1 Gin Fa 2023001

Rapport-pays du FMI n° 23/43
GUINEE
CONSULTATIONS DE 2022 AU TITRE DE L’ARTICLE IV ET
Janvier 2022 DEMANDE DE DECAISSEMENT AU TITRE DE LA FACILITE
DE CREDIT RAPIDE — COMMUNIQUE DE PRESSE,
RAPPORT DES SERVICES DU FMI, ANALYSE DE
VIABILITE DE LA DETTE, ANNEXE D’INFORMATION ET
DECLARATION DE L’ADMINISTRATEUR POUR LA
GUINEE
Conformément aux dispositions de l’article IV de ses Statuts, le FMI procède, habituellement
chaque année, à des consultations bilatérales avec ses pays membres. Dans le cadre des
consultations de 2022 au titre de l'article IV avec la Guinée, les documents ci-après ont été
publiés et sont inclus dans le présent dossier :
• Un communiqué de presse résumant les vues du conseil d’administration tels

qu’exprimées le 22 décembre 2022 lors de l’examen du rapport des services du FMI qui
a marqué la conclusion des consultations au titre de l’article IV avec la Guinée.
• Le rapport des services du FMI établi par une équipe des services du FMI pour examen
par le conseil d’administration le 22 décembre 2022. Le rapport a été établi à la suite des
entretiens avec les autorités guinéennes sur l’évolution et la politique économiques qui
ont pris fin le 4 novembre 2022. La rédaction du rapport, qui repose sur les informations
disponibles au moment de ces entretiens, a été achevée le 8 décembre 2022.
• Une analyse de viabilité de la dette établie par les services du FMI et ceux de
l’Association internationale de développement.
• Une annexe d’information rédigée par les services du FMI ;
• Une déclaration de l’administrateur pour la Guinée.
La politique de transparence du FMI autorise la suppression, dans les rapports des services
du FMI et autres documents publiés, d’informations délicates au regard des marchés et
d’informations de nature à révéler prématurément les intentions de politique économique
des autorités.
Le présent document peut être obtenu sur demande à l’adresse suivante :
International Monetary Fund • Publication Services

PO Box 92780 • Washington, D.C. 20090
Téléphone : +1 (202) 623-7430 • Télécopie : +1 (202) 623-7201
Courriel : publications@imf.org Site web : http://www.imf.org
Prix : 18 dollars l’exemplaire imprimé
Fonds monétaire international

Washington
© 2023 Fonds monétaire international
PR22/460
Guinée : le conseil d’administration du FMI approuve un

financement d’urgence à hauteur de 71 millions de dollars et
achève les consultations de 2022 au titre de l’article IV
POUR DIFFUSION IMMÉDIATE
 La croissance devrait atteindre 4,7 % en 2022 et 5,6 % en 2023, tirée par la vigueur
persistante du secteur minier, bien que les autres secteurs souffrent des chocs
internationaux sur les prix.
 Le conseil d’administration a également approuvé un décaissement de 53,55 millions de

DTS (environ 71 millions de dollars) en faveur de la Guinée, au titre du nouveau guichet de
financement des ripostes aux chocs alimentaires de la facilité de crédit rapide.
 La Guinée est aux prises avec une situation délicate sur les fronts de l’économie et de la
sécurité alimentaire. La priorité à court terme reste de contenir les effets des chocs sur les
prix et d’en amortir l’impact sur la sécurité alimentaire.
Washington, le 22 décembre 2022. Le conseil d’administration du Fonds monétaire

international (FMI) a achevé les consultations au titre de l’article IV1 avec la Guinée. La
croissance devrait atteindre 4,7 % en 2022 et 5,6 % en 2023, tirée par la vigueur persistante
du secteur minier, bien que les autres secteurs souffrent des chocs internationaux sur les prix.
Le conseil d’administration a également approuvé aujourd’hui un décaissement

de 53,55 millions de DTS (environ 71 millions de dollars), au titre du nouveau guichet de
financement des ripostes aux chocs alimentaires de la facilité de crédit rapide, afin d’aider la
Guinée à répondre aux besoins urgents de financement de la balance des paiements qui
découlent de la crise alimentaire mondiale. L’insécurité alimentaire s’est considérablement
aggravée dans le pays en raison du choc sur les prix internationaux des denrées alimentaires
et des engrais. Selon l’édition 2022 du rapport mondial des Nations Unies sur les crises
alimentaires (Global Report on Food Crises), la Guinée enregistre une crise alimentaire
majeure, une grande part de sa population souffrant d’insécurité alimentaire aiguë et d’une
malnutrition croissante. Le redressement vacillant du secteur non minier au sortir de la
pandémie constitue aussi un problème pour les Guinéens.
À l’issue des délibérations du conseil d’administration, Madame Gita Gopinath, première

directrice générale adjointe et présidente par intérim, a fait la déclaration ci-après :
« L’insécurité alimentaire chronique de la Guinée s’est considérablement aggravée en 2022

en raison du choc international sur les prix des denrées alimentaires et des engrais, menaçant
ainsi la fragile reprise du secteur non minier après la pandémie. Avec la hausse des prix des
carburants, les résultats sur le plan extérieur se sont probablement dégradés en 2022,
entraînant une couverture des réserves de change inférieure au niveau souhaitable. L’inflation
1
Conformément aux dispositions de l’article IV de ses Statuts, le FMI procède, habituellement chaque année, à des consultations
bilatérales avec ses pays membres. Une mission des services du FMI se rend dans le pays, recueille des données économiques et
financières, et s’entretient avec les responsables nationaux de l’évolution et des politiques économiques du pays. De retour au siège,
les membres de la mission rédigent un rapport qui sert de cadre aux délibérations du conseil d’administration.
reste élevée, en partie à cause des prix des denrées alimentaires. Une aide financière
d’urgence au titre du nouveau guichet « chocs alimentaires » de la FCR contribuerait à
répondre aux besoins urgents de financement de la balance des paiements et à atténuer les
effets du choc alimentaire. Les autorités entendent utiliser ces appuis pour venir en aide aux
couches les plus vulnérables de la population, en coordination avec le Programme alimentaire
mondial, et pour fournir des engrais pour améliorer la prochaine récolte, une initiative que
nous saluons. Il sera fondamental d’utiliser ces ressources de manière transparente et
efficace.
« La mobilisation des recettes intérieures, notamment celles tirées du secteur minier, et

l’amélioration de la qualité des dépenses, grâce à une diminution des subventions régressives
et une meilleure gestion des investissements publics, contribueront à dégager des marges
pour investir dans les infrastructures, l’éducation et la protection sociale, ce qui bénéficiera
tant au potentiel de croissance de la Guinée qu’à la viabilité de sa dette.
« La Guinée reste exposée à un risque modéré de surendettement ; sa marge de manœuvre

pourrait suffire à amortir d’éventuels chocs mais reste limitée pour contracter de nouveaux
emprunts. Il sera crucial de veiller à ce que les nouveaux emprunts soient concessionnels
dans la mesure du possible, d’exploiter les sources de financement intérieures, de renforcer la
capacité de gestion de la dette et d’améliorer celle des investissements publics pour préserver
la viabilité de la dette à moyen terme.
« Face à l’inflation, il est indispensable de continuer d’appliquer une politique monétaire stricte
et de maintenir les prêts de la banque centrale à l’État en deçà des limites prévues.
L’élaboration d’un nouvel indice des prix à la consommation englobant l’ensemble du pays est
une bonne chose. La banque centrale devra commencer à l’utiliser de façon progressive,
conformément aux bonnes pratiques.
« La diversification économique sera indispensable pour entretenir la croissance et la rendre

plus résiliente et inclusive. Il est prioritaire d’assurer une bonne exécution du projet
d’exploitation du gisement de fer de Simandou, tout en remédiant aux lacunes sur le plan de
la gouvernance. À cet égard, la mise en œuvre des recommandations issues de l’évaluation
des sauvegardes de 2021, le renforcement de la gouvernance et des dispositifs anticorruption
et l’amélioration du régime de lutte contre le blanchiment des capitaux et le financement du
terrorisme constitueront des avancées bienvenues. »
Guinée : principaux indicateurs économiques, 2020–23
(en pourcentage du PIB, sauf indication contraire)
2020 2021 2022 2023

Est. Projection
Production et inflation
Croissance du PIB réel (variation annuelle en %) 4,9 4,3 4,7 5,6
Secteur minier (variation annuelle en %) 28,3 6,6 11,8 11,1
Industries extractives (variation annuelle en %) 1,6 -0,6 10,9 11,9
Secteur non minier (variation annuelle en %) 0,3 3,7 2,9 4,1
Inflation moyenne (variation annuelle en %) 10,6 12,6 12,2 11,4
Finances de l’administration centrale

Recettes totales et dons 13,9 13,6 13,1 13,0
Charges et capacité de financement 17,0 15,3 14,4 15,3
Dépenses courantes 13,5 13,0 10,6 10,7
Dépenses en capital 3,5 2,3 3,7 4,5
Solde budgétaire global (dons inclus) -3,1 -1,7 -1,3 -2,3
Solde budgétaire de base -1,5 -0,7 0,1 -0,1
Secteur extérieur
Solde des transactions courantes (y compris transferts
officiels) -16,1 -2,1 -7,4 -6,8
Solde des transactions courantes (hors transferts
officiels) -16,9 -2,1 -7,4 -6,8
Balance globale des paiements -0,9 2,4 -0,3 0,4
Réserves brutes disponibles (en mois d’importations) 2,5 2,7 2,5 2,4
Dette publique brute 47,1 40,4 34,9 35,3
PIB nominal (en milliards de GNF) 135 612 157 725 185 329 215 692
Sources : autorités guinéennes ; estimations et projections des services du FMI.

GUINÉE
RAPPORT DES SERVICES DU FMI POUR
8 décembre 2022 LES CONSULTATIONS DE 2022 AU TITRE DE L’ARTICLE IV
ET DEMANDE DE DÉCAISSEMENT AU TITRE
DE LA FACILITÉ DE CRÉDIT RAPIDE
RÉSUMÉ
Contexte. Après un coup d’État en septembre 2021 et une année marquée par des
tensions sociopolitiques, la situation s’est stabilisée lorsque les autorités ont convenu
avec la CEDEAO d’un calendrier de transition révisé et plus court (24 mois). Bien que le
secteur non minier demeure affaibli par les chocs successifs — la pandémie, les
incertitudes politiques, le choc mondial sur les prix des produits alimentaires et de
l’énergie et l’insécurité alimentaire qui en résulte — la croissance globale reste
vigoureuse, portée par une production minière dynamique. L’inflation est restée proche
de 12 % pendant la plus grande partie de 2021 et de 2022, en dépit de fortes pressions
sur les prix internationaux. L’insécurité alimentaire est devenu plus sévère en 2022 sous
l’effet du choc sur les prix et pourrait s’accentuer l’an prochain.
Aide financière du FMI. Les autorités ont demandé un décaissement de 25 % de la

quote-part (53,55 millions de DTS) au titre du guichet pour les chocs alimentaires de la
facilité de crédit rapide afin de couvrir les besoins urgents de financement de la balance
des paiements et d’atténuer le choc alimentaire, notamment par un programme de
distribution de denrées alimentaires (en concertation avec le Programme alimentaire
mondial), des achats d’engrais et le renforcement des programmes de transferts
monétaires en faveur des ménages vulnérables.
Recommandations. Les priorités à court terme sont d’aider les ménages vulnérables
face au choc sur les prix par des mesures ciblées et de renforcer la protection sociale. La
politique budgétaire et la politique monétaire doivent aussi soutenir les efforts de
maîtrise de l’inflation. Il convient de poursuivre les efforts pour accroître les recettes, en
particulier celles qui émanent du secteur minier, et améliorer l’efficience des dépenses,
investir dans les infrastructures et dans le capital humain et renforcer le cadre de
politique monétaire. À moyen terme, les politiques doivent jeter les bases d’une
croissance économique plus diversifiée et plus résiliente et d’une réduction de la
pauvreté.
GUINÉE
Politique budgétaire. Malgré un manque à gagner significatif résultant des subventions sur les
carburants, l’orientation de la politique budgétaire devrait être plus stricte en 2022 qu’en 2021, en
raison de la diminution des dépenses courantes et d’une sous-exécution des dépenses en capital.
Les autorités réalisent des avancées considérables sur le front de la mobilisation des recettes,
notamment grâce aux mesures visant à limiter les transferts de bénéfices dans le secteur minier.
L’amélioration de la qualité des dépenses par une réduction des subventions régressives et des
progrès dans la gestion des investissements publics permettront de dégager une marge
supplémentaire pour investir dans les infrastructures, dans l’éducation et dans la protection sociale,
ce qui augmentera le potentiel de la croissance tout en préservant la viabilité de la dette.
Politique monétaire. Le durcissement de la politique monétaire a empêché de nouveaux

financements monétaires, ce qui, avec l’appréciation du taux de change, a contribué à maîtriser
l’inflation, laquelle reste toutefois élevée. Les autorités doivent maintenir une politique monétaire
restrictive, notamment en gérant activement la liquidité et en veillant à ce que tout prêt à l’État
demeure dans les limites statutaires. L’élaboration d’un nouvel indice des prix à la consommation
permettra de mieux mesurer et comprendre la dynamique de l’inflation, mais il conviendrait que la
banque centrale réagisse progressivement à ce nouvel indice.
Réformes structurelles. La diversification de l’économie, des réformes visant à renforcer la

gouvernance et la résilience, et l’amélioration du climat des affaires seront essentielles pour garantir
une croissance inclusive et plus résiliente et de meilleurs indicateurs sociaux.
2 FONDS MONETAIRE INTERNATIONAL

GUINÉE
Approuvé par Une équipe du FMI composée de Mme Mira (cheffe de mission),
Montfort Mlachila Mme Lyngaas, MM. Massara, Otero Nule et Medenou (tous du
(département Afrique) département Afrique), Mme Zuniga (département de la stratégie, des
et Eugenio Cerutti politiques et de l’évaluation), M. Bidawi (département des finances
(département de la publiques), M. Weber (département des marchés monétaires et de
stratégie, des capitaux), M. Issoufou (représentant résident), Mme Diallo et M. Diallo
politiques et de (économistes locaux) s’est entretenue avec les autorités en ligne et en
l’évaluation) présentiel du 4 octobre au 4 novembre 2022. M. Sylla (administrateur)
et Mme Bah (bureau de l’administrateur) ont pris part à certaines
réunions. L’équipe Guinée souhaite également remercier les
personnes suivantes : Gregory Legoff (département des statistiques) et
Fahd N’Diaye (Afritac Ouest) pour l’assistance apportée sur les
données et la réconciliation des comptes nationaux ; Brian Graf
(département des statistiques) pour l’assistance sur les statistiques de
prix ; Patrick Petit et Pierre Kerjean (tous deux du département des
finances publiques) pour leur contribution à l’analyse des recettes
minières ; Jean Pierre Nguenang, David Kamano et Aristide Karangwa
(tous du département des finances publiques) pour leur assistance sur
les questions de gestion des finances publiques ; Céline Thévenot
(département des finances publiques) pour ses contributions sur la
rationalisation des dépenses ; Nicolas Kacou (Afritac Ouest) pour son
assistance sur les statistiques de finances publiques ; Nicolas Hiol et
Rene Ossa (tous du département des finances publiques) sur les
réformes relatives à l’administration des recettes ; David Amaglobeli,
Emine Hanedar et Samir Jahan (tous du département des finances
publiques) sur les réformes des subventions sur les carburants ; Dan
Devlin (département des finances publiques) sur la politique de
taxation de l’or et Alejandro Badel (département de la stratégie, des
politiques et de l’évaluation) sur les inégalités.
L’équipe a rencontré le ministre de l’Économie et des Finances,
Moussa Cissé, le ministre du Budget, Lanciné Condé, le gouverneur de
la banque centrale, Karamo Kaba, d’autres hauts responsables ainsi
que des représentants du secteur privé, de la société civile et de la
communauté des partenaires du développement. Mme Manning a aidé
à préparer ce rapport et Mme Ly (assistante au bureau local) à
organiser les réunions virtuelles.
TABLE DES MATIÈRES

CONTEXTE ________________________________________________________________________________________ 6
ÉVOLUTION ECONOMIQUE RECENTE ___________________________________________________________ 9
PERSPECTIVES ET RISQUES _____________________________________________________________________ 18
FONDS MONETAIRE INTERNATIONAL 3

GUINÉE
ENTRETIENS _____________________________________________________________________________________ 19
A. Politique budgétaire ___________________________________________________________________________ 19
B. Politiques monétaire et financière _____________________________________________________________ 28
C. Diversification, résilience et gouvernance _____________________________________________________ 31
MODALITES DE L’ASSISTANCE DU FMI ________________________________________________________ 34
AUTRES QUESTIONS ____________________________________________________________________________ 35
ÉVALUATION PAR LES SERVICES DU FMI ______________________________________________________ 36
ENCADRES
1. Le Programme de référence intérimaire et le Plan de relance économique ____________________ 9
2. Réforme des prix de transfert de la bauxite en Guinée ________________________________________ 24
3. Développement de la mine de fer de Simandou_______________________________________________ 33
GRAPHIQUES
1. Population en insécurité alimentaire aiguë _____________________________________________________ 7
2. Prix et utilisation ________________________________________________________________________________ 7
3. Guinée : prix des produits pétroliers et subventions ____________________________________________ 8
4. Évolution du secteur réel ______________________________________________________________________ 10
5. Guinée : indicateurs de genre __________________________________________________________________ 11
6. Inflation et politique monétaire ________________________________________________________________ 12
7. Évolution du secteur financier _________________________________________________________________ 13
8. Indicateurs des finances publiques et de la dette ______________________________________________ 15
9. Indicateurs du secteur extérieur _______________________________________________________________ 17
10. Indicateurs du filet de protection sociale _____________________________________________________ 23
11a. Recettes fiscales/PIB _________________________________________________________________________ 24
11b. Indicateurs réels du secteur minier __________________________________________________________ 24
12a. Effet à long terme des réformes _____________________________________________________________ 26
12b. Effet à long terme sur la pauvreté ___________________________________________________________ 26
13. Décomposition historique de l’inflation ______________________________________________________ 29
TABLEAUX
1. Principaux indicateurs économiques et financiers, 2019-27 ___________________________________ 38
2. Balance des paiements, 2019–27 ______________________________________________________________ 39
3a. Opérations budgétaires de l’administration centrale, 2019–27 _______________________________ 40
3b. Opérations budgétaires de l’administration centrale, 2019–27 _______________________________ 41

GUINÉE
4. Comptes monétaires, 2019–27_________________________________________________________________ 42

5. Indicateurs de solidité financière, 2019–22 ____________________________________________________ 43
6. Indicateurs de la capacité à rembourser le FMI, 2021–32 ______________________________________ 44
ANNEXES
I. Mise en œuvre des recommandations au titre de l’article IV ___________________________________ 45
II. Évaluation du secteur extérieur ________________________________________________________________ 47
III. Matrice d’évaluation des risques de la Guinée ________________________________________________ 53
IV. Extraction d’or artisanal et tendances régionales _____________________________________________ 55
V: Le secteur de l’électricité en Guinée : contexte et réformes possibles _________________________ 59
VI. Investir les recettes minières pour conforter le développement de la Guinée ________________ 62
VII. Inflation et politique monétaire — tendances récentes et perspectives ______________________ 66
VIII. Soutenir la diversification des exportations en prêtant attention à la complexité ___________ 71
IX: Rôle de l’agriculture et du changement climatique dans la sécurité alimentaire ______________ 76
X. Renforcement des capacités ___________________________________________________________________ 81
APPENDICE
I. Lettre d’intention _______________________________________________________________________________ 84

GUINÉE
CONTEXTE
1. Le coup d’État survenu en septembre 2021 a engendré une période d’incertitudes
sociopolitiques, qui se sont récemment stabilisées. L’armée guinéenne a renversé le président
Condé, qui avait obtenu un troisième mandat controversé lors de l’élection d’octobre 2020. Par la
suite, la junte militaire a approuvé une charte de la transition, nommé un gouvernement civil de
transition et une assemblée législative, et annoncé un calendrier de transition de 36 mois jusqu’aux
élections. Ce calendrier, jugé trop long, a été rejeté par la CEDEAO et l’opposition nationale. À la
suite de sanctions ciblées prononcées par la CEDEAO en septembre 2022, un accord provisoire a
été trouvé en octobre sur un calendrier de transition ramené à 24 mois, que les chefs d’État de la
CEDEAO ont validé le 4 décembre 2022. Les chefs d’État ont demandé que la période de transition
prenne effet immédiatement, exhorté les autorités guinéennes à ouvrir un dialogue inclusif avec
l’ensemble des acteurs politiques et appelé les partenaires internationaux à soutenir le processus de
transition1. Les tensions politiques se sont apaisées depuis, mais l’ouverture du dialogue inclusif
s’avère difficile.
2. L’invasion de l’Ukraine par la Russie et le choc sur les prix mondiaux des denrées
alimentaires, des carburants et des engrais qui s’en est suivi ont ralenti le redressement de la
Guinée après la pandémie de COVID-19 et compromettent gravement la sécurité alimentaire.
La COVID-19 a eu des conséquences plus importantes et plus persistantes sur le secteur nonminier
qu’on ne l’envisageait au moment des consultations de 2021 au titre de l’article IV. L’évolution des
prix à la consommation, en grande partie imputable à la hausse des prix des produits alimentaires
et des transports associée aux perturbations des circuits d’approvisionnement causées par la
COVID, demeure supérieure à 10 % depuis fin 2020. Bien que le choc sur les prix mondiaux ait
également entraîné une hausse des prix des minerais — notamment l’or et la bauxite, les
principales exportations de la Guinée — ces gains ont été annihilés par l’effet de la hausse des prix
des produits alimentaires, des carburants et des engrais. Le taux de vaccination contre la COVID-19
reste faible, comme le nombre de cas déclarés.
3. L’insécurité alimentaire est chronique en Guinée, mais le choc sur les prix mondiaux a
accentué les difficultés. Le Programme alimentaire mondial (PAM) estime que la proportion de la
population en insécurité alimentaire aiguë avoisine 11 % (1,2 million de personnes) et ce chiffre sera
probablement revu à la hausse. La malnutrition a elle aussi augmenté et d’autres indicateurs
sociaux, déjà faibles, se sont à nouveau dégradés. En outre, l’augmentation des prix des engrais
locaux — de 300 % par rapport à 2021 — et leur rareté laissent à penser que la récolte pourrait être
inférieure à la moyenne, ce qui pourrait encore diminuer l’offre de produits alimentaires l’an
prochain (graphiques 1 et 2).
1
https://ecowas.int/wp-content/uploads/2022/12/Fr_Communique-Final_62em-Sommet-de-la-CEDEAO_Rev.pdf

GUINÉE
Graphique 1. Guinée : population en Graphique 2. Guinée : prix et utilisation

insécurité alimentaire aiguë des engrais
(en pourcentage)
12
10,7 40 600
35 500
10
500
30
8 400
6 20 15 300
130 200
4 3,76 10
2,85 100
3,05
2,6
2 0 0
2
2021 2022
0 0,21
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 Utilisation (milliers de tonnes) Prix local, milliers de GNF (éch. dr.)
Source : Programme alimentaire mondial. Source : autorités guinéennes et Programme alimentaire mondial
4. Face à la dégradation de la sécurité alimentaire, les autorités ont demandé un

financement d’urgence au FMI au titre du guichet sur les chocs alimentaires du FMI. Elles
prévoient d’utiliser les ressources comme une aide budgétaire pour atténuer l’impact du choc
sur les plus vulnérables en effectuant des distributions de produits alimentaires (prises en
charge par le PAM), en augmentant les transferts monétaires et en finançant des interventions
qui améliorent l’offre d’engrais et soutiennent les agriculteurs.
5. Les autorités prennent des mesures pour atténuer les conséquences des chocs.
Lorsque les prix des carburants ont commencé à augmenter, elles ont supprimé les droits de
douane et réduit la TVA sur les importations de carburant afin de protéger les consommateurs
de la hausse des prix. Fin juin 2022, les prix des carburants ont été relevés de 20 % pour
atténuer l’impact sur le budget, mais ils sont restés inchangés par la suite (graphique 3). Les
droits de douane sur les denrées alimentaires essentielles (dont le riz, l’huile végétale, le sucre
et la farine de blé) ont été également supprimés. Des efforts sont en cours pour accroître la
participation du secteur privé à la production agricole, car la superficie des terres cultivables a
été nettement revue à la hausse. Le gouvernement a également demandé des financements
extérieurs à la Banque arabe pour le développement économique (BADEA) et à la Banque
africaine de développement (BAD) afin d’acquérir des intrants et des semences agricoles.

GUINÉE
Graphique 3. Guinée : prix des produits pétroliers et subventions
Les augmentations des prix internationaux des …hormis une hausse des prix à la pompe en juin 2022.
carburants n’ont pas été répercutées...
Évolution des prix des produits pétroliers Structure des prix de l’essence, 2019-22
(prix au litre, 2016-22) (en GNF par litre)
La suppression de plus de taxes a nettement augmenté …ce qui s’est traduit par un important manque à
les subventions... gagner pour le budget.
Subventions sur les carburants au litre en 2022 Total des subventions sur les carburants,
(en GNF/litre) 2019–22
(en pourcentage du PIB)
Sources : autorités guinéennes, données sur les cours mondiaux du pétrole, AIE ; estimations des services du
FMI.
6. Les nouvelles autorités terminent l’élaboration d’un programme de

développement économique. Le Programme de référence intérimaire (PRI) établi par le
gouvernement de transition recense les grands défis et les mesures à prendre pour y faire face.
En outre, un plan de relance économique (PRE) servira de cadre pour l’exécution du PRI
(encadré 1).

GUINÉE
Encadré 1. Le Programme de référence intérimaire et le Plan de relance économique

Afin d’accompagner le retour des élections démocratiques en Guinée, les autorités de transition
ont établi, en juin 2022, un programme national de développement appelé Programme de
référence intérimaire (PRI) couvrant la période 2022-25. Le PRI, qui se décline en cinq piliers visant à
répondre aux défis recensés, prévoit la mise en place : 1) des institutions nécessaires pour rétablir l’ordre
constitutionnel, 2) du cadre macroéconomique et financier, 3) du cadre légal et de gouvernance, 4) des
actions sociales pour l’emploi et 5) de l’infrastructure et de l’assainissement.
En octobre 2022, les autorités de transition ont établi le Plan de relance économique (PRE)
destiné à servir de cadre d’exécution du PRI. Le PRE est un document programmatique de haut niveau
dont les principaux objectifs sont les suivants : 1) améliorer la productivité, 2) diversifier les exportations
et 3) augmenter le niveau de vie. Ses principales interventions portent sur l’amélioration de la productivité
des activités du secteur primaire grâce à des investissements en infrastructure assurant une meilleure
connexion entre les zones rurales et les zones urbaines, l’amélioration des pratiques dans le domaine de
l’agriculture, de l’élevage et de la sylviculture, la création de zones économiques spéciales ainsi que la
promotion de l’industrie agroalimentaire et le développement des PME. Les objectifs généraux du PRE
vont dans le bon sens, mais il gagnerait à être plus détaillé, et notamment à exposer les stratégies
concrètes pour augmenter le niveau de vie en améliorant le filet de sécurité sociale de la Guinée.
Le PRI et le PRE maintiennent l’engagement de la Guinée à l’égard de sa Vision 2040, des objectifs de
développement durable, de la Vision 2050 de la CEDEAO et de l’Agenda 2063 de l’Union africaine.
7. Malgré l’environnement politique changeant, les autorités ont avancé dans la mise en
œuvre des principales recommandations issues des consultations de 2021 au titre de
l’article IV, mais des défis persistent (annexe I). Les autorités ont fait preuve de retenue sur le
plan des recours aux avances de la banque centrale. Conformément à leur objectif d’augmentation
des recettes, elles se sont attaquées à la question des prix de transfert de la bauxite. Elles ont en
outre mené une politique budgétaire prudente, et des travaux sont en cours pour poursuivre le
renforcement des procédures de gestion des finances publiques.
ÉVOLUTION ECONOMIQUE RECENTE

8. Les chocs sur les prix des produits alimentaires et des carburants et les incertitudes
politiques ont freiné la fragile reprise du secteur non minier après la pandémie, tandis que la
croissance de l’activité minière est demeurée résiliente. La croissance en 2021 devrait atteindre
4,3 %, grâce à la résilience des activités minières — en particulier la production d’or formelle et
artisanale2. Cependant, le secteur non minier a pâti des incertitudes, d’une forte augmentation des
arriérés intérieurs et du repli de l’aide extérieure après le coup d’État (graphique 4). La croissance
globale devrait atteindre 4,7 % en 2022, soutenue par une hausse de la production de bauxite et
d’or, bien que la forte inflation persistante, l’insécurité alimentaire et les incertitudes sociopolitiques
2
Les exportations d’or artisanal ont atteint 83 tonnes en 2021, soit plus de 10 fois les exportations moyennes
enregistrées au cours de la décennie qui a précédé la pandémie. Le cadre sous-jacent des services du FMI se base
sur l’hypothèse qu’environ 40 % des exportations d’or artisanal auraient été passés en contrebande depuis les pays
voisins pour être réexportés. L’Institut national de la statistique réalise une étude sur le secteur, ce qui pourrait
conduire à une révision à la hausse.

GUINÉE
aient porté un coup au fragile secteur non minier et aux faibles indicateurs sociaux3. La pandémie,
le choc sur les prix dû à la guerre en Ukraine et l’insécurité alimentaire ont sans doute
particulièrement touché les femmes en Guinée, avec à la clé le risque d’une dégradation des
inégalités de genre — qui sont déjà fortes par rapport aux pays comparables de la région
(graphique 5).
Graphique 4. Guinée : évolution du secteur réel

L’économie non minière a beaucoup souffert de la pandémie Après un recul en 2020-21, les arrivées de voyageurs ont
en 2020 ainsi que du choc sur les prix des produits repris et dépassent leur niveau antérieur à la pandémie
alimentaires et des carburants en 2022, mais elle devrait se — sans doute en raison d’une demande refoulée ; le
redresser progressivement. déclin des autres indicateurs début 2022 met en lumière
la fragilité de la reprise.
Contributions sectorielles à la croissance du PIB Principaux indicateurs non miniers

réel non minier (variation cumulée en pourcentage, glissement
(en pourcentage) annuel)
Le secteur minier devrait rester le moteur de la croissance ...stimulé par une production vigoureuse de bauxite et
globale... d’or.
Activités minière et non minière Production minière et croissance

(taux de croissance) (en millions de tonnes ; variation en pourcentage)
Sources : autorités guinéennes ; calculs des services du FMI.
3
La guerre en Ukraine n’a pas eu d’effet sensible sur la production et les exportations minières de la Guinée. Bien
que les exportations de bauxite d’une société aient temporairement pâti de la fermeture d’une raffinerie en Ukraine
en mars 2022, ces exportations ont ensuite été redirigées vers une autre raffinerie.

GUINÉE
Graphique 5. Guinée : indicateurs de genre

En moyenne, les enfants guinéens sont scolarisés pendant …et seulement 89,9 % ont une chance de survivre jusqu’à l’âge
6,99 années... de 5 ans, un taux figurant parmi les plus faibles des pays à faible
revenu et à revenu intermédiaire de la tranche inférieure.
Espérance de scolarisation (2020) Probabilité de survie à l’âge de 5 ans (2020)

(en années) (en pourcentage)
Ces résultats diffèrent en fonction du genre. En moyenne, une ...et elle a 90,4 % de chance de survivre jusqu’à l’âge de
fille ne fréquente l’école que pendant six ans environ en 5 ans.
Guinée...
Espérance de scolarisation, filles (2020) Probabilité de survie à l’âge de 5 ans, filles (2020)
(en années) (en pourcentage)
Source : Banque mondiale, indice du capital humain, Indicateurs du développement dans le monde et calculs des
services du FMI.
Note : Les graphiques comparent la Guinée aux pays à faible revenu et aux pays à revenu intermédiaire de la tranche inférieure.
9. L’inflation reste élevée, bien qu’elle ait légèrement reculé en juillet 2022, sur fond de
diminution des financements de l’État par la banque centrale et d’appréciation du taux de
change. L’inflation moyenne a culminé à 12,6 % en 2021, sous l’effet de la hausse des prix des
denrées alimentaires et des tarifs de fret international associée aux perturbations des chaînes
d’approvisionnement causées par la COVID (graphique 6). En dépit des fortes pressions dues à la
guerre en Ukraine, l’inflation a légèrement reculé pour atteindre 12,3 % en juillet 2022, grâce à la
hausse des prix à l’exportation et à une faible croissance de la monnaie centrale due à la diminution
du financement du budget par la banque centrale, à l’appréciation de 15 % du franc guinéen (GNF)

GUINÉE
face au dollar enregistrée entre février 2021 et août 2022 et au prix intérieur fixe des carburants au
premier semestre 2022.
Graphique 6. Guinée : inflation et politique monétaire

L’inflation moyenne en Guinée a été parmi les plus fortes en ...mais elle s’est stabilisée en 2022 malgré de fortes
Afrique subsaharienne depuis 10 ans... pressions sur les prix internationaux.
Inflation mesurée par l’IPC, 2010–19 Contributions à l’inflation
(en pourcentage) (en pourcentage, en glissement annuel)
La croissance de la monnaie centrale est traditionnellement ...mais elle a été récemment maîtrisée car l’État a moins
forte en raison du financement monétaire... recouru aux avances de la banque centrale.
Décomposition : croissance de la monnaie centrale Agrégats monétaires et inflation
(contribution en pourcentage, 2010-19) (en pourcentage, e glissement annuel)
Avec une forte répercussion du taux de change sur l’inflation ...la récente appréciation du taux de change après
et la politique monétaire restrictive affectant le taux de l’introduction de la nouvelle règle d’intervention sur le
change... marché des changes a permis de contenir l’inflation.
Répercussion du taux de change sur l’inflation Taux de change officiel et parallèle
(variation de l’IPC après une variation de 1 % du (éch. gauche = pourcentage, éch. droite = GNF
TCEN) par dollar)
Sources : Autorités guinéennes ; estimations des services du FMI.

GUINÉE
Graphique 7. Guinée : évolution du secteur financier

Le crédit au secteur privé a crû plus lentement que le PIB ...tandis que les banques ont accru leurs expositions aux
en 2020-22... administrations, accentuant l’interdépendance entre les
banques et les emprunteurs souverains.
Crédit au secteur privé et croissance des dépôts Répartition des prêts des banques commerciales
(en pourcentage, en glissement annuel) (en pourcentage du total)
Une dégradation de la qualité des actifs s’est amorcée en La profondeur financière du secteur bancaire formel
raison des prêts improductifs, principalement dans deux mesurée par la pénétration des agences bancaires est faible
secteurs. par rapport aux pays comparables...
Ratio de prêts improductifs par secteur Succursales de banques commerciales
(en pourcentage) (nombre pour 100 000 adultes)
Les prêts à l’économie sont également faibles par rapport

ce qui pourrait contribuer à un faible nombre de
aux pairs, ce qui illustre la présence de plusieurs goulets
personnes titulaires de comptes bancaires de dépôt.
d’étranglement et risques.
Déposants auprès des banques commerciales Encours des prêts des banques commerciales
(nombre pour 1 000 adultes) (en pourcentage du PIB)
Sources : autorités guinéennes. ; Indicateurs du développement dans le monde (Banque mondiale) ; enquête du FMI
sur l’accès aux services financiers et calculs des services du FMI.
Notes : Pour les trois dernières plages : 1) Variable sur l’axe des abscisses : PIB par habitant, PPA (dollars
internationaux constants de 2017)-moyenne 2016-2020. 2) Pays à faible revenu = cercles noirs ; pays émergents et
pays en développement = cercles gris ; pays avancés =cercles bleu foncé.

GUINÉE
10. Le secteur bancaire commercial peu profond s’adapte aux incertitudes liées à la
pandémie et à la situation politique, mais des fragilités demeurent. Le ratio de prêts
improductifs a augmenté de 1 point de pourcentage par rapport à 2019, atteignant 11 % au
2e trimestre de 2022, sous l’effet du choc de la COVID et de l’application plus stricte de la
classification des prêts problématiques après la normalisation de l’assouplissement
temporaire des mesures prudentielles lié à la COVID. Les prêts se concentrent dans quelques
secteurs, et le transport ainsi que le commerce sont les plus gros contributeurs au ratio élevé de
prêts improductifs (graphique 7). Quelques banques peinent à satisfaire aux exigences de liquidité,
ces difficultés tenant principalement à des contraintes opérationnelles4. En raison de l’augmentation
des prêts improductifs, la rentabilité au premier semestre 2022 a baissé d’environ 1/4 par rapport
aux chiffres antérieurs à la crise. Cependant, les coussins de fonds propres des banques demeurent
robustes, grâce à l’augmentation progressive des obligations de fonds propres réglementaires en
2022 qui, sauf quelques exceptions, sont respectées partout. Le crédit au secteur privé, qui
s’établissait à 8,8 % du PIB en décembre 2021, restait faible par rapport aux pairs — pâtissant de la
conjoncture économique difficile et de l’éviction opérée par les besoins de financement du secteur
public après le choc de la COVID. Une reprise s’est toutefois amorcée, une croissance moyenne de
13,6 % ayant été enregistrée sur la période janvier-août 2022. Les services d’argent mobile ont
doublé depuis 2018, avec près de 3,2 millions de comptes actifs en 2020.
11. Le budget de 2021 a pâti du gel de l’aide des partenaires du développement et du

doublement des subventions au secteur de l’électricité. Les dons ont été inférieurs d’un tiers à
ce qui était prévu au moment des consultations de 2021 au titre de l’article IV, car les aides
budgétaires ont été limitées après le coup d’État. Les recettes ont été un peu plus faibles que
prévu, car les autorités ont décidé de baisser les prix des carburants en octobre 2021. La sous-
exécution des dépenses en capital financées par des sources extérieures (de plus de 2 % du PIB) a
largement compensé les dépassements des subventions au secteur de l’électricité ; la mise en
service du nouveau barrage de Souapiti a imposé d’acheter la production convenue bien que la
quantité d’électricité totale n’ait pas été produite (en raison de la clause d’achat ferme du
contrat). En outre, les autorités ont temporairement gelé les comptes publics dans le sillage
immédiat du coup d’État. De ce fait, le déficit devrait atteindre 1,7 % du PIB, soit environ un demi-
point de pourcentage de moins que prévu lors de la dernière consultation au titre de l’article IV
(graphique 8).
4
Lorsque leurs réserves excédentaires sont négatives, les banques doivent payer des amendes, qui sont supérieures
au coût du recours au guichet de liquidité de la BCRG.

GUINÉE
Graphique 8. Guinée : indicateurs des finances publiques et de la dette

Le solde global et le solde de base se sont améliorés en ... grâce à des recettes supérieures aux prévisions, la
2022... maîtrise des dépenses courantes et à la sous-exécution
des dépenses en capital.
Solde global et solde budgétaire Recettes et dépenses

(en pourcentage du PIB) (en pourcentage du PIB)
Cela a réduit les besoins d’emprunt et permis à l’État ... et, conjugué à la forte croissance nominale, a contribué
de rembourser les avances de la banque centrale... à réduire les ratios d’endettement.
Emprunt public net (hors recapitalisation) Dette contractée ou garantie par l’État
(en milliards de GNF) (en pourcentage du PIB)
Sources : autorités guinéennes ; calculs des services du FMI.
12. Les performances du commerce extérieur en 2021 ont été meilleures qu’attendu,
mais la dynamique s’est nettement dégradée en 2022. La croissance des exportations a été
vigoureuse en 2021, ce dynamisme tenant principalement à la production d’or et à une forte
progression des exportations non traditionnelles (graphique 9). Le solde global positif a porté
les réserves de change à 2,7 mois d’importations prospectives et, conjugué au resserrement de
la politique monétaire, a entraîné une appréciation du taux de change effectif réel (TCER) de
près de 3 % en moyenne. Cela étant, la flambée des prix internationaux des produits de base a
eu des conséquences nettes négatives sur la Guinée en 2022 (tableau 1 du texte), tandis que le
resserrement des conditions financières mondiales a pesé sur les flux financiers. Bien que la

GUINÉE
Guinée ait remarquablement résisté à ce choc, essentiellement grâce à la forte croissance

continue de la production minière, celui-ci a conduit à abaisser le ratio prévisionnel de
couverture des réserves à 2,3 mois d’importations en 2022 et 2023 et déclenché un besoin de
financement de la balance des paiements. Le GNF a continué de s’apprécier en 2022, mais il
semble s’être stabilisé en termes nominaux ces derniers mois.
Tableau 1 du texte. Effets de la guerre en Ukraine sur la balance des paiements et canaux
de transmission*
Effets positifs Effets négatifs
Augmentation prévue des cours de l’aluminium en 2022 10,9% Augmentation prévue des prix moyens des denrées alimentaires 14,2%
Augmentation prévue des prix de transfert 2,2% Augmentation prévue des prix moyens du pétrole 41,4%
Augmentation subséquente des importations alimentaires (en
Augmentation prévue des cours de l’or en 2022 1,1% millions de dollars) 63,0
Augmentation subséquente des exportations de bauxite Augmentation subséquente des importations de pétrole (en
(en millions de dollars) 71,5 millions de dollars) 500,9
Augmentation subséquente des exportations nettes d’or
(en millions de dollars) 41,2 Hausse de la facture d’importation d’engrais 31,9
dont production industrielle 15,2 Augmentation totale de la facture d’importation 595,8
Augmentation du rapatriement des bénéfices tirés des
dont production artisanale 26,0 exportations de minerai 37,6
Augmentation des flux sortants privés provenant des activités
minières artisanales 13,0
Effet positif global sur la balance des paiements (en Effet négatif global sur la balance des paiements (en millions
millions de dollars) 112,7 de dollars) 646,4
Effet net global 533,7
* Sur la base de l’évolution prévisionnelle des prix internationaux en 2022

Source : calculs des services du FMI.
13. La position extérieure de la Guinée en 2021 a été inférieure au niveau que

supposent les paramètres économiques fondamentaux et les politiques souhaitables
(annexe II). Cette évaluation est conforme aux conclusions de la dernière évaluation du secteur
extérieur. Les réserves de change ont augmenté en 2021 pour atteindre 2,7 mois d’importations
prospectives, ce qui est jugé globalement adéquat dans une optique de précaution. Cependant,
sans l’aide du FMI, ce ratio serait ramené à 2,3 en 2023. Compte tenu de la dépendance de la
Guinée aux exportations de produits de base — qui représentent plus de 90 % des exportations
— les services du FMI recommandent de poursuivre l’accumulation graduelle de réserves de
change afin d’atteindre un ratio de couverture d’au moins 3 mois d’importations prospectives.
Les réserves devraient continuer d’augmenter à un rythme modéré — la vigueur des
exportations étant compensée par un volume élevé d’importations et de sorties de revenus —
et atteindre 3 mois d’importations prospectives en 2028.

