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Ficha de Aplicación 08

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MATERIAL INFORMATIVO

Programa de Estudios/Programa Formación Humanística Sesión N° 08

Experiencia Curricular: Constitución y Derechos Humanos Semestre 2023-I

Contenido temático: Derecho al Trabajo


Docente:

Tipo de Material Informativo FICHA DE APLICACIÓN DEL ESTUDIANTE

Revisar las lecturas, luego realizar en equipos el análisis de los casos designados por el docente.

CASOS ENLACES

Caso 1: Grupo 1 y 2
https://youtu.be/EluQvduRJqM
Video: Denuncian a gerente por
maltrato laboral en call center

Caso 2: Grupo 3 y 4 https://youtu.be/s3i6kUPyWjY

El futuro del teletrabajo en el Perú


después de la pandemia

Caso 3: Grupo 5 y 6 https://youtu.be/kaExYYI9wTI

Perú: nivel de desempleo aún supera


niveles pre pandemia

Caso 4: Grupo 7 y 8
https://youtu.be/o3ao46G7KLE
Conoce más sobre la Ley Laboral
Juvenil - Vídeo explicativo

INDICACIONES:

En equipos de trabajo leer los materiales sugeridos sobre la temática asignada previamente, y
desarrollar la ficha de análisis de casos, seguido se socializa mediante videoconferencia (5 min.
por equipo).

INTEGRANTES GRUPO 2:

● Canchari Diaz Gina Betzabet.


● Crisanto Rivera Milagros.
● Cruz Diaz Victor Wilfredo
● Franco Otoya Camila Violeta.
● Hernández Lozano Leyla Vanesa.
● Paiva Jurupe Maria Anais.
● R
ojas Pérez Jhomar Esduin.

TÍTULO DE CASO: Maltrato Laboral

CONTEXTUALIZACIÓ Un gerente general de un call center de una empresa dedicada a


N: productos de salud y belleza maltrataba a sus trabajadores cuando
Describe brevemente el tenía ventas bajas.
caso.

TEMA CENTRAL: El gerente lanzaba objetos cuando la venta estaba baja y los

¿Qué aborda el caso? intimidaba con un arma, hasta las mujeres recibían golpes y ella lo
denunció en la Fiscalía.
Anota datos relevantes.

ARGUMENTOS: Se habla de violencia laboral cuando el personal de un centro de

Redacta el sustento de la trabajo sufre abusos, amenazas o ataques en circunstancias


opinión basado en relacionadas con su actividad laboral, que pongan en peligro,
información confiable.
implícita o explícitamente, su seguridad, su bienestar o su salud.

IMPACTOS: En el ámbito personal es un impacto muy negativo, ya que ver como

¿Qué impactos generó el el gerente abusando de su puesto, amedrentaba a sus colaboradoras


caso en ustedes en el ámbito con gritos y golpes.
personal y profesional?

SOLUCIÓN ● Al momento de ingresar a una empresa se debe realizar una

Proponga soluciones evaluación como un test psicológico para ver si el postulante


innovadoras para el caso. se encuentra debidamente preparado en todo aspecto para
que se asigne a un cargo, esto implica el manejo de personal.

● La solución más efectiva sería denunciar al gerente y


exponer sus maltratos con las autoridades correspondientes
para que esta persona no vuelva a ocupar cargos que
impliquen tener personal a cargo.

RECOMENDACIONES: ● Definir claramente los puestos de trabajo, tareas, objetivos y

Formula recomendaciones margen de autonomía de cada empleado


● Garantizar respeto y trato justo a todos los trabajadores.

● Al momento de hacer una evaluación para asignar un cargo


que implique manejo de personal se debe realizar un test
psicológico para poder identificar a qué persona estamos
contratando para el cargo.

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