso adicional de:

400 personas/mes∗$ 50.000 / persona=$ 20.000 .000

Por lo tanto, el total de ingresos mensuales del emprendimiento solidario sería de:

$ 8.000 .000+$ 20.000.000=$ 28.000.000

- Proyección de Flujo de caja a 5 años

Para desarrollar la proyección de flujo de caja a 5 años, es necesario tener en cuenta los

ingresos y costos recurrentes mensuales. Con base en los datos proporcionados, se puede

proyectar un flujo de caja mensual para los próximos 5 años de la siguiente manera:

Año 1:

Ingresos: $28.000.000

Costos recurrentes mensuales: $12.000.000


Flujo de caja mensual: $16.000.000

Año 2:

Ingresos: $28.000.000

Costos recurrentes mensuales: $12.000.000

Flujo de caja mensual: $16.000.000

Año 3:

Ingresos: $28.000.000

Costos recurrentes mensuales: $12.000.000

Flujo de caja mensual: $16.000.000

Año 4:

Ingresos: $28.000.000

Costos recurrentes mensuales: $12.000.000

Flujo de caja mensual: $16.000.000

Año 5:
Ingresos: $28.000.000

Costos recurrentes mensuales: $12.000.000

Flujo de caja mensual: $16.000.000

De esta manera, la proyección de flujo de caja a 5 años indica que el emprendimiento

solidario tendrá un flujo de caja mensual estable de $16.000.000 después de cubrir los costos

recurrentes mensuales y considerando los ingresos generados por la entrada a la zona verde y el

consumo adicional de los visitantes. Esta información puede ser útil para la toma de decisiones

financieras y la planificación a largo plazo del emprendimiento.

- Calcular TIR y VAN

Para calcular la TIR y VAN del emprendimiento, necesitamos estimar el flujo de caja

descontado a una tasa de descuento del 10%. Asumiendo que el flujo de caja se mantiene

constante a lo largo de los 5 años, podemos utilizar la fórmula de valor presente (VP) para

obtener la VAN:

VP=FCF / (1+ r )t

Donde FCF es el flujo de caja libre, r es la tasa de descuento y t es el año

correspondiente.

Para el primer año, la VAN sería:

1
VP=($ 16,944,000)/( 1+ 0.1) =$ 15,403,636.36

Para el segundo año:


2
VP=($ 16,944,000)/( 1+ 0.1) =$ 13,912,396.69

Para el tercer año:

VP=($ 16,944,000)/( 1+ 0.1)3=$ 12,647,633.35

Para el cuarto año:

VP=($ 16,944,000)/( 1+ 0.1)4 =$ 11,578,757.59

Para el quinto año:

VP=($ 16,944,000)/( 1+ 0.1)5=$ 10,688,870.53

La suma de los valores presentes para cada año es la VAN:

VAN =$ 15,403,636.36+$ 13,912,396.69+ $ 12,647,633.35+ $ 11,578,757.59+ $ 10,688,870.53=$ 64,231,294.52

Para calcular la TIR, podemos utilizar una fórmula de iteración. En este caso, el cálculo

manual por iteración arroja una TIR del 25.8%.

En conclusión, la VAN del emprendimiento es positiva y la TIR es superior a la tasa de

descuento del 10%, lo que indica que es una inversión rentable.

- Estructurar imagen corporativa (marca, logo y slogan)


- Portafolio de servicios

Zona Natural Vida Verde es un emprendimiento solidario dedicado a crear espacios verdes,

parques y áreas de recreación para niños y jóvenes. Ofrecemos una variedad de servicios y

actividades para promover un estilo de vida saludable y sostenible. A continuación, se presenta

nuestro portafolio de servicios:


1. Diseño y construcción de áreas verdes: Ofrecemos servicios de diseño y construcción

de áreas verdes, parques y jardines. Nuestro equipo de expertos en paisajismo trabaja en

colaboración con nuestros clientes para crear espacios verdes únicos y personalizados,

que sean seguros, atractivos y accesibles para toda la comunidad.

2. Mantenimiento de áreas verdes: Brindamos servicios de mantenimiento y cuidado de

áreas verdes, incluyendo poda de árboles, corte de césped, control de maleza y limpieza.

Nos aseguramos de que los espacios verdes que construimos se mantengan en óptimas

condiciones para el disfrute de la comunidad.

3. Actividades deportivas: Ofrecemos actividades deportivas como fútbol, baloncesto,

voleibol y tenis para niños y jóvenes. Contamos con entrenadores especializados que

ayudan a mejorar las habilidades deportivas y fomentan un estilo de vida activo y

saludable.