GUINÉE
Graphique 9. Guinée : indicateurs du secteur extérieur
Le déficit courant a diminué en 2021 et l’accumulation de L’appréciation tendancielle du taux de change effectif réel a
réserves s’est poursuivie. repris avec vigueur en 2021.
Compte courant et réserves TCER

(en millions de dollars) (2010=100)
L’appréciation du GNF fait figure d’exception parmi les La BCRG a été acheteur net de devises sur le marché aux
pays africains, avec des signes de stabilisation observés plus enchères en 2021, mais elle a vendu des réserves plus
récemment. récemment.
Taux de change nominaux Achats et ventes de devises par la BCRG sur le

(en pourcentage) marché aux enchères
(en millions de dollars)
Avant l’introduction de la règle d’intervention sur le marché Elle a nettement augmenté à fin 2021, avec l’introduction
des changes, le taux de change variait très peu. des règles.
Histogramme : taux de change journaliers (2018–20) Histogramme : taux de change journaliers (2021–22)
(axe des abscisses : variation en pourcentage, axe (axe des abscisses : variation en pourcentage, axe
des ordonnées : fréquence) des ordonnées : fréquence)
Sources : autorités guinéennes ; estimations des services du FMI.

GUINÉE
PERSPECTIVES ET RISQUES
14. Malgré la lenteur de la reprise dans le secteur non minier, l’expansion de l’activité
minière devrait soutenir la croissance globale en 2023, tandis que l’inflation devrait rester
forte. La croissance du secteur minier devrait rester vigoureuse, grâce à une capacité de production
accrue et aux investissements en cours dans de nouvelles mines, outre la forte demande chinoise
de bauxite. Le secteur non minier devrait poursuivre sa reprise graduelle à mesure que les effets du
choc sur les prix causé par la guerre en Ukraine se dissipent et que la situation politique se
normalise. Avec quelques effets de second tour, l’inflation, qui était supérieure à 12 % en 2022,
devrait progressivement diminuer pour passer au-dessous de 10 % d’ici 2024 avec l’atténuation du
choc sur les prix internationaux, sous réserve que l’orientation prudente de la politique monétaire
soit maintenue5. Cependant, l’inflation des produits alimentaires devrait rester supérieure à 12 % en
2023.
15. À moyen terme, les services du FMI anticipent une poursuite de la croissance, portée
par le secteur minier, notamment par la production de bauxite (tableau 2 du texte). La
production d’or artisanal, qui a fortement augmenté entre 2020 et 2022, devrait se stabiliser
progressivement. Le secteur non minier devrait se redresser pleinement d’ici en 2024, sous l’effet
d’une plus grande stabilité sociopolitique et d’une conjoncture internationale plus favorable.
Tableau 2 du texte. Guinée : principaux indicateurs économiques, 2021–27

2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027

Est. Projection
Croissance du PIB réel (variation annuelle en %) 4,3 4,7 5,6 5,8 5,6 5,5 5,4
Secteur minier (variation annuelle en %) 6,6 11,8 11,1 9,3 6,3 5,1 6,3
Secteur non minier (variation annuelle en %) 3,7 2,9 4,1 4,8 5,4 5,6 5,1
Inflation moyenne (variation annuelle en %) 12,6 12,2 11,4 9,5 8,9 8,3 7,8

Total des recettes et dons 13,6 13,1 13,0 13,9 14,7 15,0 15,3
Charges et capacité de financement 15,3 14,4 15,3 16,5 17,2 17,6 18,1
Solde budgétaire global (dons inclus) -1,7 -1,3 -2,3 -2,6 -2,5 -2,6 -2,7
Solde budgétaire de base -0,7 0,1 -0,1 -0,2 0,3 0,4 0,3
Secteur extérieur
Solde des transactions courantes (y compris
transferts officiels) -2,1 -7,4 -6,8 -4,5 -3,0 -2,6 -1,9
Balance des paiements globale 2,4 -0,3 0,4 0,9 0,9 1,2 1,0
Réserves brutes disponibles (en mois d’importations 2,7 2,5 2,4 2,4 2,6 2,7 2,8
Dette publique brute 40,4 34,9 35,3 36,5 36,6 36,9 37,3
16. Les risques restent élevés sur fond d’incertitudes accrues, en particulier sur le front
extérieur (annexe III). Les perturbations des prix et de l’offre consécutives à l’invasion de l’Ukraine
5
Un nouvel indice des prix couvrant l’ensemble du territoire est en cours d’élaboration.

GUINÉE
par la Russie et de possibles autres chocs sur les chaînes d’approvisionnement mondiales causés
par la COVID risquent de prolonger la période d’inflation, d’accroître les besoins de financement
budgétaire et de financement de la balance des paiements et d’aggraver l’insécurité alimentaire en
2023. L’augmentation des besoins de financement pourrait également inciter à recourir davantage
au financement monétaire, ce qui compromettrait la stabilité des prix et du taux de change. Le choc
sur les prix et le durcissement des conditions financières mondiales pourraient réduire la demande
de bauxite, ce qui diminuerait les exportations et les recettes. Côté positif, l’avancement du projet
de minerai de fer de Simandou pourrait s’accélérer, ce qui stimulerait la croissance ainsi que les
exportations et les recettes. Des évolutions positives pourraient également intervenir si les réformes
des recettes conduites par les autorités donnent des résultats plus rapides que prévu.
Point de vue des autorités
17. Les autorités sont plus optimistes quant aux perspectives. Les comptes nationaux pour
2020 devraient être finalisés fin 2022. Bien que les services du FMI aient incorporé une révision
préliminaire à la baisse communiquée par les autorités qui indique que le secteur non minier a été
gravement touché par la pandémie, ces chiffres pourraient être trop pessimistes. De même, les
autorités prévoient un redressement plus rapide du secteur non minier après la pandémie et le choc
causé par la guerre en Ukraine sur la période 2021–23. S’agissant de l’inflation, les autorités pensent
qu’elle sera ramenée à 10 % en 2023 et au-dessous par la suite grâce à l’appréciation continue du
GNF qu’elles anticipent, à une demande plus faible dans un contexte de discipline budgétaire et à
un repli de l’inflation mondiale.
ENTRETIENS
Les principaux entretiens ont été consacrés au dosage des politiques budgétaire et monétaire à court
terme qui permettrait de juguler l’inflation et de protéger les plus vulnérables tout en menant à bien
l’ambitieux programme d’investissement des autorités. S’agissant des défis à moyen terme, les
entretiens ont porté sur la nécessité de diversifier l’économie afin de rendre la croissance plus
inclusive, d’accroître la résilience et d’améliorer le climat des affaires.
A. Politique budgétaire
18. Le déficit global en 2022 devrait être nettement inférieur à ce qui était prévu au
moment des consultations de 2021 au titre de l’article IV et dans le budget des autorités. Le
déficit prévisionnel de 1,3 % du PIB tient aux bonnes performances des recettes hors carburants, à
la maîtrise des dépenses courantes et à une sous-exécution du programme national de dépenses
en capital.
 Bien que les recettes non minières aient été inférieures aux prévisions — en raison du manque à
gagner de plus de 2 % du PIB résultant des subventions sur les carburants et les denrées
alimentaires — des initiatives visant à assurer un meilleur respect de leurs obligations par les
contribuables et à promouvoir la dématérialisation des démarches fiscales, conjuguées au

GUINÉE
paiement exceptionnel de redevances dans les secteurs des mines et des télécommunications,
devraient partiellement compenser cet écart.
 Les autorités ont réduit la taille de la fonction publique en ramenant de 53 à 38 le nombre de

ministères et d’agences et procédé à un nettoyage de la masse salariale, amenant le ratio
prévisionnel dépenses courantes/PIB en 2022 à son plus bas niveau depuis plus de 10 ans.
 La sous-exécution du programme de dépenses en capital s’explique à la fois par des

perturbations des financements extérieurs consécutives au coup d’État et par des difficultés de
mise en œuvre dues à des capacités insuffisantes. Les dépenses en capital intérieures ne
devraient atteindre que 60 % du montant envisagé dans la première loi de finances de 2022.
 La baisse des besoins de financement, conjuguée à l’allocation de DTS, a évité de recourir une
nouvelle fois au financement monétaire — ce qui a contribué à maîtriser l’inflation — et de
rembourser une partie des arriérés intérieurs accumulés en 20216.
19. Pour le budget de 2023, les projets sont de mobiliser des recettes intérieures et de
gérer les besoins de développement, en particulier des infrastructures. Selon la lettre de
cadrage budgétaire du Premier ministre, le budget 2023, qui est en cours de préparation,
consacrera environ un quart des dépenses aux investissements d’infrastructure, poursuivra les
efforts d’augmentation des recettes intérieures et privilégiera l’agriculture, le développement rural,
la santé et l’éducation. Il couvrira aussi les dépenses de préparation des élections. Selon la lettre de
cadrage, le déficit pourrait être de 4,5 %, mais après les entretiens, les services du FMI pensent qu’il
pourrait être plus proche de 3,5 %.
20. Le projet des autorités consistant à accroître les dépenses en capital en augmentant
les recettes intérieures va dans le bon sens, mais il doit s’appuyer sur les financements
disponibles. Les discussions préliminaires sur le budget 2023 indiquent que les projets des
autorités donneraient une impulsion budgétaire positive, jugée nécessaire par les services du FMI
pour accompagner la reprise du secteur non minier. Néanmoins, au vu de l’insuffisance des
capacités de mise en œuvre et des financements disponibles prévisionnels, les services du FMI
anticipent une accélération plus progressive des investissements d’infrastructure, ce qui produirait
un déficit global plus proche de 2,3 % du PIB. Sachant que l’augmentation des dépenses serait
consacrée aux investissements d’infrastructure — avec un fort contenu d’importations — son
potentiel inflationniste devrait être modéré. Dans ce contexte, les services du FMI ont souligné qu’il
importe de veiller à disposer des financements appropriés, y compris en évitant le financement par
la banque centrale compte tenu de la forte inflation, et de veiller à ce que le recours aux
financements par les banques commerciales — déjà élevé en perspective historique — n’évince pas
le secteur privé. Il serait essentiel de maximiser le recours aux financements concessionnels.
6
La BCRG a converti l’allocation de DTS de la Guinée en dollars (284,5 millions de dollars) en janvier 2022 et a vendu
l’actif et le passif à l’État. Les autorités allouent ces ressources au remboursement des avances, à des projets
d’investissement et au remboursement des arriérés intérieurs accumulés en 2021, conformément aux
recommandations des services du FMI.

GUINÉE
Maîtriser le choc sur les prix des produits alimentaires et des carburants afin de protéger
les plus vulnérables
21. Le décaissement demandé au titre du guichet pour les chocs alimentaires fournira un
financement pour amortir le choc sur les prix. Cette aide contribuerait à financer la riposte des
autorités à l’insécurité alimentaire et à maîtriser les pressions sur les prix intérieurs sans
compromettre la disponibilité de financements intérieurs. Environ 30 % des ressources seront
affectés à la distribution directe de produits alimentaires, gérée par le PAM. Environ 40 % seraient
alloués aux transferts monétaires, tandis que le solde permettrait d’importer des engrais. Les
services du FMI ont conseillé aux autorités de veiller à la transparence et d’assurer une coordination
efficace entre les différentes entités intervenant dans la riposte au choc. En outre, il conviendrait
que les ressources du guichet pour les chocs alimentaires contribuent au renforcement du système
de protection sociale plus large.
22. Les subventions sur les prix des carburants ont amorti l’impact du choc mais elles ont
opéré une ponction significative et non ciblée sur les ressources. Le coût du manque à gagner
est estimé à environ 2 % du PIB. Les subventions sur les carburants sont donc non seulement
coûteuses, mais elles sont aussi régressives : moins de 2 % de ces subventions bénéficieront
directement aux 20 % les plus pauvres de la population, selon les calculs du FMI basés sur l’enquête
de la Guinée auprès des ménages réalisée en 2018/19. C’est pourquoi les services du FMI ont
recommandé d’établir un programme visant à progressivement supprimer les subventions sur les
carburants et à adopter un mécanisme de tarification automatique assorti d’un système de lissage,
conformément aux recommandations de la mission d’assistance technique du FMI, notamment en
menant une bonne campagne de communication tout en bâtissant un système de protection
sociale plus résilient.
23. Des programmes de protection sociale ciblés seraient plus efficients pour protéger les
personnes vulnérables, mais le système de protection sociale a besoin d’être renforcé. La
Guinée est à la traîne par rapport aux pays comparables en matière de dépenses de protection
sociale (graphique 10). En outre, ces faibles dépenses de protection sociale ont été historiquement
inefficientes, avec des effets négligeables sur la réduction de la pauvreté et des inégalités. L’agence
publique chargée de la protection sociale, l’Agence nationale pour l’inclusion économique et
sociale (ANIES), s’emploie à amplifier ses interventions et à renforcer ses capacités par un
programme de transferts monétaires lié à la COVID, soutenu par la Banque mondiale. Il convient de
poursuivre ces efforts afin d’établir un cadre viable de protection sociale adaptative en l’intégrant
dans le cadre budgétaire à moyen terme — car actuellement, les transferts monétaires sont
entièrement financés par les donateurs — et en assurant une meilleure coordination entre les
ministères et agences compétents. La poursuite de l’élaboration d’un registre social complet est
également critique pour cibler les transferts vers les populations vulnérables tant en zone urbaine
qu’en zone rurale.

GUINÉE
24. Les autorités conviennent qu’il est urgent de s’attaquer aux conséquences des chocs
sur les prix des produits alimentaires et des carburants. Elles reconnaissent le coût élevé des
subventions sur les carburants mais elles rappellent que leur suppression totale immédiate
engendrerait des effets de second tour qui nuiraient à la croissance et à l’inflation à court terme et
auraient des conséquences néfastes pour la population tout entière. Elles se sont déclarées
intéressées par une collaboration avec le FMI dans ce domaine. Elles ont en outre demandé le
soutien de la communauté internationale pour gérer les conséquences du choc sur les prix des
produits alimentaires.
Augmenter les recettes
25. L’augmentation des recettes demeure une priorité cruciale pour la Guinée. Bien que la
production de bauxite ait fortement augmenté en volume depuis 2015, les recettes minières n’ont
pas progressé et ont même affiché un recul relativement à la production et à la valeur ajoutée du
secteur, entraînant un déclin global du ratio recettes fiscales/PIB (graphiques 11a et 11b). Les
contrats miniers ont souvent dérogé à l’excellent Code minier en accordant des privilèges fiscaux
plus généreux. La résolution de ces problèmes, en particulier celui des prix de transfert dans les
contrats de bauxite, pourrait fournir d’importantes ressources ; comme le montre le rapport sur les
consultations de 2021 au titre de l’article IV, une réforme modeste pourrait permettre de mobiliser
près de 4 fois l’équivalent du budget national de l’agriculture7.
26. Les autorités ont pris une mesure importante en vue de régler les problèmes de prix
de transfert dans le secteur minier, mais d’autres travaux sont indispensables pour garantir sa
mise en œuvre effective. En juillet 2022, les autorités ont signé un décret limitant les transferts de
bénéfices résultant de prix de transfert erronés dans l’industrie de la bauxite. Cette réforme
bienvenue fait suite à la mission d’assistance technique du FMI (encadré 2). Elle doit maintenant
être soigneusement appliquée, notamment par des consultations et un processus participatif. Une
autre mesure importante est celle des audits des grandes sociétés minières actuellement en cours,
qui doivent être poursuivis et exécutés conformément au Code minier de 2013, dont la rédaction
est satisfaisante. Les nouveaux contrats doivent respecter les dispositions du Code minier, et les
exemptions et exonérations fiscales se limiter à celles qui y sont prévues. Le secteur de l’or artisanal
— qui a enregistré une vive progression en 2021 et 2022 (annexe IV) — pourrait aussi fournir une
source complémentaire de recettes. L’accord conclu en juin 2022 entre les autorités et le syndicat
des orpailleurs — qui comprend une taxe à l’exportation de 200 dollars par kilogramme d’or brut —
est un modeste premier pas dans le bon sens.
7
Document de la série des questions générales sur les recettes des industries extractives en Guinée, rapport du
FMI n° 21/147.

GUINÉE
Graphique 10. Guinée : indicateurs du filet de protection sociale

Les dépenses publiques de la Guinée sont plus concentrées Les dépenses en subventions à l’énergie, qui sont très
en biens et services que celles des autres PFR, et près d’un régressives, ont pris progressivement le pas sur les autres
tiers est dominé par d’autres dépenses courantes, qui transferts et subventions...
comprennent les subventions.
Transferts et subventions par ministère en
Composition des dépenses publiques, 2021 pourcentage des dépenses totales, 2010-19
(en pourcentage) (en pourcentage)
...tandis que les dépenses de santé et d’éducation de la Dans une simulation, le pourcentage de prestations de
Guinée restent inférieures à celles de ses pairs. protection sociale allant aux plus pauvres ne représentait que
7,6 % des dépenses totales en 2012, un chiffre très inférieur aux
prestations moyennes observées dans les PDFR et les PEPD.
Dépenses publiques moyennes d’éducation et de Effet simulé des dépenses de protection sociale,
santé, 2016-19 dernière année disponible (2012)1
(en pourcentage du PIB) (en pourcentage)
Source : Enquête des autorités guinéennes auprès des ménages réalisée en 2018/19 ; outil d’évaluation des dépenses du
département des finances publiques, PEM du FMI, revue des dépenses publiques de la Guinée par la Banque mondiale,
2022, et calculs des services du FMI.
1
Les indicateurs d’impact qualifiés de « simulés » signifient qu’un indicateur est mesuré en supposant l’absence des
programmes de protection sociale et du marché du travail (répartition des richesses avant transfert). Variation exprimée
en pourcentage, pas en point de pourcentage.

GUINÉE
Graphique 11a. Guinée : recettes Graphique 11b. Guinée : indicateurs réels et

fiscales/PIB, 2015–21 budgétaires du secteur minier, 1995–2021
(en pourcentage du PIB) (en milliards de GNF)
Sources : données des autorités ; PEM du FMI et calculs des services du FMI.
Encadré 2. Réforme des prix de transfert de la bauxite en Guinée

Le problème des prix de transfert erronés dans le secteur de la bauxite doit être résolu au plus vite
afin que la Guinée recueille sa juste part de son patrimoine de ressources naturelles. Bien qu’il
représente 90 % des exportations de la Guinée et 21 % de son PIB, le secteur minier a généré à peine
2 % du PIB de recettes en 2021, cet écart tenant principalement aux transferts de bénéfices résultant des
prix erronés fixés pour la bauxite.
En juillet 2022, les autorités ont pris un décrit fixant une formule de calcul du prix de référence de
la bauxite guinéenne, suivant ainsi les conseils du FMI et d’autres partenaires du développement.
Le prix de référence déterminerait le prix minimum auquel la bauxite guinéenne doit être vendue, à
utiliser aux fins des déclarations fiscales produites par les sociétés. Il s’appliquerait aux sociétés qui
vendent de la bauxite à leurs filiales et à celles qui ont des clients dans des États à faible fiscalité. L’indice
des prix tiendrait compte des caractéristiques physiques et de la qualité, du marché et des autres coûts de
transaction (comme les coûts de transport). Le prix administratif ferait office de régime de protection et
ne serait donc pas obligatoire. Les entreprises désireuses de vendre à un prix plus bas seraient tenues de
justifier leur décision en présentant un argumentaire économique et juridique à l’administration fiscale et
de se soumettre à des audits réguliers.
Cette solution simplifiée est parfaitement conforme au Code minier et aux contrats en cours. Cette
réforme de l’administration des recettes simplifie l’application de la disposition du Code imposant aux
entreprises actives dans le secteur de la bauxite en Guinée de vendre leurs produits à des prix de pleine
concurrence et elle devrait permettre de mobiliser une part des ressources — qui pourrait avoisiner
1 % du PIB.
27. Les efforts pour accroître les recettes non minières doivent être également poursuivis,
en prenant appui sur les récents progrès et les résultats de la mission TADAT (outil
diagnostique d’évaluation de l’administration fiscale) conclue récemment. Le nouveau Code
général des impôts, établi avec l’assistance technique du FMI, est entré en vigueur en janvier 2022
et devrait soutenir l’effort d’augmentation des recettes à partir du prochain exercice. Bien que sa
mise en œuvre rencontre une certaine résistance, le nouveau code améliore la progressivité (en
ajoutant une nouvelle tranche d’imposition de 20 % ; la plus élevée était précédemment de 15 %) et
supprime les vides juridiques. La mission TADAT de septembre 2022 a relevé des améliorations en

GUINÉE
matière d’administration des recettes, telles que la création d’un identifiant unique par contribuable
et la dématérialisation des déclarations fiscales et du paiement des impôts. Elle a également
souligné la nécessité de poursuivre la modernisation de l’administration des recettes suivant un
plan stratégique pluriannuel. Au-delà de l’application progressive d’un mécanisme d’ajustement
automatique des prix des carburants, les grandes priorités pour accroître les recettes sont les
suivantes : i) étendre la gestion dématérialisée des impôts à tous les contribuables, ii) rapprocher les
bases de données fiscales et douanières et iii) appliquer une approche basée sur les risques dans la
détection des infractions. Une stratégie à moyen terme visant à donner la priorité aux réformes de
l’administration des recettes est actuellement envisagée, avec l’appui technique du FMI.
Améliorer la qualité des dépenses
Questions relatives à l’énergie
28. Les subventions régressives consenties de longue date au secteur de l’électricité

absorbent une part croissante du budget et doivent être maîtrisées (graphique 10 et
annexe V). L’achèvement du barrage hydroélectrique de Souapiti en 2020 a fortement accru les
capacités de production de la Guinée. Cependant, l’infrastructure de transport de l’électricité n’est
pas encore achevée, ce qui contraint les autorités à continuer d’importer des produits combustibles
coûteux et à payer pour la production totale convenue du barrage. Les tarifs, qui sont les plus bas
de la région8, ne couvrent que la moitié du coût de fourniture et de distribution, tandis que les taux
de recouvrement tournent autour de 60 %. L’alignement des tarifs sur les coûts est la réforme la
plus pressante9. Il conviendrait également que les autorités achèvent dès que possible
l’infrastructure de transport nécessaire pour pleinement exploiter Souapiti. Enfin, l’entreprise
publique d’électricité, Électricité de Guinée (EDG), doit améliorer sa capacité de recouvrement, ce
qu’elle pourrait réaliser en partie en recourant davantage aux compteurs prépayés. Ces réformes
fourniraient une marge de manœuvre budgétaire dont la Guinée a tant besoin pour développer et
renforcer le réseau, qui dessert actuellement moins de la moitié de la population.
Accroître les dépenses en capital humain
29. La stimulation des investissements en capital humain et en infrastructures est le

meilleur usage possible de la marge de manœuvre générée par l’augmentation des recettes
et l’efficience des dépenses. La persistance d’une pauvreté élevée peut s’expliquer en partie par le
cycle de faible capital humain, qui engendre la pauvreté, laquelle freine l’accumulation de capital
humain. Par conséquent, il conviendrait que les autorités privilégient les investissements
d’infrastructure, en particulier en zone rurale, et qu’elles augmentent les dépenses d’éducation et
les interventions de protection sociale ; les recherches des services du FMI montrent en effet que
8
Les tarifs appliqués aux ménages s’établissaient entre 0,01 et 0,03 dollar/kWh en 2020, pour un coût de fourniture
moyen estimé à 0,19 dollar/kWh.
9
Diagnostic du secteur privé de la Guinée (Guinea Country Private Sector Diagnostic), IFC 2020. Pour prévenir toute
incidence négative sur les ménages les plus pauvres, le tarif subventionné (tarif social) pourrait rester en place pour
les clients faibles utilisateurs.

GUINÉE
cette combinaison d’investissements aurait le plus d’impact sur la croissance, la pauvreté et l’équité
(graphique 12 et annexe VI).
Graphique 12a. Guinée : effet à long terme Graphique 12b. Guinée : effet à long
des réformes sur la croissance du PIB terme sur la pauvreté et les inégalités
(en points de pourcentage) (en points de pourcentage)
Pauvreté Profondeur de la pauvreté Coefficient de Gini

2
0
-2
-4
-6
-8
-10
-12
-14
-16
-18
-20
Écart fisc. comblé Éducation Infrastructures Édu+infra Édu+infra+transf
Train de réformes
30. Le développement du capital humain nécessitera des investissements visant les

principales disparités de genre. Le faible capital humain de la Guinée est accentué par les
disparités d’accès aux services en fonction du genre, qui produisent des écarts persistants, en
particulier dans les résultats en matière d’éducation et de santé. Les effets persistants de la
pandémie devraient aussi toucher principalement les femmes. Enfin, en règle générale, l’insécurité
alimentaire touche davantage les ménages dont le chef de famille est une femme. Par conséquent,
les autorités devraient privilégier les dépenses de capital humain qui ciblent efficacement les
femmes afin de résorber les disparités de genre, qui pèsent sur le potentiel de croissance du pays.
Gestion des finances publiques
31. Les progrès se poursuivent dans le domaine de la gestion des finances publiques, mais
des efforts supplémentaires sont nécessaires :
 L’amélioration de l’efficience des investissements doit être une priorité afin de mieux gérer les
importants besoins d’infrastructure du pays et la sous-exécution persistante. La rédaction du
manuel de gestion des investissements publics entreprise avec l’assistance technique du FMI est
une mesure positive, mais son achèvement a été retardé pendant plusieurs années et un
réexamen complet du rôle et des responsabilités de la structure institutionnelle est désormais
nécessaire. Il faut également veiller à l’efficacité de la budgétisation pluriannuelle et de
l’engagement des projets d’investissement. Une prochaine mission d’évaluation de la gestion
des investissements publics (PIMA) et une mission conjointe climat-PIMA devraient soutenir ce
travail.
 Le recensement et l’apurement du stock d’arriérés intérieurs, ainsi que la prévention d’une

nouvelle accumulation, constituent un autre domaine critique de réforme. Un audit des arriérés

GUINÉE
de dépenses couvrant la période 2014-2020 est en cours avec l’appui de l’AFD ; l’achèvement
de cet audit et l’adoption d’un plan d’apurement sont de premières étapes importantes sur la
voie de la réduction du stock. Des améliorations dans le domaine de l’enregistrement des
arriérés de dépenses, de la gestion de trésorerie et des contrôles de dépenses sont
indispensables pour prévenir de nouveaux arriérés.
 Le cadre budgétaire à moyen terme 2023-25 établi par les autorités a suivi un processus
transparent et participatif et a été débattu par le parlement de transition.
 Les autorités ont avancé dans la modernisation de l’information financière et la mise en œuvre
du compte unique du Trésor, sa couverture étant désormais élargie à 80 % des entités
publiques autonomes à Conakry.
32. Des travaux sont en cours pour améliorer la gestion de la dette, après les premières
adjudications d’obligations à 5 ans et 3 ans intervenues respectivement en avril et en août
2022. Bien qu’elle ait été globalement fructueuse, l’expérience a montré qu’il est important d’établir
un calendrier d’émission précis et de bien communiquer les intentions du gouvernement. L’absence
de calendrier aurait pu limiter la participation des banques commerciales aux enchères dans un
contexte d’incertitude relative aux futures options d’investissement. Les autorités travaillent avec
l’assistance technique du FMI pour établir un plan d’action visant à renforcer ces domaines, et
notamment à améliorer la coordination entre les principales parties prenantes, qui est indispensable
pour garantir un financement approprié du budget. D’autres efforts visant à développer un marché
secondaire seraient également utiles à moyen terme.
33. Le renforcement de la gestion des finances publiques et le développement des

capacités de gestion de la dette peuvent appuyer les efforts pour concevoir et mettre en
œuvre un ancrage budgétaire adapté à la stratégie de développement à moyen terme
spécifique à la Guinée. Les autorités appliquent actuellement la règle du déficit global basée sur
les critères de convergence de la Zone monétaire ouest-africaine aux fins de la budgétisation à
court terme (c’est-à-dire un déficit dons compris n’excédant pas 3 % du PIB). Le maintien d’un
risque modéré de surendettement est aussi un principe directeur essentiel. Une amélioration des
rapports budgétaires, associée à des réformes visant à accroître l’efficience des investissements et à
mieux gérer la dette, faciliterait l’adoption d’un ancrage budgétaire plus adapté, qui pourrait être
préparé avec l’assistance technique du FMI.
Évolution à moyen terme et viabilité de la dette
34. L’augmentation des recettes devrait contribuer à financer l’accélération prévue des
investissements d’infrastructure à moyen terme. Grâce aux efforts déployés, les recettes fiscales
devraient progresser d’environ 2,8 % du PIB sur la période 2022–27. Un recul des dons est anticipé
en raison de l’orientation vers des prêts à long terme de l’enveloppe allouée à la Guinée au titre de
l’IDA 20. Les dépenses d’infrastructure augmenteraient, mais plus modestement qu’on ne le
prévoyait avant la pandémie, ce qui engendrerait un déficit global de 2,4 % du PIB en moyenne sur
la période 2023-27, avec des excédents budgétaires de base de 0,2 % du PIB en moyenne.

GUINÉE
35. La Guinée reste exposée à un risque modéré de surendettement ; sa marge de

manœuvre pourrait suffire à amortir des chocs mais elle reste limitée pour contracter de
nouveaux emprunts. Les ratios de dette publique et de dette extérieure ont diminué en 2021,
s’établissant respectivement à 40,4 % du PIB et 22,8 % du PIB, après leur vive progression liée à la
COVID. Ce déclin résulte d’une interruption temporaire de l’aide apportée par les principaux
partenaires de financement dans le sillage immédiat du coup d’État et de l’appréciation du taux de
change. Les décaissements ont été également modérés en 2022. On observe une évolution vers des
prêts extérieurs assortis de conditions moins concessionnelles, et la dette reste sensible à des
risques élevés. En conséquence, il reste indispensable de maintenir une enveloppe réaliste pour les
projets d’investissement financés sur ressources extérieures afin de conserver la notation de risque
modéré de surendettement. Il sera essentiel dans ce contexte de maximiser les recours aux
emprunts concessionnels.
36. Les autorités souscrivent dans l’ensemble aux principaux conseils en matière de
politique budgétaire. En ce qui concerne les recettes, elles soulignent l’importance du nouveau
décret sur les prix de transfert et l’expansion du recouvrement dématérialisé des impôts. Elles
entreprennent une enquête sur le secteur de l’or artisanal. Elles soulignent également les efforts
pour rationaliser les dépenses et maintenir l’élan de la réforme de la gestion des finances publiques.
En ce qui concerne la question du genre, elles mettent en avant les solides politiques et lois sur le
genre qui, néanmoins, n’ont pas été pleinement mises en œuvre, associées à une forte volonté de
progresser dans ce domaine tout en relevant que les ressources insuffisantes sont une forte
contrainte. Enfin, les autorités conviennent qu’il est important de rechercher des financements
concessionnels afin de maintenir le risque modéré de surendettement. Néanmoins, elles relèvent
que ce type de financement n’est pas disponible à l’échelle nécessaire pour répondre aux besoins
considérables du pays en matière d’infrastructures.
B. Politiques monétaire et financière
37. La politique monétaire en 2022 résiste bien dans une conjoncture difficile. Quoique
structurellement élevée, l’inflation est restée maîtrisée, à environ 12 % en 2022 — un niveau
similaire à celui de 2021. Les principaux facteurs à l’origine de cette performance positive sont les
suivants : i) l’orientation monétaire suffisamment restrictive, soutenue par le recul du crédit net de
la banque centrale à l’État, qui a maintenu la monnaie centrale au-dessous des moyennes
historiques (graphique 13), ii) l’application de la règle d’intervention sur le marché des changes
récemment adoptée, qui a permis d’améliorer la transmission de la politique monétaire en
augmentant la flexibilité du taux de change10 ; iii) l’introduction de contrôles des prix face au choc
sur les prix des produits alimentaires et des carburants et iv) l’allocation de DTS — qui a allégé les
10
La règle d’intervention sur le marché des changes a été adoptée fin 2020 et a été depuis globalement respectée.
Selon cette règle, publiée et connue de tous les opérateurs, la BCRG peut décider d’organiser une enchère d’achat
ou de vente de devises à la clôture de la séance si le cours de référence du jour s’écarte de plus de 0,25 % de sa
(suite)

GUINÉE
pressions de financement pesant sur les Graphique 13. Guinée : décomposition

autorités. Cependant, la banque centrale a historique de l’inflation
réduit les exigences de réserve de 16 à 15 % (écart en pourcentage par rapport à la tendance
en mars 2022. Les banques commerciales déterministe)
ont utilisé les liquidités pour fournir d’autres
financements à l’État. Les services du FMI se
félicitent de la décision prise en septembre
2022 par le Comité de politique monétaire
de maintenir l’exigence de réserve et les
principaux taux de référence inchangés, à
respectivement 15 % et 11,5 %, étant donné
la baisse seulement graduelle de l’inflation
et les risques entourant les perspectives.
38. La politique monétaire doit rester

restrictive afin de résister à l’impact de Source : calculs des services du FMI.
répercussions retardées et de pressions Note : Sur la base d’un modèle VARX et des restrictions de
signe (voir annexe).
de second tour sur les prix. Les effets de
l’augmentation de 20 % des prix des carburants en juin 2022 ne sont pas encore dissipés et il existe
des risques de second tour en raison des chocs sur l’offre mondiale. En outre, un renversement
potentiel de la tendance à l’appréciation du GNF alimenterait l’inflation. Dans ce contexte, il serait
important : i) de veiller à ce que les prêts à l’État ne dépassent pas les limites statutaires et à ce que
les avances soient rémunérées et remboursées dans les délais ; ii) de gérer activement la liquidité
afin de maintenir une orientation globalement restrictive de la politique monétaire, surtout lorsque
l’orientation de la politique budgétaire deviendra plus expansionniste ; iii) de reporter de nouvelles
diminutions de l’exigence de réserve imposée aux banques jusqu’à ce que les risques liés aux
pressions internationales sur les prix se dissipent et iv) de s’en tenir à la politique d’intervention sur
le marché des changes basée sur des règles, qui a amélioré la transparence et la cohérence des
interventions. Il conviendra de choisir le moment opportun pour réformer les subventions sur les
carburants afin de ne pas accentuer l’inflation.
39. Les travaux en cours pour rebaser l’IPC et étendre sa couverture sont opportuns et il
conviendrait que l’introduction du nouvel indice suive les meilleures pratiques. L’Institut
national de la statistique (INS) a entrepris des travaux en vue d’étendre l’IPC au-delà de Conakry et
d’actualiser à 2019 ses pondérations qui dataient de 2002, en utilisant les méthodologies
harmonisées de calcul de l’IPC définies par l’UEMOA et AFRISTAT. Les services du FMI ont conseillé
aux autorités de procéder par étapes à l’introduction du nouvel indice, en commençant par le
nouvel indice global de Conakry et ses principales composantes, puis en passant à l’indice national
lorsqu’on disposera de données suffisantes pour calculer les variations annuelles. Il est également
important de veiller à la fiabilité des méthodes de compilation et des données sous-jacentes. Le
moyenne mobile sur 5 jours. Dans les autres cas, elle n’intervient pas. Le montant de devises achetées ou vendues
lors de l’enchère est plafonné à 8 millions de dollars par jour.

GUINÉE
FMI est prêt à continuer d’accompagner ce processus, notamment en fournissant une assistance
technique.
40. Les efforts en cours pour limiter le financement monétaire du déficit et améliorer la
transmission de la politique monétaire ouvriront la voie au ciblage de l’inflation à moyen
terme. Même avant la guerre en Ukraine, l’inflation en Guinée était élevée et figurait parmi les plus
persistantes en Afrique subsaharienne (annexe VII). Les autorités souhaitent passer de l’actuel
ciblage de la monnaie centrale à un cadre dont l’instrument opérationnel est le taux d’intérêt. Les
services du FMI ont conseillé d’établir une feuille de route détaillée pour guider ce processus. Les
grandes étapes seraient les suivantes : i) une réduction durable du financement monétaire du
déficit budgétaire ; ii) des prises de décision de politique monétaire transparentes afin de guider les
anticipations ; iii) une couverture élargie des données et leur communication au public (par
exemple, mesures d’activité infra-annuelles et informations sur les taux d’intérêt) ; iv) une plus
grande flexibilité du taux de change (éventuellement en relevant le seuil de déclenchement des
interventions sur le marché des changes) ; et iv) une réduction progressive des exigences de
réserves afin de réduire les coûts d’intermédiation et de faciliter l’approfondissement financier.
41. Une accélération de la mise en œuvre des recommandations émises à l’issue de la

revue de stabilité du secteur financier (RSSF) est en cours. Les opérations monétaires sont
renforcées par l’élaboration d’un cadre régissant l’apport de liquidités d’urgence. La révision de la
loi bancaire est envisagée à court terme et les travaux en vue de la modification des statuts de la
banque centrale ont repris11. Une mission d’assistance technique concernant l’adoption des normes
IFRS et du cadre Bâle II/III est en cours, complétée par une mission d’assistance technique portant
sur les tests de résistance réalisés par les autorités de contrôle, qui aidera la BCRG à cerner les
risques auxquels le secteur bancaire est exposé.
42. Il conviendrait que les autorités adoptent une approche séquentielle, basée sur les
risques, pour le programme de réforme du secteur financier. Priorité devrait être donnée à
l’achèvement de la loi bancaire, au renforcement de la capacité de contrôle et aux mesures incitant
les banques à mieux gérer la liquidité. Il conviendrait également d’établir un cadre juridique et
opérationnel pour le traitement des banques fragiles (par exemple, celles qui ont un ratio élevé de
prêts improductifs). Des mesures facilitant le recouvrement rapide auprès des débiteurs non viables
ou insolvables, au moyen de procédures en justice accélérées sont indispensables. Il conviendrait
ensuite de poursuivre les travaux de mise en place d’un filet de sécurité financière et de plans
d’urgence. Afin de préserver l’indépendance de la banque centrale et son efficacité, il convient de
résoudre rapidement les insuffisances relevées lors de l’évaluation des sauvegardes de 2021 qui ne
sont pas encore résorbées. Le règlement du litige en cours avec Affinor, un raffineur belge, portant
sur les produits de trois tonnes d’or des banques centrales demeure également essentiel. À moyen
11
Les recommandations de la RSSF étaient les suivantes : modifier la loi bancaire et les statuts de la banque centrale
afin de préciser son mandat en matière de contrôle bancaire et de surveillance macroprudentielle ; insérer des
dispositions spécifiques pour résoudre les préoccupations relatives à la banque de développement (y compris céder
la participation de la BCRG dans la banque de développement) et conforter la base légale et les outils à la
disposition de la BCRG pour le régime de résolution des crises bancaires.

GUINÉE
terme, des avancées sont nécessaires en ce qui concerne le renforcement de l’inclusion financière,
le développement des marchés de la dette et des marchés secondaires, ainsi que la résolution des
obstacles à l’amélioration du crédit au secteur privé (par exemple, progresser sur la question des
registres des garanties et du crédit).
43. Les mesures en cours pour approfondir le crédit au secteur privé et améliorer le climat
des affaires sont opportunes. Grâce au remboursement partiel des arriérés dus par les
administrations en 2022, les banques ont pu octroyer de nouveaux crédits. Le nouveau tribunal de
commerce et le fonds de garantie des prêts aux PME devraient accroître la sécurité juridique et
permettre une intermédiation du crédit plus généralisée et à plus long terme. Grâce aux outils
d’analyse des risques et au registre du crédit qui sont prévus, les prêts bancaires devraient devenir
moins risqués et donc moins coûteux. Cependant, tant que ces initiatives ne sont pas pleinement
opérationnelles, l’absence de marchés secondaires de la dette, les incertitudes juridiques et
l’absence de garanties appropriées freinent l’expansion du crédit, en particulier aux secteurs où les
services bancaires sont moins répandus — comme l’agriculture — qui pourrait être vitale pour la
diversification. En outre, d’autres travaux sont nécessaires pour que le système d’information sur le
crédit soit pleinement opérationnel, ce qui contribuera à la mise en œuvre du bureau d’information
sur le crédit et à une meilleure gestion des risques. Les ratios de fonds propres des banques
demeurent solides, mais la récente augmentation des prêts improductifs (surtout nets de
provisions) requiert aussi une attention accrue de l’autorité de contrôle afin de suivre de près la
qualité des actifs.
44. Les autorités souscrivent globalement aux conseils relatifs à la réforme de la politique
monétaire et du secteur financier. Elles conviennent que l’orientation de la politique monétaire
doit rester prudente jusqu’à ce que l’inflation repasse au-dessous de 10 %, moment auquel les taux
pourraient être ajustés pour soutenir l’expansion du crédit accordé par les banques commerciales.
Elles considèrent que la transformation numérique, l’investissement dans les systèmes de paiement
et l’interopérabilité des banques continueront à favoriser l’approfondissement financier. Elles
estiment que l’assistance technique est essentielle pour gagner en résilience et renforcer l’efficacité
de la politique monétaire. Enfin, elles considèrent que le développement du marché intérieur de la
dette est une priorité nationale. Elles souhaiteraient adopter le nouvel IPC dès que possible car en
général, il affiche des taux d’inflation plus faibles.
C. Diversification, résilience et gouvernance
45. La diversification de l’économie et la gestion du risque lié aux concentrations doivent

rester prioritaires. La dépendance de la Guinée aux exportations minières est un risque pour la
stabilité extérieure ainsi que pour les perspectives de croissance à long terme et l’inclusion. Il reste
donc indispensable de poursuivre la diversification pour la croissance du pays. L’analyse des
services du FMI montre que la Guinée aurait intérêt à examiner les possibilités de diversification
dans l’agriculture, dans les services et dans les activités qui ont des liens non seulement en aval,

GUINÉE
mais aussi des liens plus complexes en amont avec le secteur minier concurrentiel (annexe VIII).
Il conviendrait également que la Guinée constitue des réserves suffisantes pour maîtriser les risques
que posent les fluctuations des prix ou de la production dans ses exportations très concentrées
pour la viabilité extérieure.
46. La crise en Ukraine a souligné la nécessité d’accroître la résilience aux chocs externes,
que le changement climatique pourrait exacerber (annexe IX). Pour mieux atténuer les
répercussions, il conviendrait que les autorités privilégient les investissements dans l’adaptation au
changement climatique qui exploitent la richesse naturelle du pays. L’accélération du raccordement
complet du barrage hydroélectrique de Souapiti au réseau serait nécessaire pour recueillir les fruits
de sa production. Sur le front alimentaire, la Guinée dispose d’abondantes capacités pour
développer sa production agricole et réduire ainsi sa dépendance aux importations tout en
donnant l’urgent coup de pouce dont les revenus ruraux ont besoin. La modernisation de
l’aménagement du territoire et du suivi de l’occupation des sols, outre la mise en relation des
agriculteurs avec les services bancaires et d’assurance, favoriserait une expansion des
investissements dans l’agriculture. Enfin, les autorités devraient veiller à la réduction progressive des
émissions du secteur minier, conformément à la Contribution déterminée au niveau national de la
Guinée de 2021 dans le cadre de son engagement à l’égard de l’Accord de Paris12.
47. La bonne mise en œuvre du projet de Simandou devrait être une priorité. Le projet
d’exploitation du gisement de fer de Simandou a connu une accélération en 2022, car les autorités
ont réuni les deux principaux concurrents pour codévelopper les mines (encadré 3). La présence
d’un régime fiscal satisfaisant dans les contrats en cours de négociation — garantissant que l’État
recueille sa juste part des recettes tout en respectant les meilleurs pratiques environnementales,
sociales et de gouvernance — pourrait radicalement changer la donne pour la Guinée.
48. Bien que des réformes soient en cours sur le front de la gouvernance, des travaux
complémentaires sont nécessaires pour renforcer le système de lutte contre la corruption. Les
autorités ont créé la Cour de répression des infractions économiques et financières (CRIEF), pour
poursuivre les détournements de fonds, la corruption et d’autres infractions financières. La CRIEF
poursuit également l’ex-Premier ministre et d’autres anciens dignitaires, accusés d’avoir détourné
plus de 40 millions de dollars des fonds alloués à la riposte à la pandémie. Pour avancer encore
dans le domaine de la gouvernance, il conviendrait que les autorités confèrent une base légale plus
ferme pour l’établissement de l’Agence nationale de lutte contre la corruption. Il importerait
également d’accroître le nombre de juges spécialisés au sein du Tribunal de commerce car ils ne
sont que quatre pour l’ensemble du pays, ce qui entraîne de longs délais dans la résolution des
affaires. De manière générale, il serait important de renforcer le système judiciaire, notamment en
formant les juges et en construisant des infrastructures judiciaires. Le coup d’État a ralenti les efforts
de réforme appuyés par le FMI concernant le régime de déclaration de patrimoine, qui se trouve
aujourd’hui dans une impasse juridique.
12
La Guinée s’est engagée à placer le secteur minier sur une trajectoire net zéro émissions à l’horizon 2040.

