AT2 y HHCC
AT2 y HHCC
AT2 y HHCC
CONSTRUCCION
SURGIMIENTO DE DEMANDA
A. NECESIDAD SENTIDA pedido de la misma comunidad en base a un problema o
necesidad percibida por ellos mismos
B. NECESIDADES NORMATIVAS por terceros que observan un problema o situación en
una comunidad que se haya fuera de lo considerado normativo
C. DESDE OFERTA a partir de un diagnóstico se realiza una propuesta que generará
una demanda.
Según Montero
- Normativas o interferidas: son la comparación de un agente externo que realiza
entre la realidad y un canon preestablecido.
- Sentidas: son las propias personas las que las manifiestan
LINEASPROMOCION
THOMAS MCKEOWN
reducción de la mortalidad se relacionó mucho más con los cambios económicos, y
los estilos de vida que los aportes específicos de las técnicas y tecnologías médica
período histórico y sociopolítico crítico con los gastos y resultados de la medicina
que llevaron a un replanteo de las estrategias médicas y de salud pública en la
década de los 70
MARC LALONDE
HANCOCK
la buena salud pública que reconoce las relaciones entre la salud, la política y el poder». «Puede
decirse que la ps es acerca del poder a dos niveles: el primero, como el que se extiende a los
individuos y grupos para que sean capaces de tomar más control sobre sus vidas y su salud en el
nivel personal y comunitario, y el segundo, en el que se establece como una parte vital de la
agenda política»
NUTBEAM
el proceso mediante el cual los individuos y las comunidades están en condiciones de ejercer un
mayor control sobre los determinantes de la salud y, de ese modo, mejorar su estado de salud. Se
ha convertido en un concepto unificador para todos aquellos que admiten que, para poder
fomentar la salud, es necesario cambiar tanto las condiciones de vida como la forma de vivir»
KICKBUSCH
ps no es el trabajo social de la medicina, por el cual pueden conseguirse unos pocos dólares
extras. Realmente se trata acerca de una nueva salud pública, un nuevo tipo de política pública
basada en los determinantes de la salud
CONCEPTO
Proporcionar a los pueblos los medios necesarios para mejorar su salud y ejercer un
mayor control sobre la misma. Para alcanzar un estado adecuado de bienestar físico,
mental y social de un individuo o grupo debe ser capaz de identificar y realizar sus
aspiraciones, satisfacer sus necesidades y de cambiar o adaptarse al medio ambiente.
Ottawa
Proceso que permite a la personas incrementar el control sobre su salud OMS
Reorganización de servicios con: individuos, organizaciones, comunidades, instituciones
ACCIONES
1. Elaboración de epolitica publica sana
2. Crecaion de ambientes favorables
3. Reforzamiento de accion comunitaria
4. Desarrollo de aptitudes personales: destaca educ para la salud como estrategia
5. Reorientación de los servicios santitrarios
ESTRATEGIAS
A) EDUACION PARA LA SLAUD : busvcraa mplicar conocimiento de población en
relación a salid
B) MOVILIZACION SOCIAL: vinculado a participación socisl
C) ABOGACIA DE LA SALU: combinaicon de acciones individuales y sociale sdetsinadaas
a conseguir compromisos políticos, apoyo para las políticas de salud, aceptación social
y apoyo de los sistemas para un dterminado objetivo
ESTILOS DE VIDA
Forma de vida que se basa en patrones de comportamientos idnetificable
sdetermiando por intercacion entreccaracteristicas personales, interacciones sociales
y condiciones de vida
Se vinculan con HABITUS
Se reproducen soialmente a través de eprocesos de socualizacion, participan
insitiuciones o agentes socializantes
Involucran hábitos
En cotifianeidad se construye subjetividad e identidad social
Procesos detsructivos o protectores de salud
Relación con APS La atención primaria de salud garantiza a las personas una atención integral
de calidad —desde la promoción y la prevención hasta el tratamiento, la rehabilitación y los
cuidados paliativos— lo más cerca posible de sus lugares habituales. Aunque la promoción de
la salud es una responsabilidad de atención primaria, en la práctica sigue dependiendo
del voluntarismo de los profesionales, lo que explica su variabilidad y precariedad.
TRABAJO INTERSECTORIAL
Para el desarrollo de la PS se necesita de:
la participación comunitaria para sostener las acciones y esfuerzos.