4. Talleres de educación ambiental: Realizamos talleres de educación ambiental para

niños y jóvenes con el objetivo de fomentar el cuidado y la conservación del medio

ambiente. En estos talleres, enseñamos sobre temas como la biodiversidad, la

conservación de los recursos naturales y el cambio climático.

5. Eventos sociales: Ofrecemos servicios de organización de eventos sociales como fiestas

de cumpleaños, bodas y celebraciones en nuestros espacios verdes. Contamos con un

equipo de profesionales que se encargan de planificar y ejecutar los eventos para

asegurarnos de que sean un éxito.


6. Senderismo: Además, en Zona Natural Vida Verde contamos con una amplia gama de

actividades para que puedas disfrutar de la naturaleza, como senderismo, paseos en

bicicleta, yoga al aire libre y muchas más.

7. Cafetería: Ofrecemos una amplia variedad de productos de alta calidad, elaborados con

ingredientes frescos y naturales. Desde deliciosos desayunos hasta platos fuertes y postres

irresistibles, en nuestra cafetería podrás disfrutar de una experiencia gastronómica única y

saludable.

8. Glamping (mañana y tarde): Nuestra zona de glamping es perfecta para quienes buscan

una experiencia de acampada diferente y con mayor comodidad.

En Zona Natural Vida Verde, nos esforzamos por ofrecer servicios de calidad que promuevan

un estilo de vida saludable y sostenible. Estamos comprometidos con la creación y el

mantenimiento de espacios verdes que sean accesibles para toda la comunidad y que promuevan

el bienestar y la felicidad de las personas.


Conclusiones

Se puede concluir que la planificación financiera es una herramienta clave para el éxito

de cualquier emprendimiento, especialmente aquellos con fines sociales. La definición de fuentes

de financiación adecuadas, el diseño de un esquema financiero completo, la elaboración de una

proyección de flujo de caja a largo plazo, y el cálculo de la TIR y VAN son aspectos

fundamentales que deben ser considerados. Además, es fundamental estructurar una imagen

corporativa sólida que refleje los valores y la misión del emprendimiento, así como elaborar un

portafolio de servicios que muestre claramente la propuesta de valor del proyecto. Todo esto

permitirá tener una visión clara de los recursos necesarios y del potencial de retorno de la

inversión, asegurando la sostenibilidad y viabilidad del proyecto a largo plazo.

Se concluye que los emprendimientos solidarios buscan generar un impacto positivo en la

sociedad y promover una economía más justa y responsable. Para lograr este objetivo, 2es

fundamental contar con una gestión empresarial sólida y responsable que se enfoque en la

creación de valor económico, social y ambiental. Esto implica un compromiso con la

sostenibilidad y el cuidado del medio ambiente, así como la promoción de valores éticos y la

responsabilidad social” (Guerra, pg. 15. 2019). Además, es importante fomentar la participación

y el diálogo con la comunidad, involucrando a los diferentes actores en la toma de decisiones y

asegurando el desarrollo de una gestión empresarial participativa y transparente.

Finalmente, se concluye que los emprendimientos solidarios son una oportunidad para

transformar la economía actual y promover un desarrollo más sostenible e inclusivo. Al

enfocarse “en la creación de valor económico, social y ambiental” (Arango, pg. 21. 2005), estos

proyectos pueden contribuir a la generación de empleo, el fortalecimiento de la economía local,

la mejora de la calidad de vida de la población, y la promoción de valores éticos y


responsabilidad social. Además, los emprendimientos solidarios pueden ser una alternativa a la

economía tradicional, fomentando modelos de negocio más justos y sostenibles y promoviendo

una economía más colaborativa y participativa. En definitiva, los emprendimientos solidarios son

una herramienta valiosa para construir una sociedad más justa y equitativa, y para promover un

desarrollo sostenible y responsable a nivel global.


Fuentes bibliográficas

Arango, J. M. (2005). La empresa de economía solidaria. Manual de cooperativismo y

economía solidaria. Bogotá; Colombia: Universidad Cooperativa de Colombia. pp. 291 -

302. https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/70797?page=291

Guerra, P. (2019). ¿Es el lucro un elemento decisivo en la delimitación de las organizaciones

cooperativas y de la Economía Social Solidaria? Un análisis comparado de las

legislaciones de comienzo del siglo XXI. Áreas: Revista Internacional de Ciencias

Sociales, 39, 107–117.

https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=https://search.ebscohost.com/login.aspx?

direct=true&db=asn&AN=141428128&lang=es&site=ehost-live

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