GUINÉE
Encadré 3. Développement de la mine de fer de Simandou

Après plus de dix ans de retards liés à des aspects légaux et à la corruption, le développement du plus
grand gisement mondial de minerai de fer, et de meilleure qualité, avance enfin13. En mars 2022, un
contrat-cadre a été signé par Rio Tinto, WCS et l’État guinéen aux fins du codéveloppement du projet de
Simandou. Ce contrat prévoit le développement de quatre sites miniers et la construction d’une voie ferrée
multi-utilisateurs, ainsi qu’un nouveau port en eau profonde, pour un coût annoncé d’environ 15 milliards de
dollars. Une nouvelle coentreprise baptisée « Compagnie du TransGuinéen » sera chargée du
codéveloppement des infrastructures ferroviaires et portuaires. L’État détiendra une participation gratuite et
non diluable de 15 % dans les mines et la coentreprise chargée des infrastructures.
Bien que les autorités fassent pression pour que la construction soit achevée en 2024 et que la
production puisse commencer dès 2025, les analystes du secteur estiment que ce calendrier pourrait
être trop ambitieux et que 2027 serait plus réaliste. WCS a néanmoins avancé en 2021-22 dans la
construction des infrastructures, notamment des bâtiments, des voies ferrées et des routes. La société s’est
engagée à respecter les normes en matière d’ESG. Les contrats nécessaires sont encore en cours de
négociation, notamment le pacte d’actionnaires.
Le projet de Simandou devrait changer radicalement la donne pour la Guinée. En effet, une fois
opérationnel, il pourrait produire plus de 100 millions de tonnes de minerai de fer chaque année, d’une
valeur voisine de 10 milliards de dollars — plus de la moitié du PIB 2021 du pays — qui multiplieraient les
exportations par deux.
Le projet n’est pas actuellement pris en compte dans les perspectives à moyen terme. En raison du
manque d’informations précises et des incertitudes relatives aux négociations en cours, Simandou n’est pas
incorporé dans les prévisions macroéconomiques du scénario de référence14, mais il pourrait
considérablement améliorer les perspectives à moyen terme et ses chances de réalisation sont de plus en
plus fortes.
49. Des travaux complémentaires sont également nécessaires pour renforcer le régime de
lutte contre le blanchiment de capitaux et le financement du terrorisme (LBC/FT). Les
autorités préparent un recueil des règlements en matière de LBC/FT ainsi qu’un manuel de
procédure à l’intention des autorités de surveillance. Afin d’améliorer le cadre juridique, elles sont
encouragées à poursuivre l’harmonisation des lois et des règlements conformément au plan
national de LBC/FT, et à prendre les décrets d’application de la loi de LBC/FT de 2021. D’autre part,
il serait également important d’accroître les ressources et les capacités de la BCRG et de la cellule
nationale de traitement des informations financières (CENTIF) pour leur permettre de s’acquitter
efficacement de leurs missions. La Guinée a déjà résolu d’importantes carences présentes dans le
cadre de LBC/FT, avec l’appui du FMI, notamment au niveau de la conformité technique.
Cependant, d’autres améliorations sont requises, en particulier au niveau de l’efficacité de la mise
en œuvre. Dès lors, un effort concerté des autorités serait nécessaire pour renforcer le régime de
13
Le projet de Simandou est divisé en quatre blocs d’exploration. Les blocs 1 et 2 sont détenus par le consortium
SMB-Winning (désormais appelé Winning Consortium Simandou, ou WCS, 90 %) et l’État guinéen (10 %). Les blocs
3 et 4 sont détenus par SIMFER, une coentreprise entre Rio Tinto (45,05 %), Chinalco (39,95 %) et l’État guinéen
(15 %). On estime que chaque moitié du gisement contient environ deux milliards de tonnes de réserves de minerai
de fer de haute qualité.
14
Les projections macroéconomiques du scénario de référence des services du FMI ne comprennent qu’une fraction
des IDE et de la croissance liés à la construction d’une voie ferrée et d’un port.

GUINÉE
LBC/FT dans la perspective du prochain processus d’évaluation mutuelle du Groupe

intergouvernemental d’action contre le blanchiment d’argent en Afrique de l’Ouest (GIABA).
50. La mise en œuvre des recommandations de la précédente évaluation des sauvegardes

avance lentement. Les principales recommandations non encore exécutées sont le respect des
délais d’établissement des états financiers aux normes IFRS, le renforcement de l’indépendance du
comité d’audit et l’achèvement des plans de renforcement des capacités des services chargés de la
comptabilité, de la gestion des risques et de l’audit interne. Il est également indispensable de
pourvoir les postes vacants dans ces services et de céder la Banque nationale d’investissement de
Guinée. Les services du FMI poursuivront le dialogue avec la BCRG afin d’accélérer la mise en œuvre
de toutes les recommandations résiduelles.
51. Les autorités mettent en avant leur ambitieux programme de réformes structurelles
exposé dans leur PRI et leur PRE et relèvent plusieurs réussites récentes. Mais surtout, elles
soulignent leurs efforts pour prendre une forte position dans le projet de Simandou et la législation
sur le contenu local récemment approuvée. En ce qui concerne le climat, elles relèvent la
publication, en 2021, de leur Contribution déterminée au niveau national afin de planifier les
investissements dans l’adaptation au changement climatique et son atténuation. Les autorités axent
principalement les efforts de diversification sur les liaisons aval du secteur minier, en particulier le
raffinage d’alumine. Elles conviennent aussi que les réformes visant à renforcer la lutte contre la
corruption et l’état de droit sont prioritaires.
MODALITES DE L’ASSISTANCE DU FMI

52. La demande d’assistance au titre du guichet pour les chocs alimentaires de la FCR, qui
représente 25 % de la quote-part (53,55 millions de DTS), vise à répondre à un besoin urgent
de financement de la balance des paiements associé à une situation d’insécurité alimentaire
aiguë consécutive aux chocs mondiaux sur les prix des denrées alimentaires et des carburants
Selon le rapport mondial sur les crises alimentaires (Global Report on Food Crises), la Guinée est
confrontée à une crise alimentaire, plus de 1,2 million de personnes souffrant d’insécurité
alimentaire aiguë (c’est-à-dire en situation « de crise ou pire »). Les ressources fournies par le
guichet pour les chocs alimentaires permettraient aux autorités de déployer une meilleure riposte
au choc alimentaire tout en contenant le déclin du ratio de couverture des importations à 2,5 mois
d’importations en 2022 et 2,4 mois en 2023, contre 2,4 mois en 2022 et 2,3 mois en 2023 sans aide
du FMI — ce qui serait très inférieur au ratio de couverture de 3 mois recommandé. En outre, le
besoin de financement de la balance des paiements ne peut être traité par un programme donnant
accès aux tranches supérieures de crédit à ce stade, compte tenu de son caractère urgent et du
délai plus long qui serait nécessaire pour négocier un tel programme avec une large adhésion des
différentes parties prenantes dans le contexte d’une situation politique difficile. Les autorités
travaillent avec les partenaires du développement, notamment la BAD et les partenaires bilatéraux,
afin de trouver d’autres financements.

GUINÉE
53. Les autorités ont l’intention d’utiliser l’aide du guichet sur les chocs alimentaires
comme une aide budgétaire, pour répondre aux besoins tout en évitant d’évincer le secteur
privé ou de recourir au financement monétaire. À ce titre, le financement devrait permettre
d’atténuer les pressions inflationnistes et de soutenir la croissance du crédit au secteur privé. Un
protocole d’accord entre le ministère de l’Économie et des Finances et la banque centrale a été
établi afin de définir les responsabilités du service des obligations financières à l’égard du FMI ; il
sera signé avant la rétrocession.
54. La capacité à rembourser le FMI est adéquate et le risque de surendettement est jugé
modéré. L’encours total de crédit basé sur les tirages réalisés et prospectifs auprès du FMI devrait
s’établir à environ 167 % de la quote-part à fin 2022, soit 5 % des exportations et environ 27 % des
réserves officielles brutes (tableau 6). Les politiques budgétaire et monétaire prudentes, doublées du
solide historique de la Guinée en matière d’exécution de ses obligations à l’égard du FMI, contribuent
à réduire le risque relatif à la capacité de remboursement. En outre, les risques liés à la viabilité de la
dette demeurent modérés, avec une certaine marge de manœuvre pour absorber les chocs.
55. Les autorités se sont engagées à faire une utilisation transparente et efficiente des
ressources du guichet pour les chocs alimentaires. Afin de bénéficier des connaissances et des
canaux de distribution du PAM et dans un souci d’efficience et de plus grande transparence,
20 millions de dollars seront gérés par le PAM et utilisés pour la distribution de denrées
alimentaires. En outre, les autorités créeront un sous-compte de dépenses au sein du compte
unique du Trésor et veilleront à l’application de procédures et de contrôles appropriés des
dépenses, notamment de procédures normales de passation des marchés publics, et publieront
tous les contrats y afférents. Au fil des dépenses, les autorités acceptent de publier des rapports
d’exécution complets mensuels, trimestriels et annuels, et à effectuer fin 2023 un audit complet de
l’utilisation des ressources d’urgence. Elles ont également accepté d’exécuter les recommandations
formulées par la Cour des comptes, qui préconise de régler rapidement les vulnérabilités en matière
de gestion des finances publiques recensées lors de l’audit du plan de riposte à la COVID-19, et
établiront un plan d’action d’ici au 30 juin 2023. Enfin, les autorités ont convenu d’actualiser leur
évaluation des sauvegardes après le décaissement du guichet pour les chocs alimentaires.
AUTRES QUESTIONS
56. La communication de données est globalement adéquate aux fins des activités de
surveillance, mais d’importantes lacunes sont relevées. Les autorités continuent d’améliorer
leurs statistiques avec l’appui du FMI. Les axes d’amélioration prioritaires comprennent
l’achèvement de la transition au Manuel de statistiques des finances publiques (MSFP) 2014, le
changement de base des données des comptes nationaux et l’amélioration des données relatives à
la dette et au secteur extérieur. Les autorités sont également invitées à poursuivre le renforcement
des capacités afin d’améliorer leur cadre macroéconomique avec l’assistance technique du FMI.
57. La Guinée reste un important utilisateur de l’aide au renforcement des capacités du

FMI. Les priorités en la matière consistent à augmenter les recettes intérieures, surtout dans le

GUINÉE
secteur minier, à accroître l’efficience des dépenses publiques, à réduire les risques budgétaires, à
conforter le cadre de politique monétaire tout en améliorant le contrôle bancaire, à mieux gérer la
dette et à améliorer la collecte et la diffusion des statistiques macroéconomiques et financières
(annexe X).
ÉVALUATION PAR LES SERVICES DU FMI

58. L’économie guinéenne a subi plusieurs chocs graves au cours des deux dernières
années. Alors que le pays n’était pas encore remis des conséquences de la pandémie, l’envolée des
prix des produits de base déclenchée par la guerre en Ukraine a aggravé les difficultés et l’insécurité
alimentaire. La situation sociopolitique a également engendré des incertitudes ainsi qu’une attitude
attentiste dans le secteur privé et des troubles civils. Néanmoins, le secteur minier a bien résisté.
59. Les autorités ont engagé plusieurs initiatives en vue de mieux gérer les ressources
économiques, parmi lesquelles la rationalisation des dépenses, des efforts pour augmenter les
recettes — notamment par une courageuse réforme des prix de transfert de la bauxite,
l’introduction d’un nouvel IPC rebasé et le lancement de la première émission obligataire. La
persévérance, la transparence et une mise en œuvre appropriée de ces réformes — progressive
pour certaines — seraient essentielles pour obtenir les résultats attendus.
60. Les efforts de gestion prudente du budget 2022 consentis par les autorités semblent
porter leurs fruits. De moindres besoins de financement et la substitution d’emprunts auprès des
banques commerciales aux avances de la banque centrale ont contribué à maîtriser l’inflation. Les
récents efforts pour accroître la part des financements intérieurs et en allonger l’échéance sont
positifs ; néanmoins, il convient de poursuivre les travaux d’amélioration de la gestion de la
trésorerie afin de garantir un financement fluide du budget, notamment en améliorant la
coordination entre les principales parties prenantes, en développant les marchés obligataires et en
limitant l’accumulation des arriérés intérieurs. En outre, l’apurement du stock d’arriérés intérieurs
audités doit s’inscrire dans une stratégie exhaustive de gestion de la dette.
61. Les subventions à l’énergie, qui constituent toujours une ponction importante et
régressive sur le budget, doivent être traitées. En l’absence de solides filets de protection
sociale, les subventions sur les carburants sont une bonne mesure de second choix, et les services
du FMI ont conseillé d’établir un programme visant à les supprimer progressivement et à adopter
un mécanisme de tarification automatique, assorti d’un système de lissage. Il convient de reprendre
la réforme des subventions à l’électricité, qui a été partiellement retardée par la pandémie. Associée
aux mesures visant à accroître les recettes, une réduction des subventions à l’énergie peut
permettre de dégager une marge de manœuvre pour les besoins d’investissement critiques dans
les infrastructures, le capital humain et la protection sociale — l’ensemble de mesures le plus
efficace et le plus efficient pour une croissance durable, selon les recherches des services du FMI —
sans compromettre la viabilité de la dette.
62. Il faut poursuivre les efforts pour garantir la maîtrise de l’inflation. Les interventions de
politique monétaire ont été opportunément restrictives. Les travaux de l’Institut national de la

GUINÉE
statistique en vue de la création d’un IPC actualisé et rebasé, non limité à la capitale sont les
bienvenus. Les services du FMI pensent que l’adoption du nouvel indice doit être progressive et
qu’il est essentiel que la nouvelle politique monétaire ne réagisse que graduellement aux nouvelles
informations, en veillant, dans l’intervalle, à maintenir l’orientation restrictive. Lorsque les
subventions à l’énergie seront supprimées, il sera également important de coordonner la politique
budgétaire et la politique monétaire afin de maîtriser l’inflation.
63. Les ambitions de montée en puissance des investissements d’infrastructure doivent

s’accompagner des capacités correspondantes d’absorption et de mise en œuvre et tenir
compte de la viabilité de la dette. Il reste indispensable de renforcer la gestion des
investissements publics. Bien que l’analyse de viabilité de la dette montre qu’il existe une marge
d’absorption de chocs, les tests de résistance indiquent que les vulnérabilités en matière
d’endettement augmenteront en cas de choc négatif. Par conséquent, les autorités sont invitées à
maximiser le recours aux financements concessionnels et à poursuivre la mise en œuvre de
politiques prudentes en matière d’emprunts extérieurs afin de préserver le risque modéré de
surendettement.
64. Le renforcement de la protection sociale demeure une priorité cruciale. Étant donné la
vulnérabilité de la Guinée et le niveau élevé de pauvreté, la poursuite des efforts pour renforcer le
système de protection sociale est un pas dans la bonne direction, qu’il faut continuer. Les
ressources du guichet pour les chocs alimentaires devraient permettre de renforcer les systèmes et
procédures en place, dans le cadre d’une stratégie de protection sociale plus générale et plus
viable.
65. Des efforts de diversification de l’économie pour une croissance plus résiliente et
inclusive sont nécessaires à moyen terme. Afin de réduire les expositions aux chocs sur le secteur
minier et de créer des sources de croissance plus pérennes, les autorités devraient réfléchir aux
possibilités d’exploiter le potentiel de la Guinée dans l’agriculture, la chaîne de valeur de l’industrie
minière et les services, tout en développant le capital humain et les infrastructures.
66. Dans ce contexte, les services du FMI souscrivent à la demande des autorités au titre
du guichet pour les chocs alimentaires et à leur projet d’utiliser les ressources pour atténuer
l’impact du choc pour les plus vulnérables. L’intervention urgente consistant à distribuer des
produits alimentaires et à accroître les transferts monétaires, tout en mobilisant les engrais, aiderait
les plus vulnérables à un moment difficile et améliorerait les perspectives du secteur agricole. La
collaboration avec le PAM faciliterait la mise en œuvre rapide et efficiente de ces mesures.
67. Les services du FMI recommandent que les prochaines consultations au titre de
l’article IV pour la Guinée suivent le cycle habituel de 12 mois.

GUINÉE
Tableau 1. Guinée : principaux indicateurs économiques et financiers, 2019–27

2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Eff. Prél. Proj. Proj. Proj. Proj. Proj. Proj. Proj.
Variation annuelle en pourcentage

Comptes nationaux et prix
PIB à prix constants 5,6 4,9 4,3 4,7 5,6 5,8 5,6 5,5 5,4
Secteur minier 3,5 28,3 6,6 11,8 11,1 9,3 6,3 5,1 6,3
Activités minières industrielles 28,2 1,6 -0,6 10,9 11,9 9,5 6,7 5,2 6,6
Secteur non minier 6,0 0,3 3,7 2,9 4,1 4,8 5,4 5,6 5,1
Déflateur du PIB 9,4 4,7 11,5 12,2 10,2 8,8 8,5 7,6 7,7
PIB aux prix du marché 15,5 9,8 16,3 17,5 16,4 15,1 14,6 13,5 13,5
Prix à la consommation (moyenne)
Moyenne 9,5 10,6 12,6 12,2 11,4 9,5 8,9 8,3 7,8
Fin de période 9,1 10,6 12,5 12,9 10,0 9,0 8,7 7,8 7,8
Monnaie et crédit
1
Avoirs extérieurs nets 10,5 8,6 6,5 5,9 3,6 4,6 5,3 7,0 6,5
1
Avoirs intérieurs nets 12,4 16,2 0,3 4,4 14,0 12,8 11,7 7,0 9,3
1
Créances nettes sur l’État 4,0 19,3 -0,4 0,8 7,1 8,3 6,0 5,0 4,8
1
Créances nettes sur l’État , hors recapitalisation 4,0 17,4 -1,3 -0,1 6,3 7,6 5,3 4,3 4,2
1
Crédit au secteur non public 8,9 3,2 3,0 4,2 4,1 6,6 7,9 9,2 11,6
Monnaie centrale 16,6 19,2 6,1 3,2 11,7 7,1 19,0 13,6 13,9
Monnaie au sens large (M2) 22,9 23,0 8,4 10,2 17,6 17,4 17,0 13,3 13,2
Total des recettes et dons 14,7 13,9 13,6 13,1 13,0 13,9 14,7 15,0 15,3
Recettes 14,0 12,8 13,0 12,6 12,8 13,7 14,6 14,9 15,3
Dont : Recettes non minières 12,1 11,1 10,8 10,5 10,5 11,4 12,1 12,3 12,5
Dons 0,7 1,1 0,6 0,5 0,2 0,2 0,1 0,1 0,1
Total des dépenses et prêts nets 15,0 17,0 15,3 14,4 15,3 16,5 17,2 17,6 18,1
Dépenses courantes 11,2 13,5 13,0 10,6 10,7 11,2 11,0 10,9 10,9
dont : Paiements d’intérêts 0,5 0,7 0,6 0,8 0,8 1,0 1,1 1,1 1,1
Dépenses en capital et prêts nets 3,7 3,5 2,3 3,7 4,5 5,2 6,1 6,6 7,1
Solde budgétaire global
Dons compris -0,3 -3,1 -1,7 -1,3 -2,3 -2,6 -2,5 -2,6 -2,7
Dons non compris -1,0 -4,3 -2,3 -1,8 -2,5 -2,7 -2,6 -2,7 -2,8
Solde budgétaire de base 0,6 -1,5 -0,7 0,1 -0,1 -0,2 0,3 0,4 0,3
Secteur extérieur
Solde des transactions courantes
Transferts officiels compris -15,5 -16,1 -2,1 -7,4 -6,8 -4,5 -3,0 -2,6 -1,9
Hors transferts officiels -15,7 -16,9 -2,1 -7,4 -6,8 -4,5 -3,0 -2,6 -1,9
Balance globale des paiements 1,9 -0,9 2,4 -0,3 0,4 0,9 0,9 1,2 1,0
Exportations, fàb (Variation annuelle en %, base dollar) -0,8 126,4 14,6 -4,6 2,8 4,0 6,0 6,7 7,2
Importations, fàb (Variation annuelle en %, base dollar) -7,5 56,9 6,7 8,7 0,9 -1,6 -2,8 5,3 6,3
Taux de change effectif moyen ( – = dépréciation)
Indice nominal 2,4 -2,3 -6,1 … ... ... ... ... ...
Indice réel 9,3 5,5 2,8 … ... ... ... ... ...
Postes pour mémoire :
Exportations de biens et de services (en millions de dollars) 4.041 8.996 10.266 9.792 10.069 10.472 11.095 11.840 12.695
Importations de biens et de services (en millions de dollars) 5.649 10.113 8.754 9.574 9.726 9.635 9.444 9.946 10.568
Balance globale des paiements (en millions de dollars) 258 -121 388 -72 97 227 262 347 321
Avoirs extérieurs nets de la banque centrale (en millions de 828 876 1.042 1.325 1.393 1.591 1.835 2.134 2.412
2
Réserves disponibles brutes (en mois d’importations) 2,1 2,5 2,7 2,5 2,4 2,4 2,6 2,7 2,8
Dette publique extérieure, FMI compris (en % du PIB) 20,0 27,9 22,8 21,2 21,9 22,9 23,0 23,2 23,4
Dette publique totale, FMI compris (en % du PIB) 38,2 47,1 40,4 34,9 35,3 36,5 36,6 36,9 37,3
PIB nominal (en milliards de GNF) 123.458 135.612 157.725 185.329 215.692 248.234 284.565 322.860 366.399
1
En pourcentage du stock de monnaie au sens large en début de période.
² En mois d’importations des années suivantes, hors importations liées à l’or artisanal. Les précédents rapports des services du FMI présente un ratio de
couverture calculé à partir des importations nettes des biens d’équipement.

GUINÉE
Tableau 2. Guinée : balance des paiements, 2019–27

(en millions de dollars, sauf indication contraire)
2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Compte des transactions courantes

Transferts officiels compris -2.085 -2.288 -340 -1.570 -1.612 -1.149 -828 -762 -612
Hors transferts officiels -2.109 -2.392 -344 -1.570 -1.612 -1.149 -828 -762 -612
Exportations, fàb 3.945 8.931 10.239 9.765 10.042 10.444 11.066 11.811 12.665
Produits miniers 3.519 8.385 8.572 9.006 9.186 9.488 10.040 10.715 11.490
Autre 427 546 1.667 759 856 956 1.026 1.095 1.175
Importations, f.à.b. -4.799 -7.527 -8.029 -8.727 -8.804 -8.667 -8.425 -8.872 -9.430
Produits alimentaires -390 -436 -566 -807 -889 -936 -988 -1.053 -1.124
Autres biens de consommation -512 -635 -969 -1.055 -1.120 -1.199 -1.284 -1.371 -1.467
produits pétroliers -743 -579 -1.209 -1.620 -1.441 -1.429 -1.435 -1.455 -1.485
Biens intermédiaires et d’équipement -3.154 -2.986 -3.004 -3.474 -4.060 -4.366 -4.718 -4.994 -5.355
Biens importés pour réexportation /3 0 -2.892 -2.282 -1.770 -1.296 -736 0 0 0
Balance commerciale des services -755 -2.521 -697 -820 -895 -940 -990 -1.044 -1.108
Exportations de services 95 65 27 27 27 28 28 29 30
Importations de services -850 -2.586 -724 -847 -922 -968 -1.019 -1.073 -1.138
Solde des revenus -576 -1.459 -2.273 -2.318 -2.502 -2.544 -3.047 -3.234 -3.326
Dont : Intérêts sur la dette publique -20 -23 -41 -61 -82 -107 -130 -144 -160
Transferts 98 288 421 530 547 558 568 578 588

Transferts privés nets 75 185 417 530 547 558 568 578 588
Transferts officiels 24 104 4 0 0 0 0 0 0
compte de capital 131 63 103 268 50 52 34 34 34

Transferts publics 41 57 95 103 40 42 24 23 23
Compte d’opérations financières 2.213 2.104 625 1.231 1.659 1.324 1.056 1.075 898
Publiques (moyen et long terme) 235 849 136 178 641 688 475 585 613
Prêts liés à des projets 153 888 133 253 801 868 670 768 819
Financement au titre du programme 152 41 64 55 0 0 0 37 37
Publiques (court terme) 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Amortissement échu -70 -81 -61 -130 -160 -180 -195 -220 -243
Investissements directs et autres investissements privés
à moyen et long termes (net) 1.946 1.025 635 1.041 917 448 696 565 116
dont: entrées d’IDE 1.946 1.359 1.696 2.222 2.212 2.287 2.670 2.671 2.375
Privées (court terme) 32 230 -439 11 101 188 -115 -74 169
Autres (allocation de DTS) 0 0 293 0 0 0 0 0 0
Erreurs et omissions 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Solde global 258 -121 388 -72 97 227 262 347 321
Financement -258 121 -388 0 -97 -227 -262 -347 -321
Utilisation des ressources du FMI (net) 24 160 -60 -29 -46 -50 -51 -69 -62
Décaissements 23 219 0 0 0 0 0 0 0
Variation des réserves officielles brutes ( - =
augmentation) -281 -120 -410 20 -22 -147 -193 -278 -259
Dont : Allocation de DTS 293
Allégement de dette /1 0 82 81 10 -30 -30 -17 0 0
Variation des arriérés ( - = réduction) -1 -1 0 0 0 0 0 0 0
Écart de financement 0 0 0 -71 0 0 0 0 0
Guichet « chocs alimentaires » de la FCR 0 0 69 0 0 0 0 0
Écart de financement résiduel 0 0 0 -2 0 0 0 0 0
Solde des transactions courantes (en % du PIB)
Transferts officiels compris -15,5 -16,1 -2,1 -7,4 -6,8 -4,5 -3,0 -2,6 -1,9
Hors transferts officiels -15,7 -16,9 -2,1 -7,4 -6,8 -4,5 -3,0 -2,6 -1,9
Solde global (en % du PIB) 1,9 -0,9 2,4 -0,3 0,4 0,9 0,9 1,2 1,0
Ratio exportations/PIB (en %) 30,1 63,5 63,5 46,0 42,2 40,6 40,1 40,1 40,1
Ratio importations/PIB (en %) -42,0 -71,3 -54,2 -45,0 -40,8 -37,4 -34,1 -33,7 -33,4
Ratio IDE/PIB (en %) 14,5 9,6 10,5 10,4 9,3 8,9 9,6 9,0 7,5
Réserves brutes disponibles (en millions de dollars) 1.245 1.365 1.774 1.755 1.776 1.923 2.116 2.394 2.653
/2 2,1 2,5 2,7 2,5 2,4 2,4 2,6 2,7 2,8
PIB nominal (en millions de dollars) 13.443,1 14.177,8 16.155 ... ... ... ... ... ...
(moyenne) 9.184 9.565 9.763 … ... ... ... ... ...

¹ Don au titre de l’allégement du service de la dette arrivant à échéance entre le 14 avril 2020 et le 13 avril 2022.
² En mois d’importations des années suivantes, hors importations liées à l’or artisanal. Les précédents rapports des services du FMI présente un ratio de
couverture calculé à partir des importations nettes des biens d’équipement.
3
Montants supposés d’or artisanal importé des pays voisins.

GUINÉE
Tableau 3a. Guinée : opérations budgétaires de l’administration centrale1, 2019-27

(en milliards de francs guinéens, sauf indication contraire)
2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Total des recettes et dons 18.166 18.860 21.457 24.229 27.963 34.508 41.723 48.378 56.158
Recettes 17.305 17.321 20.486 23.329 27.600 34.103 41.481 48.381 55.888
Recettes fiscales 15.868 16.587 19.011 20.316 25.124 31.067 37.585 43.454 50.415
Secteur minier 2.373 2.294 3.310 3.822 4.848 5.747 6.851 8.084 9.725
Fonds de développement local 356 283 352 573 727 862 1.028 1.213 1.459
Secteur non minier 13.495 14.293 15.701 16.495 20.276 25.321 30.734 35.370 40.690
Impôts directs 2.563 2.936 3.051 3.931 4.575 5.266 6.036 6.848 7.772
Impôts indirects 10.932 11.357 12.650 12.564 15.701 20.055 24.698 28.521 32.918
Taxes sur les biens et services 7.583 8.237 8.784 9.266 11.215 13.652 16.503 19.224 22.367
Taxes sur le commerce international 3.349 3.121 3.866 3.298 4.486 6.403 8.194 9.297 10.551
Recettes non fiscales 1.437 733 1.362 2.912 2.372 2.867 3.654 4.413 5.202
Recettes de la centrale hydroélectrique de Souapiti 3 ... ... 112 100 104 168 242 257 272
Dons 861 1.539 971 901 363 405 243 253 270
Dons-projet 377 547 930 901 363 405 243 253 270
Appui budgétaire 216 992 40 0 0 0 0 0 0
Autres dons affectés … ... ... ... ... ... ... ... ...
Dépenses et prêts nets 18.498 23.086 24.168 26.661 32.943 40.904 48.867 56.851 66.218
Dépenses courantes 13.830 18.309 20.467 19.731 23.066 27.819 31.429 35.330 39.919
Dépenses primaires courantes 13.253 17.295 19.576 18.177 21.335 25.271 28.248 31.818 35.828
Traitements et salaires 4.430 6.162 6.315 6.520 7.866 9.629 11.181 12.686 14.396
Biens et services 4.253 5.037 5.460 4.115 4.629 6.200 6.392 7.352 8.444
Subventions et transferts 4.570 6.097 7.801 7.542 8.840 9.441 10.674 11.780 12.987
EDG 2.157 2.921 4.493 3.500 3.400 3.300 3.200 3.200 3.200
Subventions 2.057 2.534 4.493 3.500 3.400 3.300 3.200 3.200 3.200
Fonds de garantie 100 387
Autres subventions et transferts 2.413 3.176 3.309 4.042 5.440 6.141 7.474 8.580 9.787
Intérêts sur la dette 577 1.014 1.003 1.654 1.835 2.717 3.423 3.769 4.091
Dette intérieure 391 788 487 1.004 922 1.450 1.767 1.854 2.156
Dette extérieure 186 226 404 550 809 1.098 1.414 1.658 1.935
Dette en lien avec la centrale hydroélectrique de
3
... ... 112 100 104 168 242 257 272
Souapiti
Dépenses en capital 4.545 4.703 3.594 6.810 9.745 12.941 17.282 21.351 26.117
Financées sur ressources intérieures 2.766 1.159 1.366 3.707 4.853 7.075 10.145 12.703 16.370
Investissement (exéc. du budget central) 2.766 1.159 1.366 3.707 5.392 7.447 10.145 12.703 16.370
Fonds de développement local 356 283 352 573 727 862 1.028 1.213 1.459
Transferts en capital 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Financées sur ressources extérieures 1.779 3.544 2.228 3.104 4.892 5.866 7.136 8.648 9.746
Prêts nets 117 74 107 119 132 144 157 169 182
Solde budgétaire de base

2
772 -1.995 -1.162 222 -285 -378 921 1.323 1.080
Solde global
Dons non compris -1.193 -5.765 -3.682 -3.332 -5.343 -6.801 -7.387 -8.726 -10.330
Dons compris -332 -4.226 -2.711 -2.431 -4.980 -6.396 -7.144 -8.473 -10.060
Instances de paiement 585 -36 -190 0 0 0 0 0 0
Financement 777 4.262 2.901 2.431 4.379 6.396 7.144 8.473 10.060
Financement intérieur -1.372 -5.410 1.141 -1.465 -1.084 127 2.408 2.400 3.311
Financement bancaire 1.206 4.529 -191 1.944 2.817 3.975 3.255 3.118 3.967
Position nette à la banque centrale, dont : -167 1.790 -266 222 367 207 316 -509 -509
Amortissement (convention) -284 -284 0 0 -99 -209 -209 -209 -209
Autre 117 2.074 0 222 466 415 525 -300 -300
Banques commerciales 1.373 2.739 75 1.722 2.450 3.768 2.939 3.626 4.476
Financement non bancaire -1.129 -1.933 -1.767 -808 -658 -421 -313 -184 -122
Recettes de privatisation 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Emprunt/amortissement de la dette intérieure
-1.175 -1.387 -1.767 -808 -658 -421 -313 -184 -122
(net)
Autres/recettes exceptionnelles 46 0 0 0 0 0 0 0 0
Remboursement d’autres emprunts non bancaires -546 0
Variation des arriérés -1.448 -2.505 3.099 -2.600 -534 -534 -534 -534 -534
Souapiti : réduction des stocks d’actifs intérieurs 3
... ... 0 0 0 0 0 0 0
Souapiti : rétrocession de fonds à l’entité spécialisée 3
... -5.501 0 0 -2.709 -2.893 0 0 0
Financement extérieur (net) 2.148 9.672 1.760 3.896 5.462 6.269 4.736 6.073 6.749
Tirages 2.799 3.387 1.925 2.682 4.529 5.461 6.894 8.795 9.901
Projet 3
1.402 2.997 1.298 2.203 4.529 5.461 6.894 8.394 9.476
Programme 1.397 390 628 479 0 0 0 401 424
Amortissement échu -644 -771 -600 -1.129 -1.444 -1.732 -2.009 -2.406 -2.815
Amortissement du prêt pour la centrale
... ... 0 0 0 0 0 0 0
hydroélectrique de Souapiti 3
Décaissements en lien avec la centrale hydroélectrique
3
... 5.501 0 0 2.709 2.893 0 0
de Souapiti
Allégement de la dette 0 0 509 -106 -267 -284 0 0 0
Allocation de DTS 2.479
Variation des arriérés en capitaux ( - = réduction) -7 -7 0 0 0 0 0 0 0
Variation des arriérés en intérêts ( - = réduction) 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Rééchelonnement de la dette hors Club de Paris 0 228 0 0 0 0 0 0 0
4
Décaissement au titre de la FCR 0 1.441 0 0 0 0 0 0 0
Remboursements au FMI 0 -107 -74 -31 -64 -69 -148 -317 -337
Déficit de financement 0 0 0 0 601 0 0 0 0
Financement anticipé 0 0 0 0 601 0 0 0 0

FMI 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Guichet « chocs alimentaires » de la FCR ... ... ... 0 601 0 0 0 0
Écart de financement résiduel 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Dépenses de santé dans le contexte des épidémies de
2.203 572
COVID-19 et d’Ebola
Solde budgétaire primaire 245 -3.213 -1.708 -777 -3.145 -3.679 -3.721 -4.704 -5.969
1
Sur la base du MSFP 1986 en raison d’insuffisances des données disponibles.
2
Recettes totales hors dons, moins les dépenses à l’exception des intérêts sur la dette extérieure et les dépenses en capital financées sur ressources extérieures.
3
Suite aux 5e et 6e revues au titre de la FEC, les services du FMI ont révisé le traitement accordé au prêt « Souapiti », précédemment considéré comme une
transaction entre l’entité spécialisée liée à la centrale hydroélectrique et un créancier non résident, et donc comme ne relevant pas des comptes
budgétaires. Les services du FMI considèrent à présent que ce contrat d’emprunt lie un créancier non résident (China Exim Bank) et l’administration centrale
guinéenne, qui a par la suite rétrocédé les fonds à l’entité spécialisée.
4
Conformément à la pratique courante, les décaissements prévus au titre de la FCR, comptabilisés en tant que financements anticipés dans le rapport des
services du FMI établi au moment de l’approbation de la FCR, ont été reclassés en financements extérieurs dans le cadre du programme au titre de la FEC
et des projections actuelles.
5
Le don au titre de l'allégement du service de la dette arrivant à échéance entre le 16 octobre 2021 et le 13 avril 2022 est conditionné à la disponibilité des ressources du fonds
fiduciaire ARC.

GUINÉE
Tableau 3b. Guinée : opérations budgétaires de l’administration centrale1, 2019–27

2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Total des recettes et dons 14,7 13,9 13,6 13,1 13,0 13,9 14,7 15,0 15,3
Recettes 14,0 12,8 13,0 12,6 12,8 13,7 14,6 15,0 15,3
Recettes fiscales 12,9 12,2 12,1 11,0 11,6 12,5 13,2 13,5 13,8
Secteur minier 1,9 1,7 2,1 2,1 2,2 2,3 2,4 2,5 2,7
Secteur non minier 10,9 10,5 10,0 8,9 9,4 10,2 10,8 11,0 11,1
Impôts directs 2,1 2,2 1,9 2,1 2,1 2,1 2,1 2,1 2,1
Impôts indirects 8,9 8,4 8,0 6,8 7,3 8,1 8,7 8,8 9,0
Taxes sur les biens et services 6,1 6,1 5,6 5,0 5,2 5,5 5,8 6,0 6,1
Taxes sur le commerce international 2,7 2,3 2,5 1,8 2,1 2,6 2,9 2,9 2,9
Recettes non fiscales 1,2 0,5 0,9 1,6 1,1 1,2 1,3 1,4 1,4
Recettes de la centrale hydroélectrique de Souapiti 3 ... ... 0,1 0,1 0,0 0,1 0,1 0,1 0,1
Dons 0,7 1,1 0,6 0,5 0,2 0,2 0,1 0,1 0,1
Dons-projet 0,3 0,4 0,6 0,5 0,2 0,2 0,1 0,1 0,1
Appui budgétaire 0,2 0,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Autres dons affectés … ... ... ... ... ... ... ... ...
Dépenses et prêts nets 15,0 17,0 15,3 14,4 15,3 16,5 17,2 17,6 18,1
Dépenses courantes 11,2 13,5 13,0 10,6 10,7 11,2 11,0 10,9 10,9
Dépenses primaires courantes 10,7 12,8 12,4 9,8 9,9 10,2 9,9 9,9 9,8
Traitements et salaires 3,6 4,5 4,0 3,5 3,6 3,9 3,9 3,9 3,9
Biens et services 3,4 3,7 3,5 2,2 2,1 2,5 2,2 2,3 2,3
Subventions et transferts 3,7 4,5 4,9 4,1 4,1 3,8 3,8 3,6 3,5
EDG 1,7 2,2 2,8 1,9 1,6 1,3 1,1 1,0 0,9
Subventions 1,7 1,9 2,8 1,9 1,6 1,3 1,1 1,0 0,9
Fonds de garantie 0,1 0,3 … ... ... ... ... ... ...
Autres subventions et transferts 2,0 2,3 2,1 2,2 2,5 2,5 2,6 2,7 2,7
Intérêts sur la dette 0,5 0,7 0,6 0,9 0,9 1,1 1,2 1,2 1,1
Dette intérieure 0,3 0,6 0,3 0,5 0,4 0,6 0,6 0,6 0,6
Dette extérieure 0,2 0,2 0,3 0,3 0,4 0,4 0,5 0,5 0,5
Dette en lien avec la centrale hydroélectrique de Souapit ... ... 0,1 0,1 0,0 0,1 0,1 0,1 0,1
Dépenses en capital 3,7 3,5 2,3 3,7 4,5 5,2 6,1 6,6 7,1
Financées sur ressources intérieures 2,2 0,9 0,9 2,0 2,3 2,9 3,6 3,9 4,5
Investissement (exéc. du budget central) 2,2 0,9 0,9 2,0 2,5 3,0 3,6 3,9 4,5
Fonds de développement local 0,3 0,2 0,2 0,3 0,3 0,3 0,4 0,4 0,4
Transferts en capital 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Financées sur ressources extérieures 1,4 2,6 1,4 1,7 2,3 2,4 2,5 2,7 2,7
Prêts nets 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,0
Solde budgétaire de base

2
0,6 -1,5 -0,7 0,1 -0,1 -0,2 0,3 0,4 0,3
Solde global
Dons non compris -1,0 -4,3 -2,3 -1,8 -2,5 -2,7 -2,6 -2,7 -2,8
Dons compris -0,3 -3,1 -1,7 -1,3 -2,3 -2,6 -2,5 -2,6 -2,7
Instances de paiement 0,5 -0,0 0,0 -0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Financement 0,6 3,1 1,8 1,3 2,0 2,6 2,5 2,6 2,7
Financement intérieur -1,1 -4,0 0,7 -0,8 -0,5 0,1 0,8 0,7 0,9
Financement bancaire 1,0 3,3 -0,1 1,0 1,3 1,6 1,1 1,0 1,1
Position nette à la banque centrale -0,1 1,3 -0,2 0,1 0,2 0,1 0,1 -0,2 -0,1
Amortissement (convention) -0,2 .. -0,2 . 0,0 0,0 0,0 -0,0 -0,1 -0,1 -0,1
Autre 0,1 .. 1,5 . 0,0 0,1 0,1 0,2 0,1 0,2 -0,1
Banques commerciales 1,1 2,0 0,0 0,9 1,1 1,5 1,0 1,1 1,2
Financement non bancaire -0,9 -1,4 -1,1 -0,4 -0,3 -0,2 -0,1 -0,1 -0,0
Recettes de privatisation 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Emprunt/amortissement de la dette intérieure (net) -1,0 -1,0 -1,1 -0,4 -0,3 -0,2 -0,1 -0,1 -0,0
Autres/recettes exceptionnelles 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Remboursement d’autres emprunts non bancaires ... -0,4 ... ... ... ... ... ...
Variation des arriérés -1,2 -1,8 2,0 -1,4 -0,2 -0,2 -0,2 -0,2 -0,1
Souapiti : réduction des stocks d’actifs intérieurs 3 ... ... 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Souapiti : rétrocession de fonds à l’entité spécialisée 3
... -4,1 0,0 0,0 -1,3 -1,2 0,0 0,0 0,0
Financement extérieur (net) 1,7 7,1 1,1 2,1 2,5 2,5 1,7 1,9 1,8
Tirages 2,3 2,5 1,2 1,4 2,1 2,2 2,4 2,7 2,7
Projet
3
1,1 2,2 0,8 1,2 2,1 2,2 2,4 2,6 2,6
Programme 1,1 0,3 0,4 0,3 0,0 0,0 0,0 0,1 0,1
Amortissement échu -0,5 -0,6 -0,4 -0,6 -0,7 -0,7 -0,7 -0,7 -0,8
Amortissement du prêt pour la centrale hydroélectrique
... ... 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
de Souapiti 3
Décaissements en lien avec la centrale hydroélectrique
... 4,1 0,0 0,0 1,3 1,2 0,0 0,0 ...
de Souapiti 3
Allégement de la dette 0,0 0,0 0,3 -0,1 -0,1 -0,1 0,0 0,0 0,0
Allocation de DTS 1,3
Variation des arriérés en capitaux ( - = réduction) -0,0 -0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Variation des arriérés en intérêts ( - = réduction) 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Rééchelonnement de la dette hors Club de Paris 0,0 0,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Financement lié à l’initiative PPTE 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Décaissement FCR 4
0,0 1,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Remboursements au FMI 0,0 -0,1 -0,0 -0,0 -0,0 -0,0 -0,1 -0,1 -0,1
Déficit de financement -0,0 0,0 0,0 0,0 0,3 0,0 0,0 0,0 0,0
Financement anticipé 0,0 0,0 0,0 0,0 0,3 0,0 0,0 0,0 0,0
FMI 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Guichet « chocs alimentaires » de la FCR ... ... ... 0,0 0,3 0,0 0,0 0,0 0,0
Écart de financement résiduel -0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Dépenses de santé dans le contexte des épidémies de
... 1,6 0,4 ... ... ... ... ...
COVID-19 et d’Ebola
Solde budgétaire primaire 0,2 -2,4 -1,1 -0,4 -1,5 -1,5 -1,3 -1,5 -1,6
1
Sur la base du MSFP 1986 en raison d’insuffisances des données disponibles.
2
Recettes totales hors dons, moins les dépenses à l’exception des intérêts sur la dette extérieure et les dépenses en capital financées sur ressources extérieures.
transaction entre l’entité spécialisée liée à la centrale hydroélectrique et un créancier non résident, et donc comme ne relevant pas des comptes budgétaires.
Les services du FMI considèrent à présent que ce contrat d’emprunt lie un créancier non résident (China Exim Bank) et l’administration centrale guinéenne,
qui a par la suite rétrocédé les fonds à l’entité spécialisée.
4
Conformément à la pratique courante, les décaissements prévus au titre de la FCR, comptabilisés en tant que financements anticipés dans le rapport des
services du FMI établi au moment de l’approbation de la FCR, ont été reclassés en financements extérieurs dans le cadre du programme au titre de la FEC
et des projections actuelles.