La colaboración intersectorial, entendida como la “relación reconocida entre parte o
partes de distintos sectores de la sociedad que se ha establecido para emprender
acciones en un tema con el fin de lograr resultados de salud (...) eficiente o
sostenible que aquella que el sector sanitario pueda lograr actuando en solitario”
La OMS agrega que la PS “es el proceso que permite a las personas incrementar el
control sobre su salud”. Propone una reorganización de los servicios de salud, poniendo
en práctica un enfoque participativo donde se involucran a:
los individuos
las organizaciones
las comunidades
las instituciones que colaboran para crear condiciones que garanticen la salud y
el bienestar para todos
INVOLUCRAMIENTO DE COMUNIDAD
es importante que apoye que den sus opiniones, su punto de vista dado a que la misma
es para y con la comunidad. La promoción a su vez busca el máximo desarrollo del
individuo en cuanto a su salud por lo que es inevitable no relacionarlo con los miembros
de una comunidad. La propia comunidad debe de defender sus propios intereses
EN PRACTICA
Empoderamiento, apoderamiento o fortalecimiento; participación comunitaria como
estrategia de construcción de pertenencia y de ciudadanía
Terris «existe una gran confusión con relación al concepto de Promoción de la Salud limita
el concepto de promoción de la salud, lo entiende a partir de un enfoque que responde a
cambios en el estilo de vida, lo cual dificulta la implementación de las estrategias de
promoción de la salud
imensiones: un modelo estadounidense de intervenciones individuales, centrado en
cambios en los estilos de vida, y un modelo canadiense-europeo, que centra las
intervenciones a nivel sociopolítico, que implica más actores y va más allá del sector
salud, con propuestas integrales y multisectoriales.
LOPEZ
o el paciente versus la persona,
o • lo individual versus lo colectivo,
o • los profesionales de la enfermedad versus los profesionales de la salud,
o • la salud como gasto versus la salud como inversión,
o • los indicadores de enfermedad versus los indicadores de salud
HABITOS DE VIDA
Estilos de vida: Es un conjunto de factores o aspectos físicos, psicológicos o culturales
que conforman la manera de vivir de un individuo o un grupo de ellos.
Hábitos de vida: Son todas aquellas conductas que tenemos asumidas como propias en
nuestra vida cotidiana y que repercuten positiva o negativamente en nuestro estado físico,
mental y social .
DIFERENCIA
Estilo Hábitos
forma particular de vivir Bienestar o trato personal
Se refleja en exterior Se asocia a lo físico
Comportamientos o conductas No se refleja en el exterior
Se asocia a mental Se puede tomar en cuenta lo emocional
DETERMINANTES
A. Estructura social y condiciones de vida:
B. Procesos de esocializacion:
ENTORNO SALUDABLE
Un entorno saludable refiere a un método multidisciplinario el cual consta de un
entorno el cual apoye a la salud en la mayor parte de sus dimensiones.
Su objetivo es desarrollar políticas y reglamentos los cuales puedan contribuir a la
creación de los entornos de apoyo social.
Logra un enfoque de promoción de salud y prevención de enfermedades, así como
también una comunidad más saludable y con más control sobre su propia salud
Junto con la promoción apoyan la producción y reproducción de la salud por
ofrecer a las personas protección frente a las amenazas y les permiten ampliar sus
capacidades y desarrollar autonomía para tomar el control de su salud
POLITICAS PUBLICAS Y PS
importancia es porque estimula la participación comunitaria y favorece el desarrollo de
aptitudes personales, generando autonomía y compromiso con la salud individual y
colectiva.
ESTRATEGIAS POBLACIONALES
Las estrategias pretenden modificar la distribución de los factores de riesgo
desplazándose hacia unos niveles más favorables, mediante acciones dirigidas a modificar
el entorno y el estilo de vida de los individuos.
HABILIDADES COMUNICACIONALES
PREJUICIOS
Acción y efecto de prejuzgar.
Opinión previa y tenaz, por lo general desfavorable, acerca de algo que se conoce mal.
Considerado como actitud, constituida por un componente cognitivo, afectivo y conativo.
implica tanto una actitud como un proceso cognitivo. Las expectativas y los prejuicios pueden
llevar a falsos supuestos o estereotipos acerca de la realidad
ESTEREOTIPOS
Imagen o idea aceptada comúnmente por un grupo o sociedad con carácter
inmutable.
Del Olmo asociar un conjunto simple de ideas sencillas, adquiridas de otro (y
cuando es así estamos hablando de prejuicios), a una categoría.
Gamarnik proceso reduccionista que suele distorsionar lo que representa, porque
depende de un proceso de selección, categorización y generalización, donde por
definición se debe hacer énfasis en algunos atributos en detrimento de otros.
DISCRIMINAR
Seleccionar excluyendo.
Dar trato desigual a una persona o colectividad por motivos raciales, religiosos,
políticos, de sexo, de edad, de condición física o mental
ENTREVISTA
EMPATIA
Capacidad de poder: “comunicar que se ha escuchado al paciente y da como resultado una
sensación de entendimiento y comprensión en los pacientes”(Fortin,2012 )
Significa poder dejar nuestros prejuicios e ideologías para poder ponernos en los zapatos del otro.
