Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                

Tarea Academica 2

Descargar como pptx, pdf o txt
Descargar como pptx, pdf o txt
Está en la página 1de 7

TAREA ACADEMICA 2

ADMINISTRACION Y ORGANIZACIÓN DE
EMPRESAS
Desarrollo del tema

ELABORAR MATRIZ FODA Y RACI


Matriz Raci
Introducción

estratégico

Recomendaciones
Conclusiones y
Matriz
FodaFoda

Grupo # 08
 JONATHAN SANCHEZ RODRIGUEZ U19102450
 JOSELYN DIANA VERA CIEZA U20221107
 ANTHONY WILLIAM LUCERO ROJAS U20238518
 YERY ALFREDO QUISPE HINOJO U18102900
 JESÚS TAMARIZ ROJAS U18307336
 LARRY BILL MIGUEL RODRIGUEZ U18312240
Docente: Carlos Ivan Moscoso Ríos
La empresa Inversiones NOVESUR S.A.C cuenta con productos en la
línea de agua potable y alcantarillado como venta de micro y macro
medidores para agua, accesorios de instalaciones para medidores,
Herramientas

tuberías de PVC. La compañía se ha establecido en Lima con oficinas


Introducción

administrativas y almacenes donde se realiza la atención de los


pedidos de los clientes.
MISIÓN:

Proveer productos para la instalación de los servicios de agua y


alcantarillado, apoyados con la infraestructura y personal técnico
calificado promoviendo de esta manera el cuidado del agua con
soluciones adecuadas.

VISIÓN:
Ser una empresa líder en el mercado nacional dentro del rubro de
agua y alcantarillado para dar las mejores soluciones a nuestros
clientes con calidad, puntualidad e innovación.
Herramientas
Desarrollo del tema
Procesos

oMatriz Raci
oMatriz Foda

oFoda Estratégico

Presentación
ANALISIS INTERNO  
Debilidades:
 D1: Poca variedad en productos a diferencia de la competencia.
Fortalezas: D2: Poco personal en despacho.

 D3: Falta de stock en productos calibrados y certificados.
 F1: Cultura de trabajo bajo una formación de ética moral y laboral sólida. D4: No manejar promociones y descuentos en nuestros productos.
F2: Atención personalizada. 
  D5: Demora en entrega de productos.
 F3: Posicionamiento de la marca.  
 F4: Ubicación estratégica en almacén.
 F5: Contar con una cartera de clientes fidelizados.
 
Matriz
Foda

ANALISIS EXTERNO  

Oportunidades: Amenazas:
 O1: Ganar mercado haciendo conocer la garantía que brindamos.  A1: Ingresos de nuevas empresas con productos similares.
 O2: Participar en licitaciones con el estado.  A2: Corrupción en el estado.
 O3: Mercado de la construcción en constante crecimiento.  A3: Mayor inversión de la competencia en publicidad.
 O4: Expansión de nuestro negocio en provincias.  A4: Tipo de cambio del dólar. (cambios monetarios).
 O5: Expansión de nuestro mercado utilizando nuestros certificados de calidad.  A5: Proyecto paralizado por factor político.
   
ANALISIS INTERNO
Fortalezas: Debilidades:
 
D1: Poca variedad en productos a diferencia de la
 F1: Cultura de trabajo bajo una formación de ética moral y  competencia.
laboral sólida. D2: Poco personal en despacho.
F2: Atención personalizada. 
  D3: Falta de stock en productos calibrados y
 F3: Posicionamiento de la marca. certificados.
 F4: Ubicación estratégica en almacén. D4: No manejar promociones y descuentos en nuestros
F5: Contar con una cartera de clientes fidelizados. 

FODA ESTRATÉGICO
productos.
 D5: Demora en entrega de productos.
Foda estratégico

Oportunidades:  Esta presente en cada uno de los sectores  Manejar mas variedades de productos haciendo
 Posicionarse con marcas propias alianzas con empresas del sector.
 O1: Ganar mercado haciendo conocer la garantía que  Gestionar almacen para lograr el buen almacenaje de  Implementar procesos de entrega para lograr mayor
brindamos. productos rapidez en las entregas
 O2: Participar en licitaciones con el estado.  Personal capacitado en venta y atención al cliente  Ampliar nuestra cartera de clientes a nivel nacional
 O3: Mercado de la construcción en constante crecimiento.  Oficinas y crgos bien establecidos y definidos. mediante el establecimiento de almacenes
 O4: Expansión de nuestro negocio en provincias.  
 O5: Expansión de nuestro mercado utilizando nuestros
certificados de calidad.
ANALISIS EXTERNO

Amenazas:  Contratar asesoría para mejorar la atención a los clientes  No contar con vehículos propios para entregas y
 Mejorar el servicio post venta despachos
 A1: Ingresos de nuevas empresas con productos similares.  No existe base de datos fidelizada de clientes.
 A2: Corrupción en el estado.
 A3: Mayor inversión de la competencia en publicidad.
 A4: Tipo de cambio del dólar. (cambios monetarios).
 A5: Proyecto paralizado por factor político.
Matriz
Raci
Conclusiones
01

Presentación
02
Conclusiones

03

Gracias …!!!

También podría gustarte