GUINÉE
Tableau 4. Guinée : comptes monétaires, 2019–271

(en milliards de francs guinéens, sauf indication contraire)
2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Situation monétaire
Avoirs extérieurs nets 9.563 12.179 14.620 17.026 18.615 21.031 24.280 29.336 34.651
Avoirs intérieurs nets 20.853 25.792 25.912 27.686 33.947 40.696 47.925 52.998 60.693
Créances sur l’administration centrale 14.613 20.478 20.323 20.631 23.824 28.205 31.897 35.488 39.455
Créances sur le secteur privé 12.044 13.009 13.887 15.541 17.344 20.753 25.552 32.154 41.639
Autres postes, net (actifs +) -5.804 -7.695 -8.524 -8.642 -8.618 -10.123 -9.961 -10.434 -10.434
Monnaie au sens large (M2) 30.416 37.421 40.582 44.711 52.562 61.727 72.205 82.334 95.344
Circulation fiduciaire 8.817 11.542 12.072 12.966 14.192 13.580 15.885 16.467 20.976
Dépôts 21.599 25.879 28.510 31.745 38.371 48.147 56.320 65.867 74.368
banque centrale
avoirs extérieurs nets 7.780 8.747 9.493 11.624 12.965 15.819 19.490 23.989 28.689
Avoirs intérieurs nets 6.025 7.708 7.964 6.383 7.155 5.739 6.157 5.148 4.490
Créances nettes sur l’administration centrale 9.203 11.567 11.623 10.210 10.952 11.564 12.318 12.283 11.774
Dont : pour le Trésor (TPN 1) … 9.520 11.766 11.896 12.118 12.485 12.691 13.007 12.499 11.990
Dont : Avances … 1.284 3.347 4.148 2.734 3.477 4.089 4.843 4.807 4.299
Créances sur le secteur privé 89 92 92 42 47 49 51 51 51
Engagements envers les banques créatrices
de monnaie (-) … 0 -275 25 25 25 -500 -1.000 -1.500 -1.650
Autres postes, net (actifs +) -3.267 -3.676 -3.776 -3.894 -3.869 -5.375 -5.213 -5.686 -5.686
Monnaie centrale 13.805 16.455 17.457 18.007 20.120 21.557 25.647 29.137 33.179
Circulation fiduciaire hors banques 8.817 11.542 12.072 12.966 14.192 13.580 15.885 16.467 20.976
Réserves bancaires 4.654 4.594 4.980 4.632 5.516 7.561 9.320 12.229 11.761
Dépôts 3.874 3.830 4.262 4.117 5.029 7.097 8.910 11.819 11.351
Banques créatrices de monnaie
Avoirs extérieurs nets 1.783 3.432 5.127 5.402 5.650 5.213 4.790 5.347 5.961
Crédit intérieur 17.365 21.828 22.722 26.076 31.566 39.206 45.517 51.098 59.302
Crédit à l’État (net) 5.411 8.911 8.700 10.421 12.872 16.640 19.579 23.206 27.681
Créances sur le secteur privé … 11.955 12.917 13.795 15.388 18.383 22.208 25.528 27.428 31.094
Engagements envers le secteur privé (dépôts) 21.265 25.560 28.105 31.337 37.958 47.730 55.878 65.425 73.927
(Variation annuelle en pourcentage, sauf indication contraire)

Avoirs extérieurs nets 37,3 27,4 20,0 16,5 9,3 13,0 15,4 20,8 18,1
Avoirs intérieurs nets 17,3 23,7 0,5 6,8 22,6 19,9 17,8 10,6 14,5
Crédit intérieur 13,6 25,6 2,8 5,5 17,2 19,4 13,9 9,6 12,1
Créances nettes sur l’État 7,2 40,1 -0,8 1,5 15,5 18,4 13,1 11,3 11,2
Crédit au secteur privé 22,4 8,0 8,5 11,2 19,4 20,7 14,9 7,5 13,3
Monnaie au sens large (M2) 22,9 23,0 8,4 10,2 17,6 17,4 17,0 13,3 13,2
Monnaie de réserve 16,6 19,2 6,1 3,2 11,7 7,1 19,0 13,6 13,9
Multiplicateur monétaire (M2/base monétaire) 2,2 2,3 2,3 2,5 2,6 2,9 2,8 2,8 2,9
Vitesse de circulation (PIB/moyenne M2) 4,5 4,0 4,0 4,3 4,4 4,3 4,2 4,2 4,1
Prix à la consommation (fin de période) 9,1 10,6 12,5 12,9 10,0 9,0 8,7 7,8 7,8

1
Fin de période

GUINÉE
Tableau 5. Guinée : indicateurs de solidité financière, 2019–22

(fin de période, sauf indication contraire)
T1 T3 T3 T4 T1 T3 T3 T4 T1 T3 T3 T4 T1 T3
2019 2019 2019 2019 2020 2020 2020 2020 2021 2021 2021 2021 2022 2022
Fonds propres réglementaires/actifs pondérés en
18,27 16,12 14,65 15,41 15,15 15,40 15,04 14,02 16,75 16,60 18,99 18,47 18,43 16,48
fonction des risques
Fonds propres de catégorie 1 (Tier 1)/actifs
17,51 15,90 14,42 15,11 14,95 15,19 14,83 13,82 16,55 16,48 18,87 18,37 18,32 16,38
pondérés en fonction des risques
Ratio prêts improductifs moins provisions/fonds
19,03 20,41 21,16 17,16 13,45 13,90 14,58 14,75 15,71 17,14 14,57 12,12 18,61 19,67
propres
Ratio prêts improductifs/total des prêts bruts 11,47 12,10 11,48 9,90 9,96 10,42 9,06 9,38 10,38 10,71 10,21 9,21 11,00 10,89
Rentabilité des actifs 2,68 3,21 3,48 3,78 3,73 3,90 4,14 4,25 3,60 3,70 2,94 3,99 2,46 3,06
Rentabilité des fonds propres 14,03 17,07 18,80 20,54 21,31 22,54 25,02 25,15 22,23 22,46 16,23 24,66 13,53 17,71
Ratio marge d’intérêt/revenu brut 43,79 42,08 42,01 41,76 39,21 36,65 33,07 35,38 36,45 36,01 38,43 36,22 39,94 39,38
Ratio charges hors intérêts/revenu brut 65,86 63,90 63,87 62,53 67,58 67,90 70,28 68,59 72,20 70,43 74,10 68,02 72,49 71,59
Ratio actifs liquides/total des actifs 48,21 49,41 47,16 48,16 50,13 54,03 52,67 54,90 56,58 56,90 55,49 54,98 54,56 55,03
Ratio actifs liquides/passifs à court terme 78,06 81,90 78,68 78,17 83,59 87,70 86,03 91,23 91,53 92,32 88,81 88,90 90,75 96,18
Ratio position ouverte nette en devises/fonds

79,59 112,68 116,17 138,53 154,73 143,61 112,14 86,80 106,96 120,39 114,91 100,17 99,24 117,41
propres
Source : autorités guinéennes.

GUINÉE
Tableau 6. Guinée : indicateurs de la capacité à rembourser le FMI, 2021–32

(au 17 novembre 2022 ; en millions de DTS, sauf indication contraire)
2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032
Eff. Projections
Obligations envers le FMI sur la base des crédits existants /1
Encours de crédit 324,97 303,09 268,75 231,18 193,13 142,10 96,58 54,51 19,32 0,00 0,00 0,00
Pourcentage de la quote-part 151,71 141,50 125,46 107,93 90,16 66,34 45,09 25,45 9,02 0,00 0,00 0,00
Remboursement du principal 36,41 1,84 34,35 37,56 38,06 51,03 45,52 42,08 35,19 19,32 0,00 0,00
Commissions et intérêts 0,27 0,00 7,13 7,14 7,14 7,14 7,14 7,14 7,14 7,14 7,14 7,14
dont : Commissions sur DTS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Obligations envers le FMI au titre de futurs tirages
Total des obligations sur base crédit existant/prospectif
Pourcentage des réserves extérieures brutes disponibles 26,09 27,36 24,14 19,82 15,70 11,08 7,72 4,58 2,21 0,84 0,39 0,00
Total paiements au FMI 36,68 22,28 34,89 38,10 38,60 51,57 46,06 42,62 35,73 19,86 0,54 0,54
Pourcentage des exportations de biens et de services 0,51 0,31 0,46 0,49 0,47 0,59 0,49 0,43 0,33 0,17 0,00 0,00
Pourcentage du service de la dette publique extérieure 26,76 14,02 16,65 15,91 14,74 17,16 14,09 11,76 9,41 5,13 0,12 0,10

Exportations de biens et de services, millions de dollars 10.266 9.792 10.069 10.472 11.095 11.840 12.695 13.581 14.555 15.597 16.699 17.877
Réserves disponibles brutes (mois d’importations) 2,8 2,6 2,5 2,5 2,6 2,8 2,9 2,9 3,0 3,1 3,1 3,1
Sources : Autorités guinéennes et projections des services du FMI.

¹ Le crédit existant comprend l’accord FEC et le prêt FCR.

GUINÉE
Annexe I. Mise en œuvre des recommandations au titre de

l’article IV
1. Politique budgétaire. Les autorités ont récemment signé un décret fixant un prix de
référence pour la bauxite, qui devrait permettre d’encaisser d’importantes recettes minières. Pour
aider les ménages vulnérables, les travaux d’élargissement du nombre de bénéficiaires de transferts
monétaires se poursuivent. Les dépenses non prioritaires sont contenues, bien que la gestion des
investissements publics continue de poser des difficultés, ce qui se traduit par une sous-exécution
continue des investissements publics. Les autorités restent déterminées à maintenir la notation de
risque modéré de surendettement, mais un programme d’investissement public plus ambitieux
pourrait compromettre la viabilité de la dette si de nouveaux prêts non concessionnels sont
contractés.
2. Politique monétaire. Les autorités continuent d’appliquer la politique d’intervention sur le

marché des changes basée sur des règles et ont normalisé les mesures prudentielles qui avaient été
assouplies lors de la pandémie. La BCRG a en outre évité d’accorder de nouveaux financements
monétaires en 2022.
3. Secteur financier. La stratégie nationale d’inclusion financière 2020-23 a été adoptée en

juillet 2021 avec l’appui de la Banque mondiale. Afin de renforcer le cadre de stabilité du secteur
financier, les autorités ont récemment parachevé la nouvelle législation sur le ratio d’adéquation
des fonds propres conforme au cadre de Bâle avec l’assistance technique du FMI. La croissance
continue des services d’argent mobile a amélioré l’accès au financement.
4. Réformes structurelles et climat des affaires. Les autorités ont continué d’améliorer le
climat des affaires en Guinée par des travaux de transformation numérique visant à soutenir le
secteur privé, et des mesures pour atténuer les problèmes juridiques commerciaux et financiers. Un
portail numérique pour le commerce extérieur et un guichet unique pour l’immatriculation des
entreprises sont pleinement opérationnels. En outre, le Code général des impôts et le Code des
procédures fiscales de 2022 représentent un pas important dans l’amélioration du climat des
affaires. La mise en service du guichet unique pour les enregistrements fonciers, créé en 2015-16,
continue de poser des difficultés car les conditions préalables de numérisation s’avèrent pesantes.
Cependant, un guichet unique pour les permis de construire est désormais opérationnel. La fiabilité
de la fourniture d’électricité demeure problématique, mais les autorités continuent d’avancer en
investissant dans la production et la distribution d’électricité1.
5. Gouvernance. Des progrès ont été accomplis sur le front de la gouvernance, mais des
difficultés persistent. Les autorités ont exécuté la totalité de leurs engagements pris en 2020 au titre
1
Un centre de formation professionnelle a récemment été raccordé au réseau grâce à l’ouverture d’une sous-station
électrique à Boke (carrefour minier), ce qui a donné un accès de 24h/24 à la ville et à ses alentours à l’électricité
produite par le complexe hydroélectrique de Kaleta-Souapiti. Cette action s’inscrit dans la volonté des autorités
guinéennes de rehausser le taux d’électrification du pays, et notamment de raccorder de nombreux centres de
formation ajourd’hui dépourvus d’électricité.

GUINÉE
de la FCR. En outre, la junte militaire a établi un tribunal spécialisé dans les infractions économiques
et financières, qui pourrait contribuer à réduire l’impression d’impunité. Toutefois, la gouvernance
demeure fragile, et le changement de régime a entravé les efforts de réforme concernant les
déclarations de patrimoine. Une nouvelle loi de LBC/FT a été adoptée en 2021, mais les décrets
d’application ne sont pas encore publiés.

GUINÉE
Annexe II. Évaluation du secteur extérieur

Évaluation globale : la position extérieure de la Guinée en 2021 a été inférieure au niveau que supposent
les paramètres économiques fondamentaux et les politiques souhaitables. Cette évaluation, qui est
conforme aux conclusions de la dernière évaluation du secteur extérieur, repose sur l’analyse du compte
courant, du TCER, des flux financiers et de l’adéquation des réserves. La méthodologie EBA-lite 3.0 indique
en particulier un déficit du compte courant de 2,6 % du PIB et une surévaluation du TCER de 8 à 35 %
(respectivement sur la base des modèles de compte courant et de TCER). Les services du FMI considèrent
que cette évaluation est globalement valable pour 2022 compte tenu de l’ampleur comparable du déficit
courant prévisionnel (après prise en compte des facteurs temporaires en 2021) et d’une nouvelle
appréciation du TCER. L’insuffisance de données ne permet pas d’effectuer une analyse complète du bilan
du secteur extérieur, mais l’AVD contient une analyse des risques non négligeables entourant la viabilité de
la dette extérieure, en particulier dans les scénarios de choc et historique. Bien qu’un certain
surfinancement du compte courant par les IDE indique une accumulation d’actifs extérieurs privés, il est
probable que ceux-ci diminueront avec l’avancement des projets miniers.
Mesures possibles : les déséquilibres extérieurs devraient progressivement se réduire sous l’effet
conjugué des mesures suivantes : i) mise en œuvre de la nouvelle politique de prix de transfert, qui
devrait rehausser la valeur des exportations de bauxite, ii) exploitation des ressources naturelles,
notamment le minerai de fer, qui devrait encore accroître les exportations minières et iii) la
consolidation budgétaire graduelle à long terme. Le respect continu de la politique d’intervention de la
BCRG sur le marché des changes basée sur des règles, qui permet une plus grande flexibilité des taux
de change, contribuerait à éviter une nouvelle surévaluation du TCER et préserverait les réserves face
à la dépréciation de la monnaie. Les autorités devraient également envisager des objectifs de réserve à
moyen terme plus ambitieux.
A. Compte courant
1. Contexte. Le déficit courant de la Guinée a été ramené à 2,1 % du PIB en 2021, grâce à la
vigueur des exportations minières et à la normalisation du déficit de la balance des services après
son augmentation liée à la COVID. Le solde courant en 2021 ayant lui aussi nettement bénéficié
d’une forte hausse ponctuelle des exportations non minières (qui était sans précédent et semble
s’être estompée en 2022), les services du FMI anticipent un creusement du déficit courant pour
l’année en cours et la suivante, suivi d’une amélioration les années suivantes due au dynamisme des
exportations minières et aux solides termes de l’échange. Les exportations de biens et de services
ont augmenté, passant de 24 % du PIB en moyenne sur la période 2010-15 à 48 % du PIB en 2021
et, après la normalisation des exportations non minières en 2022, elles devraient avoisiner 40 à
45 % du PIB sur la période 2022-26. Le secteur minier a été le contributeur majeur à la croissance
des exportations enregistrée ces dernières années et devrait le rester en 2022. En raison de la forte
participation étrangère dans la production minière, plus de 50 % des recettes minières industrielles
nettes sont rapatriées par le biais des dividendes. Étant donné la forte concentration en or et en
bauxite du panier d’exportations de la Guinée, des revers dans les prix ou la production de ces deux
produits de base constituent les principaux risques pour le compte courant.

GUINÉE
2. Évaluation. Conformément au modèle EBA-Lite 3.0 du compte courant (tableau 1), les
services du FMI estiment une norme du compte courant de -4,3 % du PIB, pour un compte courant
corrigé des variations cycliques de
Tableau 1. Guinée : estimations modélisées pour
-6,9 % du PIB, ce qui produit un déficit 2021
de -2,9 % du PIB. Les services du FMI ont
Modèle
ajusté le solde courant de 4,3 % du PIB pour appliqué au
Modèle
appliqué au
solde
tenir compte d’une partie de l’augmentation courant 1/
TCER 1/
(en pourcentage du PIB, sauf indication contraire) (En pourcentage du PIB)

ponctuelle des exportations de produits non CC effectif -2,1
Contributions cycliques (à partir du modèle) (-) 0,6
miniers. La norme de compte courant Facteurs supplémentaires temporaires/statistiques (-) 4,3
Catastrophes naturelles et conflits (-) -0,2
reposant uniquement sur les fondamentaux CC corrigé -6,9
serait de -8,7 % du PIB. Ce chiffre est modéré

Norme CC (à partir du modèle) 2/ -4,3
Norme du CC corrigé -4,3
par un écart de politique économique relatif Écart du CC

dont : écart relatif lié aux politiques publiques
-2,6
4,4
-11,3
de 4,4 % du PIB, qui reflète une politique Élasticité -0,33
budgétaire relativement austère après

Écart de TCER (en pourcentage) 8,0 34,8
1/ Sur la base de la méthodologie EBA-lite 3.0.

correction des variations cycliques, des
2/ Corrigé des variations cycliques, y compris pour assurer la
dépenses publiques relativement faibles cohérence multilatérale.
correspondant à des filet de protection
sociale insuffisants et peut-être un taux d’épargne plus élevé, ainsi que l’accumulation de réserves dans
le contexte d’une mobilité imparfaite des capitaux, qui tous auraient dû favoriser un solde courant plus
élevé. Les services du FMI considèrent que cette évaluation est globalement valable pour 2022 compte
tenu du déficit courant prévisionnel comparable (après prise en compte des facteurs temporaires en
2021).
Solde courant Composantes du compte courant

(en pourcentage du PIB) (en pourcentage du PIB)
Exportations de biens et services Termes de l’échange

(en millions de dollars)

GUINÉE
B. Taux de change réel
3. Contexte. La monnaie guinéenne s’est fortement appréciée en 2021, cette évolution allant
même à l’encontre de la tendance observée dans les pays de référence, et n’a donné des signes de
stabilisation que mi-2022 (plage A). Le taux de change effectif réel, supérieur de 2,9 % en moyenne
à celui de 2020, a continué d’augmenter en 2022, reprenant une tendance haussière de longue date
qui n’a été interrompue que quelques mois entre mai et décembre 2020 (plage B). L’appréciation
réelle, qui s’explique par la production minière dynamique et des termes de l’échange favorables, a
plus récemment bénéficié de l’orientation restrictive de la politique monétaire. La vigueur du TCER
concorde avec les signes d’une perte plus générale de compétitivité extérieure en dehors du
secteur minier guinéen, ce qui pose un défi pour la diversification des exportations.
Évolution du taux de change

A. Variation du taux de change nominal au
cours des dernières années
TCER (2010=100)
B. Taux de change réel
4. Évaluation. Sur la base du modèle EBA-lite du TCER, les services du FMI estiment que la
surévaluation du TCER par rapport à la norme découlant du modèle a été voisine de 34,8 % en
2021. En prenant pour référence l’écart par rapport au modèle du compte courant et en appliquant
la semi-élasticité de 0,33 estimée par le modèle, on obtient une surévaluation de 8,0 %. La
divergence entre le TCER et le déficit courant pourrait s’expliquer par la dépendance de la Guinée
aux exportations de produits de base combinée à une faible part d’importations de biens de
consommation, qui indique une élasticité probablement beaucoup plus faible du compte courant

GUINÉE
au TCER. La surévaluation s’est sans doute accentuée en 2022 compte tenu de l’appréciation réelle
en cours. L’assainissement des finances publiques à long terme devrait modérer cette surévaluation
et réduire le déficit courant. Bien que l’appréciation du taux de change à moyen terme puisse être
justifiée par la forte croissance tirée par les ressources naturelles, les autorités doivent
soigneusement évaluer et gérer les risques à court terme (macroéconomiques) et à moyen terme
(structurels) associés à cette appréciation, par exemple en constituant si possible davantage de
réserves et en adoptant des politiques encourageant la diversification (voir annexe VII).
C. Compte de capital et compte des opérations financières :

flux et mesures de politique générale
5. Contexte. Les entrées d’IDE en Guinée ont été vigoureuses pendant plusieurs années —
notamment aux fins de la construction du barrage hydroélectrique de Souapiti sur la période 2017-
20. Les IDE et les prêts-projets devraient rester soutenus dans les prochaines années, en raison des
investissements considérables réalisés dans les secteurs de l’extraction minière, de l’électricité et
des transports. Les risques haussiers prédominent car les entrées d’IDE liées à l’exploitation du
gisement de minerai de fer de Simandou pourraient être supérieures aux prévisions ; selon les
estimations les plus optimistes de l’industrie, ces entrées d’IDE pourraient totaliser jusqu’à
15 milliards de dollars dans les deux prochaines années (près de 100 % du PIB de la Guinée en
2021). D’importantes sorties de capitaux devraient toutefois modérer la solidité du compte des
opérations financières, car les produits du boom de l’orpaillage artisanal ont été utilisés jusqu’ici
pour acheter des actifs étrangers privés.
Composantes du compte des opérations Entrées d’IDE

financières (en pourcentage du PIB)
(en pourcentage du PIB)
6. Évaluation. Les entrées de capitaux en Guinée ont pris la forme d’IDE relativement stables
et de prêts-projets. À ce titre, les flux de capitaux posent des risques de refinancement et de
liquidité relativement faibles, mais un ralentissement des financements extérieurs et des flux privés,
dans le contexte d’une politique monétaire et de conditions financières restrictives dans les pays
avancés, a contribué à un besoin de financement de la balance des paiements en 2022. Comme il
est exposé dans l’AVD, il est recommandé que les autorités fassent preuve de prudence à l’égard
d’un recours accru à la dette non concessionnelle ou moins concessionnelle, qui alourdirait la
charge des amortissements et augmenterait les risques de refinancement.

GUINÉE
D. Intervention sur le marché des changes et niveau des réserves
7. Contexte. Le stock des réserves internationales brutes augmente régulièrement depuis 10 ans.
Depuis l’introduction d’une nouvelle politique d’intervention sur le marché des changes basée sur des
règles en novembre 2020, la BCRG est passée d’un régime de parité mobile à un régime de jure de
flottement dirigé, mais des informations complémentaires sont nécessaires pour modifier son
classement de fait. Selon le règlement, la BCRG organise une enchère pour acheter (vendre) des devises
lorsque le cours de référence est inférieur (supérieur) de 0,25 % à sa moyenne mobile sur 5 jours1.
Depuis l’adoption de cette politique, le taux de change n’a pas subi l’épreuve de fortes pressions
baissières. Au contraire, pendant la plus grande partie de l’année 2021, la BCRG a été acheteur net de
devises sur le marché aux enchères bilatérales de devises (MEBD), avec de premiers signes d’une
atténuation de cette tendance mi-2022, parallèlement à la stabilisation du GNF. Au-delà de ces
opérations de marché, la BCRG augmente ou réduit ses réserves par le biais d’autres opérations hors
marché, notamment dans le cadre de son rôle d’agent financier du Trésor. À la suite d’événements
ponctuels, dont l’allocation de DTS en 2021 et la vente de licences d’exploitation minière et de
télécommunications début 2022, la variation nette des réserves au cours des derniers mois a été
négative. Le stock de réserves internationales brutes de la Guinée à fin 2021 correspond à 2,7 mois
d’importations prospectives et à 40 % de la monnaie au sens large (agrégat M2 ; au-dessus de la règle
empirique des 20 %).
Réserves internationales brutes Achats et ventes de devises de la BCRG sur

(en millions de dollars) le marché aux enchères(1)
Flux générateurs de réserves de la BCRG Sources d’accumulation de réserves

(en millions de dollars) (en millions de dollars)
Sources : données des autorités ; calculs des services du FMI.
1 Agrégés mensuellement. Dernière observation journalière 23/9/ 2022.
1
Pour plus de détails, voir l’annexe IV du rapport pays no20/316.

GUINÉE
8. Évaluation. Sur la base du cadre d’adéquation des réserves du FMI, qui recommande un
ratio de couverture des importations égal à 2,1, le niveau des réserves de change de la Guinée
apparaît adéquat dans une optique de précaution. Néanmoins, les services du FMI ont toujours
considéré qu’une approche plus prudente et une accumulation supplémentaire de réserves de
change sont opportunes. La transition de la Guinée vers un régime de change plus flexible réduit la
nécessité de détenir des réserves et son statut de PFR2 accroît le coût d’opportunité de la détention
de réserves, avec une productivité marginale du capital de 6,9 %3. Cependant, la Guinée est un pays
très riche en ressources qui rencontre des difficultés d’accès au crédit, ce qui indique qu’elle a
intérêt à détenir des réserves de précaution afin de lisser les chocs externes4.
9. Selon une analyse coûts-avantages tenant compte de ces facteurs et utilisant le cadre
d’évaluation de l’adéquation des réserves du FMI pour les PFR confrontés à des contraintes
de crédit (ARA-CC), le niveau adéquat des réserves de la Guinée est de 2,1 mois
d’importations. Les réserves actuelles correspondent ainsi à 159 % de l’indicateur ARA-CC.
Cependant, les autorités devraient envisager des objectifs plus ambitieux afin de minimiser les
risques multiples ; en particulier, l’extrême concentration en ressources des exportations
guinéennes, les fortes fluctuations de la balance des paiements causées par des facteurs ponctuels
comme de gros projets d’investissement, ainsi que l’historique relativement court du pays en
matière de flexibilité du taux de change,
combinés à l’effet néfaste qu’aurait une
dépréciation sur l’évolution de la dette
extérieure (voir l’AVD) justifient la
recommandation faite à la BCRG de poursuivre
l’accumulation progressive de réserves jusqu’à
ce que celles-ci atteignent au moins 3,0 mois
d’importations prospectives (pour un ratio
prévisionnel de 2,5 en 20225). En outre, cette
évaluation est sujette à des risques baissiers
liés à la perte potentielle de réserves que
pourrait engendrer le litige en cours avec l’entreprise de raffinage d’or Affinor, pour lequel, selon
les informations du FMI, la BCRG va provisionner des réserves de change.
2
Dans cette évaluation, la Guinée ne figure plus parmi les pays fragiles, même si la « stratégie du FMI pour les pays
fragiles ou en conflit » de 2022, qui se base sur la classification de la Banque mondiale, souligne que des risques
institutionnels sont encore présents.
3
La « Guidance Note on the Assessment of Reserve Adequacy and Related Considerations » indique que cela est
mesuré par la variation du ratio production/capital dans les pays dont l’accès au crédit est faible.
4
La « Guidance Note on the Assessment of Reserve Adequacy and Related Considerations » de 2016 définit un pays
riche en ressources naturelles comme étant un pays dont les ressources naturelles représentent au moins 20 % des
exportations. Comme il l’a été montré plus haut, les industries extractives représentent près de 90 % des
exportations totales de la Guinée en 2021.
5
Cette estimation comprend le financement du FMI de 2022 s’élevant à 69 millions de dollars, sous réserve de
l’approbation du conseil d’administration.

GUINÉE
Annexe III. Matrice d’évaluation des risques de la Guinée

Effet attendu en cas de
Risques Probabilité Mesures à prendre
réalisation du risque
Chocs et scénarios conjoncturels/risques mondiaux
Intensification des Moyen  Mettre en œuvre des
répercussions de la guerre De nouvelles sanctions mesures sociales ciblées.
menée par la Russie en Ukraine. résultant de la guerre  Intensifier les réformes
L’adoption de nouvelles sanctions pourraient entraîner des structurelles afin de
liées à la guerre et les incertitudes perturbations des chaînes supprimer les freins à la
qu’elles engendrent exacerbent d’approvisionnement, le croissance et de favoriser la
les perturbations commerciales et Élevée maintien d’une inflation à un diversification économique.
financières, ainsi que la volatilité niveau élevé et la volatilité  Dégager un espace
des prix des produits de base, les des recettes d’exportation; et budgétaire pour augmenter
pays européens, les PFR et les retarder l’exécution des les dépenses prioritaires.
pays émergents importateurs de projets d’infrastructure
produits de base figurant parmi socioéconomique.
les plus sévèrement touchés.
Chocs sur les prix des produits Élevé  Laisser le taux de change
de base. Une volatilité récurrente des amortir les chocs externes
La poursuite des perturbations prix mondiaux de l’aluminium, sur les prix.
des approvisionnements (en de l’or ou du fer pourrait  Conditionner la vente de
raison des conflits et des réduire les investissements et réserves à la politique
restrictions aux exportations par Élevée la production dans le secteur d’intervention sur le
exemple) conjuguée à des chocs minier ainsi que les recettes marché des changes basée
de demande négatifs provoque d’exportation. sur des règles.
une volatilité récurrente des prix
des produits de base et une
instabilité sociale et économique.
Désancrage des anticipations Moyen  Améliorer le financement
d’inflation et stagflation. Les chocs d’offre pourraient public de l’agriculture pour
Des chocs d’offre affectant les prix entraîner une montée en accroître la productivité
des denrées alimentaires et de flèche de l’inflation des (augmenter les
l’énergie entraînent une forte produits alimentaires et non investissements en
hausse de l’inflation globale et se alimentaires. En outre, la irrigation, la formation des
transmettent à l’inflation sous- demande mondiale ferait producteurs, etc.).
jacente, ce qui provoque un baisser les prix des minerais et  Réduire progressivement
désancrage des anticipations réduirait la production les subventions non ciblées
d’inflation et déclenche une spirale minière, les investissements et afin de dégager une marge
prix-salaires en cas de pénurie de les recettes d’exportation. De de manœuvre budgétaire
Moyenne
main-d’œuvre. Les banques plus, un coût du capital plus pour les dépenses
centrales adoptent une politique élevé pourrait retarder les prioritaires.
monétaire plus restrictive que projets d’infrastructure
prévu, ce qui fait baisser la socioéconomique et minière
demande mondiale et se déprécier et freiner la croissance.
les monnaies des pays émergents et
des pays en développement et
entraîne des défaillances des
emprunteurs souverains. Tous ces
facteurs pourraient déclencher une
stagflation.

GUINÉE
Des foyers locaux d’infection à Moyen  Définir une stratégie de

la COVID-19 dans des pays où la La lenteur de la campagne de communication pour
vaccination progresse lentement vaccination expose le pays à accroître l’adhésion de la
et l’apparition de variants plus une nouvelle vague population au programme
contagieux et résistants aux d’infections à la COVID-19, de de vaccination.
vaccins entraînent de nouveaux nouvelles restrictions  Créer un espace budgétaire
confinements ou ralentissent les pourraient être décidées, les pour augmenter les
échanges commerciaux. Il en Élevée investissements pourraient dépenses de santé.
résulte des perturbations ralentir et la reprise  Protéger les plus
persistantes des chaînes économique pourrait être vulnérables par des
d’approvisionnement, un retardée. mesures ciblées.
ralentissement de la croissance,
des sorties de capitaux et des
situations de surendettement
dans certains pays émergents et
pays en développement.
Risques structurels
Une augmentation de la Moyen  Renforcer la résilience du
fréquence et de la gravité des L’élévation du niveau de la pays afin que les moyens
catastrophes naturelles liées au mer, les précipitations de subsistance agricoles et
changement climatique dégrade extrêmes et la sécheresse ruraux s’adaptent aux
fortement l’économie des pays de pourraient se répercuter sur changements climatiques.
taille modeste exposés aux la production alimentaire et
perturbations et accélère les moyens de subsistance.
l’émigration depuis ces pays
(probabilité moyenne). Une
succession de phénomènes Moyenne/
extrêmes dans de grands pays faible
réduit le PIB mondial et conduit à
revoir les risques et les perspectives
de croissance. Les catastrophes qui
s’abattent sur des infrastructures
stratégiques ou perturbent les
échanges commerciaux entraînent
une hausse des prix des produits de
base et de la volatilité (probabilité
faible).
Risques intérieurs
Élevé  Axer les réformes sur des
Risques d’instabilité politique L’investissement et la domaines moins sensibles à
et sociale. L’agitation sociale Élevée croissance pourraient être la situation sociopolitique.
pourrait retarder la reprise de pénalisés.  Rendre les politiques
l’économie non minière. La stabilité macroéconomique publiques plus inclusives.
pourrait se dégrader.
La matrice d’évaluation des risques présente des événements qui pourraient considérablement modifier la trajectoire de
référence. La probabilité relative des risques correspond à une évaluation subjective par les services du FMI des risques pesant
sur le scénario de référence (« faible » indique une probabilité inférieure à 10 %, « moyenne » une probabilité entre 10 et 30 %,
et « élevée » une probabilité comprise entre 30 et 50 %). La matrice reflète le point de vue des services du FMI sur les sources
des risques et le niveau général de préoccupation qu’ils suscitaient lors des échanges avec les autorités. Les risques qui ne
s’excluent pas mutuellement peuvent interagir et se réaliser simultanément. Les chocs et le scénario conjoncturels mettent en
évidence les risques qui pourraient se réaliser à un horizon plus court (entre 12 et 18 mois) compte tenu du scénario de
référence actuel. Les risques structurels sont ceux qui sont de nature à rester saillants sur un horizon plus long.

GUINÉE
Annexe IV. Extraction d’or artisanal et tendances régionales1

1. L’exploitation minière artisanale ou à petite échelle est une importante et croissante
source d’or pour le secteur minier guinéen. Il s’agit d’une activité de subsistance, menée par des
individus ou des groupes qui ne sont pas officiellement employés par une société minière et qui
utilisent des techniques et des procédés d’extraction manuels et traditionnels2. De manière
générale, cette forme d’activité est mal suivie et moins réglementée que l’activité minière
industrielle3. Cependant, l’or (qu’il soit produit de manière artisanale ou à petite échelle ou selon
des procédés industriels) est un des secteurs d’activité stratégiques de la Guinée, qui représente
plus de la moitié de ses recettes d’exportation (plus de 25 % du PIB en 2021) et une part croissante
de la production d’or régionale (graphique 1). Selon les estimations des autorités, plus de
220 000 personnes travaillaient dans le secteur Graphique 1. Guinée : production d’or totale
de l’or artisanal en 2017 et 12 % de la (en tonnes)
population tire ses revenus de l’exploitation
minière artisanale ou à petite échelle4. Cette
forme d’activité minière a également gagné en
importance ces dernières années. En lien avec
les taux d’augmentation à deux chiffres du
cours de l’or au London Bullion Market
Association (LBMA) en 2019 et 2020, les
exportations d’or artisanal ont été multipliées
par cinq en rythme annuel en 2020. En 2021,
elles restaient presque quatre fois supérieures à
la moyenne de la période 2013-19, tirées par
Note : la production d’or comprend la production formelle
les exportations d’or extrait de manière et la production artisanale ou à petite échelle pour les
artisanale ou à petite échelle. La production de pays où des données sont disponibles.
cette forme d’activité représentait en outre
presque 71 % de la production totale d’or en Guinée en 2021 — la plus élevée parmi les pays
d’Afrique qui produisent des statistiques sur ce mode de production (graphique 2).
1
Préparée par Rachel Lyngaas et Alexander Massara (tous deux du département Afrique). Les contributions à cette
annexe comprennent une enquête interne sur le secteur de l’or artisanal réalisée par les équipes pays du
département Afrique en juillet 2022. Bien qu’il y ait peu de données sur le secteur, les équipes pays ont fait état
d’une croissance dans le secteur avant la pandémie de COVID-19, de problèmes liés à l’exposition au cyanure et au
mercure, au travail des enfants et à la sécurité, et d’efforts menés par les pays de l’UEMOA pour harmoniser les
politiques régionales.
2
Code minier de 2013 de la Guinée.
3
Au sein de l’Union du fleuve Mano, l’activité minière artisanale et à petite échelle est confrontée à des problèmes liés
à des carences de gouvernance, notamment la corruption, la contrebande, le travail des enfants et la dégradation de
l’environnement. Amidu Kalokoh et Lada V. Kochtcheeva, voir : « Governing the artisanal gold mining sector in the
Mano River Union: A comparative study of Liberia and Sierra Leone », J. of Int. Development, 2022.
4
Diagnostic de l’exploitation artisanale de l’or en Guinée, septembre 2017. Projet d’appui à la gouvernance dans le
secteur minier. Ministère des Mines et de la Géologie.

