INNOVACIÓN.

INTRODUCIÓN A LA INNOVACIÓN.
• ¿Qué es y qué no es innovación?

• lenguaje y conocimiento

• Importancia de la innovación

• La dinámica de la innovación

• Tipos de innovación

• Pensamiento disruptivo

• Fuentes de la innovación

• Etapas de la innovación
 INNOVACIÓN
• Innovación es un cambio que introduce novedades.
• Se refiere a modificar elementos ya existentes con el fin de
mejorarlos o renovarlos, esta palabra proviene del latín
"innovatio" que significa "Crear algo nuevo" " Además, en el
uso coloquial y general, el concepto se utiliza de manera
específica en el sentido de nuevas propuestas, inventos y su
implementación económica. En el sentido estricto, en
cambio, se dice que de las ideas solo pueden resultar
innovaciones luego de que ellas se implementan como
nuevos productos, servicios o procedimientos, que
realmente encuentran una aplicación exitosa, imponiéndose
en el mercado a través de la difusión.
 GENERALIDADES.
• Lo primero para innovar es generar la necesidad de innovar a
tu alrededor. Innovar es, antes que nada una actitud ante la
vida, una manera de afrontar las cosas.
• Determinadas áreas de la empresa o determinadas
personalidades que están mucho más cómodas y seguras en su
rutina habitual, en su zona de confort. Sólo hay que observar la
reacción de la gente cuando lanzas algo nuevo y ver cómo hay
gente que se aproxima al cambio con la mente abierta y
dispuesta a analizar las bondades de la novedad.
• Otros se aproximan en actitud defensiva, gente que piensa que
en realidad no hacia falta cambiar o que estaba mejor el
producto anterior.
 GENERALIDADES.
• Este estudio también citó que los directivos creativos
tenían una probabilidad del 81% más alta que otros
de valorar la innovación como una capacidad crucial
de la empresa.
•
• La innovación se resalta como una capacidad
determinante para las empresas, en la medida en
que se ha convertido en su motor más importante de
transformación y crecimiento. A ello hay que añadir
los múltiples beneficios que aporta a la empresa:
 VENTAJAS.
• Diversifica el producto.
• Diferencia el producto.
• Ofrece la posibilidad de una mayor satisfacción de las
necesidades de los clientes.
• Logra una mejor fidelización de los consumidores.
• Permite el mantenimiento o incremento de la cuota de mercado.
• Asegura una posición estratégica en el mercado.
• Facilita el uso de nuevas oportunidades de negocio.
• Permite el desarrollo de mercados.
• Ofrece servicios personalizados a los consumidores.
• Incrementa la ventaja competitiva.
 DINÁMICA DE LA INNOVACIÓN.
• Objetivo de la dinámica Impulsar la
Innovación:
• – Formar nuevas ideas orientadas a resolver
problemas
• – Innovar a través de nuevas o antiguas
invenciones
• – Ejercitar la creatividad e imaginación
 TIPOS DE INNOVACIÓN.
• Las innovaciones radicales hacen referencia a aplicaciones
fundamentalmente nuevas de una tecnología o a una
combinación original de tecnologías conocidas que dan
lugar a productos, servicios o procesos productivos
completamente nuevos. Ejemplos de este tipo de
innovaciones, a nivel de producto, lo constituyen:
• El airbag, los frenos ABS.
• El horno microondas.
• La red Internet .
• El leasing para financiar la compra de un equipo.
 TIPOS DE INNOVACIÓN.
• Las innovaciones incrementales se refieren a mejoras que
se realizan en un producto, servicio o proceso productivo
existente con la finalidad de incrementar sus prestaciones.
A este tipo de innovación se accede fácilmente a través de
lo que se conoce como imitación creativa, cuyo objetivo
principal es copiar la esencia de una tecnología para
mejorarla funcionalmente; entre los ejemplos que pueden
servir de referencia a este, en productos se pueden destacar
la aspirina efervescente, el betún de zapatos en tubo o el
re-styling de los turismos. En los procesos se puede citar la
reducción del número de pasos de un proceso.
 TIPOLOGÍA DE INNOVACIONES.
• Por su naturaleza u objeto
• De producto (bienes o servicios).
• De procesos.
• De métodos o técnicas de comercialización
(comerciales).
• De métodos o técnicas de gestión.
• Organizativas. Por su grado de novedad
 TIPOLOGÍA DE INNOVACIONES.
• Radicales o de ruptura.
• Incrementales.
• Adaptativas. Por su impacto económico
• Básicas: ciencias y tecnologías básicas en los
laboratorios
• De mejora: impacto en actividades
económicas: celular en sistemas marketing o
Logística
 PENSAMIEMTO DISRUPTIVO.
• Disruptivo viene de la palabra, disrupción que significa
rotura o interrupción brusca.
• Ejemplo:
• UBER revolucionó el servicio del taxi ejecutivo
disminuyendo la incertidumbre. Es un buen ejemplo
de cómo usando los servicios gratuitos de GPS de los
teléfonos y la geo-localización (TI) a través de una APP
(Software) se unió la energía de compra de usuarios
potenciales creando este servicio de transportación
más seguro, eficiente y con más calidad.
 FUENTES DE INNOVACIÓN.
• La principal fuente de la innovación es la creatividad y la
competencia.
• Albert Einstein dijo “La imaginación es más importante
que el conocimiento”. Formular preguntas o pronósticos
y ver problemas antiguos con ojos nuevos, identifican el
verdadero avance en la ciencia. La imaginación moviliza
al conocimiento: la creatividad genera las ideas, la
invención construye con ellas un prototipo, la innovación
lo lleva a la práctica. También la fuente de la innovación
puede ser una idea creativa aplicada al marketing que
haga del invento un negocio.
 FUENTES DE INNOVACIÓN.
• La creatividad es la fuente de la innovación
principal por la variedad y la multiplicidad. La
invención y la innovación se basan en ella; la
invención es altamente creativa pero a menudo
poco práctica, sin embargo la materializa. La
innovación suma a lo múltiple de la creación y
a lo concreto del invento, el elemento que les
da vida: diseña y transporta a los mercados
productos que satisfacen a la gente.
 ETAPAS DE LA INNOVACIÓN.
• El ciclo que da lugar en una empresa a la innovación se suele
representar con un DIAGRAMA similar al que se usa para el
desarrollo de nuevos productos:
• Exploración de ideas,
• Evaluación de oportunidades (business case, parte I),
• Análisis de viabilidad (business case, parte II),
• Prototipo,
• Desarrollo (go to development),
• Pruebas (go to test),
• Lanzamiento (go to market),
• Evaluación post lanzamiento.
ETAPAS DE LA INNOVACIÓN.
INNOVACIÓN.