IDENTIFICACIÓN CON AQUELLO QUE LE SUCEDE AL PACIENTE
HERRAMIENTAS
Mantener un encuadre
Establecer contacto visual
Poder tomar la perspectiva del otro.
No emitir juicios.
Reconocer las emociones de la otra persona- Dejarse conmover
Poder comunicárselo
USOS
SIMPATIZAR Implica una inclinación afectiva y un juicio de valor que podría incidir
desfavorablemente en la relación médico-paciente. SE IDENTIFICA AQUELLO QUE LE PASA
Y SE EMITE JUICIOS DE VALOR.
ESCUCHA ACTIVA
Van Servellen (2009) la define como: “El proceso de entender de manera completa lo que el otro
está comunicando” Implica la capacidad de: Comprender la totalidad del mensaje y su significado
a través de expresiones verbales-no verbales.
Pacientes con una actitud más activa, que participan en la toma de decisiones, lo que exige
que se tomen en cuenta sus creencias y valores.
AUTO-OBSERVACION
El observador es a la vez sujeto y objeto de la observación. Se da un doble proceso, se atiende el
pensamiento y afectos propios, y la conducta consecuencia de éstos
Los hechos en sí
Las conductas con las personas y los vínculos que establecemos con ellas
Es una herramienta imprescindible durante la entrevista clínica, ya que ayuda a detectar y corregir
aspectos personales involucrados en la comunicación. Presenta una función evaluadora y
terapéutica, dado que el simple hecho de registrar la conducta hace que cambie en la dirección
deseada
PACIENTE ESTANDARIZADO
individuos entrenados para desempeñar el rol de un paciente en un escenario apropiado con el
propósito de enseñanza o evaluación de estudiantes de medicina, residentes o médicos en genera
a. “Pacientes reales estandarizados cuidadosamente entrenados para representar sus propias
enfermedades de modo estandarizado e invariable”
b. “Pacientes simulados estandarizados preparados para representar el papel de un paciente
real durante una entrevista clínica con un estudiante de medicina o un médico en
formación
PAUTAS
El estudiante deberá “sumergirse” en la situación- pacto de realidad”, siempre el de
estudiante de medicina
El objetivo de la entrevista será aquel determinado por la consigna
La actitud técnica del entrevistador será acorde a un desempeño profesional
Si se está representando una situación clínica el uso de túnica es obligatorio. Si se realiza
examen físico el lavado de manos será obligatorio.
El actor dentro del salón de clase, está siempre en su rol y brinda feedback al estudiante,
desde ese lugar
VENTAJAS
Evita sobrecarga a pacientes reales, disponible en cualquier momento y ambiente
Adaptables a situaciones y dificultad
Perfeccionar habilidades en situaciones controladas
FEEDBACK
Proviene de las palabras inglesas: “feed”, que significa “alimentar” “back”, que representa “de
vuelta, de regreso” RETROALIMENTACION
Es el paso final del proceso comunicacional
Indica si el mensaje ha sido bien interpretado
el receptor pasa al rol del emisor dando lugar nuevamente a todo el proceso
Si el proceso de “ida y vuelta” no tuviera lugar, la comunicación sería bidireccional- Modelo
circular
IMPLICA intercambiar, compartir, poner en común, estar presente
La comunicación pretende modificar la conducta del receptor
PROMOVIDO POR
INTERACTUAR Es el deber ser del rol del comunicador Sin la interacción con los otros el rol no
tiene lugar Ser conscientes que la comunicación es bilateral
CONTEXTOS
clave en la comunicación médico-paciente/referente
fundamental para una comunicación efectiva
SALUD/
nos permite una adecuada interacción entre ambos
COMUNITARIO
Da lugar a preguntas, dudas, clarificaciones, respuestas
La repetición y la reiteración son complementarias al feedback
Es la herramienta docente básica que utilizan los docentes con
responsabilidad en la formación
CENTRADO EN EL ESTUDIANTE: “La propuesta de este modelo centrado
en el estudiante persigue que los estudiantes sean más reflexivos y
autónomos en su propio proceso de aprendizaje y que se conviertan en
ACADEMICO los protagonistas de dicho proceso.”
NIVELES
1. Hacia tareas específica
2. Enfocado al proceso de aprendizaje
3. Dirigido hacia la autorregulación
4. Feedback personal
EMPATIZAR: puede ser que tenga lugar en el proceso comunicacional. Si está presente el
resultado del proceso es más eficaz
SI NO PRESENTE EN MEDICNA
El buen desempeño puede no ser reforzado
El bajo desempeño puede permanecer sin corregir.