GUINÉE
2. La production et les exportations d’or artisanal en Guinée résultent de l’évolution du

marché pendant la pandémie de COVID-19, qui a aidé à soutenir les ménages tout en ayant
pu contribuer à une augmentation de la contrebande. La production d’or artisanal a nettement
augmenté à la survenance de la pandémie de COVID-19 ; avec l’augmentation des prix de l’or,
l’activité extractive informelle a permis aux ménages vulnérables de générer des revenus pour
résister aux défis des goulets d’étranglement du
côté de l’offre et aux confinements. Les Graphique 2. Guinée : production d’or
fermetures de frontières intervenues en 2020 artisanal ou à petite échelle, 2021
dans le contexte de la pandémie pourraient (en tonnes)
avoir elles aussi contribué à l’essor des
exportations d’or artisanal de la Guinée en
raison de l’augmentation de l’entrée en Guinée
d’or de contrebande provenant des pays
voisins. La Guinée a été un des rares pays de la
région à maintenir un vol direct pour Dubaï, la
principale plaque tournante du commerce de
l’or en Afrique de l’Ouest5. Alors que la plupart
des pays ont vu leurs exportations d’or vers les Sources : autorités nationales ; estimations des services du
Émirats arabes unis (EAU) reculer de plus de FMI.
10 % en 2020, celles de la Guinée ont bondi de
132 % d’un an sur l’autre (graphique 3). En outre, les importations dans les EAU d’or en provenance
de la Guinée et du Niger en 2020 ont dépassé leur production totale d’or déclarée (tableau 1), ce
qui est peu probable en l’absence de contrebande ou d’une forte sous-déclaration de la
production6.
Graphique 3. Guinée : importations d’or des Tableau 1. Guinée : importations d’or des
EAU, 2020 EAU et production déclarée totale, 2020
(en tonnes) (en tonnes)
Importations en
provenance des Production
É.A.U. totale
Guinée 106,12 100,78
Ghana 25,81 86,18
Mali 47,25 67,34
Burkina Faso 0,12 62,10
Côte d’Ivoire 0,01 38,50
République démocratique
du Congo 2,14 29,96
Zimbabwe 21,85 29,20
Libéria 0,22 7,16
Niger 27,93 1,21
Sierra Leone 0,44 0,02
Sources : base de données Comtrade des Nations Unies, autorités guinéennes et calculs des services du FMI.
5
Yves Bertran Alvarez et al., « Supply chains of artisanal gold in West Africa », Alliance for Responsible Mining, 2016.
6
Les contrôles des importations par les EAU exonèrent également de déclarations en douane l’or entrant sur le
territoire dans des bagages à main, ce qui permet de le vendre aux acheteurs d’or du souk de Dubaï et de
contourner les systèmes de contrôle établis par l’autorité de réglementation des métaux précieux. Alan Martin et
Hélène Helbig de Balzac, « The West African Eldorado: Mapping the Illicit Trade of Gold in Côte d’Ivoire, Mali, and
Burkina Faso », Partnership Africa Canada, 2017

GUINÉE
3. Ces tendances ont persisté en 2021, notamment en raison de l’absence de politiques

fiscales harmonisées sur la production minière artisanale et à petite échelle dans la région.
La Guinée a exporté 83 tonnes d’or artisanal en 2021, presque autant que le pic enregistré l’année
précédente, ce qui laisse à penser que la « ruée vers l’or » artisanale ou à petite échelle pourrait
perdurer en dépit de l’assouplissement des fermetures liées à la pandémie. La mécanisation
grandissante de la production minière
artisanale ou à petite échelle et l’utilisation Graphique 4. Guinée : exportations d’or,
croissante des détecteurs de métaux 2019-21
pourraient contribuer à expliquer cette (en tonnes)
persistance . Parallèlement, le Ghana — le
7
premier producteur d’or d’Afrique de l’Ouest

au cours de la dernière décennie — a vu ses
exportations d’or reculer de 12 % en 2020 et
de 24 % (chiffre estimatif) en 2021
(graphique 4), la part de la production
artisanale et à petite échelle dans la
production d’or totale du Ghana chutant,
selon les estimations, de 25 points de
pourcentage sur la même période. Le Ghana
avait introduit une taxe à l’exportation de 3 %
frappant les petits producteurs d’or en 2020, Note : comprend la production d’or artisanale et à petite échelle
mais les autorités l’ont remplacée en 2022 par et la production industrielle.
une taxe de 1,5 % sur l’or non traité car elles Sources : autorités nationales ; estimations des services du FMI.
craignaient que la taxe n’entraîne une

augmentation de la contrebande8. La Guinée a supprimé, en 2016, sa taxe à l’exportation sur l’or
artisanal, qui était de 3 %, afin de formaliser le secteur et d’encaisser davantage de devises9.
Toutefois, la suppression de cette taxe pourrait avoir contribué au fait que la Guinée devient une
destination pour l’or de contrebande. Bien que des avancées aient été enregistrées dans
l’harmonisation des redevances ad valorem sur l’or industriel en Afrique de l’Ouest, les taxes à
l’exportation et les taxes frappant les petits producteurs sont variables (tableau 2). Au Sahel, le
secteur de la production d’or artisanale ou à petite échelle attire également l’attention de groupes
armés, car il fournit une nouvelle source de financement et des recrues potentielles — ce qui
souligne l’importance de la coopération régionale sur les questions de la production d’or artisanale
et à petite échelle10.
7
Anna Dessertine, « From pickaxes to metal detectors: Gold mining mobility and space in Upper Guinea, Guinea
Conakry », The Extractive Industries and Society, 2016.
8
Ekow Dontoh, « Smuggling Prompts Africa’s Biggest Gold Producer to Rethink Export Tax », Bloomberg, 5
novembre 2021.
9
Les autorités guinéennes considèrent que la production d’or artisanale et à petite échelle est importante pour
obtenir des dollars par le biais des obligations de rapatriement.
10
« Getting a Grip on Central Sahel’s Gold Rush », International Crisis Group, 13 novembre 2019.

GUINÉE
4. Les autorités entreprennent une enquête sur le secteur de la production d’or

artisanale et à petite échelle en Guinée et ont pris une première mesure modeste sur la voie
de la taxation des exportations de ce secteur. L’Institut national de la statistique conduit une
enquête sur la production d’or artisanale et à petite échelle, qui est un premier pas critique vers une
meilleure compréhension de ce secteur — notamment comment accroître sa formalisation et
accompagner les petits orpailleurs. En juin 2022, les autorités ont trouvé un accord avec le syndicat
des orpailleurs sur une taxe à l’exportation de l’or artisanal de 200 dollars par kilo d’or brut. C’est un
premier pas modeste dans la bonne direction, mais les services du FMI estiment que les recettes
générées par cette mesure — jusqu’à 17 millions de dollars environ en 2022 — sont bien trop
faibles pour apporter un véritable soutien aux services dont le secteur a un besoin croissant. Pour
donner une idée de l’ampleur des recettes qui pourraient être générées, les services du FMI
estiment qu’une augmentation de 1 % du taux de taxation de l’or artisanal pourrait permettre de
collecter 44 millions de dollars (0,25 % du PIB) de recettes supplémentaires en 2022, sans tenir
compte de la contrebande.
Tableau 2. Guinée : politiques de taxation de l’or en Afrique de l’Ouest

Burkina Faso Côte d’Ivoire (Ord. République dém. Ghana (Code Guinée (Code Libéria (Code des Mali (Code minier Niger (Code Sénégal Sierra Leone Zimbabwe (Loi
(Code minier n. 2014-148 du 26 du Congo (Code minier de 2006) minier de 2013) impôts amendé en de 2012) minier amendé en (Code (Loi de 2018 sur minière de 1964)
révisé en 2003) mars 2014) minier amendé en 2011) 2006) minier de les recettes
2018) 2016). tirées du
secteur
extractif)
1 % pour l’or
industriel +
Taxe d’exportation
paiement de 120 000 FCFA/kg
1,75 % du pris de 3 % sur les
500 dollars à la pour les
LMBA + 0,2 % petits producteurs
Taxes à BCRG pour chargements de
du coût de Aucune 2% introduite en mai 2% Aucune Aucune Aucune Aucune
l’exportation assurer moins de 50 kg et
l’évaluation de la 2020, réduite à 1,5
l’exportation ; 60 000 FCFA / kg
teneur % pour l’or non
200 dollars par au-delà
traité en janv. 2022
kg pour l’or
artisanal
3 % pour les 50
3-5 % pour les 5 % pour la premiers kg, à
3,5 % pour les
3-5 %, sur la 3-6 %, sur la base sociétés production raison de 200 kg 3-5 %, sur la
Redevance ad métaux précieux +
base du prix de du prix de l’once bénéficiant industrielle ou 3% d’or par mois ; 5,50% 5% 5% base du prix de
valorem taxe sur les
l’once d’or d’or d’accords de semi- impôt spécial de l’once d’or
bénéfices de 30-50 %
développement industrielle 3 % sur certains
produits (ISCP)
Obligation
L’obligation de Les recettes de rapatrier
rapatriement porte doivent être dans le
Obligation de Obligation de
Le rapatriement sur 60 % des Dispense de rapatriées dans le mois 80 %
Obligation de rapatrier dans le céder 40 % des
des recettes recettes d’exportation rapatriement de mois qui suit des
Les recettes tirées rapatrier 60 % mois 80 % des recettes en
Règles de s’impose aux si l’opérateur devises plafonnée l’échéance du recettes
de la vente de la des recettes recettes devises à la
rapatriement mines rembourse encore la à 75 % ; Aucune paiement ; en d’exportatio Aucune
production doivent d’exportation d’exportation à la banque centrale
des recettes industrielles et dette qu’il a rapatriement pratique, cette n à la
être rapatriées. dans les 45 BCEAO ; il existe contre de la
aux maisons de contractée aux fins obligatoire de 25 obligation ne BCEAO ; il
jours. des clauses monnaie locale
négoce. de ses %. s’applique pas existe des
d’exonération. au taux officiel
investissements, 100 aux exportateurs clauses
% sinon. artisanaux. d’exonératio
n.
Taux de
l’impôt sur le
17,50% 25% 35% 35% 30% 30% 25% 45% 30% 30% 15-24 %
revenu des
sociétés
Sources : autorités nationales ; rapports de ITIE ; calculs des services du FMI.

GUINÉE
Annexe V. Le secteur de l’électricité en Guinée : contexte et

réformes possibles1
A. Contexte
1. La Guinée bénéficie du plus fort potentiel hydroélectrique en Afrique de l’Ouest. Avec

un potentiel hydroélectrique théorique brut de 26 000 GWh/an, la poursuite du développement des
ressources hydroélectriques de la Guinée pourrait
jouer un rôle majeur dans la couverture de la
demande d’électricité tout en augmentant la part
des énergies renouvelables dans son mix
énergétique2, ce qui réduirait ses émissions de gaz
à effet de serre. Les projets planifiés — dont les
centrales hydroélectriques récemment achevées de
Souapiti (450 MW) et Kaleta (240 MW) sur le
Konkouré — pourraient permettre à la Guinée
d’exporter l’électricité excédentaire vers les pays
voisins, s’ils fonctionnaient à pleine capacité.
2. Malgré ce considérable potentiel, l’accès à l’électricité en Guinée n’était que de

45 % fin 2020, un chiffre inférieur aux moyennes de l’Afrique subsaharienne et des pays à
faible revenu (PFR)3. L’accès à l’électricité est en outre très inégal en Guinée, puisqu’il n’est que de
19 % en zone rurale, mais de 88% en zone urbaine4.
B. Situation de la compagnie publique d’électricité, Électricité de

Guinée (EDG)
3. Les subventions à l’électricité sont depuis longtemps un gouffre financier pour les
finances publiques de la Guinée. EDG a été créée en 2001 pour succéder aux deux précédentes
compagnies d’électricité5. Elle est entièrement détenue par l’État et placée sous la tutelle technique
du ministère de l’Énergie et sous la tutelle financière du ministère de l’Économie et des Finances.
Dès 2004, la Banque mondiale relevait qu’EDG combinait des pertes techniques et non techniques
dans le transport et la distribution représentant environ 60 % de la production envoyée au réseau
et que le taux de recouvrement de la compagnie n’atteignait que 75 %. Un programme de
1
Préparée par Alexander Massara, Rachel Lyngaas (tous deux du département Afrique) et Hussein Bidawi
(département des finances publiques).
2
International Journal on Hydropower et Dams’ World Atlas. En 2020, la production annuelle nette avoisinait
2 500 GWh.
3
AIE, IRENA, Banque mondiale, OMS, 2022. « Tracking SDG7: The Energy Progress Report 2022 ».
4
Ibid.
5
https://edg.com.gn/historique/

GUINÉE
référence du FMI de 2005 prévoyait deux repères structurels relatifs à l’amélioration des résultats
financiers et de la gouvernance d’EDG, et depuis, l’entreprise a été la cible régulière de réformes au
cours de plusieurs programmes appuyés par le FMI et la Banque mondiale.
4. Bien que les autorités aient régulièrement reconnu la nécessité de réformes, EDG
souffre toujours de performances insuffisantes et de carences de gouvernance. En 2019, les
autorités ont réorganisé la structure de gouvernance d’EDG, nommé un conseil d’administration et
recruté une nouvelle équipe de direction. Les autorités ont relevé les tarifs d’électricité en 2018,
2019 et 2021. Cependant, la pandémie a pesé sur les performances financières d’EDG, car les
autorités ont suspendu la facturation d’électricité pour certains clients, ce qui a fait replonger les
taux de recouvrement et retardé les nouvelles hausses prévues dans la structure tarifaire.
5. Avec l’éloignement de la pandémie, la principale faiblesse reste une forte divergence

entre le coût d’approvisionnement et de distribution de l’électricité et les tarifs facturés aux
clients. La Banque mondiale estime que ces tarifs ne couvrent que la moitié des coûts d’EDG. Les
ménages, qui sont les plus gros consommateurs d’électricité, se voient appliquer l’un des tarifs les
plus bas en Afrique de l’Ouest, à 0,01-0,03 dollar/kWh en 2020, pour un coût variable moyen estimé
à 0,19 dollar/kWh6. Le taux de subvention élevé profite surtout aux ménages les plus aisés, qui
consomment plus7, et ponctionne les ressources publiques.
6. Le coût d’approvisionnement est une autre source de mauvais résultats financiers. Bien
que l’hydroélectricité représente plus des deux tiers des capacités installées à fin 2020, le solde est
produit à partir de sources thermiques (à base de pétrole) qui dépendent de coûteuses importations de
carburants. EDG a plusieurs contrats d’achat d’électricité en place avec des fournisseurs d’électricité
indépendants qui produisent de l’électricité à partir de sources thermiques. Ces contrats d’achat
d’électricité — qui sont coûteux comparativement aux sources renouvelables — sont nécessaires pour
couvrir la demande croissante d’électricité. En outre, les clauses de ces contrats ne sont pas publiées et
ces contrats ont été négociés auprès d’une source unique, et sont donc probablement non compétitifs
et coûteux. L’achèvement en 2020 du barrage hydroélectrique de Souapiti a pratiquement doublé la
capacité de production, ce qui réduira la production à base de carburants et pourrait déboucher sur des
opportunités d’exportation. Cependant, les retards pris dans la construction des lignes d’évacuation et la
clause d’achat ferme figurant dans le contrat ont obligé EDG à payer la production d’électricité totale,
alors qu’il était impossible d’en distribuer la totalité, ce qui a contraint le gouvernement à dépenser
3 % du PIB en subventions à l’électricité en 2021, soit près de deux fois le montant inscrit au budget. Les
lignes de transport devraient être achevées en 2024.
7. Enfin, les infractions et l’absence de suivi contribuent aux difficultés financières

d’EDG. Les taux de recouvrement d’EDG se sont établis à tout juste 64 % en moyenne entre 2016 et
20208. Les taux de recouvrement auprès des ménages et des clients publics étaient inférieurs à
6
Banque mondiale, note d’orientation sur le secteur de l’énergie (Energy Sector Policy Note), novembre 2021.
7
À titre d’exemple, près de 90 % des ménages urbains non pauvres ont accès à l’électricité, contre 45 % de la
population totale (Banque mondiale – Évaluation de la pauvreté en Guinée (Guinea Poverty Assessment), 2021).
8
Banque mondiale, opérations d’appui au développement, 2021.

GUINÉE
50 % même avant la pandémie9. En dépit d’efforts accrus pour installer des compteurs pour sa
clientèle, près de 85 % des clients paient un forfait au lieu d’un tarif reflétant la consommation
réelle, et les raccordements illégaux sont nombreux.
C. Réformes possibles
8. Le ministère de l’Énergie a établi un plan de redressement en 2020 en étroite concertation

avec la Banque mondiale. Les principales réformes prévues dans ce plan sont les suivantes :
 Réforme des tarifs. La pandémie a retardé les hausses de tarif qui étaient prévues, lesquelles,
selon le plan, devraient être alignées sur les coûts de l’offre à l’horizon 2025-26. Le plan
recommande des augmentations plus élevées pour les ménages que pour les clients
commerciaux ; toutefois, les niveaux peuvent être fixés en fonction de la consommation, ce qui
introduira un système de tarification plus progressif que celui qui est en place aujourd’hui10.
 Réduire les pertes techniques et non techniques et accroître les taux de recouvrement. Le
plan vise à diviser par deux les pertes dues aux infractions d’ici 2025. Les réformes comprennent
l’installation de compteurs prépayés pour les entreprises du secteur public — car les entités
publiques avaient accumulé des arriérés de près de 1 000 milliards de GNF (près de 1 % du PIB)
à fin 2018, l’élargissement de l’infrastructure de suivi au secteur privé et aux ménages et
l’amélioration de la capacité de gestion et la capacité opérationnelle d’EDG.
 Transparence accrue. Les procédures de passation de marché doivent être concurrentielles et

transparentes afin de maintenir les coûts au plus bas niveau possible. EDG doit également
produire des états financiers audités conformément aux meilleures pratiques. De meilleures
informations financières aideront le ministère de l’Énergie et EDG à établir des tarifs et des
prévisions de subventions plus précis, ce qui réduira la nécessité d’ajustements du budget en
cours d’exercice.
9. Le rétablissement de la situation financière d’EDG permettra à la compagnie de se

concentrer sur son objectif central — développer l’accès à une électricité fiable, tout en
libérant les ressources publiques. Les faibles taux d’électrification réduisent le potentiel de
croissance de la Guinée et les opportunités de diversification. Les mauvaises performances
financières de la compagnie d’électricité ont nui à sa capacité à résoudre ce problème urgent.
Parallèlement, le modèle d’électricité actuel utilise les rares ressources publiques pour
subventionner la production privée et soutenir une consommation d’électricité régressive.
Cependant, la récente expansion des sources d’énergie renouvelable représente une opportunité
majeure une fois que l’infrastructure sera en place. Engager un plan de réforme complet permettrait
ainsi à EDG d’étendre la fourniture d’électricité, y compris au secteur minier et aux pays voisins, tout
en allégeant la charge pesant sur le budget.
9
Ibid.
10
En 2019, la Banque mondiale a réalisé une analyse d’impact social et pauvreté de l’augmentation des tarifs
envisagée et conclu qu’elle augmenterait la pauvreté des ménages de 0,1 %.

GUINÉE
Annexe VI. Investir les recettes minières pour conforter le

développement de la Guinée1
1. La pauvreté en Guinée est très répandue et atteint des niveaux élevés
comparativement aux autres pays d’Afrique subsaharienne (AfSS) ; on observe d’autre part
des écarts de revenus significatifs entre les zones urbaines et les zones rurales. Bien que les
données indiquent que la Guinée est
Graphique 1a. Guinée : Proportion d’individus en
parvenue à réduire la pauvreté
situation d’extrême pauvreté à 1,90 dollar par jour
d’environ 5 points de pourcentage
(2011, PPA, en pourcentage de la population)
entre 2014 et 2018, ce qui est
encourageant, ces progrès ont sans
doute été effacés par la pandémie de
COVID-192. De même, l’indice de Gini
de la Guinée est relativement faible
pour l’AfSS, à 29,6 en 2018, mais
la pauvreté est généralisée, avec
43,7 % de la population vivant dans la
pauvreté en 2018 — un chiffre
supérieur à la moyenne régionale de
l’Afrique de l’Ouest (graphique 1a)3.
Graphique 1b. Guinée : proportion de la population
Les inégalités régionales indiquent
en situation de pauvreté
également une concentration de la
(en pourcentage)
pauvreté, qui est spatiale ici. Plus de
80 % des pauvres vivent dans des
zones rurales comme Kindia (taux de
pauvreté de 75,8 %), Labé et
N’Zérékoré, où ils travaillent
principalement dans l’agriculture de
subsistance et l’élevage
(graphique 1b). La consommation des
20 % les plus pauvres de la
population ne représente que 9 % de Sources : Évaluation de la pauvreté en Guinée (Guinea Poverty
Assessment) de la Banque mondiale, et Indicateurs du développement
la consommation totale, tandis que
dans le monde de la Banque mondiale.
les 20 % les plus riches consomment
36 %4.
1
Préparée par Rachel Lyngaas (département Afrique) et Alejandro Badel (département de la stratégie, des politiques
et de l’évaluation).
2
Évaluation de la pauvreté en Guinée (Guinea Poverty Assessment), Banque mondiale, mars 2021.
3
Ibid.
4
Ibid.

GUINÉE
2. La persistance d’une pauvreté élevée en Guinée peut en partie s’expliquer par le cycle
de faible capital humain, avec un soutien budgétaire limité, qui engendre la pauvreté,
laquelle freine l’accumulation de capital humain. Selon l’enquête auprès des ménages réalisée
en 2018/19, près de 60 % des ménages dont le chef de famille n’a pas d’instruction sont pauvres. En
outre, la part des pauvres est nettement plus faible parmi les ménages dont le chef de famille a un
niveau d’instruction élevé5. Les taux de morbidité élevés nuisent aussi à la productivité et aux
revenus. Selon l’indice du capital humain de la Banque mondiale, la Guinée se classe parmi les
12 pays du monde qui ont le plus faible capital humain et parmi les sept pays les moins bien classés
concernant le capital humain des femmes (graphique 2). En Guinée, un enfant sur dix mourra avant
l’âge de cinq ans, ce qui représente le cinquième taux de survie des enfants le plus faible du monde.
Le capital humain et le taux de survie des enfants demeurent très faibles en Guinée, même
comparativement à d’autres pays dont le PIB par habitant est similaire. En outre, ce taux de survie
des enfants extrêmement faible ne s’est pas amélioré depuis 2010. La Guinée est également à la
traîne des pays d’AfSS et des PDFR en termes de dépenses de santé et d’éducation et d’efficience
des dépenses.
Graphique 2a. Guinée : indice de capital Graphique 2b. Guinée : indice de capital
humain humain, femmes
Note : les graphiques comparent la Guinée aux pays à faible revenu et aux pays à revenu intermédiaire de la tranche
inférieure.
Sources : Banque mondiale, indice du capital humain.
3. Les pauvres ruraux en Guinée peinent également à accroître leurs revenus. Le manque
de qualifications et d’infrastructure routière pèse sur la productivité et sur l’accès au marché,
réduisant la capacité des ménages ruraux à améliorer et vendre leur production agricole. Pour ces
raisons, pauvreté et agriculture sont synonymes en Guinée ; 93 % des ruraux pauvres en Guinée
travaillent dans l’agriculture (culture et élevage)6.
5
Ibid.
6
Ibid.

GUINÉE
4. Le secteur minier de la Guinée bénéficie d’un important potentiel de recettes qui

pourraient être utilisées pour atténuer la pauvreté et les inégalités. Les produits miniers
représentent 90 % des exportations totales du pays et 21 % de son PIB à fin 2021. Avec des réserves
estimées à 7,4 milliards de tonnes, la Guinée dispose également des plus grosses réserves
mondiales de bauxite, outre le gisement de fer non exploité de Simandou — le plus grand au
monde de ce type. Pourtant, les recettes minières sont nettement inférieures au potentiel fiscal,
avec un déficit de taxe estimé à 7,3 % du PIB sur la période 2000-197. L’augmentation des recettes
provenant du secteur minier par l’application du Code minier et la réduction des transferts de
bénéfices de la bauxite est essentielle et permettrait de mobiliser des ressources qui pourraient être
allouées au développement du capital humain. La règle sur la détermination des prix de transfert
introduite par les autorités et entrée en vigueur en septembre est une bonne mesure, mais elle doit
impérativement s’accompagner d’une mise en œuvre efficace et transparente.
5. L’investissement des recettes minières additionnelles dans un ensemble combiné de

mesures ciblant l’infrastructure, l’éducation et les transferts produit les effets les plus
bénéfiques à long terme sur la croissance, la pauvreté et les inégalités. Cette quantification
emploie un modèle macroéconomique pour générer une courbe de Laffer afin d’estimer les impacts
sur les recettes d’une taxation supplémentaire des recettes minières. Ce modèle utilise une
politique éducative pour représenter d’autres politiques portant sur le capital humain, telles celles
qui améliorent les indicateurs relatifs à la mortalité infantile, à la nutrition, à la santé et à l’espérance
de vie. Selon ce modèle, une augmentation de 20 points de pourcentage du taux d’imposition
effectif combiné de référence peut faire gagner des recettes équivalentes à 2,6 points de
pourcentage du PIB. L’évaluation utilise ensuite un modèle d’équilibre général dynamique et calibré
de l’économie guinéenne pour simuler les arbitrages et les synergies de plusieurs scénarios de
réforme des politiques publiques utilisant ce supplément de recettes pour stimuler la croissance,
réduire la pauvreté et atténuer les inégalités8.
 Effets sur la croissance. Les investissements en éducation ou en infrastructures seuls

augmentent la production de respectivement 0,41 % et 0,71 % du PIB sur 30 ans
(graphique 3a). Cependant, lorsque les investissements en éducation et en infrastructures sont
combinés, ils augmentent la croissance du PIB de 1,18 point de pourcentage — soit plus que la
7
Mogues, Tewodaj, « Mobilizing Mining Revenue in Guinea », Document de la série des questions générales du FMI,
juin 2021.
8
Badel et Lyngaas (2022), à paraître. Les résultats proviennent des simulations de politiques effectuées dans
l’application Guinea Multisector Incomplete Markets Macro Inequality développée par le département de la
stratégie, des politiques et de l’évaluation, qui comprend un modèle d’équilibre général dynamique avec des
marchés incomplets, des agents hétérogènes et de multiples secteurs calibrés de manière à correspondre aux
caractéristiques les plus pertinentes des marchés du travail, des inégalités entre zones urbaines et rurales, des
inégalités entre les ménages, du secteur extérieur et de la réaction des industries extractives aux variations de leurs
recettes marginales. On suppose que les politiques prévues dans les cinq scénarios sont conduites pendant 30 ans.
Ce sont les suivantes : 1) réduire le déficit d’imposition sur l’extraction minière en portant le taux d’imposition
effectif de 14,4 à 34,4 % ; 2) outre la politique 1), augmenter l’investissement en éducation de 0,5 % du PIB chaque
année ; 3) outre la politique 1), augmenter l’investissement en infrastructures de 1 % du PIB chaque année par
rapport au scénario de référence ; 4) associer les politiques 2) et 3) ; 5) outre la politique 4), transférer le supplément
de recettes minières sous forme de forfaits égaux à tous les ménages.

GUINÉE
somme des améliorations que peut apporter chaque politique séparément. Cela montre la
complémentarité des investissements en infrastructures et en éducation. En outre, des
transferts monétaires en faveur des ménages venant en complément de la politique
d’investissement en infrastructures et en éducation peuvent accroître le rendement
économique de l’éducation en zone rurale, car ils augmentent la demande alimentaire et la
formalisation, améliorant ainsi la productivité du secteur agricole.
 Effets sur la pauvreté et les inégalités. Les plus fortes réductions de la pauvreté et des
inégalités peuvent être également obtenues par des politiques combinant des investissements
en éducation et en infrastructures à des transferts (graphique 3b) ; cette triple politique peut
réduire le taux de pauvreté de 17,9 % à long terme. Les résultats mettent également en garde
les dirigeants politiques sur le fait que les investissements d’infrastructure à eux seuls n’ont pas
d’effet très sensible sur la pauvreté et les inégalités.
6. Ces constats confirment que des recettes minières supplémentaires, si elles sont
investies à bon escient, pourraient transformer la situation de la Guinée. Une amélioration du
capital humain résultant d’investissements plus conséquents dans l’éducation entraîne une
croissance plus forte du PIB et réduit davantage la pauvreté et les inégalités sur le long terme que
toute autre intervention isolée. Les investissements en éducation et en infrastructures sont
également complémentaires en termes de croissance économique, car l’effet positif de ces
politiques combinées est plus élevé que chaque politique individuelle. En outre, les investissements
d’infrastructure à eux seuls n’ont pas d’effet sensible sur la pauvreté ou les inégalités, mais ils
peuvent être très efficaces sur ce point lorsqu’ils sont combinés à des investissements en éducation.
Les dirigeants doivent donc envisager d’associer des investissements d’infrastructure à d’autres
investissements sociaux qui renforcent le capital humain de la Guinée, ce qui pourrait grandement
renforcer l’effet sur la croissance, la pauvreté et les inégalités.
Graphique 3a. Guinée : effet à long terme Graphique 3b. Guinée : effet à long terme
des réformes sur la croissance du PIB sur la pauvreté et les inégalités
(en points de pourcentage) (en points de pourcentage)

GUINÉE
Annexe VII. Inflation et politique monétaire — tendances

récentes et perspectives1
L’inflation élevée et persistante observée en Guinée a été historiquement favorisée par un régime de
financement monétaire associé à un taux dirigé. Bien que l’inflation alimentaire représente la majeure
partie de l’inflation, la politique monétaire — par le biais des variations de la monnaie centrale et de
son effet indirect sur le taux de change — a historiquement tiré les prix vers le haut. Cela étant — en
dépit de l’exposition aux chocs externes — la politique monétaire peut jouer un rôle important dans la
maîtrise de l’inflation. C’est ce que l’on a observé récemment lorsque la politique monétaire restrictive
a contribué à l’appréciation du taux de change, faisant du franc guinéen l’une des monnaies les plus
performantes début 2022. À court terme, face à la persistance des pressions sur les prix mondiaux, il
importera de continuer à résister à la tentation du financement budgétaire. À moyen terme, de
nouvelles avancées des réformes sont nécessaires pour adopter un régime de ciblage de l‘inflation, qui
s’est avéré plus efficace pour maîtriser l’inflation dans les pays d’AfSS.
Analyse comparative de la dynamique de l’inflation en Guinée
1. L’inflation en Guinée a été parmi les plus fortes d’Afrique subsaharienne (AfSS).
L’inflation en Guinée a été supérieure à 12 % en moyenne au cours des vingt dernières années. Bien
que sa dynamique ait été globalement maîtrisée et qu’elle ait été ainsi ramenée sous la barre des
10 % sur la période 2012-19, elle s’est maintenue dans le 10e centile supérieur en AfSS. Dans une
large mesure, cette situation tient à la forte hausse des prix alimentaires en Guinée, qui domine
l’inflation globale mesurée par l’IPC (bien que l’alimentation ne représente « que » 40 % du panier
de l’IPC, contre 45-50% dans des pays dont le revenu est comparable).
2. Le lent recul de l’inflation au cours des vingt dernières années se reflète aussi dans sa
très forte persistance relativement aux pays comparables d’AfSS. Selon une régression simple
de l’inflation mensuelle sur sa valeur retardée, après neutralisation de la variation des taux de
change, la Guinée apparaît comme le pays d’AfSS où l’inflation est la plus persistante sur la période
2005-21 ; avec un coefficient AR (1) estimatif d’environ 0,8, les chocs sur l’inflation se dissipent très
lentement (avec une demi-vie légèrement supérieure à 3 mois). L’estimation est globalement stable
dans le temps (sur la base de régressions sur des intervalles mobiles de 7 ans) et se compare à la
moyenne de 0,2 enregistrée dans les pays d’AfSS, qui est restée inchangée sur la même période.
1
Préparée par Sebastian Weber (département des marchés monétaires et de capitaux).

GUINÉE
Graphique 1. Guinée : dynamique de l’inflation en Guinée

Afrique subsaharienne (AfSS), inflation AfSS, inflation moyenne de l’IPC, 2005–21
(en pourcentage) (en pourcentage)
Contributions à l’inflation Fraction de la variation de l’IPC expliquée par

(en pourcentage, en glissement annuel) l’inflation des prix alimentaires (1)
(R2)
AfSS : estimations de la persistance de Persistance de l’inflation dans le temps (3)

l’inflation(2) (coefficients estimés et intervalles de confiance)
(coefficients estimés et intervalles de confiance)
Sources : FAO, FMI, International Financial Statistics (IFS) et calculs des services du FMI.
1. Sur la base de régressions par pays analysant la relation entre la variation d’un mois sur l’autre du log IPC et du log IPC
Alimentation. Pour la Guinée, l’effet m1-m2 2007 du choc sur le taux de change est exclu.
2 Sur la base de la variation d’un mois sur l’autre (depuis m1 2005) et de la régression AR (1) par pays en neutralisant les
effets de la variation concomitante d’un mois sur l’autre du taux de change.
3 Sur la base d’un intervalle mobile sur 7 ans, régressions par pays de la variation d’un mois sur l’autre du log IPC et son
décalage en neutralisant les effets de la variation concomitante d’un mois sur l’autre du taux de change.
Cadre de politique monétaire de la Guinée et rôle de ce cadre pour l’inflation
3. Au cours des vingt dernières années, la Guinée a appliqué un régime de ciblage de la

monnaie centrale associé à un taux dirigé et à une tendance au financement monétaire. Le
financement des administrations publiques par la banque centrale — qui représente 40 % des

GUINÉE
crédits totaux — est une des principales sources de financement de l’économie. Le marché du
crédit est peu profond, avec un ratio crédit au secteur privé/PIB inférieur à 10 %. La croissance
moyenne de la monnaie au sens large et de la monnaie centrale a été forte, de respectivement
17 % et 13 %, ce qui a contribué à l’inflation plus élevée en Guinée que dans les pays d’AfSS
comparables. Le crédit net de la banque centrale à l’État représentait environ 3/4 de la croissance
de la monnaie centrale, ce qui correspond à un régime de financement monétaire. Des
contributions similaires sont observées dans d’autres pays d’AfSS dotés de régimes de change
intermédiaires (contrairement aux régimes de ciblage de l’inflation dans lesquels la contribution du
crédit net à l’État à la croissance de la monnaie centrale est bien plus faible).
Graphique 2. Guinée : cadre de politique monétaire
Croissance de la monnaie au sens large et de la Inflation et croissance de la monnaie au sens

monnaie centrale large
(2010-2019) (2010-2019)
Monnaie centrale et crédit net à l’État Décomposition : croissance de la monnaie centrale

(variation en pourcentage sur un an) (contribution en pourcentage, 2010-2019)
Sources : FMI, International Financial Statistics (IFS) et calculs des services du FMI. Le chiffre moyen de l’inflation mesurée par
l’IPC exclut le Zimbabwe, avec une valeur d’environ 35 %.
4. Parallèlement, une robuste relation apparaît entre les agrégats monétaires, le taux de
change et la dynamique de l’inflation, ce qui indique que la politique monétaire joue un rôle
important dans le pilotage de l’inflation. La contribution de divers chocs, y compris de la

GUINÉE
politique monétaire, à la dynamique de l’inflation en Guinée peut être analysée par un modèle
d’autorégression vectorielle décrit par l’équation2 :
𝐴·𝑌 𝐿 𝐶·𝑋 𝐿 + ε
Où le vecteur des variables endogènes Y comprend 1) la monnaie centrale (BM) en tant que
principal outil de politique monétaire3 ; 2) la monnaie au sens large (M2) ; 3) le taux de change
effectif nominal (TCEN) ; 4) le prix du pétrole à la pompe (P@P) ; 5) l’inflation mesurée par l’IPC ; et
6) la croissance de la production (Y) ; et le vecteur des variables exogènes X contient l’indice Baltic
Dry et l’indice des prix mondiaux des produits de base hors carburants. Des restrictions sous la
forme de signe et de zéro imposés sont utilisées pour identifier des chocs de politique monétaire
(MP), de demande, ainsi que des chocs sur les taux de change, les prix du pétrole (intérieurs), les
prix extérieurs des produits de base (hors carburants) et les prix de transport. Un choc de politique
monétaire expansionniste est identifié par une augmentation simultanée de la monnaie centrale, de
l’agrégat M2, une dépréciation du TCEN et une augmentation de l’inflation intérieure (voir le
tableau du texte pour l’ensemble des hypothèses d’identification sur les chocs).
5. La décomposition de la variance globale de l’inflation et de la dynamique de

l’inflation dans le temps laisse penser que les facteurs extérieurs sont les principaux moteurs
de l’inflation, mais récemment, la
Hypothèses d’identification pour le modèle
politique monétaire a permis de contenir
d’autorégression vectorielle utilisant des
les pressions internationales sur les prix.
variables exogènes
Le modèle d’autorégression vectorielle et les
(ligne = réaction ; colonne = choc)
restrictions de signe peuvent être utilisés
Politique Prix à la Choc de
pour décomposer la variance de l’inflation et monétaire
Demande
pompe change
son évolution dans le temps en chocs sur les Base >0
deux variables extérieures et les quatre monétaire
variables endogènes. Les résultats indiquent M2 >0 >0 <0 <0

<0 >0 > - prix à <0
que si la politique monétaire ne représente TCEN
la pompe
que 20 % de la variation de l’inflation en Prix à la >0 > - TCEN
moyenne, cette contribution augmente à pompe
différents moments. Les ajustements du prix Y >0
IPC >0 >0 >0 >0
du pétrole à la pompe ont un effet similaire
Note : Les signes employés dénotent des chocs correspondant
sur l’inflation dans le temps. Les chocs sur
à une hausse des prix.
les prix internationaux des produits de base
sont plus dominants au moment de l’impact mais ils perdent de l’importance à moyen terme. Les
chocs indépendants sur les taux de change semblent jouer un rôle mineur selon cette spécification.
La décomposition historique suggère que depuis le T4 2019, l’augmentation des prix mondiaux des
produits de base et des coûts de transport a stimulé l’inflation en Guinée (supérieure en moyenne
de 8 points de pourcentage à la normale), tandis qu’une politique monétaire restrictive a contribué
2
Le modèle est estimé pour les données trimestrielles sur la période T1 2004–T4 2021. On trouvera plus de détails
sur la méthode et d’autres résultats sur la nouvelle règle d’intervention sur le marché des changes et le taux de
répercussion du taux de change en Guinée dans Carrière-Swallow, Koumtingué et Weber (à paraître).
3
L’utilisation des créances nettes sur l’État au lieu de la monnaie centrale n’entraîne pas de variation.

GUINÉE
à maîtriser ce phénomène, maintenant le taux d’inflation à un niveau inférieur de 5 % par rapport à

un contrefactuel dans lequel la politique monétaire suivrait son cours normal.
Inflation : décomposition de la variance Inflation : décompositions historiques

(pourcentage de variation globale) (écart en pourcentage par rapport à la tendance
déterministe)
Sources : Perspectives de l’économie mondiale du FMI ; calculs des services du FMI.

GUINÉE
Annexe VIII. Soutenir la diversification des exportations en

prêtant attention à la complexité1
Le panier d’exportation de la Guinée est fortement concentré en or et en bauxite. Les efforts de
diversification bénéficieraient d’une meilleure prise en compte de la contribution à la complexité
économique que les exportations existantes et nouvelles pourraient apporter. Cette approche indique
que les liaisons amont du secteur minier sont plus prometteuses que les liaisons aval.
1. La Guinée a l’un des paniers d’exportation les moins diversifiés et les moins
complexes du monde. Avec des exportations fortement concentrées dans le secteur minier —
principalement l’or et la bauxite (graphique 1a) — la Guinée se classe très bas dans l’indice de
diversification du FMI et au 131e rang (sur 133) de l’indice de complexité économique (Economic
Complexity Index, ECI) de 2020 élaboré par l’Université de Harvard. Ce piètre classement tient au fait
que non seulement la Guinée exporte peu de produits, mais aussi que ces produits sont peu
complexes2 (graphique 1b). La croissance des exportations enregistrée ces dernières années est
principalement attribuable aux exportations non complexes qui occupent une position dominante
dans le panier (graphique 1c). Les exportations sont également très concentrées sur le plan du
nombre de partenaires (graphique 1d).
Graphique 1. Guinée : exportations
Graphique 1a. Exportations de la Graphique 1b. Complexité des

Guinée exportations
Graphique 1c. Croissance des Graphique 1d. Partenaires à l’exportation,

exportations 2020
Source : The Growth Lab, Université de Harvard. The Atlas of Economic Complexity.
1
Préparée par Jimena Zuniga (département de la stratégie, des politiques et de l’évaluation).
2
La complexité d’une économie est fonction du nombre de produits qu’elle exporte et de leur degré de complexité.

GUINÉE
2. La concentration des exportations et leur manque de complexité engendrent des

risques macroéconomiques qui exposent les pays aux fluctuations de prix et à l’épuisement
des produits de base à long terme (Giri et al, 2019, FMI, 2021). Inversement, la diversification et
la complexité sont associées à des résultats macroéconomiques positifs tels que : i) une croissance
forte (Hausmann, Hwang et Rodrick, 2005), ii) une moindre instabilité macroéconomique (Giri et
al., 2019 et références citées) et iii) un revenu élevé (Hidalgo et Hausmann, 2009). Il n’est donc pas
surprenant que la diversification figure parmi les principaux objectifs politiques des autorités et
que le FMI ait souligné son importance.
3. L’approche par la complexité pourrait éclairer la stratégie de diversification des

autorités3. Cette approche s’appuie sur les interconnexions entre les produits exportés, qui sont
représentées dans l’« espace produits », pour déterminer les produits d’exportation dans lesquels
un pays pourrait se diversifier et qui à leur tour aideraient ce pays à atteindre des niveaux de
complexité plus élevés. Les produits situés dans les zones les plus denses de l’espace produits
présentent de fortes interconnexions et sont généralement plus complexes. En « allant » vers ces
zones, un pays peut aspirer à exporter toujours plus de produits et des produits plus complexes.
Mais comme il serait trop difficile d’aller vers des produits trop éloignés (par ex. aller des produits
miniers à l’optique ou à la médecine), les pays tendent à se diversifier dans les produits « voisins » ;
l’espace produits peut aider à les identifier. Les exportations de la Guinée, illustrées par les points
colorés, se situent malheureusement dans les parties les moins denses de l’espace produits et
présentent peu d’interconnexions (graphique 2).
Graphique 2. Guinée : espace produits 2020
Source : The Growth Lab, Université de Harvard. The Atlas of Economic

Complexity.
3
Pour plus de détails sur cette approche, voir l’atlas de la complexité économique (Atlas of Economic Complexity) à
l’adresse : atlas.cid.harvard.edu.

GUINÉE
4. Compte tenu du peu d’opportunités voisines pour se diversifier, la Guinée pourrait

avoir besoin d’effectuer de plus grands bonds coordonnés dans des produits stratégiques
offrant un potentiel. Parallèlement, elle pourrait vouloir concilier la « distance » des exportations
futures par rapport aux exportations actuelles, la « complexité » de ces nouvelles exportations et
l’« opportunité » qu’elles offriraient (au sens où elles rapprocheraient la Guinée de produits de plus
en plus complexes). Une approche équilibrée comme celle-ci pointe des opportunités potentielles
dans plusieurs produits agricoles (graphique 3, points jaunes), mais aussi dans les secteurs de la
chimie et des machines (points roses et bleus). Ces produits sont des diversifications possibles
pour la Guinée parce que plusieurs pays exportant les mêmes produits qu’elle réussissent aussi à
exporter ces produits. Cette « proximité » signale ainsi que ces produits requièrent des capacités
ou des savoir-faire similaires à ceux qui sont déjà présents dans une large mesure en Guinée.
5. Cette approche pointe des opportunités possibles dans les liaisons amont du secteur
minier, ainsi que dans les liaisons aval. À titre d’exemple, alors que les autorités poursuivent un
bond coordonné dans l’alumine et l’aluminium dans le cadre de leur stratégie de développement à
moyen terme, d’autres produits recensés comme de possibles opportunités pour la Guinée
au graphique 3 et présentant des liaisons amont avec le secteur minier pourraient contribuer
davantage à la complexité, selon leur rang dans l’indice de complexité des produits
(graphique 4). Certains des produits conciliant la proximité, la complexité et l’opportunité pour la
Guinée pourraient être les « autres engins d’excavation mobiles », les « explosifs préparés » et les
« structures flottantes » ainsi que les services et la logistique.
Graphique 3. Guinée : produits nouveaux stratégiques
Source : The Growth Lab, Université de Harvard. The Atlas of Economic

Complexity.
6. Ce raisonnement vaut aussi pour le développement de certaines exportations

existantes, y compris les services. Alors qu’à 313 millions de dollars, les exportations hors pierres

GUINÉE
et minerais étaient inférieures même à leur niveau de 1995 et représentaient à peine 5 % des
exportations totales classifiées en 2020, elles comprennent quelques produits relativement
complexes, notamment dans le secteur de la chimie (par exemple, les alcools acycliques, les acides)
et celui des machines (par exemple, machines pour travailler les minerais, bulldozers automoteurs,
etc., graphique 5). D’autre part, l’infrastructure minière et la situation géographique de la Guinée
pourraient bien la positionner comme un exportateur potentiel de services (par exemple, un centre
logistique dans la sous-région).
7. Le dialogue public-privé est essentiel pour comprendre les opportunités et les

politiques requises. Bien que cette approche mette en lumière les intéressantes contributions que
différentes exportations pourraient apporter à la complexité et les opportunités de diversification
qui s’ensuivraient, d’autres considérations, qui dépassent le champ de cette annexe, comme les
créations d’emplois, la consommation d’énergie, la compétitivité potentielle, doivent être
également étudiées. Les autorités auraient intérêt à dialoguer avec le secteur privé pour mieux
comprendre les secteurs qui offrent le meilleur potentiel de contribution à la trajectoire de
diversification de la Guinée ainsi que les politiques publiques dont ces secteurs ont besoin. Ce
dialogue a donné de bons résultats dans certains pays, par exemple « mesas ejecutivas » au Pérou
(Ghezzi, 2019).
Graphique 4. Guinée : complexité des exportations prospectives ayant des

liens avec l’industrie extractive
Possibilités économiques en Guinée Classement PCI (indice de complexité des produits, 1–1046)
Autres engins de chantier 792
Autres structures flottantes 845
Explosifs 995
Aluminium brut 1040
Graphique 5. Exportations hors pierres et minerais, 1995 et 2020
Source : The Growth Lab, Université de Harvard. The Atlas of Economic Complexity.

GUINÉE
Bibliographie
Ghezzi, Piero (2019) “Mesas ejecutivas en Perú: Una tecnología para el desarrollo productivo” IADB.
Giri, Rahul, Saad Noor Quayyum, and Joy Yin Rujun (2019) “Understanding Export Diversification:
Key Drivers and Policy Implications” IMF Working Paper 19/105
Hausmann, Ricardo, Jason Hwang, and Dani Rodrick (2005) “What you Export Matters.” CID
Working Paper 123/2005. Harvard University.
Hidalgo, Cesar and Ricardo Hausmann (2009) “The Building Blocks of Economic Complexity” CID
Working Paper 186/2009. Harvard University.
World Bank (2020) “Creating Markets in Guinea: Country Private Sector Diagnostic”

GUINÉE
Annexe IX. Rôle de l’agriculture et du changement climatique

dans la sécurité alimentaire1
A. Contexte
1. L’alimentation constitue la majeure partie du panier de consommation des ménages

en Guinée. Les produits alimentaires représentent environ 40 % du panier de l’indice des prix à la
consommation et environ 60 % des dépenses de consommation des ménages situés dans les
quatre quintiles de richesse inférieurs2. Les chocs sur l’offre ou les prix des denrées alimentaires
sont donc une importante source de vulnérabilité pour la Guinée.
2. Quoique chronique, l’insécurité alimentaire de la Guinée a été aggravée par les chocs
les plus récents et suscite des préoccupations de plus en plus vives. Sous l’effet de la hausse
des prix d’importation des denrées alimentaires et de celle des coûts de transports des aliments
dues à la COVID-19 et à la guerre en Ukraine, la proportion de la population en situation
d’insécurité alimentaire aiguë devrait être supérieure à 11 % (1,2 million de personnes) fin 2022,
contre 3,76 % en 2021, en dépit des mesures prises par les autorités concernant les prix
alimentaires. Évolution très inquiétante, le nombre de personnes dont la consommation alimentaire
est insuffisante a atteint 8,1 millions en novembre, soit 65,3 % de la population (graphique 1).
3. La récente hausse des prix des engrais pourrait compromettre la récolte et diminuer
l’offre d’aliments début 2023. Alors que la Guinée se classe déjà parmi les plus faibles utilisateurs
d’engrais à l’échelle mondiale (graphique 2), les prix des engrais ont augmenté de 300 % lors de la
campagne de plantation de 2022, si bien que seulement 14 % des besoins ont été couverts.
L’utilisation d’engrais inférieure à la normale pourrait présager une récolte inférieure à la moyenne
et nuire davantage à la disponibilité des aliments début 2023. Recourant à des financements non
concessionnels, le gouvernement a importé 50 000 tonnes d’engrais, qui ne couvriront qu’une
fraction des besoins totaux.
B. Défis agricoles et climatiques
4. La production agricole demeure insuffisante pour couvrir la demande et la majorité

des denrées alimentaires est importée. En dépit des abondantes terres arables dont bénéficie la
Guinée et des améliorations en cours de la superficie des terres cultivables, l’agriculture de
subsistance représente 90 % de la production et le pays importe encore deux fois plus de denrées
alimentaires qu’il n’en exporte3. Parmi les défis posés par la production intérieure figurent les faibles
niveaux d’irrigation (8 % des terres arables), la faible utilisation d’intrants agricoles et de matériel, le
1
Préparée par Alexander Massara et Aristide Medenou (tous deux du département Afrique).
2
Enquête harmonisée sur les conditions de vie des ménages, INS, 2018/2019.
3
Banque mondiale, note d’orientation pour accompagner la transition (Policy Notes to Support the Transition),
2022 ; estimations des services du FMI.

GUINÉE
bas niveau d’organisation et de professionnalisation des petits producteurs, l’absence d’accès au

marché pour les petits producteurs, l’insuffisance de l’infrastructure de transport et des services et
le manque d’accès au financement pour les agriculteurs45 . Selon le rapport du Programme
alimentaire mondial d’octobre 2022, la Guinée fait partie des pays où la prévalence de la sous-
alimentation est la plus élevée. C’est un des pays d’Afrique subsaharienne où la consommation
d’engrais par hectare de terre arable est la plus faible selon la Banque mondiale.
Graphique 1. Guinée : consommation Graphique 2. Guinée : consommation

alimentaire insuffisante d’engrais, 2020
(pourcentage de la population) (Kg/hectare de terre arable)
Source : Carte de la faim, au 31 octobre 2022. Source : Banque mondiale (Indicateurs du

développement mondial).
5. Les catastrophes liées au climat touchent avant tout les pauvres, dont le revenu est
plus dépendant de l’agriculture et pour lesquels l’alimentation représente une fraction plus
importante de la consommation totale. Avec les perturbations croissantes liées au climat,
principalement sous la forme de précipitations irrégulières et de températures plus élevées, la
Guinée sera confrontée, si des mesures ne sont pas prises, à des importations alimentaires plus
coûteuses et à des préoccupations plus vives quant à la sécurité alimentaire. La baisse de la
production agricole pourrait aussi entraîner une réduction à long terme du développement du
capital humain, ce qui s’accompagnerait d’une augmentation du taux de pauvreté et d’une inflation
durablement plus élevée6. Un pays à faible revenu (PFR) comme la Guinée devra dépenser une
somme estimée à 4,5 % du PIB par an d’ici 2030 pour atteindre ses objectifs d’état de préparation7.
6. Le changement climatique accentuera les vulnérabilités alimentaires mises au jour par

la guerre en Ukraine. La Guinée s’en sort relativement mieux que d’autres PFR d’AfSS en termes de
vulnérabilité au climat, mais moins bien sur le plan de la capacité à faire face aux catastrophes
4
Fonds international de développement agricole (IFAD), 2020, et Banque mondiale, « Creating Markets », 2020.
5
Seulement 11,4 % du crédit bancaire a été accordé au secteur agricole sur la période 2016-2020.
6
Climate Change and Food Insecurity in Sub-Saharan Africa, FMI 2022.
7
Strengthening Infrastructure Governance for Climate-Responsive Public Investment, FMI 2021.

GUINÉE
(graphique 4). Les infrastructures insuffisantes et les capacités institutionnelles limitées réduisent
fortement la capacité du pays à faire face aux catastrophes liées au climat. Les précipitations
irrégulières réduiront les rendements agricoles et accroîtront l’incertitude. L’élévation des
températures moyennes pourrait également perturber et diminuer la production. Un choc
climatique réduirait le revenu des ménages déjà vulnérables, aggraverait encore l’insécurité
alimentaire, et pèserait sur les finances publiques.
7. La crise en cours souligne la nécessité de s’attaquer aux vulnérabilités alimentaires en

investissant dans l’adaptation au changement climatique. En 2021, les autorités ont publié la
Contribution déterminée au niveau national de la Guinée mise à jour, conformément aux
engagements pris dans le cadre de l’Accord de Paris8. Le plan, qui prévoit de réduire de
10 % l’empreinte carbone de la Guinée à l’horizon 2030, expose les priorités de réforme et
d’investissement, notamment pour l’aménagement du territoire et les activités agricoles. En s’en
servant comme d’une feuille de route, les autorités pourraient mieux protéger le pays, en particulier
les ménages les plus pauvres, du changement climatique et de la volatilité des prix.
Graphique 3. Guinée : températures Graphique 4. Guinée : État de préparation au

moyennes dans les PFR d’AfSS, 1980–2049 changement climatique
(indice, 10 = risque le plus élevé)
Sources : Banque mondiale, Portail de connaissances sur Source : Tableau de bord des indicateurs du changement
le changement climatique ; calculs des services du FMI. climatique du FMI.
Notes : (*) = le calcul exclut la Guinée. Les projections Notes : l’indicateur Climate-driven INFORM Risk est une
sont extraites de la collection CMIP6, centile médian adaptation de l’INFORM Risk (indice pour la gestion des
(50e), dans un scénario SSP1-1.9, utilisant l’ensemble risques), ajusté par les services du FMI pour concentrer les
multimodèle. Ce scénario est le plus optimiste, reflétant risques liés au climat. Échelle de 0 à 10. Plus l’indicateur est
l’objectif de l’Accord de Paris. élevé, plus le risque est élevé. (*) =le calcul exclut la Guinée.
8
Les autorités estiment que la mise en œuvre du plan à moyen terme coûtera au moins 14 milliards de dollars (plus
de 70 % du PIB 2021) https://unfccc.int/sites/default/files/NDC/2022-06/CDN%20GUINEE%202021_REVISION_VF.pdf

GUINÉE
C. Recommandations et aide du FMI
8. Pour accroître la sécurité alimentaire, il faudra conduire des réformes à court et

moyen terme visant à stimuler la productivité agricole et à atténuer les conséquences du
changement climatique :
 L’expansion des filets de protection sociale existants amortirait les chocs. À court terme,
les aides temporaires pourraient comprendre des transferts en espèces et en nature. À long
terme, l’élargissement et l’approfondissement des programmes sociaux — y compris par un
ensemble de mesures visant de multiples aspects de la pauvreté — contribueraient à atténuer la
pauvreté et à améliorer plus durablement la sécurité alimentaire.
 Définition et adoption de politiques en matière d’alimentation et de nutrition. Compte

tenu du niveau de l’insécurité alimentaire et de son caractère chronique, des politiques en
matière d’alimentation et de nutrition sont essentielles. Ces politiques seraient utiles pour gérer
l’insécurité alimentaire à court et moyen terme. La question la plus urgente sur le front de la
réglementation est la réforme des politiques d’aménagement du territoire. L’insécurité foncière
résultant de droits de propriété complexes et mal respectés étouffe l’investissement et la
productivité dans le secteur agricole. Il conviendrait qu’un nouveau cadre juridique établisse
des droits de propriété plus clairs, répertorie les parcelles rurales, y compris les forêts et
mangroves protégées, et suive les transactions foncières. Les propriétaires fonciers pourront
ainsi recueillir les fruits des investissements de productivité, et les zones assurant une
protection contre le changement climatique seront protégées.
 Les autorités pourraient envisager des investissements ciblés dans les technologies
agricoles et l’infrastructure liée à l’alimentation. Les dépenses publiques pourraient être
orientées vers : i) l’adoption de nouvelles technologies (climato-intelligentes, sensibles aux
questions de genre, nutrition) pour améliorer la productivité du secteur agricole et sa résilience
au changement climatique ; ii) la construction d’infrastructures de production et de distribution
de produits alimentaires (infrastructure d’adduction d’eau, routes en zone rurale, capacité
d’entreposage, etc.)9 et iii) le renforcement des capacités des producteurs, surtout les petits
producteurs. Les autorités pourraient également fournir des services de vulgarisation aux
agriculteurs et un lieu de dialogue et de partages des connaissances entre le secteur agricole et
le secteur financier. Il conviendrait en outre qu’elles poursuivent les investissements dans la
transformation numérique, qui aideraient à développer l’accès aux services financiers en zone
rurale.
 Les processus de planification et de budgétisation des pouvoirs publics devraient

privilégier l’aide aux groupes les plus vulnérables et les plus touchés par la crise. Le
9
Développer l’irrigation pourrait aussi accroître l’offre de services d’adduction d’eau et d’assainissement.
Actuellement, moins des deux tiers de la population ont accès à l’eau potable et moins d’un tiers a accès aux
services d’assainissement de base.

GUINÉE
soutien doit être également orienté vers le renforcement des systèmes d’alerte précoce afin
d’anticiper les chocs et de réagir rapidement en cas de crise.
9. Le FMI apporte un soutien. Le guichet pour les chocs alimentaires permettra d’accéder au
financement d’urgence pour faire face à l’insécurité alimentaire aiguë. En outre, le FMI conduira l’an
prochain une mission d’assistance technique sur la nouvelle mission Climat-PIMA, qui utilisera une
version modifiée du cadre d’évaluation de la gestion des investissements publics du FMI afin de
recenser les améliorations à apporter aux institutions et aux processus pour construire des
infrastructures bas carbone et résilientes au climat10. Enfin, le FMI a élaboré un nouvel instrument, le
Fonds fiduciaire pour la résilience et la viabilité (FFRV), qui octroie d’autres financements à long
terme pour les réformes liées au climat sous réserve qu’un programme appuyé par le FMI soit en
place.
10
Strengthening Infrastructure Governance for Climate-Responsive Public Investment, FMI 2021.

GUINÉE
Annexe X. Renforcement des capacités

1. Le changement de régime en Guinée n’a pas eu d’effet sensible sur les priorités et la
mise en œuvre des actions de renforcement des capacités. Quelques retards pris dans les
missions ont légèrement affecté l’assistance technique fournie par le FMI, mais dans l’ensemble, la
mise en œuvre et les priorités sont restées inchangées. En dépit du contexte fragile, l’exécution des
recommandations issues de l’assistance technique a été satisfaisante.
2. L’assistance technique du FMI est alignée sur les objectifs des autorités. Les priorités en
matière de renforcement des capacités sont conformes au programme de réformes des autorités au
titre du Programme de référence intérimaire (PRI). Les mesures prévues dans le PRI visent à créer un
environnement propice à une croissance économique durable, plus forte, réductrice de la pauvreté
et créatrice d’emplois grâce à une politique budgétaire efficiente et à des mesures de politique
monétaire appropriées tout en développant le secteur privé et en attirant les investissements
étrangers. Par conséquent, les activités de renforcement des capacités s’attachent à augmenter les
recettes intérieures, en particulier dans le secteur minier, à accroître l’efficience des dépenses
publiques, à réduire les risques budgétaires, à renforcer la gestion de la dette, à renforcer le cadre
de politique monétaire tout en améliorant le contrôle bancaire, à conforter le cadre de gouvernance
y compris la LBC/FT, et à améliorer la collecte et la diffusion des statistiques macroéconomiques et
financières (tableau ci-dessous).
3. La stratégie de renforcement des capacités vise à assurer une intégration adéquate

des recommandations avec les conseils de politiques dans le contexte de la surveillance et de
la conception des programmes. Elle vise aussi à améliorer l’efficacité et à éviter un
chevauchement entre les activités de renforcement des capacités par une meilleure coordination
avec les services de renforcement des capacités du FMI, AFRITAC Ouest 1 et les autres fournisseurs
d’aide au renforcement des capacités. Les principaux éléments contribuant à garantir la
coordination sont les suivants : i) consultation précoce sur les programmes de travail en matière de
renforcement des capacités et les contraintes d’exécution ; ii) revue continue par l’équipe pays des
lettres de mission d’assistance technique et approbation explicite du périmètre et du calendrier ; et
iii) échange d’informations efficient entre l’équipe pays et les fournisseurs d’aide au renforcement
des capacités sur les demandes et les problèmes de renforcement des capacités soulevés par les
autorités au cours de l’exercice fiscal.
Priorités Objectifs
 Élargir la base fiscale en réduisant les dépenses budgétaires et en
améliorant la gouvernance du service des impôts ; parachever la
dématérialisation de la collecte des recettes intérieures ; rationaliser
Augmentation des recettes les exonérations fiscales, notamment dans le secteur minier, fournir
intérieures une aide relative aux questions de prix de transfert, améliorer la
taxation du secteur minier. Renforcer les fonctions centrales de
l’administration des douanes. Établir un plan d’administration des
recettes à moyen terme, faisant suite à la mission TADAT.

GUINÉE
 Améliorer les pratiques en matière de gestion des finances
publiques et de gestion des investissements publics pour les aspects
liés au changement climatique.
 Renforcer la capacité du ministère des Finances à planifier, mettre en
œuvre et soutenir les réformes de gestion des finances publiques,
améliorer le système d’information comptable, améliorer la
Gestion des finances publiques, budgétisation des investissements publics en introduisant des
gestion des investissements publics autorisations d’engagement pluriannuelles pour les dépenses
comprise d’investissement, renforcer l’exécution du budget et les contrôles,
améliorer la couverture et la qualité des rapports budgétaires, élargir
la couverture du compte unique du Trésor, améliorer l’exactitude et
la ponctualité des prévisions de trésorerie de l’administration
centrale, renforcer la capacité de gestion des risques budgétaires
découlant des entités publiques autonomes, améliorer la gestion des
investissements publics y compris les considérations liées au climat.
 Améliorer le fonctionnement du marché de la dette souveraine,

renforcer la capacité de gestion de la dette, notamment en
définissant et en exécutant une solide stratégie de gestion de la
Gestion de la dette
dette à moyen terme, améliorer le cadre institutionnel de gestion de
la dette. Améliorer la connaissance du nouveau cadre de viabilité de
la dette FMI/Banque mondiale.
 Conforter l’indépendance de la BCRG, améliorer la gestion et les

Politique monétaire prévisions de liquidité de l’institution, accompagner la
modernisation du cadre de politique monétaire.
 Achever la mise en œuvre des normes de Bâle II et III ; moderniser la

loi bancaire afin d’incorporer des filets de sécurité financière et un
cadre de résolution bancaire conforme aux recommandations de la
revue de la stabilité du secteur financier ; et publier les dispositions
Contrôle bancaire, réglementation
réglementaires nécessaires pour une pleine mise en œuvre de la
financière et stabilité financière.
nouvelle loi bancaire.
 Mettre en place un système de contrôle axé sur les risques (CAR) et
améliorer les autres procédures de contrôle, en particulier en ce qui
concerne le contrôle prudentiel.
 Établir l’accord-cadre et un cadre opérationnel pour le mécanisme

d’apport de liquidité d’urgence. Des recommandations seront
formulées concernant la structure institutionnelle, les critères
Opérations de la banque centrale
d’admissibilité, la méthode d’évaluation des garanties, le plan de
financement ainsi que les conditions et délais de financement. Un
possible modèle de garantie publique sera également examiné.
 Renforcer les comptes nationaux et les statistiques sur les prix ; à

court terme, élaborer des indicateurs à haute fréquence, à moyen
terme, établir des estimations trimestrielles du PIB et à long terme
établir des estimations trimestrielles des comptes nationaux ;
Statistiques du secteur réel
améliorer la cohérence entre la position extérieure globale, l’enquête
coordonnée sur les investissements directs (CDIS) et les statistiques
de la dette extérieure ; améliorer les données sources sur les
exportations d’or par une enquête sur l’orpaillage en Guinée.

GUINÉE
 Terminer le changement de base, améliorer la collecte et la diffusion
des données sur le secteur minier (or artisanal) et non minier ; élargir
la couverture des données d’inflation au-delà de Conakry ; renforcer
les statistiques du secteur extérieur y compris la position extérieure
globale nette ; améliorer les sources de données sur les exportations
d’or.
 Parachever la migration des statistiques de l’administration centrale

budgétaire au MSFP 2014 ; élargir progressivement la couverture au
sous-secteur des administrations publiques (unités extrabudgétaires,
sécurité sociale, administrations locales) ; améliorer la compilation et
Statistiques de finances publiques
la diffusion des statistiques de la dette du secteur public avec une
couverture complète des instruments de dette, et améliorer la
capacité des services du ministère du Budget et du ministère de
l’Économie et des Finances à enregistrer les arriérés de dépenses.
 Améliorer les outils de prévision des recettes et des dépenses ;

Analyse macrobudgétaire et
renforcer les relations entre les cadres macroéconomique et
prévision
budgétaire ; introduire l’analyse des risques budgétaires.

GUINÉE
Appendice I. Lettre d’intention
Conakry, Guinée
8 décembre 2022
Kristalina Georgieva
Directrice générale
Fonds monétaire international
Washington
États-Unis
Madame la Directrice générale,
1. Comme de nombreux pays d’Afrique subsaharienne, la République de Guinée subit les

conséquences de la guerre en Ukraine et de la pandémie de COVID-19, et l’insécurité
alimentaire s’est aggravée. La pandémie de COVID-19 a entraîné un pic d’inflation, malgré la
résilience de l’économie guinéenne due aux exportations minières. La guerre en Ukraine a
fortement accentué les distorsions des chaînes d’approvisionnement et augmenté les prix des
produits pétroliers importés ainsi que les coûts des intrants agricoles nécessaires pour accroître la
production agricole nationale. La République de Guinée est un pays dont près de 44 % de la
population vit au-dessous du seuil de pauvreté et dont 20 % de la population est exposée à
l’insécurité alimentaire, et cette situation a été aggravée par la guerre en Ukraine. La proportion de
la population en situation d’insécurité alimentaire aiguë devrait avoisiner 11 % (1,2 million de
personnes) fin 2022. En outre, la hausse des prix locaux des engrais — de 300 % par rapport à 2021
— et leur rareté, avec une chute de 57 % de leur utilisation en 2022 par rapport à 2021, indiquent
que la récole pourrait être inférieure à la moyenne en dépit de nos efforts à ce jour, ce qui pourrait
aggraver l’insécurité alimentaire début 2023.
2. Le choc sur les prix aura probablement des incidences négative sur la balance des
paiements. Compte tenu de l’augmentation des importations d’engrais cette année et d’entrées
financières inférieures aux prévisions résultant du resserrement des conditions financières
mondiales, nous prévoyons un déficit de la balance des paiements de 72 millions de dollars en
2022. En outre, nous prévoyons que le choc sur les prix affectera aussi 2023, peut-être avec des
volumes d’importation de denrées alimentaires plus élevés pour compenser la production agricole
inférieure aux attentes. Ces évolutions abaisseraient notre taux de couverture des importations à
tout juste 2,3 mois d’importations, ce qui nous placerait sur une trajectoire divergente par rapport à
la trajectoire souhaitée, qui est de disposer d’au moins trois mois de couverture des importations.
3. Dans ce contexte, nous demandons une aide financière d’urgence au FMI au titre du
guichet pour les chocs alimentaires de la facilité de crédit rapide (FCR) d’un montant de

GUINÉE
53,55 millions de DTS (25 % de notre quote-part) sous forme d’aide budgétaire. Le
décaissement du guichet pour les chocs alimentaires sera essentiel pour couvrir le besoin de
financement de la balance des paiements et permettre au budget de réagir à l’insécurité alimentaire
par un plan de riposte. Nous sommes également convaincus que le concours du FMI incitera les
partenaires du développement à fournir des aides financières et en nature pour surmonter la crise,
notamment la Banque africaine de développement, le Programme alimentaire mondial et la Banque
mondiale. En outre, nous recherchons activement d’autres financements auprès d’autres donateurs.
4. Nous prévoyons d’utiliser les ressources du guichet pour les chocs alimentaires pour
financer notre riposte au choc sur les prix, qui comprendra : 1) des aides et distributions
alimentaires d’urgence, 2) des achats d’engrais et 3) des transferts monétaires aux
communautés vulnérables.
 En ce qui concerne l’aide d’urgence, nous prévoyons d’orienter environ 20 millions de

dollars de ressources vers le Programme alimentaire mondial (PAM) pour qu’il nous aide
à exécuter notre ambitieux programme d’aide alimentaire en nature. Ce programme
ciblera une population estimée à 1,2 million de personnes, soit 11 % de nos citoyens les plus
vulnérables dans toutes les préfectures du pays, ainsi que dans les cinq communes de Conakry
conformément au cadre harmonisé 2022 du PAM. Pour soutenir les mesures d’aide alimentaire
d’urgence en Guinée, le PAM interviendra dans le domaine des repas scolaires, de la nutrition,
de la résilience et des programmes au titre du Service aérien d’aide humanitaire des Nations
Unies, qui vise à garantir que les partenaires humanitaires et gouvernementaux ont accès à des
services de transport aérien et logistiques fiables pendant les crises sanitaires et alimentaires et
à renforcer la capacité du PAM à suivre la sécurité alimentaire en Guinée en temps réel. Les
opérations du PAM en Guinée sont basées sur une approche programmatique associant les
parties prenantes pour renforcer la résilience, les filets de protection sociale productifs, la
réduction des risques environnementaux et les programmes de préparation aux chocs.
 Nous prévoyons d’allouer 20 millions de dollars des ressources à l’achat et à la

distribution d’engrais et de produits agricoles, afin d’aider les populations rurales et de
compenser le déclin de la production agricole, relevé par le PAM, en collaboration avec le Fonds
de développement agricole (FODA) de la Guinée.
 Vingt-cinq millions de dollars seront distribués sous forme de transferts monétaires aux
communautés vulnérables. Cette distribution sera assurée par l’Agence nationale d’inclusion
économique et sociale (ANIES) en s’appuyant sur le registre social unifié, dont l’élargissement
est en cours par le Fonds de développement social et de l’indigence (FDSI). L’élargissement de
la couverture de notre registre social est un élément critique de la protection sociale en Guinée,
car il permettra d’identifier les ménages vulnérables qui bénéficieraient de futurs programmes
de transferts monétaires et d’une aide ciblée tout en profitant des fructueux investissements
dans la capacité institutionnelle de l’ANIES financés par la Banque mondiale. Nous nous
efforcerons de garantir une coopération et une coordination appropriées entre toutes les
parties intervenant dans l’exécution du plan de riposte.

GUINÉE
 Le solde de 4 millions de dollars sera alloué au FDSI pour la couverture financière, les
aides sociales et les soins de santé des personnes indigentes et des groupes vulnérables.
5. Nous adaptons nos politiques au choc sur les prix causé par la guerre en Ukraine afin
d’atténuer son impact sur la sécurité alimentaire en Guinée. Nous avons supprimé les droits de
douane sur les denrées de base (riz, huile végétale, sucre et farine de blé) afin d’atténuer l’impact
du choc sur les prix sur les ménages vulnérables. Nous travaillons également à accroître la
participation du secteur privé à la production agricole afin d’augmenter la superficie de terres
cultivables. Nous avons également recherché des financements auprès d’autres partenaires du
développement en vue d’obtenir des engrais et des intrants agricoles supplémentaires, et avons
obtenu un prêt de 55 millions de dollars auprès de la Banque arabe pour le développement
économique pour financer des importations d’engrais, qui pourtant ne couvriront qu’environ
37 % des besoins d’engrais estimatifs pour 13 millions d’hectares. Nous œuvrons également à la
conclusion d’un contrat de prêt de 17 millions de DTS (environ 22 millions de dollars) avec la
Banque africaine de développement pour financer des semences et des produits phytosanitaires.
Nous nous efforçons de maximiser les financements concessionnels pour couvrir nos besoins et
nous nous engageons à ne pas introduire de nouvelles politiques ou mesures qui aggraveraient nos
difficultés de financement de la balance des paiements, en particulier en continuant à laisser la
flexibilité des taux de change préserver un niveau adéquat de réserves, en respectant notre
politique d’intervention basée sur des règles et en maintenant le financement du budget par la
banque centrale dans les limites statutaires pour contenir l’inflation.
6. Ces politiques sont en parfaite cohérence avec notre Programme de référence

intérimaire (PRI) et notre Plan de relance économique (PRE). Le PRI, qui couvre la période
2022-25, soutiendra la transition de la Guinée vers des élections démocratiques en renforçant la
capacité de ses institutions à gérer la fragilité systémique, à préserver la viabilité macroéconomique
et financière, à améliorer le cadre juridique et de gouvernance, à mobiliser l’action sociale pour
l’emploi et à améliorer l’infrastructure et l’assainissement. Le PRE est le cadre de mise en œuvre du
PRI ; il vise à renforcer la résilience de la Guinée à de futurs chocs par une diversification des
exportations et un meilleur développement agricole.
Mesures de politiques publiques
7. Nous avons récemment adopté le PRI pour répondre aux effets négatifs de la crise
alimentaire et mettre en place des mesures d’urgence, entre autres priorités. La politique
budgétaire est axée sur le renforcement de la protection des populations les plus vulnérables sans
intensifier les pressions inflationnistes et en soutenant le secteur privé. Un niveau raisonnable de
déficit budgétaire pourrait offrir une marge de manœuvre pour financer les mesures envisagées
dans le cadre de la riposte à la crise alimentaire.
8. Les récentes performances économiques du pays sont encourageantes, malgré

l’absence de programme économique et financier avec le FMI. Des résultats positifs sont
observés dans la mobilisation des ressources internes, en dépit des fortes subventions sur les
produits pétroliers, qui sont estimées à près de 2 % du PIB. Les dépenses publiques sont

GUINÉE
soigneusement maîtrisées et des efforts sont relevés dans l’exécution des dépenses
d’investissement sur ressources propres. Nous avons limité notre recours au financement monétaire
par la Banque centrale de la République de Guinée (BCRG) grâce à une politique budgétaire
prudente et à une politique monétaire adaptée à la nécessaire maîtrise de l’inflation.
9. Le gouvernement a pris des mesures pour atténuer les chocs. Les mesures prises pour
réduire les conséquences des chocs de la guerre en Ukraine ont entraîné une diminution des
ressources internes de 2 % du PIB qui ont été allouées pour subventionner les produits pétroliers et
ont retardé l’application de la réforme des tarifs d’électricité, ce qui a privé le budget de ressources
internes pour financer les importations d’engrais, dont le prix a triplé sur le marché international. En
outre, le coût du transport maritime a augmenté, ce qui a encore accentué l’inflation.
10. Malgré l’effet des chocs, principalement exogènes, sur la santé et les aliments, les
perspectives économiques de la République de Guinée en 2023 demeurent satisfaisantes. La
croissance économique devrait s’établir à 5,2 % grâce aux performances du secteur minier. Les
chocs externes ont nui aux progrès en cours dans le secteur non minier et menacent de ralentir les
efforts du gouvernement pour améliorer la productivité agricole. Cette situation indique que la
reprise économique sera graduelle.
11. Nous nous engageons à mettre en œuvre les mesures de transparence et de bonne
gouvernance dans l’utilisation des ressources allouées au titre du guichet pour les chocs
alimentaires de la FCR. À ce titre, le gouvernement s’engage :
 À mettre en œuvre les recommandations de la Cour des comptes, qui préconise d’améliorer
rapidement les vulnérabilités de la gestion des finances publiques recensées dans le cadre de
l’audit du plan de riposte à la COVID-19. À cet effet, nous préparons un plan d’action pour le
30 juin 2023, avec une évaluation à fin décembre 2023.
 À signer un accord avec la BCRG aux fins de l’ouverture d’un compte pour le fonds pour les
chocs alimentaires au sein du compte unique du Trésor. Cet accord définira les règles et
procédures comptables ainsi que les mesures appropriées de contrôle et de redevabilité.
 À publier des rapports complets sur l’exécution du budget tous les mois, tous les trimestres et
une fois par an, au plus tard 30 jours suivant la fin du mois, concernant les dépenses exécutées
au titre du fonds pour les chocs alimentaires, outre les rapports trimestriels et annuels.
 À ce que la Cour des comptes réalise un audit complet à la fin de l’exercice 2023 et en publie
les résultats. Ces rapports d’audit mettront en exergue les ressources reçues et leur utilisation
sur la base de la nomenclature budgétaire MSFP 2014.
 À déposer les ressources sur le compte unique du Trésor et à décaisser toutes les dépenses y
afférentes à partir du compte unique du Trésor.
 À adopter la budgétisation appropriée de programmes ciblés, avec un marquage spécifique

pour les rendre visibles et transparents.

GUINÉE
 À faire respecter les procédures et contrôles d’exécution appropriés, conformément à la

réglementation financière (c’est-à-dire que la distribution alimentaire devrait être vérifiée par
un comité d’organisations de la société civile et de représentants des collectivités locales pour
certifier que ceux qui en ont profité étaient les bénéficiaires prévus).
 À utiliser la procédure normale de passation des marchés publics et à publier mensuellement

tous les contrats y afférents, y compris les informations sur les bénéficiaires réels des sociétés
attributaires.
12. Nous nous engageons à conduire de solides politiques pour préserver la viabilité des
finances publiques et de la dette à moyen terme. La politique budgétaire vise à renforcer la
protection des plus vulnérables, à instaurer des mesures atténuant le choc sur les prix et à soutenir
le secteur agricole. Nous prévoyons aussi d’améliorer autant que possible les investissements
d’infrastructure. À ce titre, nous sommes déterminés à maintenir un niveau globalement raisonnable
de déficit budgétaire, tout en permettant une riposte appropriée et temporaire à l’urgence de
l’insécurité alimentaire. Lorsque les conséquences de la crise s’atténueront, nous orienterons notre
politique budgétaire de manière à préserver la viabilité de la dette et ciblerons une trajectoire de
déficit viable et réaliste — notamment en établissant un plan de suppression des coûteuses
subventions sur les carburants et en renforçant la protection sociale. Cette approche contribuera à
préserver un risque modéré de surendettement extérieur et public tout en couvrant nos besoins de
développement.
13. Nous sommes déterminés à poursuivre notre dialogue étroit avec le FMI, afin
d’envisager un futur accord. Nous reconnaissons que des réformes structurelles seront
nécessaires pour gérer les vulnérabilités de la Guinée aux chocs sur les prix internationaux et la
placer sur une trajectoire stable dans sa transition vers les élections. À ce titre, nous nous
engageons à poursuivre nos discussions avec le FMI, y compris par le biais des conseils et des
travaux d’assistance technique en cours et, à terme, par le biais d’un programme formel, afin que la
Guinée puisse relever des défis structurels à plus long terme.
14. Nous avons rédigé un protocole d’accord entre le ministère de l’Économie et des
Finances et la banque centrale (BCRG) afin de préciser leurs missions respectives concernant
les obligations financières liées au décaissement au titre du guichet pour les chocs
alimentaires de la FRC. Le protocole d’accord précise que la somme sera versée au compte unique
du Trésor. Les décaissements qui suivront seront versés à un sous-compte du compte unique du
Trésor. L’accès aux ressources du FMI apportera une aide à la Guinée dans le contexte du choc sur
les prix et de l’insécurité alimentaire qu’il entraîne en catalysant des aides additionnelles des
donateurs. À la réception des fonds, nous transférerons immédiatement 20 millions de dollars au
PAM afin que celui-ci nous aide à déployer rapidement la riposte.
15. Nous entreprendrons une évaluation des sauvegardes actualisée avant l’approbation
de tout nouveau décaissement du FMI. Nous sommes déterminés à avancer dans la mise en
œuvre des recommandations formulées à l’issue de l’évaluation des sauvegardes de 2021
auxquelles il n’a pas encore été donné suite. À cet égard, la BCRG accélérera l’exécution de toutes

GUINÉE
les recommandations de l’évaluation des sauvegardes encore en suspens. En particulier, nous

privilégierons l’établissement des états financiers 2021 aux normes IFRS, renforcerons
l’indépendance du comité d’audit et achèverons les programmes de renforcement des capacités
pour les services comptable, de gestion des risques et d’audit interne, prévoyant notamment de
pourvoir les postes vacants dans ces fonctions. La cession de la Banque nationale d’investissement
de Guinée est également critique. Nous avons autorisé les services du FMI à s’entretenir avec les
auditeurs externes de la banque centrale et à accéder aux rapports correspondants.
16. Conformément à notre engagement de transparence et de redevabilité, nous

autorisons le FMI à publier la présente lettre et le rapport des services du FMI aux fins de la
demande de décaissement au titre du guichet pour les chocs alimentaires de la FCR.
Veuillez agréer, Madame la Directrice générale, l’assurance de notre très haute considération.
________________ /s/___________________ __________________/s/_________________
Moussa Cissé Karamo Kaba
Ministre de l’Économie, des Finances et de la Gouverneur de la Banque de la République de

Planification Guinée

GUINÉE
RAPPORT DES SERVICES DU FMI POUR LES CONSULTATIONS
08 décembre 2022 DE 2022 AU TITRE DE L’ARTICLE IV ET DEMANDE DE
DÉCAISSEMENT AU TITRE DE LA FACILITÉ DE CRÉDIT RAPIDE
— ANALYSE DE VIABILITÉ DE LA DETTE
Approuvé par Rédigé par le Fonds monétaire international

Montfort Mlachila (FMI), Eugenio et l’Association internationale de
Cerutti (FMI), Abebe Adugna (IDA) développement (IDA).
et Marcello Estevão (IDA)
Guinée : viabilité de la dette — analyse conjointe Banque mondiale/FMI1

Risque de surendettement extérieur Modéré
Risque de surendettement global Modéré
Niveau de détail de la notation du risque Une certaine marge d’absorption de chocs
Élément d’appréciation Non
Le risque de surendettement de la Guinée demeure modéré, avec une certaine marge

d’absorption des chocs, celle-ci constituant une modeste amélioration par rapport à la
dernière AVD. Tous les indicateurs de la charge de la dette publique et de la dette extérieure
dans le scénario de référence se situent au-dessous des seuils sensibles à l’action des pouvoirs
publics. Les ratios de dette extérieure sont suffisamment au-dessous des seuils pour justifier
une certaine marge d’absorption des chocs. Le ratio de dette publique globale reste proche du
seuil tout au long de l’horizon de prévision, tandis que le ratio service de la dette
totale/recettes reste élevé, ce qui souligne les risques de refinancement. Les tests de résistance
laissent penser que les vulnérabilités en matière d’endettement augmenteront en cas de choc
négatif. Dans le test de résistance le plus extrême — qui implique un choc négatif sur les
exportations — tous les indicateurs de solvabilité et de liquidité franchissent leurs seuils
pendant des périodes prolongées. La dette publique a été ramenée à 40,4 % du PIB à fin 2021
et la dette extérieure à 22,8 %. Des politiques macroéconomique, budgétaire et financière
prudentes, comprenant une maximisation de la concessionnalité des nouvelles dettes, le
recours aux sources de financement nationales, le renforcement de la capacité de gestion de
1 L’analyse de viabilité de la dette (AVD) a été rédigée conjointement avec la Banque mondiale et en collaboration
avec les autorités guinéennes. La présente AVD a été établie conformément au cadre révisé de viabilité de la dette
(CVD) pour les pays à faible revenu (PFR) et à sa note d’orientation (2017), en vigueur depuis le 1er juillet 2018.
L’indicateur composite de la Guinée s’établit à 2,47 sur la base de l’édition d’octobre 2022 des Perspectives de
l’économie mondiale et de l’indice d’évaluation de la politique et des institutions nationales (CPIA) de 2021, ce qui la
classe parmi les pays présentant une faible capacité d’endettement.
GUINÉE
la dette et l’amélioration de la gestion des investissements publics, demeurent essentielles

pour préserver la viabilité de la dette à moyen terme. Les principaux risques pesant sur cette
évaluation sont des chocs sur les exportations minières concentrées de la Guinée et
l’orientation récente vers une plus grande part d’emprunts non concessionnels, ainsi que
l’incertitude entourant le stock des arriérés intérieurs non vérifiés et la couverture limitée de
la dette.

GUINÉE
PERIMETRE DE LA DETTE PUBLIQUE

1. Le périmètre de la dette publique utilisé dans la présente AVD englobe la dette
contractée ou garantie par l’administration centrale et la dette de la banque centrale
contractée au nom de l’État (tableau 1)2. Bien que d’autres éléments de la dette du secteur
public, tels que la dette non garantie des entreprises publiques, ne soient pas pris en compte en
raison de l’insuffisance des données, ils sont considérés comme non pertinents3 car l’exposition à la
dette des administrations locales guinéennes est limitée et l’encours de la dette non garantie des
entreprises publiques est probablement faible lui aussi. Les services du FMI poursuivent leur
collaboration avec les autorités en vue d’étendre le périmètre de la dette publique et d’améliorer la
capacité à remédier aux insuffisances des données relatives à la dette, y compris la dette extérieure
privée4. La définition de la dette contractée ou garantie par l’État utilisée dans la présente AVD
couvre l’emprunt conclu le 4 septembre 2018 pour financer le projet hydroélectrique de Souapiti
(1,2 milliard de dollars, soit environ 10 % du PIB de 2018)5. Selon les dispositions du contrat de prêt,
l’État est le débiteur et supposé être responsable du service du prêt dans l’AVD6.
2 La définition de la dette extérieure contractée ou garantie par l’État exclut les créances françaises au titre des
contrats de désendettement et de développement (C2D), qui ont été annulées dans le cadre de l’allégement de la
dette accordé au titre de l’initiative PPTE. Conformément au mécanisme C2D, la Guinée effectue un paiement au
créancier au titre du service de la dette, qui est ensuite reversé à l’État sous forme de dons destinés au financement
de projets de développement. Le budget de référence comptabilise les paiements effectués au titre de ce
mécanisme dans le service de la dette (voir le rapport pays n° 5/39 pour une analyse détaillée). On ne dispose pas
d’informations sur la dette en monnaie locale détenue par des non-résidents mais elle est jugée faible. Cela pourrait
donner lieu à une sous-estimation de la dette extérieure sur la base de la résidence.
3La politique de financement durable du développement de la Banque mondiale appuie les efforts déployés par le
gouvernement guinéen pour améliorer la gouvernance et la surveillance des entreprises publiques, notamment au
moyen de l’audit des états financiers et de la communication sur la dette des entreprises publiques.
4La politique de financement durable du développement de la Banque mondiale appuie les efforts déployés par le
gouvernement guinéen pour mettre en œuvre un système moderne d’enregistrement, de déclaration et de suivi des
données relatives à la dette et le FMI accompagne également les autorités par une assistance technique à la gestion
de la dette. Cela contribuera à améliorer l’exactitude et l’exhaustivité des données relatives à la dette et à renforcer la
gestion et la transparence de la dette.
5 L’élément don de l’emprunt au titre de Souapiti est estimé à 29 %.
6 La construction du barrage de Souapiti n’est pas prise en compte dans les investissements publics de
l’administration centrale car elle est assurée par une entité à vocation spéciale (EVS) détenue conjointement par l’État
guinéen (51 %) et la société China International Water & Electricity Corporation (49 %) qui n’est pas considérée
comme faisant partie de l’administration centrale. Toutefois, l’État contracte l’emprunt et rétrocède le financement à
l’EVS, qui gère et exploite le projet hydroélectrique sur une base commerciale et assure le service de l’emprunt pour
le compte de l’État. L’État est donc le débiteur et à ce titre responsable en dernier ressort du remboursement du
prêt. L’État est censé rembourser le prêt grâce aux recettes de l’EVS. Aucun autre bien n’a été apporté en garantie de
cet emprunt.