Los estudiantes pueden confiar en los rumores de sus colegas, conjeturas.
Los estudiantes se pueden basar en el ensayo y el error a expensas de los pacientes. Todos
estos aspectos pueden poner en riesgo la seguridad de los pacientes.
RESOLUCION DE CONFLICTOS
CONFLICTO:
Una relación social caracterizada por el desacuerdo, que ocurre entre dos o más actores -
individuales o colectivos pero siempre humanos que persiguen metas u objetivos
incompatibles o que son considerados como incompatibles al menos por uno de esos
actores” Calcaterra, R
CONFLICTO INTERPERSONAL: “Un proceso que se inicia cuando una parte percibe que otra la
ha afectado de manera negativa o que está a punto de afectar de manera negativa, alguno de sus
intereses”. Robbins, S
CAUSAS
Fallas en la comunicación
Diferencia en los roles
Desigualdades
Discordancxia en intereses de epartes, o valores
TIPOS Jehn, R
El conflicto de tareas y el conflicto de relaciones. “los desacuerdos de los miembros del grupo
sobre el contenido de la tarea o la manera de llevarla a cabo, incluyendo diferencias en puntos de
vista, ideas y opiniones”
El conflicto de relaciones: “las discrepancias e incompatibilidades que surgen entre los miembros
de grupo debido a problemas relacionados con gustos, ideas o valores, los cuales típicamente
incluyen tensión personal, enemistad y hostilidad.
- Reconocerlos
- Analizarlos
- Gestionarlos
- Responsabilizarnos en su co-construcción
NEGOCIACION
Es un fenómeno humano y universal.
Todos negociamos varias veces al día
Consiste en un proceso de comunicación que surge ante la necesidad de satisfacer
deseos, necesidades e intereses propios o ajenos-, con el fin de lograr el mejor
resultado posible.
Donde se encuentra implícito el uso del feedback
“Un ACUERDO SENSATO puede definirse como aquel que satisface los intereses legítimos de
ambas partes dentro de lo posible, que resuelve los conflictos de intereses con equidad, que es
durable“
ALTERNATIVAS
Hacer foco en las EXPECTATIVAS BÁSICAS “Son necesidades humanas que revisten importancia
para casi todas las personas en prácticamente toda negociación”
EXPRESAR APRECIO: Entender el punto de vista del otro Encontrar mérito en lo que cada uno
piensa
GRUPALES
Las negociaciones en grupo poseen una mayor complejidad
Se recomienda:
Pichón Riviére ” el grupo es un conjunto restringido de personas que, ligadas por constantes de
tiempo y espacio, se proponen en forma explícita o implícita, llevar a cabo una tarea que
constituye su finalidad, interactuando a través de complejos mecanismos de adjudicación y
asunción de roles”
SE CATEORIZA SEGÚN
FORMAL: cuando los integrantes se relacionan según las normás y criterios establecidos por una
organización
INFORMAL: cuando los integrantes se agrupan y se comunican de manera espontánea entre los
miembros de la organización y comparten un contacto frecuente
GRUPO OPERATIVO grupo centrado en la tarea. Al llevar a cabo la tarea explícita, la que el
grupo enuncia como su objetivo, se desplegará la tarea implícita que sería lo no dicho, las
emociones, el miedo al cambio, todo lo que suscita la realización de la tarea explícita.
COMUNICACION
herramienta fundamental para su funcionamiento, permite el intercambio de la información
necesaria para llevar a cabo la tarea en forma eficiente. También es un mecanismo para que sus
integrantes manifiesten sus frustraciones asi como la satisfacción por el logro de los objetivos.
AUTORITARIO. donde un integrante asume todas las desiciones y controla todas las operaciones,
existiendo normas que regulan como deben realizarse esas operaciones y como debe fluir la
información
EQUIPOS
Katzenbach y Smith (2005) definen un equipo como “un pequeño número de personas con
habilidades complementarias, que están comprometidas con un propósito, un conjunto de metas
y un enfoque común, por los cuales se hacen mutuamente responsables”
Leonardo Schvarstein (2004) pasar del grupo al equipo, implica especificar algunos parámetros,
como ser: compartir un propósito significativo, con objetivos y metas asociados a dicho propósito,
roles adjudicados en base a las habilidades y conocimientos de los miembros, métodos de trabajo
adecuados para llevar a cabo las metas y actitud de cooperación. Entendiendo que el resultado
se logra por el esfuerzo y compromiso de todos
FORMAS DE TRABAJO
EQUIPOS MULTIDISCIPLINARIOS son aquellos donde los individuos que pertenecen a
determinadas disciplinas se dedican a su área de especialidad sin que haya necesariamente
coordinación de esfuerzos con otras disciplinas