GUINÉE
Tableau 1. Guinée : périmètre de la dette du secteur public et conception du test de

résistance sur les passifs conditionnels
Sous-secteurs du secteur public Cocher la case
1 Administration centrale X
2 Administrations d’États fédérés et locales
3 Autres éléments des administrations publiques
4 dont : Caisse de sécurité sociale X
5 dont : Fonds extrabudgétaires (FEB)
6 Garanties (à d’autres entités des secteurs public et privé, y compris entreprises publiques) X
7 Banque centrale (emprunt au nom de l’État) X
8 Dette non garantie des entreprises publiques
1 Couverture des données sur la dette publique du pays Dette de l’administration centrale, plus dette de la sécurité sociale, de la banque centrale, et dette garantie par l’État
Par défaut Utilisé pour l’analyse Raisons de s’écarter des paramètres par défaut
2
Autres éléments des administrations publiques non pris en compte dans 1. 2,9 Pourcentage du PIB 2,9
3
Dette des entreprises publiques (garantie et non garantie par l’État ) 1/ 2 Pourcentage du PIB 2
4
PPP 35 % du stock de PPP 1,33
5
Marché financier (la valeur par défaut de 5 % du PIB est la valeur minimale) 5 % du PIB 5
Total (2+3+4+5) (en pourcentage du PIB ) 11,2
1/ Le choc par défaut de 2 % du PIB est déclenché pour les pays dont la dette à garantie publique n’est pas pleinement saisie dans la définition nationale de la dette publique (1.). Si elle est déjà incluse dans la dette publique (1.) et si les risques
associés à la dette des entreprises publiques non garantie par l’État sont jugés négligeables, une équipe-pays peut réduire ce pourcentage à 0 %.
2. L’AVD comprend un test de résistance des passifs conditionnels visant à rendre compte
de l’exposition du secteur public aux entreprises publiques, aux PPP et à un choc sur les
marchés financiers, ainsi que des arriérés. En raison du manque de données et conformément à
l’AVD de 2021, ce test a été réalisé avec des hypothèses prudentes, les paramètres par défaut de l’AVD
impliquant que l’administration centrale de la Guinée serait confrontée à un choc sur son ratio de
dette de 11,2 % du PIB découlant des passifs conditionnels (liés à la dette des entreprises publiques
de 2 % du PIB), sur 35 % du stock de PPP (1,33 % du PIB), à des chocs sur les marchés financiers de
l’ordre de 5 % du PIB et à des arriérés de 2,9 % du PIB (tableau 1). Le stock de PPP a été calibré pour la
Guinée sur la base de son évaluation de la gestion des investissements publics (PIMA) de 2018.
Tableau 2. Guinée : structure de la dette extérieure contractée ou garantie par l’État

(fin de période ; en millions de dollars, sauf indication contraire)
% d u % d u
2016 2017 2018 2019 2020 2021
to ta l P IB
T o t a l d e la d e t t e C G E 3 .4 8 1 4 .2 6 0 4 .5 4 2 5 .0 1 9 6 .3 9 6 6 .9 8 7 1 0 0 ,0 4 0 ,4
D e t t e in t é r ie u r e 1 .6 6 0 2 .2 4 5 2 .2 6 3 2 .3 9 7 2 .6 1 2 3 .0 3 4 4 3 ,4 1 7 ,5
B o n s d u T r é s o r ( < 1 2 m o is ) 28 8 34 1 47 0 5 1 7 7 2 6 8 2 7 1 1 ,8 4 ,8
In s tru m e n ts d u T ré s o r (1 - 3 a n s ) 4 0 7 6 4 6 1 6 0 2 0 9 1 2 6 1 ,8 0 ,7
D e t t e t it r is é e e n v e r s d e s f o u r n is s e u r s 13 7 8 1 16 0 1 9 4 2 5 6 1 3 7 2 ,0 0 ,8
B C R G (a v a n c e s à c o u r t t e rm e ) 4 7 14 1 -8 1 3 7 3 3 5 1 4 7 2 ,1 0 ,8
B C R G (o b lig a t io n s à lo n g t e r m e ) 83 2 1 .1 7 6 1 .1 6 2 1 .1 2 2 1 .0 2 8 9 4 9 1 3 ,6 5 ,5
D iv e r s (c r é d it s T V A ; a r r ié r é s in t é r ie u r s ) 31 6 43 1 43 2 2 6 7 5 8 8 4 9 1 2 ,2 4 ,9
D e t t e e x t é r ie u r e 1 .8 2 2 2 .0 1 5 2 .2 7 9 2 .6 2 2 3 .7 8 4 3 .9 5 2 5 6 ,6 2 2 ,8
C r é a n c ie r s m u lt ila t é r a u x 77 9 86 9 1 .1 1 6 1 .3 3 7 1 .7 3 7 1 .8 9 5 2 7 ,1 1 1 ,0
FM I 24 1 27 7 32 2 3 3 8 5 2 0 4 8 0 6 ,9 2 ,8
B a n q u e m o n d ia le 22 0 24 0 34 1 4 6 7 5 7 5 6 2 2 8 ,9 3 ,6
G ro u p e B A D 9 9 12 2 13 6 1 7 3 2 0 8 2 0 2 2 ,9 1 ,2
B a n q u e is la m iq u e d e d é v e lo p p e m e n t 10 6 11 3 18 4 1 9 5 2 1 7 3 1 0 4 ,4 1 ,8
U n io n e u r o p é e n n e 0 0 2 0 3 8 7 3 9 6 1 ,4 0 ,6
A u t r e s c r é a n c ie r s m u lt ila t é r a u x 11 3 11 7 11 3 1 2 5 1 4 3 1 8 5 2 ,6 1 ,1
C r é a n c ie r s b ila t é r a u x o f f ic ie ls 98 4 1 .0 8 3 1 .1 0 2 1 .1 8 1 1 .8 0 0 1 .7 6 6 2 5 ,3 1 0 ,2
M e m b r e s d u C lu b d e P a r is ( h o r s C 2 D ) 2 8 3 1 2 9 3 3 4 1 4 6 0 ,7 0 ,3
P a y s n o n m e m b r e s d u C lu b d e P a r is 95 7 1 .0 5 3 1 .0 7 3 1 .1 4 7 1 .7 5 9 1 .7 2 0 2 4 ,6 9 ,9
A n g o la 14 5 14 1 12 7 1 1 7 1 1 3 1 1 3 1 ,6 0 ,7
C h in e 52 5 60 0 63 0 6 5 0 1 .2 7 7 1 .2 4 5 1 7 ,8 7 ,2
d o n t: p r ê t p o u r le b a r r a g e d e S o u a p it i 0 0 0 0 5 7 5 5 7 5 8 ,2 3 ,3
K o w e ït 7 3 8 3 7 7 7 8 7 5 7 6 1 ,1 0 ,4
L ib y e 4 2 4 2 4 2 4 2 5 2 5 2 0 ,8 0 ,3
A r a b ie s a o u d it e 7 5 9 0 10 1 1 0 6 1 0 4 1 0 3 1 ,5 0 ,6
A u tre s 9 6 9 6 9 6 1 5 4 1 3 9 1 3 2 1 ,9 0 ,8
C r é a n c ie r s c o m m e r c ia u x 5 9 6 2 6 1 1 0 4 2 4 6 2 9 1 4 ,2 1 ,7
IC B C 0 0 0 4 4 2 0 2 2 5 9 3 ,7 1 ,5
P o s t e s p o u r m é m o ir e
A r r ié r é s e x t é r ie u r s 14 7 15 0 14 9 1 4 9 1 6 4 1 5 9 2 ,3 0 ,9
1/
S o ld e C 2 D 11 2 10 4 7 6 4 7 5 1 4 7
G N F p o u r u n d o lla r : t a u x o ffic ie l ( fin d e p é r io d e ) 9 .2 2 5 9 .0 0 6 9 .0 8 5 9 .4 0 1 9 .9 9 0 9 .1 1 4
Sources : autorités guinéennes et calculs des services du FMI.

1/
C2D est le sigle utilisé pour « contrat de désendettement et de développement », qui n’est pas pris en compte
dans la dette contractée ou garantie par l’État. Le C2D étant une source de recettes, il est inclus dans les
tableaux des opérations financières de la Guinée.

GUINÉE
ÉVOLUTION RECENTE DE LA DETTE

3. Les ratios de dette publique et de dette extérieure ont diminué en 2021, après avoir
fortement augmenté en 2020. La dette publique totale en 2021 a été ramenée à 40,4 % du
PIB (contre 47,1 % précédemment) tandis que la dette publique extérieure a été abaissée à
22,8 % (contre 27,9 % précédemment, voir tableau 2). Ces tendances reflètent une interruption
temporaire de l’aide apportée par les principaux partenaires de financement dans le sillage
immédiat du coup d’État de septembre 2021 ainsi que l’appréciation du taux de change. La dette
intérieure, qui ressortait à 19,2 % à fin 2020, a été ramenée à 17,5 % du PIB à fin 2021.
4. La part de la dette extérieure a été abaissée à 56,6 % du montant total de la dette

contractée ou garantie par l’État en 2021 (59,2 % à fin 2020). La dette multilatérale est restée
globalement inchangée par rapport à 2020, à environ 27 % du montant total de la dette contractée
ou garantie par l’État à fin 2021, avec une moindre participation du FMI et une augmentation de la
dette due à la Banque islamique de développement. La dette bilatérale officielle a baissé à
25,3 % du montant total de la dette contractée ou garantie par l’État (28,1 % en 2020), cette
évolution tenant principalement à des flux de financement nets négatifs en 2021. La dette
commerciale, principalement due à l’ICBC, a légèrement augmenté pour atteindre 4,2 % du montant
total de la dette contractée ou garantie par l’État (3,8 % à fin 2020). Concernant la dette intérieure,
la part des financements à court terme de la banque centrale a reculé de plus de 3 points de
pourcentage, tandis que la part des obligations à long terme reculait de 2,5 points de pourcentage,
mais une importante accumulation d’arriérés intérieurs a été enregistrée.
5. Les avances de la banque centrale ont diminué en 2021, mais les arriérés intérieurs ont
augmenté. En 2021, l’encours de la dette en bons du Trésor a été ramené à 5,5 % du PIB contre
6,9 % en 2020, dont 87 % composés d’instruments à court terme. L’encours des avances à court
terme et celui des obligations à long terme à la banque centrale ont reculé respectivement à
0,8 % et 5,5 % du PIB (contre 2,5 % et 7,6 % respectivement en 2020), mais aux dépens d’une nette
accumulation d’arriérés intérieurs. Les arriérés auprès de fournisseurs accumulés sur la période
1982-2013 audités et validés ainsi que les arriérés intérieurs accumulés depuis ont été inclus dans le
scénario de référence, correspondant à un stock d’arriérés intérieurs d’au moins 2,9 % du PIB à fin
2021, le stock réel faisant l’objet d’un audit en cours pour la période 2014-2020, avec le risque d’une
augmentation de l’encours de la dette dans les années suivantes (comme il est mentionné dans le
test des passifs conditionnels au paragraphe 2). À l’issue de l’audit, l’auditeur recommandera une
stratégie de remboursement aux autorités. Pour les services du FMI, ces arriérés reflètent des
contraintes de capacité et, plus récemment, des gels de comptes liés au coup d’État, plutôt que des
problèmes de solvabilité ou de liquidité.
6. Les arriérés extérieurs à fin 2021 précèdent le point d’achèvement dans le cadre de
l’initiative PPTE de 2012 et sont dus à des créanciers bilatéraux officiels non membres du Club
de Paris (98,6 millions de dollars) et à des créanciers commerciaux (60,5 millions de dollars).
Ces arriérés continuent d’être ignorés dans le cadre de la politique du FMI sur les arriérés, dans la
mesure où l’accord sous-jacent avec le Club de Paris est suffisamment représentatif et où les
autorités font tout ce qui est en leur pouvoir pour les rembourser. S’agissant des arriérés extérieurs

GUINÉE
de la Guinée envers des créanciers privés, les autorités poursuivent leurs efforts de bonne foi pour
parvenir à un accord de collaboration.
7. Les allègements du service de la dette consentis par le FMI et le Club de Paris en lien
avec la pandémie sont inclus. Les autorités ont reçu environ 69,2 millions de DTS au titre de
l’allégement du service de la dette consenti par le FMI en vertu du fonds fiduciaire d’assistance et
de riposte aux catastrophes afin d’assurer le service de la dette envers le FMI pendant la période
courant du 14 avril 2020 au 13 avril 2022. Sur ce montant total de dons, la présente AVD incorpore
les 22 millions de dollars reçus par les autorités en 2022 pour réduire les paiements au titre du
service de la dette envers le FMI. Les autorités ont également bénéficié de l’Initiative de suspension
du service de la dette (ISSD), soutenue par le G20 et le Club de Paris ; 89 millions de dollars au titre
du service de la dette venant à échéance à compter de 2020-21 ont été rééchelonnés sur la période
2022-25 en vertu de l’ISSD. Plus de la moitié de ces sommes correspond au rééchelonnement de
prêts au titre du C2D, qui ne sont pas pris en compte dans l’AVD (tableau 2, note 1).
8. L’allocation de DTS a été convertie et partiellement utilisée en 2022. Les autorités ont
converti leur allocation de DTS de 284,5 millions de dollars en dollars en janvier 2022, l’actif et le
passif ayant été tous deux vendus à l’État. De ce fait, les DTS sont inscrits au compte de patrimoine
de l’administration publique et entrent dans le périmètre de l’AVD7 . La dette extérieure due au FMI
a ainsi augmenté de 284,5 millions de dollars en 2022 (tableau 4) et la position nette de la Guinée
en DTS étant négative, son obligation nette au titre des intérêts est prise en compte dans les futures
charges d’intérêts et incorporée dans la valeur actualisée de la dette dans l’AVD. Les autorités
utilisent l’allocation de DTS pour des dépenses d’infrastructures ainsi que pour le remboursement
des avances de la banque centrale et de certains arriérés budgétaires de 2021. 8
HYPOTHESES MACROECONOMIQUES SOUS-JACENTES

9. Les hypothèses de base sont conformes au cadre macroéconomique décrit dans le
rapport des services du FMI pour les consultations de 2022 au titre de l’article IV :
 La croissance du PIB réel est estimée à 4,3 % en 2021 et à 4,7 % en 2022 (tableau 3). Ces
chiffres tiennent compte de l’impact de la guerre en Ukraine et du choc consécutif sur les prix
qui a frappé la Guinée par de multiples canaux, ralentissant la reprise déjà fragile du secteur non
minier après la COVID-19. La croissance devrait rester vigoureuse à moyen terme, grâce à la
capacité de production accrue et aux investissements en cours dans de nouvelles mines, outre la
forte demande chinoise de bauxite. La croissance de la production d’or artisanal devrait rester
élevée jusqu’en 2024 avant de converger vers un taux à long terme d’environ 5 %, parallèlement
à la modération des prix mondiaux de l’or. Le secteur non minier devrait en outre se redresser
7 « Guidance Note for Fund Staff on the Treatment and Use of SDR Allocations », FMI, août 2021, para. 39
8Sur le stock d’arriérés intérieurs de 2,9 % du PIB à fin 2021, les autorités ont payé 1,2 % du PIB en utilisant une
partie de l’allocation de DTS (297 milliards de GNF)). Elles consacrent le solde de l’allocation de DTS à des projets
d’investissement en infrastructures.

GUINÉE
en 2023-24 à mesure de la normalisation de la situation politique intérieure et de la dissipation

progressive du choc sur les prix causé par la guerre en Ukraine.
 Les risques pesant sur les perspectives comprennent un ralentissement de la croissance

mondiale susceptible d’entraîner une baisse de la demande de bauxite et d’or, des
conséquences persistantes du choc sur les prix causé par la guerre en Ukraine modérant la
reprise du secteur non minier et un déploiement plus lent des efforts consentis par les autorités
pour atténuer l’insécurité alimentaire. À moyen terme, les efforts des autorités pour accroître la
diversification dans le cadre de leur plan de relance économique (PRE) pourraient contribuer à
atténuer ces risques. Les facteurs qui pourraient conduire à une révision à la hausse des
perspectives comprennent la finalisation des contrats liés au développement du minerai de fer à
Simandou.
 Inflation. L’inflation devrait rester supérieure à 12 % en 2022 avant d’être ramenée autour de
11,5 % en 2023, après quoi elle diminuera progressivement au-dessous de 10 % sous l’effet
conjugué de la stabilisation des répercussions de la guerre en Ukraine sur les prix des produits
de base et de la résorption des perturbations des chaînes d’approvisionnement liées à la COVID.
 Solde budgétaire. Un déficit global de 1,3 % du PIB est attendu en 2022, suivi d’une nouvelle
dégradation à 2,3 % en 2023. Le déficit budgétaire primaire devrait s’établir à 1,5 % du PIB en
moyenne sur la période 2023-27, reflétant des niveaux d’investissement public plus modérés
que ce qui était prévu avant la pandémie. La poursuite des efforts de mobilisation des recettes,
comprenant une réforme des prix de transfert et la modernisation de l’administration fiscale,
devrait accroître progressivement les recettes fiscales d’environ 2,8 % du PIB sur la période
2022-279. Les dons ont diminué pour avoisiner 0,4 % du PIB en 2021, contre 1,2 % en 2020, en
raison d’une pause dans le soutien des partenaires du développement intervenue après le coup
d’État. Ils devraient encore reculer à 0,2 % du PIB en 2023, puis à environ 0,1 % du PIB à long
terme en raison de l’orientation vers des prêts à long terme dans l’enveloppe allouée à la
Guinée au titre de l’IDA-20 et de l’absence d’autres dons identifiés.
 Le déficit extérieur courant hors intérêts (transferts compris) a été réduit à près de 2 % du PIB
en 2021 grâce à la vigueur des exportations. Il devrait se creuser à 6,7 % du PIB en moyenne sur
la période 2022-23, avant de chuter à 4,1 % en 2024 et 2,6 % en 2025. S’il est vrai que la vigueur
des IDE, notamment pour les infrastructures nécessaires à l’exploitation des gisements de
minerai de fer de Simandou, contribuera grandement au financement des déficits anticipés, la
dynamique de la balance des paiements apparaît délicate à court terme.
9 La politique de financement durable du développement de la Banque mondiale soutient les efforts déployés par le
gouvernement guinéen pour mettre en œuvre un système fiscal interconnecté et renforcer la détermination des prix
de transfert pour les taxes des sociétés minières. L’assistance technique du FMI soutient également ces efforts. Ce
travail améliorerait l’efficience et la transparence de la gestion des impôts, augmenterait les recettes et contribuerait
ainsi à la viabilité des finances publiques.

GUINÉE
Tableau 3. Guinée : hypothèses macroéconomiques de l’AVD des PFR

AVD précédente AVD actuelle Différence (actuelle - précédente)
2021 2022 2023 2026 2031 2021 2022 2023 2026 2031 2021 2022 2023 2026 2031
Croissance du PIB réel 5,2 6,1 5,9 5,3 5,0 4,3 4,7 5,6 5,5 5,0 -0,9 -1,4 -0,2 0,2 0,0
Secteur extractif 7,7 7,1 6,3 6,3 5,1 6,6 11,8 11,1 5,1 5,1 -1,2 4,7 4,8 -1,2 0,0
Secteur non minier 4,5 5,8 5,7 5,0 4,9 3,7 2,9 4,1 5,6 5,0 -0,7 -2,9 -1,6 0,6 0,0
Inflation (moyenne) 11,6 9,9 8,0 7,8 7,8 12,6 12,2 11,4 8,3 7,8 1,0 2,3 3,4 0,5 0,0

Total des recettes et dons 14,9 14,7 15,2 15,6 15,7 13,6 13,1 13,0 15,0 15,6 -1,3 -1,6 -2,2 -0,7 -0,1
Charges et capacité nette de financement 17,1 17,6 18,0 18,5 18,0 15,3 14,4 15,3 17,6 18,0 -1,8 -3,2 -2,7 -0,9 0,0
Solde budgétaire global (dons inclus) -2,2 -2,9 -2,8 -2,8 -2,3 -1,7 -1,3 -2,3 -2,6 -2,4 0,5 1,6 0,5 0,2 -0,1
Secteur extérieur
Réserves disponibles brutes (en mois d’importations)2 2,4 2,5 2,5 3,0 2,9 2,7 2,5 2,4 2,7 3,0 0,3 0,0 -0,1 -0,3 0,1
Dette publique brute 43,3 42,9 42,5 41,9 38,1 40,4 34,9 35,3 36,9 36,9 -2,9 -8,0 -7,1 -5,0 -1,2
Sources : autorités guinéennes ; estimations des services du FMI et de la Banque mondiale.
 Composition et conditions du financement extérieur. Les autorités prévoient de continuer de

recourir à des financements extérieurs pour augmenter les investissements publics. Bien
qu’elles s’appuient sur les prévisions des autorités pour 2022-27, les prévisions relatives aux
décaissements au titre de projets ont été revues à la baisse pour 2022-25 afin de les amener à
des niveaux plus compatibles avec les taux d’exécution historiques (tableau 4). Les conditions de
financement ont été également ajustées afin de tenir compte des informations émanant des
partenaires du développement et du resserrement général des conditions financières. Les
emprunts extérieurs devraient augmenter pour atteindre 3,4 % du PIB en moyenne en 2023-24,
notamment en raison de deux décaissements significatifs d’Eximbank China au titre de
l’emprunt de 1,2 milliard de dollars signé en septembre 2018 pour la construction du projet
hydroélectrique de Souapiti10, puis diminuer lentement à long terme pour atteindre 2,4 % du PIB
en 2042. Selon les décaissements prévus par les autorités et les informations émanant des
partenaires du développement, l’élément don moyen des nouveaux emprunts extérieurs devrait
s’établir à 33,2 % en moyenne sur la période 2022-27. Conformément à la stratégie de gestion
de la dette à moyen terme des autorités, l’AVD suppose une augmentation graduelle de
l’utilisation relative de financements non concessionnels ou moins concessionnels (de créanciers
officiels non membres du Club de Paris, d’autres créanciers multilatéraux et de dette
commerciale), l’élément don moyen étant progressivement ramené à 22,1 % en 2042. Le service
de la dette extérieure devrait ainsi augmenter modestement en termes nominaux à moyen
terme (tableau 5).
o Emprunts multilatéraux. Les financements multilatéraux devraient conserver un rôle

important dans les prochaines années, tout en diminuant à long terme, l’hypothèse
du scénario de référence comprenant une enveloppe de la Banque mondiale au titre
de l’IDA-20 totalisant 520 millions de dollars sur la période 2023-25. Les autorités
ont également demandé des financements d’urgence équivalents à 25 % de la
quote-part de la Guinée (53,55 millions de DTS) pour faire face à la crise alimentaire
10 L’emprunt pour la première tranche du projet hydroélectrique de Souapiti, de 575 millions de dollars, a été
décaissé fin 2020. Les autres décaissements devraient inclure 300 millions de dollars en 2023 et 300 millions de
dollars en 2024.

GUINÉE
au titre du guichet « chocs alimentaires » du FMI. 11 Sous réserve de l’approbation

du conseil d’administration du FMI, elles prévoient d’utiliser les ressources comme
aide budgétaire pour aider les plus vulnérables par des distributions en produits
alimentaires et en espèces, et améliorer l’offre d’engrais et soutenir les agriculteurs.
Selon la stratégie de gestion de la dette à moyen terme des autorités, les créanciers
multilatéraux à l’exclusion de la Banque mondiale et du FMI sont censés fournir en
moyenne 40,2 % des financements extérieurs sur la période 2022-26, la plus forte
part (20,4 %) venant de la Banque islamique de développement.
o Créanciers bilatéraux officiels. Après avoir diminué dans le sillage du coup d’État de
2021, les décaissements de prêts bilatéraux officiels devraient progresser dans les
prochaines années jusqu’à représenter 20 à 50 % des financements extérieurs en
2023-26. Les créanciers du Club de Paris devraient fournir environ 17 % des prêts
bilatéraux officiels, le reste venant de créanciers non membres du Club de Paris, y
compris les décaissements liés au projet de Souapiti.
o Créanciers commerciaux. L’ICBC Tableau 4. Guinée : financements extérieurs

a fourni environ 16 % des prévisionnels
financements extérieurs sous (en millions de dollars)
2022 2023 2024 2025 2026
forme de prêts-projets non M u ltila té ra u x
FM I
concessionnels en 2021 et V ente d e D TS
Guichet cho cs alim entaires d e la F C R
2 8 4 ,6
6 9 ,0
0 ,0
0 ,0
0 ,0
0 ,0
0 ,0
0 ,0
0 ,0
0 ,0
devrait fournir environ 26 % des Banq ue m o nd iale

ID A - p rêts rég uliers 5 0 ,1 8 0 ,6 1 1 7 ,7 1 7 2 ,2 2 2 5 ,5
ID A - p rêts à 5 0 ans 0 ,0 0 ,0 0 ,0 0 ,0 0 ,0
décaissements prévisionnels ID A - p rêts à co urt term e 0 ,0 0 ,0 0 ,0 0 ,0 0 ,0
A utres créanciers m ultilatéraux 150 244 285 306 351

(également sous forme de prêts- Cré a n c ie rs offic ie ls b ila té ra u x
C lub d e P aris 2 6 ,7 4 2 ,1 5 6 ,9 8 3 ,5 5 1 ,3
projets) en 2022, avec une P ays no n m em b res d u C lub d e P aris
Exim b ank C hina - A utres 0 ,0 3 4 ,7 2 2 ,6 2 9 ,2 0 ,0
diminution par la suite, selon les

Exim b ank C hina - S o uap iti 0 ,0 2 9 9 ,7 3 0 0 ,6 0 ,0 0 ,0
A utres 1 4 ,2 5 1 ,5 6 5 ,8 8 4 ,9 1 1 4 ,8
Co m m e rc ia u x
prévisions des autorités. IC BC 7 9 ,7

* S ou s réserve de l’a p p ro ba tio n d u con seil d’a dm in istra tion
6 3 ,4 3 4 ,5 2 1 ,0 3 0 ,1
 Emprunts intérieurs. Au premier semestre 2022, l’État a continué de rembourser les avances de
la banque centrale et une fraction significative d’arriérés intérieurs vérifiés, et s’est efforcé
d’allonger les échéances de la dette publique intérieure12. À moyen terme, il devrait poursuivre
l’apurement progressif du stock total d’arriérés vérifiés, et le financement intérieur devrait être
composé majoritairement de dette à court terme (75 % de bons du Trésor), le reste étant
constitué d’obligations à moyen terme.
11 Le guichet « chocs alimentaires » répondrait à un besoin urgent de financement de la balance des paiements
associé à une situation d’insécurité alimentaire aiguë découlant des chocs mondiaux sur les prix des produits
alimentaires et des carburants qui ont diminué les réserves au cours des derniers mois. Selon le rapport mondial sur
les crises alimentaires (Global Report on Food Crises), la Guinée enregistre une crise alimentaire, avec plus de
1,2 million de personnes souffrant d’insécurité alimentaire aiguë.
12 En avril 2022, les autorités ont émis leur première obligation à 5 ans.

GUINÉE
10. Tous les outils de réalisme indiquent que les prévisions des services du FMI sont
réalistes. Premièrement, la contribution des flux générateurs de dette à l’évolution des ratios de dette
publique et de dette extérieure devrait rester similaire à ce qu’elle était au cours des cinq dernières
années. S’agissant de la dette extérieure (graphique 3, plage supérieure), le surfinancement du compte
courant par les IDE devrait contribuer à un nouveau recul de la dette, mais cette prévision se fonde sur
l’augmentation appréciable des flux d’IDE qui est attendue dans le cadre du projet d’exploitation du
minerai de fer à Simandou (qui comprend également une voie ferrée et un port), et elle est
compensée par un important résiduel générateur de dette, qui, selon l’interprétation des services du
FMI, représente au moins en partie une accumulation privée d’actifs extérieurs (pour lesquels il
n’existe pas de données disponibles). S’agissant de la dette publique globale (graphique 3, plage
inférieure), les prévisions des services du FMI relatives aux flux générateurs de dette sont plus
prudentes que par le passé13. Deuxièmement, le solde budgétaire prévisionnel sur trois ans se situe
bien à l’intérieur des ajustements plus prudents observés dans les PFR (graphique 4, plage supérieure
gauche). Troisièmement, bien
que ces hypothèses Tableau 5. Guinée : décomposition de la dette publique et du
budgétaires à elles seules service de la dette par créancier, 2021–231,2
n’expliquent pas le (fin de période ; en millions de dollars, sauf indication contraire)
Encours de la dette (fin de période) Service de la dette
redressement de la croissance 2021

(en % de la dette
2021 2022 2023 2021 2022 2023
(en dollars) totale) (en % du PIB) (en dollars) (en % du PIB)
anticipé (graphique 4, plage Total

D ette extérieure
6.987
3.952
100,00
56,57
40,37
22,84 193,68 212,35 277,86
-
0,01
-
0,01
-
0,02
Créanciers m ultilatéraux 3
supérieure droite), ce dernier

1.895 27,13 10,95 91,53 83,69 110,73 0,01 0,01 0,01
FM I 480 6,88 2,78
Banque mo ndiale 622 8,90 3,59
est soutenu par de solides

BAD 202 2,89 1,17
Autres créanciers m ultilatéraux 591 8,46 3,42
dont : Banque islamique de
perspectives sur le front de la

développement 310 4,44 1,79
dont : U nion européenne 96 1,37 0,55
Liste des autres grands créanciers 3 - -
production minière et des Créanciers bilatéraux

Club de Paris
1.766
46
25,27
0,65
10,20
0,26
83,15
29,43
110,18
20,34
119,80
20,78
0,01
0,00
0,01
0,00
0,01
0,00
dont : France (hors C2D)
exportations plutôt que par

44 0,63 0,25
dont : Italie 2 0,02 0,01
Liste des autres grands créanciers 3 - -
des stimulations budgétaires.

Pays no n membres du club de Paris 1.720 24,62 9,94 53,72 89,85 99,03 0,00 0,01 0,01
dont : Chine 1.245 17,81 7,19
dont : Angola 113 1,61 0,65
Enfin, une montée en Créanciers comm erciaux

dont : ICBC
291
259
4,17
3,71
1,68
1,50
19,00 18,47 31,37 0,00 0,00 0,00
D ette intérieure 2.612 37,39 15,09 257,07 259,91 207,99 0,02 0,02 0,01
puissance de l’investissement Détenue par les résidents, to tal

Bons du Tréso r
3.034
827
43,43
11,84
17,53
4,78
Obligations
public devrait soutenir la

126 1,80 0,73
BCRG (obligations à long terme) 949 13,58 5,48
Postes pour m émoire :
croissance (graphique 4, plage

Dette garantie 4 2.125 30,41 12,28
dont : Liée 1.510 21,62 8,73
dont : Non liée 708 10,13 4,09
inférieure), mais le cadre PIB nominal 16.155

1/ D onnées com m uniqués pa r les a utorités na tionales suivant leur classifica tion des créanciers, y com pris officiels et com m ercia ux. Le périm ètre de la dette est le m êm e que dans l’A VD .
2/ B ien que d’autres élém ents de la dette du secteur public, tels que la dette non garantie des entreprises publiques, ne soient pas pris en com pte en raison de l’insuffisance des données, ils sont considérés com m e non pertinents.
suppose prudemment que la

3/ Créanciers représentant plus de 5 % de la dette totale.
3/ Les « créa nciers m ultilatéraux » sont sim plem ent les institutions a yant plus d’un a ctionna ire officiel et ne correspondent pas forcém ent avec la classifica tion des créa nciers da ns les politiques du FMI (politique de prêt a ux pa ys en
situation d’a rriérés, pa r exem ple).
4/ Une dette est gara ntie lorsque le créa ncier a des droits sur un actif ou un flux de revenus qui lui perm ettra it, si l’em prunteur ne respecte pa s ses obligations de rem boursem ent, d’utiliser l’actif ou le flux de revenus pour a ssurer le
relation entre investissement

rem boursem ent de la dette. Un prêt est ga ranti lorsque l’em prunteur m et en ga ge certa ins actifs exista nts ou certains effets futurs à recevoir contre le rem boursem ent du prêt. Une ga rantie est « non liée » lorsqu’elle n’a a ucun
rapport avec un projet financé pa r l’em prunt. E xem ple : un em prunt visant à financer le déficit budgétaire garanti pa r des recettes pétrolières. Voir la note conjointe du FMI et de la B a nque m ondia le pour le G20 « C ollateralized
Transactions: Key C onsiderations for Public Lenders and Borrow ers » pour une analyse des questions soulevées pa r les ga ranties.
et croissance est relativement

faible, quoique plus forte que par le passé, en raison des améliorations en cours de la gestion des
investissements publics appuyées par des interventions d’assistance technique soutenues par le FMI14.
13 Pour la dette extérieure comme pour la dette publique, les ratios de dette prévisionnels sont inférieurs à ce qui est
envisagé dans l’AVD de la Guinée de 2017, car les financements extérieurs effectifs – en particulier les prêts-projets –
se sont avérés inférieurs aux prévisions initiales des autorités, et ce facteur s’est combiné avec une croissance plus
forte du PIB nominal et l’appréciation de la monnaie.
14 Une visite de suivi de l’évaluation PIMA doublée d’une mission conjointe climat-PIMA est prévue en février 2023.

GUINÉE
CLASSEMENT DU PAYS ET TESTS DE RÉSISTANCE

11. L’indicateur composite de la Guinée s’établit à 2,47 selon l’édition d’octobre 2022 des
Perspectives de l’économie mondiale et l’indice d’évaluation de la politique et des institutions
nationales (CPIA) de 2021, ce qui la classe parmi les pays présentant une faible capacité
d’endettement (tableau 6). Le score de l’indicateur composite a augmenté par rapport à 2021
(2,44), cette évolution tenant principalement à la hausse du taux de croissance réelle. Le score de
CPIA global de la Guinée, qui s’établit à 3,3 (échelle de 1 à 6), bénéficie du score relativement élevé
de 3,5 obtenu pour l’ensemble de critères correspondant à la gestion économique (politique
monétaire et politique de change, politique budgétaire et politique de dette), mais il pâtit du score
relativement faible de 3,0 obtenu à l’ensemble de critères correspondant à la gestion et aux
institutions du secteur public.
Tableau 6. Guinée : calcul de l’indicateur composite
Composantes Coefficients (A) Valeurs moyennes sur 10 Composantes du score de l’IC Contribution des
ans (B) (A*B) = (C) composantes
Évaluation de la politique et des institutions
nationales 0,385 3,270 1,26 51%
Taux de croissance réelle (en %) 2,719 5,637 0,15 6%
Couverture des importations par les réserves
(en %) 4,052 19,880 0,81 33%
Couverture des importations par les réserves^2
(en %) -3,990 3,952 -0,16 -6%
Envois de fonds (en %) 2,022 1,081 0,02 1%
Croissance économique mondiale (en %) 13,520 2,898 0,39 16%
Score de l’IC 2,47 100%
Classification de l'IC Faible
12. Outre les tests de résistance standards impliquant des chocs sur le PIB, la monnaie et
les conditions de financement, deux tests de résistance adaptés sont réalisés : i) le test de
résistance des passifs conditionnels décrit au paragraphe 2 (tableau 1), adapté pour tenir compte du
stock de PPP de la Guinée selon l’évaluation PIMA de 2018 et des risques liés à l(augmentation
potentielle du stock d’arriérés à l’issue de l’audit, et ii) le choc standard sur les prix des produits de
base, consistant en une chute de 31 % des cours des métaux et de 19 % du prix des minerais,
adapté au fait que la bauxite et l’or sont les deux premiers produits d’exportation de la Guinée.
SIGNAUX DE RISQUE DU MODELE

A. Dette extérieure
13. La Guinée présente un risque modéré de surendettement extérieur, avec une certaine
marge d’absorption des chocs (tableau 7, graphique 1 et graphique 5). Dans le scénario de
référence, tous les ratios d’endettement extérieur restent au-dessus des seuils sensibles à l’action
des pouvoirs publics. Il est considéré que la Guinée dispose d’une certaine marge d’absorption des
chocs. La dynamique de la dette extérieure à moyen terme est globalement conforme à celle de
l’AVD de juillet 2021. La valeur actualisée du ratio dette extérieure/PIB devrait rester voisine de
19-20 % du PIB tout au long de l’horizon de prévision. Les ratios de liquidité devraient rester bien
au-dessous des seuils sensibles à l’action des pouvoirs publics (comme dans l’AVD de juillet 2021).

GUINÉE
14. Selon divers tests de résistance, et selon un autre scénario reposant sur les indicateurs
historiques, plusieurs indicateurs de la dette extérieure franchissent leurs seuils sur l’horizon
de prévision (tableau 9, graphique 1). Les résultats montrent que face à la plupart de ces chocs, la
Guinée pourrait franchir les seuils de dette extérieure, notamment le ratio dette/PIB, les chocs sur
les exportations étant les plus néfastes, suivis d’un choc sur le PIB combiné à une dépréciation. Face
au choc le plus extrême, qui impliquerait un choc sur les exportations, la valeur actualisée du ratio
dette/PIB dépasserait 60 %, tandis que le ratio dette/exportations bondirait à plus de 300. Les ratios
de liquidité enregistreraient eux aussi une forte augmentation. Les ratios de dette dépassent les
seuils dans les scénarios historiques, excepté pour le ratio service de la dette/exportations15.
B. Dette publique
15. Le risque de surendettement public de la Guinée est jugé modéré lui aussi. Dans le
scénario de référence, la valeur actualisée du ratio dette publique totale/PIB reste inférieure au
repère de 35 % du PIB (tableau 816 et graphique 2). La valeur actualisée du ratio dette publique
totale/PIB a culminé à 37,7 % du PIB en 2021, mais elle devrait être ramenée à 32,1 % du PIB en
2022. Elle devrait ensuite légèrement augmenter pour atteindre 33,8 % en 2031 avant de chuter au-
dessous de 30 % du PIB à long terme. Dans plusieurs des tests de résistance examinés plus haut, la
valeur actualisée de la dette publique globale franchit le seuil de 35 % du PIB, le choc le plus néfaste
étant ici encore un choc sur les exportations, suivi d’un dérapage budgétaire et d’un choc sur les
prix des produits de base (tableau 10). La dynamique de la dette publique est généralement plus
favorable dans les scénarios historiques, car les prévisions du scénario de référence sont plus
prudentes, notamment en ce qui concerne le solde primaire.
NOTATION DU RISQUE ET FACTEURS DE

VULNÉRABILITÉ
16. Le risque de surendettement global et de surendettement extérieur de la Guinée est
jugé modéré, avec une marge d’absorption des chocs. Cependant, tant la dette publique que la
dette extérieure dépassent les seuils clés lorsqu’elles sont soumises aux tests de résistance. Le plus
grand risque pour les perspectives de la dette, conformément aux signaux du modèle, est un choc
sur les exportations. D’autre part, l’orientation récente vers des emprunts extérieurs non
concessionnels ou moins concessionnels constitue un autre risque. De nouveaux audits confirmant
un stock plus important d’arriérés intérieurs pourraient aussi dégrader l’évolution de la dette
publique totale. Les services du FMI ont recommandé des politiques macroéconomique, budgétaire
et financière prudentes, consistant notamment à maximiser la part des emprunts concessionnels, à
15 Les scénarios historiques pour la dette extérieure reflètent d’importants déficits historiques du compte courant en
Guinée, proches de 15 % du PIB en moyenne en 2012-2022, en raison de conditions exceptionnellement

défavorables comprenant la crise d’Ebola, des chocs sur les prix des produits de base et des troubles civils.
16Au tableau 8, l’important résiduel pour 2020 tient au fait que l’emprunt destiné à financer le barrage de Souapiti
n’est pas pris en compte dans le solde primaire.

GUINÉE
solliciter les sources de financement nationales, à renforcer la capacité de gestion de la dette et à

mieux gérer les investissements publics.
17. La capacité de la Guinée à rembourser le FMI est adéquate et étayée par ses solides
antécédents en matière de respect de ses obligations à l’égard du FMI. L’encours des
obligations à l’égard du FMI s’élève à 357 millions de DTS (environ 1,8 % du PIB). Les politiques
macroéconomique, budgétaire et financière prudentes recommandées par les services du FMI,
consistant notamment à maximiser le recours aux financements concessionnels, contribueraient à
réduire le risque relatif à la capacité de remboursement.
POINT DE VUE DES AUTORITES

18. Les autorités souscrivent globalement aux conclusions de l’AVD. Elles soulignent leur
détermination à maintenir un niveau d’endettement viable de sorte que le risque de
surendettement reste modéré. Tout en convenant qu’il importe de maximiser les emprunts
concessionnels, elles font remarquer que ce type de financement n’est pas disponible à l’échelle
nécessaire pour répondre aux besoins considérables du pays en matière d’infrastructures. Les
autorités sont déterminées à renforcer la gestion des investissements publics.

14
GUINÉE
Tableau 7. Guinée : cadre de viabilité de la dette extérieure, scénario de référence, 2019–42
FONDS MONETAIRE INTERNATIONAL
Effectif Projections Moyenne 8/

Historiques Projections
2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2032 2042
Dette extérieure (nominale) 1/ 20,0 27,9 22,8 21,2 21,9 22,9 23,0 23,2 23,4 22,9 15,1 20,4 22,9 Définition de la dette extérieure/intérieure Sur la base de la monnaie
dont : contractée ou garantie par l’État (CGE) 20,0 27,9 22,8 21,2 21,9 22,9 23,0 23,2 23,4 22,9 15,1 20,4 22,9
Existe-t-il une grande différence entre les deux
Non
critères ?
Variation de la dette extérieure 0,6 7,9 -5,0 -1,6 0,7 1,0 0,1 0,1 0,2 -0,4 -1,2
Flux générateurs d’endettement net recensés -1,3 5,5 -11,8 -3,9 -3,6 -5,6 -7,9 -7,6 -6,7 -7,1 -6,5 3,5 -6,5
Déficit courant hors intérêts 15,4 16,0 1,9 6,9 6,4 4,1 2,6 2,1 1,5 1,3 2,4 14,7 2,7
Déficit de la balance des biens et services 12,0 7,9 -9,3 -1,8 -2,3 -4,2 -7,0 -7,5 -7,8 -7,6 -6,8 11,0 -6,3
Exportations 30,1 63,5 63,5 46,0 42,2 40,6 40,1 40,1 40,1 40,1 40,0
Accumulation de dette
Importations 42,0 71,3 54,2 44,2 39,9 36,4 33,1 32,5 32,2 32,5 33,2
3,0 40
Transferts courants nets (négatifs = entrées) -0,7 -2,0 -2,6 -2,5 -2,3 -2,2 -2,1 -2,0 -1,9 -1,5 -0,9 -1,9 -1,9
dont : officiels -0,2 -0,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 35
Autres flux extérieurs courants (négatifs = entrées nettes) 4,1 10,1 13,8 11,2 11,0 10,5 11,6 11,6 11,2 10,3 10,1 5,5 10,8 2,5
IDE nets (négatifs = entrées) -14,5 -9,6 -10,5 -10,4 -9,3 -8,9 -9,6 -9,0 -7,5 -7,5 -7,5 -9,5 -8,4 30
Dynamique endogène de la dette 2/ -2,1 -0,9 -3,2 -0,3 -0,7 -0,8 -0,8 -0,7 -0,7 -0,9 -1,4 2,0
Contribution du taux d’intérêt nominal 0,2 0,2 0,2 0,5 0,3 0,4 0,4 0,4 0,4 0,1 -0,6 25
Contribution de la croissance du PIB réel -1,0 -0,9 -1,0 -0,8 -1,1 -1,2 -1,2 -1,2 -1,2 -1,1 -0,8
1,5 20
Contribution des variations de prix et de taux de change -1,3 -0,1 -2,4 ... ... ... ... ... ... ... ...
Résiduel 3/ 1,8 2,4 6,8 2,3 4,3 6,6 8,0 7,8 6,9 6,7 5,3 -6,2 6,5 15
dont : financement exceptionnel 0,0 -0,3 -0,2 -0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0
10
Indicateurs de viabilité 0,5
5
VA de la dette extérieure CGE/PIB ... ... 21,6 18,4 18,4 19,0 19,1 19,2 19,3 19,6 19,0
VA de la dette extérieure CGE/exportations ... ... 34,0 39,9 43,7 46,9 47,6 47,9 48,2 49,0 47,5 0,0 0
Service de la dette CGE/exportations 1,5 1,2 0,6 2,3 3,0 3,2 3,3 3,5 3,5 3,8 4,5 2022 2024 2026 2028 2030 2032
Service de la dette CGE/recettes 3,2 6,0 3,0 8,3 9,8 9,5 9,0 9,4 9,3 9,8 11,0
Besoin brut en financement extérieur (en milliards de dollars) 0,2 1,0 -1,3 -0,5 -0,4 -0,9 -1,6 -1,6 -1,4 -2,1 -2,9 Accumulation de dette
Financement équivalent don (% du PIB)
Principales hypothèses macroéconomiques
Elément don des nouveaux emprunts (%, éch. dr.)
Croissance du PIB réel (en pourcentage) 5,6 4,9 4,3 4,7 5,6 5,8 5,6 5,5 5,4 5,0 5,0 6,0 5,3
Déflateur du PIB en dollars (variation en pourcentage) 7,3 0,5 9,3 25,7 6,2 2,1 1,6 1,2 1,8 2,0 2,0 3,2 4,4
Taux d’intérêt effectif (en pourcentage) 4/ 0,9 0,9 0,8 2,8 1,7 1,7 2,0 2,0 2,0 0,7 -4,0 1,1 1,7 Dette extérieure (en % du PIB)
Croissance des exportations de biens & services ($, en %) -1,0 122,6 14,1 -4,6 2,8 4,0 6,0 6,7 7,2 7,1 7,1 25,9 5,2 dont : contractée ou garantie par l'Etat dont : Souapiti
Croissance des importations de biens & services ($, en %) -5,7 79,0 -13,4 7,3 1,3 -1,5 -2,3 4,9 6,2 7,3 7,5 17,7 4,7 25
Élément dons des nouveaux emprunts du secteur public (en %) ... ... ... 37,8 26,4 27,7 28,3 29,2 28,3 22,0 19,7 ... 27,4
Recettes publiques (hors dons, en pourcentage du PIB) 14,0 12,8 13,0 12,6 12,8 13,7 14,6 14,9 15,3 15,6 16,1 13,8 14,6
20
Flux d'aide (en milliards de dollars) 5/ 0,1 0,2 0,1 0,4 0,1 0,2 0,2 0,2 0,3 0,2 0,2
Financement équivalent don (en pourcentage du PIB) 6/ ... ... ... 1,7 1,1 1,1 0,8 0,8 0,8 0,6 0,5 ... 0,9
Financement équivalent don (en % du financement extérieur) 6/ ... ... ... 46,1 29,8 31,0 30,6 31,3 30,2 24,2 22,1 ... 30,3 15
PIB nominal (milliards de dollars) 13 14 16 21 24 26 28 30 32 45 89
Croissance du PIB nominal en dollars 13,4 5,5 13,9 31,7 12,2 8,1 7,3 6,7 7,2 7,1 7,1 9,3 9,9
10
VA de la dette extérieure 7/ ... ... 21,6 18,4 18,4 19,0 19,1 19,2 19,3 19,6 19,0
5
En pourcentage des exportations ... ... 34,0 39,9 43,7 46,9 47,6 47,9 48,2 49,0 47,5
Ratio service de la dette extérieure totale/exportations 1,5 1,2 0,6 2,3 3,0 3,2 3,3 3,5 3,5 3,8 4,5
VA de la dette extérieure CGE (milliards de dollars) 3,5 3,9 4,4 4,9 5,3 5,7 6,1 8,8 16,8 0
(VAt - VAt-1)/PIBt-1 (en pourcentage) 2,6 2,3 2,2 1,5 1,4 1,5 1,4 1,0 2022 2024 2026 2028 2030 2032
Déficit courant hors intérêts stabilisant le ratio d’endettement 14,8 8,1 7,0 8,5 5,7 3,1 2,5 2,0 1,3 1,7 3,6
Sources : autorités nationales ; estimations et projections des services du FMI. 29,6

, 33,2
1/ Comprend la dette extérieure des secteurs public et privé.
2/ Égale à [r - g - ρ(1+g)]/(1+g+ ρ+g ρ) fois le ratio d’endettement de la période précédente, où r = taux d’intérêt nominal, g = taux de croissance du PIB réel et ρ = taux de croissance du déflateur du PIB en termes de dollars.
3/ Inclut le financement exceptionnel (c’est-à-dire les variations des arriérés et l’allégement de la dette), les variations des avoirs extérieurs bruts et les ajustements de valeur. Pour les projections, comprend aussi la contribution des variations des prix et du taux de change.
4/ Charges d’intérêt de l’exercice en cours divisées par le stock de la dette de la période précédente.
5/ Par définition, dons, prêts concessionnels et allégement de la dette.
6/ Le financement équivalent dons inclut les dons accordés directement à l’État et sous la forme des nouveaux emprunts (différence entre la valeur nominale et la VA des nouveaux emprunts).
7/ Suppose que la VA de la dette du secteur privé est équivalente à sa valeur faciale.
8/ Les moyennes historiques sont généralement calculées sur les 10 dernières années, pour autant que les données soient disponibles, tandis que les moyennes des projections portent sur la première année de projection et sur les dix années suivantes.
Tableau 8. Guinée : cadre de viabilité de la dette du secteur public, scénario de référence, 2019–42
Effectif Projections Moyenne 6/
2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2032 2042 Historiques Projections
Dette du secteur public 1/ 38,2 47,1 40,4 34,9 35,3 36,5 36,6 36,9 37,3 36,3 23,8 38,8 36,6
Dont : dette extérieure 20,0 27,9 22,8 21,2 21,9 22,9 23,0 23,2 23,4 22,9 15,1 20,4 22,9
Dont : libellée en monnaie nationale
Variation de la dette du secteur public -0,4 8,9 -6,7 -5,5 0,4 1,2 0,1 0,3 0,3 -0,6 -1,9
Flux générateurs d’endettement recensés -4,3 0,8 -7,1 -3,6 -0,6 0,2 0,2 0,5 0,5 -0,6 -1,8 -7,3 -0,3
Déficit primaire -0,2 2,4 1,2 0,5 1,5 1,6 1,4 1,5 1,6 0,9 0,2 -1,0 1,3
Recettes et dons 14,5 13,9 13,4 13,1 13,0 13,9 14,7 15,0 15,3 15,7 16,2 17,7 14,8
dont : dons 0,5 1,2 0,4 0,5 0,2 0,2 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1
Dépenses primaires (hors intérêts) 14,3 16,3 14,6 13,5 14,5 15,5 16,1 16,5 17,0 16,6 16,4 16,7 16,0
Dynamique automatique de la dette -4,1 -1,5 -8,2 -4,0 -2,1 -1,4 -1,2 -1,1 -1,1 -1,5 -2,0
Contribution de l’écart taux d’intérêt/croissance -3,5 -2,0 -4,4 -4,0 -2,1 -1,4 -1,2 -1,1 -1,1 -1,5 -2,0
dont : contribution du taux d’intérêt réel moyen -1,4 -0,3 -2,5 -2,2 -0,3 0,5 0,8 0,8 0,7 0,2 -0,8
dont : contribution de la croissance du PIB réel -2,1 -1,8 -1,9 -1,8 -1,9 -1,9 -1,9 -1,9 -1,9 -1,7 -1,2
Contribution de la dépréciation du taux de change réel -0,7 0,5 -3,8 ... ... ... ... ... ... ... ...
Autres flux générateurs d’endettement recensés 0,0 0,0 0,0 -0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 -2,7 0,0
Produit des privatisations (négatif) 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Comptabilisation des passifs conditionnels (par ex., recapitalisation bancaire) 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Allégement de la dette (initiative PPTE et autres) 0,0 0,0 0,0 -0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Autres flux générateurs ou réducteurs d’endettement (veuillez préciser) 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Risque résiduel 3,9 8,1 0,3 -1,8 1,0 1,1 -0,1 -0,2 -0,1 0,0 -0,1 5,5 0,0
ndicateurs de viabilité
Ratio VA de la dette publique/PIB 2/ ... ... 37,7 32,1 32,4 33,3 33,3 33,5 33,7 33,6 28,2
Ratio VA de la dette publique/recettes et dons … ... 280,7 245,9 249,6 239,5 227,3 223,6 220,2 213,9 173,9
Ratio service de la dette/recettes et dons 3/ 74,2 81,2 79,1 80,6 67,6 74,2 75,6 77,5 78,1 70,6 45,6
Besoin brut de financement 4/ 10,6 13,7 11,8 10,9 11,5 13,0 12,5 13,1 13,6 12,0 7,6
Principales hypothèses macroéconomiques et budgétaires

Croissance du PIB réel (en pourcentage) 5,6 4,9 4,3 4,7 5,6 5,8 5,6 5,5 5,4 5,0 5,0 6,0 5,3
Taux d’intérêt nominal moyen sur la dette extérieure (en %) 0,9 0,9 0,8 2,6 1,7 1,8 2,0 2,1 2,0 0,7 -4,1 1,1 1,8
Taux d’intérêt réel moyen sur la dette intérieure (en %) -6,9 -1,1 -8,7 -7,6 0,6 4,6 5,7 6,1 5,5 3,9 1,7 -2,0 3,3
Dépréciation du taux de change réel (en %, + dénote une dépréciation) -3,7 2,7 -14,8 … ... ... ... ... ... ... ... -2,0 ...
Taux d’inflation (déflateur du PIB, en pourcentage) 9,4 4,7 11,5 12,2 10,2 8,8 8,5 7,6 7,7 7,8 7,8 7,0 8,5
Croissance des dépenses primaires réelles (corrigée du déflateur du PIB, en pourcentage) 0,8 19,7 -6,7 -2,7 12,8 13,0 9,7 8,5 8,2 3,7 4,0 7,1 6,6
Déficit primaire stabilisant le ratio dette/PIB 5/ 0,2 -6,5 7,9 5,9 1,1 0,3 1,3 1,2 1,3 1,5 2,1 0,5 1,6
VA des passifs conditionnels (non inclus dans la dette du secteur public) 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Sources : autorités nationales ; estimations et projections des services du FMI.

1/ Périmètre de la dette : dette de l’administration centrale, plus dette de la sécurité sociale, de la banque centrale, et dette garantie par l’État. La définition de la dette extérieure se fonde sur la monnaie.
2/ Le ratio sous-jacent VA de la dette extérieure/PIB dans l’analyse de viabilité de la dette publique diffère de celui utilisé dans l’analyse de viabilité de la dette extérieure ; cette différence dépend des projections en matière de taux de change.
3/ Le service de la dette est égal, par définition, à la somme des intérêts et de l’amortissement de la dette à court, moyen et long terme.
4/ Le besoin de financement brut est égal, par définition, à la somme du déficit primaire, du service de la dette, de l’encours de la dette à court terme à la fin de la période précédente, et d’autres flux générateurs ou réducteurs de dette.
5/ Déficit primaire moins variation du ratio dette publique/PIB ((-) : excédent primaire), qui stabiliserait le ratio de la dette uniquement dans l’année en question.
6/ Les moyennes historiques sont généralement calculées sur les 10 dernières années, pour autant que les données soient disponibles, tandis que les moyennes des projections portent sur la première année de projection et sur les dix années suivantes.
GUINÉE
15
GUINÉE
Graphique 1. Guinée : indicateurs de la dette extérieure contractée ou garantie par l’État

selon divers scénarios, 2022–32
Ratio VA de la dette/PIB Ratio VA de la dette/exportations
90 400
80 350
70 300
60
250
50
200
40
150
30
20 100
10 50
Choc le plus extrême : exportations Choc le plus extrême : exportations
0 0
2022 2024 2026 2028 2030 2032 2022 2024 2026 2028 2030 2032
Ratio service de la dette/exportations Ratio service de la dette/recettes

18 25
16
14 20
12
15
10
8
10
6
4
5
2
Choc le plus extrême : exportations Choc le plus extrême : exportations
0 0
2022 2024 2026 2028 2030 2032 2022 2024 2026 2028 2030 2032
Scénario de référence Scénario historique Choc le plus extrême 1/ Seuil
Hypothèses d’emprunt sur les besoins de financement supplémentaires issues des tests de
Adaptation des paramètres par défaut résistance*
Paramètres
Ampleur Interactions Par défaut
personnalisés
Part de la dette marginale

Non Non Dette extérieure CGE à MLT 100%
Test de résistance adapté Modalités de la dette marginale
Passifs conditionnels combinés Non Taux d’intérêt nominal moyen des nouveaux emprunts en dollars 2,5% 2,5%
Catastrophe naturelle s.o. s.o. Taux d’actualisation, dollars 5,0% 5,0%
Prix des produits de base Non Non Échéance moyenne (y compris différé d’amortissement) 25 25
Financement sur le marché Non Non Différé d’amortissement moyen 10 10
« oui » indique tout changement apporté à la valeur ou aux * Note : On suppose que l’ensemble des nouveaux besoins de financement occasionnés par les chocs
interactions des paramètres par défaut des tests de résistance. simulés dans les tests de résistance sont couverts par la dette extérieure CGE à moyen et long terme
« s.o. » indique que le test de résistance est sans objet. dans l’AVD extérieure. Par défaut, les modalités de la dette marginale sont fondées sur les projections
de référence pour une période de 10 ans.

GUINÉE
Graphique 2. Guinée : indicateurs de la dette publique selon divers scénarios, 2022–32

Ratio VA de la dette/PIB
70
60
50
40
30
20
Choc le plus extrême : Exportations
10
0
2022 2024 2026 2028 2030 2032
Ratio VA de la dette/recettes Ratio service de la dette/recettes

500 140
450
120
400
350 100
300
80
250
60
200
150 40
100
Choc le plus extrême : exportations 20 Choc le plus extrême : solde primaire
50
0 0
2022 2024 2026 2028 2030 2032 2022 2024 2026 2028 2030 2032
Scénario de référence Choc le plus extrême 1/

Repère de la dette publique TOTALE Scénario historique
Hypothèses d’emprunt sur les besoins de financement supplémentaires issues des Par défaut Paramètres
tests de résistance* personnalisés
Part de la dette marginale
Dette extérieure CGE à moyen et long terme 23% 23%
Dette intérieure à moyen et long terme 21% 21%
Dette intérieure à court terme 56% 56%
Modalités de la dette marginale
Dette extérieure à MLT
Taux d’intérêt nominal moyen des nouveaux emprunts en dollars 2,5% 2,5%
Échéance moyenne (y compris différé d’amortissement) 25 25
Différé d’amortissement moyen 10 10
Dette intérieure à moyen et long terme
Taux d’intérêt réel moyen des nouveaux emprunts 2,1% 2,1%
Échéance moyenne (y compris différé d’amortissement) 2 2
Différé d’amortissement moyen 1 1
Dette intérieure à court terme
Taux d’intérêt réel moyen -0,2% -0,2%
* Note : dans ce modèle, le financement intérieur couvre les besoins de financement supplémentaires résultant des chocs dans
les tests de résistance relevant de l’AVD publique. Par défaut, les modalités de la dette marginale sont fondées sur les projections
de référence pour une période de 10 ans.

GUINÉE
Tableau 9. Guinée : analyse de sensibilité des principaux indicateurs de la dette extérieure

contractée ou garantie par l’État, 2022–32
(en pourcentage)
Projections 1/
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032
Scénario de référence 18 18 19 19 19 19 19 19 19 20 20
A. Autres scénarios
A1. Principales variables à leur moyenne historique en 2022-2032 2/ 18 24 32 39 47 53 59 65 71 76 81
0 #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
B. Tests paramétrés
B1. Croissance du PIB réel 18 19 21 21 21 21 21 21 21 21 21
B2. Solde primaire 18 20 24 25 26 26 26 27 27 27 27
B3. Exportations 18 35 62 60 60 59 58 57 56 55 55
B4. Autres flux 3/ 18 24 30 30 30 29 29 29 29 29 28
B5. Dépréciation 18 23 23 23 23 23 23 24 24 24 24
B6. Combinaison de B1-B5 18 31 35 35 35 34 34 34 33 33 33
C. Tests sur mesure

C1. Passifs conditionnels combinés 18 20 21 22 22 23 23 23 23 23 23
C2. Catastrophe naturelle s.o. s.o. s.o. s.o. s.o. s.o. s.o. s.o. s.o. s.o. s.o.
C3. Prix des produits de base 18 23 27 28 28 29 29 29 29 30 30
C4. Financement de marché 18 20 21 21 21 21 21 21 21 22 22
Seuil 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
Ratio VA de la dette/exportations
0 40 50 58 64 68 71 73 75 76 78 78
B2. Solde primaire 40 46 59 62 64 66 66 67 67 68 68
B3. Exportations 40 120 334 332 328 323 317 312 308 304 300
B4. Autres flux 3/ 40 57 74 74 74 73 72 72 71 71 71
B5. Dépréciation 40 44 46 46 47 47 47 47 47 48 48
C. Tests sur mesure

Seuil 140 140 140 140 140 140 140 140 140 140 140
Ratio service de la dette/exportations
0 2 3 4 4 4 5 5 5 5 5 5
B2. Solde primaire 2 3 3 4 4 4 5 4 4 4 5
B3. Exportations 2 5 12 16 16 16 17 16 15 15 16
B4. Autres flux 3/ 2 3 4 4 4 4 5 4 4 4 4
B5. Dépréciation 2 3 3 3 3 3 4 4 3 4 4
C. Tests sur mesure

Seuil 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
Ratio service de la dette/recettes

0 8 10 11 11 12 12 14 14 13 13 14
B2. Solde primaire 8 10 10 11 11 11 12 12 11 11 12
B3. Exportations 8 11 15 20 20 19 20 19 18 17 18
B4. Autres flux 3/ 8 10 11 11 12 11 12 12 11 11 11
B5. Dépréciation 8 12 12 11 12 11 13 12 11 11 12
C. Tests sur mesure

Seuil 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14

1/ Les valeurs en gras dénotent un dépassement du seuil.
2/ Les variables comprennent la croissance du PIB réel, le déflateur du PIB (en fonction du dollar), le solde extérieur courant hors intérêts en pourcentage du PIB, et les flux non générateurs d’endettement.
3/ Transferts officiels et privés et IDE inclus.

GUINÉE
Tableau 10. Guinée : analyse de sensibilité des principaux indicateurs de la dette

publique, 2022–32
(en pourcentage)
Projections 1/
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032
0 #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
B2. Solde primaire 32 40 51 49 48 48 47 46 45 45 44
B3. Exportations 32 45 64 63 63 62 61 60 59 59 58
B4. Autres flux 3/ 32 38 45 44 44 44 44 43 43 43 42
B5. Dépréciation 32 35 35 34 33 32 31 30 29 28 27
C. Tests sur mesure

TOTAL de référence de la dette publique 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
Ratio VA de la dette/recettes
0 81 37 44 37 36 36 36 33 33 33 34
B2. Solde primaire 246 311 364 337 324 311 306 299 294 288 282
B3. Exportations 246 345 462 431 417 404 399 391 384 377 369
B4. Autres flux 3/ 246 294 321 302 294 287 285 282 279 275 271
B5. Dépréciation 246 272 249 231 220 209 202 195 188 182 175
C. Tests sur mesure

Ratio service de la dette/recettes
0 81 37 44 37 36 36 36 33 33 33 34
B2. Solde primaire 81 68 104 130 123 114 109 99 93 89 86
B3. Exportations 81 68 77 82 84 84 84 80 78 76 75
B4. Autres flux 3/ 81 68 75 78 80 80 81 77 74 73 72
B5. Dépréciation 81 64 71 66 72 74 75 71 69 67 67
C. Tests sur mesure


1/ Les valeurs en gras dénotent un dépassement du niveau de référence.
2/ Les variables incluent la croissance du PIB réel, le déflateur du PIB et le déficit primaire en pourcentage du PIB.
3/ Transferts officiels et privés et IDE inclus.

20
GUINÉE
Graphique 3. Guinée : facteurs déterminants de la dynamique de la dette – scénario de référence – dette extérieure
Dette extérieure CGE nominale brute Flux générateurs de dette Variations inattendues de l’endettement 1/
(en pourcentage du PIB ; précédentes éditions de l’AVD) (en pourcentage du PIB) (5 dernières années, en pourcentage du PIB)
AVD actuelle
60
80 Résiduel 30
AVD précédente
Proj.
70 AVD 2017 40 Fourchette
20
interquartile (25-75)
Prix et taux de
60 change 20
10
50
Croissance du
PIB réel 0 0 Variation de la
40 dette CGE 3/
30 Taux d'i ntérêt ‐20 ‐10

nominal
20
‐40 ‐20 Médiane
Compte
10 courant + IDE
‐60 ‐30
0
Variation de la Variation Variations
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
dette CGE 3/ Contri bution des va riationsRépartition entre les PFR 2/
historique projetée à 5 ‐40 inattendues
sur 5 ans ans
Dette publique
Dette publique nominale brute Flux générateurs de dette Variations inattendues de l’endettement 1/
(en pourcentage du PIB ; précédentes éditions de l’AVD) (en pourcentage du PIB) (5 dernières années, en pourcentage du PIB)
Résiduel 40
AVD actuelle
AVD précédente Proj. 20
Fourchette
AVD 2017
80 Autres flux interquartile (25-
15 75)
générateurs de 20
70 dette
Dépréciation du 10
60 taux de change
réel
50 0 5
Croissance du PIB Variation de la
réel dette
40 0
30 Taux d'intérêt
‐20
réel ‐5
20
Déficit primaire ‐10
10 Médiane
‐40
0 Variation Variations ‐15
Variation de la
Contri bution des va riationsRépartition entre les PFR 2/
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
dette historique projetée à 5

‐20 i nattendues
sur 5 ans ans
1/ Différence entre les contributions prévues et effectives aux ratios d’endettement.

2/ Répartition entre les pays à faible revenu pour lesquels des AVD ont été établies.
3/ Compte tenu du niveau relativement faible de la dette extérieure privée moyenne des pays à faible revenu, une variation en points de pourcentage de la dette extérieure contractée ou
garantie par l’État devrait s’expliquer en grande partie par les facteurs de l’équation de la dynamique de la dette extérieure.
GUINÉE
Graphique 4. Guinée : outils de réalisme

GUINÉE
Graphique 5. Guinée : qualification de la catégorie de risque modéré, 2022-321
Ratio VA de la dette/PIB Ratio VA de la dette/exportations

35 160
30 140
120
25
100
20
80
15
60
10
40
5
20
0 0
2022 2024 2026 2028 2030 2032 2022 2024 2026 2028 2030 2032
Ratio service de la dette/exportations Ratio service de la dette/recettes

12 16
14
10
12
8 10
8
6
6
4
4
2 2
0
0
2022 2024 2026 2028 2030 2032
2022 2024 2026 2028 2030 2032
Une certaine
Seuil Référence Marge restreinte marge Marge importante
1/ Pour les seuils des ratios VA de la dette/PIB et VA de la dette/exportations, x est fixé à 20 % et y à 40 %. Pour les
seuils des ratios service de la dette/exportations et service de la dette/recettes, x est égal à 12 % et y à 35 %.

GUINÉE
RAPPORT DES SERVICES DU FMI POUR LES
8 décembre 2022 CONSULTATIONS DE 2022 AU TITRE DE L’ARTICLE IV
ET DEMANDE DE DÉCAISSEMENT AU TITRE DE LA
FACILITÉ DE CRÉDIT RAPIDE—ANNEXE
D’INFORMATION
Préparée par le département Afrique

(en consultation avec d’autres départements)
TABLE DES MATIÈRES
RELATIONS AVEC LE FMI _________________________________________________________________ 2
RELATIONS AVEC D’AUTRES INSTITUTIONS FINANCIÈRES INTERNATIONALES _____5
QUESTIONS STATISTIQUES ______________________________________________________________6

GUINEE
RELATIONS AVEC LE FMI

(au 31 octobre 2022)
Date d’adhésion : Date d’admission : 28 septembre 1963 Article VIII
% de la quote-
Compte des ressources générales : Millions de DTS
part
Quote-part 214,20 100,00
Avoirs du FMI en monnaie nationale 187,35 87,47
Position dans la tranche de réserve 26,85 12,54
% de
Département des DTS : Millions de DTS
l’allocation
Allocation cumulative nette 307,77 100,00
Avoirs 42,98 13,97
% de la quote-
Encours des achats et des prêts : Millions de DTS
part
Prêts FCR 117,81 55,00
Accords FEC 188,96 88,21
Montant tiré
Montant approuvé (en millions de
Type Date de l’accord Date d’expiration (en millions de DTS) DTS)
FEC 11 déc. 2017 10 déc. 2020 120,49 120,49
FEC 24 févr. 2012 7 nov. 2016 173,66 173,66
FEC1/ 21 déc. 2007 20 déc. 2010 69,62 24,48
1 Anciennement FRPC
Prêts directs :
Montant tiré
Date Date de Montant approuvé (en millions de
Type d’engagement décaissement (en millions de DTS) DTS)
FCR 19 juin 2020 23 juin 2020 107,10 107,10
FCR 26 sept. 2014 2 oct. 2014 26,78 26,78
Projections des obligations financières envers le FMI 1/
(en millions de DTS ; sur la base de l’utilisation des ressources et des avoirs actuels en DTS) :
À échoir
2022 2023 2024 2025 2026
Principal 3,67 34,35 37,56 38,06 51,03
Commissions/intérêts 1,21 6,58 6,58 6,58 6,58
Total 4,88 40,93 44,14 44,63 57,6
1 Lorsqu’un pays membre a des obligations financières impayées pendant plus de trois mois, le montant de ces
arriérés apparaît dans cette section.

GUINEE
Mise en œuvre de l’initiative PPTE :

Cadre
I. Engagement de l’aide au titre de l’initiative PPTE Cadre
Date d’arrivée au point de décision Déc. 2000
Aide engagée
créanciers (millions de dollars) 1/ 639,00
Dont : aide du FMI (en millions de dollars) 36,01
(équivalent en millions de DTS) 27,80
Date d’arrivée au point d’achèvement Sept. 2012
II. Décaissement de l’aide du FMI (en millions de DTS)

Montants décaissés en faveur du pays membre 27,80
Aide intérimaire 11,30
Solde au point d’achèvement 16,49
Décaissement supplémentaire de revenus d’intérêts 2/
7,45
Total des décaissements 35,25
1 L’aide engagée dans le cadre initial est exprimée en valeur actuelle nette (VAN) au point d’achèvement, tandis que
l’aide engagée dans le cadre renforcé est exprimée en VAN au point de décision. Les deux montants ne s’additionnent
donc pas.
2/ Dans le cadre de l’initiative renforcée, un décaissement supplémentaire est effectué au point d’achèvement. Il
correspond aux intérêts courus sur le montant engagé au point de décision mais non décaissé pendant la période
transitoire.
Mise en œuvre de l’initiative d’allégement de la dette multilatérale (IADM) : sans objet.
Mise en œuvre du fonds fiduciaire d’assistance et de riposte aux catastrophes (ARC) :

Date de la catastrophe Date de la décision du Montant engagé (en Montant décaissé (en
conseil d'administration millions de DTS) millions de DTS)
Sans objet 18 mars 2015 21,42 21,42
Sans objet 24 avril 2020 16,37 16,37
Sans objet 2 oct. 2020 16,37 16,37
Sans objet 1er avril 2021 18,21 18,21
Sans objet 06 oct. 2021 1,84 1,84
Sans objet 15 déc. 2021 16,37 16,37
Le 4 février 2015, le fonds fiduciaire d’assistance et de riposte aux catastrophes (fonds fiduciaire ARC) a remplacé le
fonds fiduciaire d’allégement de la dette après une catastrophe (ADAC).
Point de décision : point auquel le FMI et la Banque mondiale déterminent si un pays est admissible à une aide au
titre de l’initiative PPTE et décident du montant d’aide à engager.
Aide intérimaire : montant décaissé en faveur d'un pays entre le point de décision et le point d’achèvement, à
concurrence de 20 % par an et de 60 % au total de l’aide engagée au point de décision (ou 25 % et 75 %,
respectivement, dans des circonstances exceptionnelles).
Point d’achèvement : point auquel un pays reçoit le reliquat de l’aide engagée au point de décision, ainsi qu’un
complément au titre des revenus d’intérêts, tel que défini à la note 2 ci-dessus. La date du point d’achèvement dépend
de l’application de réformes structurelles clés préalablement convenues (c’est-à-dire du point d’achèvement flottant).

GUINEE
Évaluation des sauvegardes
La dernière évaluation des sauvegardes s’est achevée en avril 2021. Les progrès réalisés dans la mise
en œuvre des recommandations précédentes en matière de sauvegardes ont été lents, en partie à
cause des perturbations liées au coup d’État. Seules quatre des 18 recommandations ont été mises
en œuvre à ce jour. Les services du FMI continueront d’accompagner la BCRG pour donner suite aux
recommandations restantes. Un récent exercice de restructuration à l’échelle de la banque devrait
accélérer la mise en œuvre des ces dernières. La priorité devrait également être accordée au
règlement du différend avec la société belge Affinor, qui affine une partie des réserves
internationales d’or de la BCRG.
Régime de change
Le régime de change de jure de la Guinée est le flottement dirigé, mais son régime de change de
facto est considéré comme un régime de parité mobile car plus d’informations sont nécessaires pour
modifier cette classification de facto. Le régime de change donne lieu à une pratique de taux de
change multiples, car le taux de référence est susceptible de s’écarter de plus de 2 % des taux
d’achat et de vente des banques commerciales sur un jour donné. La BCRG organise des
adjudications pour acheter (ou vendre) des devises lorsque le taux du marché est inférieur (ou
supérieur) à 0,25% de sa moyenne mobile à 5 jours. La BCRG publie régulièrement des données sur
les interventions sur le marché des changes.
Consultations au titre de l’article IV
Le conseil d’administration a achevé les dernières consultations au titre de l’article IV le 21 juin 2021.
Chef de mission et représentant résident
Mme Clara Mira est cheffe de mission du FMI pour la Guinée depuis août 2020. M. Salifou Issoufou
est le représentant résident du FMI depuis juin 2019.

GUINEE
RELATIONS AVEC D’AUTRES INSTITUTIONS

FINANCIÈRES INTERNATIONALES
Banque mondiale :
https://www.banquemondiale.org/fr/country/guinea
Banque Africaine de Développement :

https://www.afdb.org/fr/pays-afrique-de-louest/guinee

GUINEE
QUESTIONS STATISTIQUES
(au 9 novembre 2022)
I. Évaluation de l’adéquation des données aux fins de la surveillance

Généralités : les données fournies sont généralement adéquates aux fins de la surveillance ; il convient de signaler qu’il
manque certaines données importantes dans le domaine des statistiques des comptes nationaux et du secteur
budgétaire.
Comptabilité nationale : les statistiques du secteur réel sont incomplètes et publiées dans des délais qui ne permettent
pas de prendre des décisions économiques. Les statistiques sur les activités économiques sont publiées moins
fréquemment et moins régulièrement ; les bulletins mensuel et trimestriel de l'économie guinéenne comprennent peu
de variables macroéconomiques disponibles. Les enquêtes mensuelles sur la production minière, industrielle et agricole
sont réalisées avec un certain retard. Avec l’assistance technique d’AFRITAC Ouest, l’Institut national de la statistique
entend mettre en application le SCN 2008 en utilisant 2018 comme nouvelle année de référence. Toutefois, des travaux
supplémentaires sont nécessaires pour rapprocher la production d'or artisanale des statistiques d'exportation d'or,
notamment en utilisant les résultats de la prochaine enquête sur le secteur. Les statistiques sur l'emploi et la population
sont publiées selon une fréquence annuelle. L'enquête nationale sur le niveau de vie des ménages 2018-19 a été
récemment achevée.
Statistiques des prix : L’indice mensuel des prix à la consommation (IPC), qui ne porte que sur Conakry, a été publié
jusqu’à juillet 2022. Avec l’assistance technique d’AFRISTAT, l’Institut national de la statistique a mis au point un nouvel
indice avec un périmètre élargi pour couvrir l’ensemble du pays. Le département des statistiques a procédé à l’examen
de la nouvelle méthode d’indexation et les autorités sont convenues de mettre progressivement en œuvre les
recommandations qui en ont résulté. Le nouvel indice, à compter d’août 2022, a été diffusé en novembre 2022.
Statistiques de finances publiques : le ministère de l’Économie et des Finances établit des données mensuelles
budgétaires exhaustives sur l'administration centrale en base caisse pour les recettes et en base engagements et caisse
pour les dépenses, à partir d’une présentation nationale qui n’est pas conforme aux normes internationales. La dernière
mission d'assistance technique relative aux statistiques de finances publiques (août 2022) a permis d'établir le tableau
des opérations financières de l’État (TOFE) concernant l'administration centrale budgétaire, d'examiner et d'affiner des
séries conformes à l’édition 2014 du Manuel de statistiques de finances publiques (MSFP 2014), et d'améliorer les
procédures d'établissement à utiliser à l'avenir sur la base du modèle élaboré avec l'assistance technique du FMI en
2020. La méthode d’établissement du tableau des opérations financières de l’État (TOFE) a été mise à niveau et ce
dernier est actuellement rapproché avec les données d’exécution budgétaire et de financement. L’établissement du TOFE
sur la base du MSFP 2014 suppose le recours à des données extérieures à la comptabilité générale, qui n’est ni
suffisamment exhaustive ni à jour. Les données relatives aux unités extrabudgétaires, aux investissements des
administrations centrales et locales dans des entreprises publiques et privées sont disponibles, mais devront être
évaluées dans une perspective de statistiques des finances publiques.
Statistiques monétaires et financières : Les données monétaires sont établies et transmises au département Afrique
tous les mois. En novembre-décembre 2020, le département des statistiques a apporté une assistance technique à la
BCRG pour lui permettre de mettre la dernière main à la communication des données monétaires à partir des formulaires
standard de déclaration des données. Par la suite, ces formulaires ont été rassemblés et présentés dans l'édition de mai
2021 de la publication du FMI sur les statistiques financières internationales. La BCRG communique des données et
indicateurs pour l’enquête sur l’accès aux services financiers, y compris sur l’argent mobile, les services bancaires en
ligne, les données ventilées par genre et les deux indicateurs adoptés par l’ONU pour suivre la cible 8.10 des objectifs de
développement durable.
Surveillance du secteur financier : les indicateurs de solidité financière (ISF) sont consolidés sur une base trimestrielle
par la BCRG et sont communiqués au FMI. Ils sont publiés sur le site Internet du FMI consacré aux ISF. Il s’agit de tous les
principaux indicateurs de solidité financière : 8 pour les institutions de dépôts et 2 pour les marchés immobiliers. En
novembre-décembre 2020, le département des statistiques a apporté une assistance technique à la BCRG pour revoir
l’établissement des ISF. En avril 2021, de nouveaux ensembles de données ont été diffusés après avoir apporté quelques
modifications aux ratios d'adéquation des fonds propres et de rentabilité.
Statistiques du secteur extérieur : La Banque centrale établit les statistiques trimestrielles de balance des paiements et
de la position extérieure globale conformément à la sixième édition du Manuel de la balance des paiements et de la
position extérieure globale (MBP6). Malgré une amélioration constante de la qualité des statistiques du secteur extérieur,
la banque centrale ne dispose toujours pas de données en provenance de certaines sources importantes pour établir ces

GUINEE
statistiques. Les services du FMI encouragent la Banque centrale à améliorer la qualité des statistiques de la balance des
paiements, notamment en ce qui concerne les importations, le compte d'opérations financières et le secteur de l'or
artisanal. Une mission d’assistance technique menée du 15 au 26 mars 2021 a permis d'examiner la cohérence entre les
données sur les importations de biens transmises au département Afrique et celles publiées par les autorités, et de se
pencher sur l’augmentation récente des exportations d'or. Elle a également permis d'évaluer l'intégration des données
sur les investissements directs dans la balance des paiements et les sources de ces données, en tenant compte des
transactions complexes relatives à la construction de la centrale hydroélectrique de Souapiti par une entreprise chinoise.
Les données douanières sur les exportations d'or sont fiables, même s'il faudrait s'assurer de l'origine de l'or exporté. En
outre, l'Institut national de la statistique (INS) a lancé une enquête sur l’or artisanal afin de mieux évaluer le volume de la
production nationale. Les exploitants d'or devraient également fournir des renseignements sur l'utilisation du produit
des exportations d'or. Le ministère de l'Économie et des Finances doit mettre à la disposition des statisticiens de la
balance des paiements et de la position extérieure globale la chronologie et les détails de toutes les transactions, ainsi
que les positions découlant de la mise en œuvre de l'accord de prêt pour la construction du barrage de Souapiti.
II. Qualité des données et normes correspondantes
La Guinée participe au système général de diffusion des Aucune donnée relevant du rapport sur l’observation
données amélioré (SGDD-a) et publie des données sur sa page des normes et codes (RONC) n’est disponible.
nationale récapitualtive des données depuis septembre 2019.

GUINEE
Tableau 1. Guinée : tableau des principaux indicateurs requis pour la surveillance

(Au 22 novembre 2022)
Date de la Fréquence
Fréquence Fréquence de
dernière Date de réception de
des données6 communication6
observation publication6
Taux de change 31/10/2022 08/11/2022 D D D
Actifs et passifs de
réserves de change des 31/10/2022 08/11/2022 M M M
autorités monétaires1
Monnaie centrale 30/09/2022 30/10/2022 M M M
Monnaie au sens large 30/09/2022 30/10/2022 M M M
Bilan de la banque
30/09/2022 30/10/2022 M M M
centrale
Bilan consolidé du
30/09/2022 30/10/2022 M M M
système bancaire
Taux d’intérêt2 30/09/2022 30/10/2022 M M M
Indice des prix à la
30/08/2022 30/10/2022 M M M
consommation
Recettes, dépenses, solde
et composition du
financement3 – N.D. S.O. S.O. S.O. S.O.
Administrations
publiques4
Recettes, dépenses, solde
et composition du
31/08/2022 01/11/2022 M M M
financement3 –
Administration centrale
Encours de la dette
contractée ou garantie par 31/12/2021 01/03/2022 A A A
l’administration centrale5
Solde du compte courant
30/06/2022 06/08/2022 T T T
extérieur
Exportations et
importations de biens et 30/06/2022 06/08/2022 T T T
de services
PIB/PNB 31/12/2020 01/06/2022 A A A
Dette extérieure brute 31/12/2021 01/03/2022 A A A
Position extérieure globale 31/12/2020 30/09/2022 A A A
1
Comprend les avoirs de réserve donnés en garantie ou autrement grevés, ainsi que les positions nettes sur dérivés.
2
Taux déterminés par le marché et taux officiels, y compris taux d’escompte, taux du marché monétaire, et taux des bons,
obligations et titres du Trésor.
3
Financement extérieur et financement intérieur bancaire et non bancaire.
4
Les administrations publiques se composent de l’administration centrale (fonds budgétaires et extrabudgétaires et caisses de
sécurité sociale), des États fédérés et des administrations locales.
5
Y compris la composition par monnaie et par échéance.
6
Quotidienne (Q), hebdomadaire (H), mensuelle (M), trimestrielle (T), annuelle (A) ; données non disponibles (N.D.).

1
Déclaration de M. Sylla, M. Matungulu, M. Alle et Mme Bah à l’issue de la réunion

du conseil d’administration du FMI relative à la Guinée
Le 22 décembre 2022
Introduction
1. Les autorités guinéennes, que nous représentons, souhaitent exprimer leur

reconnaissance envers la direction et les services du FMI pour leur collaboration continue
en cette période difficile. Elles apprécient grandement les entretiens constructifs qui se
sont tenus durant la mission de consultations de 2022 au titre de l’article IV et
l’officialisation de la demande présentée par la Guinée en vue d’un financement
d’urgence au titre du guichet de financement des ripostes aux chocs alimentaires. Le
dialogue productif sur les mesures de politique économique, étayé par des analyses utiles
menées par les services du FMI relatives aux secteurs essentiels de l’économie, soutient
la dynamique de réformes et ouvre la voie à un programme donnant accès aux tranches
supérieures de crédit, programme des plus nécessaires pour le pays. Dans cette
conjoncture, les autorités considèrent le financement d’urgence au titre du guichet
« chocs alimentaires » comme essentiel à la réussite de leurs objectifs en matière de
sécurité alimentaire. L’évaluation figurant dans les rapports des services du FMI résume
bien les entretiens qui ont eu lieu avec ces derniers sur les problèmes socio-économiques
de la Guinée et les mesures destinées à engager le pays dans la voie d’une croissance
pérenne à long terme.
2. L’économie de la Guinée a fait preuve de résilience dans une conjoncture

nationale et mondiale difficile. Parmi les principaux problèmes, notons une plus grande
vulnérabilité aux chocs liés aux prix élevés des denrées alimentaires et de l’énergie et aux
perturbations de l’offre d’engrais. Par conséquent, la sécurité alimentaire se trouve
compromise. La croissance est essentiellement tirée par le secteur minier, le pays
affichant une forte production de bauxite et d’or et une faible activité dans le secteur non
minier, durement touché par les retombées de la guerre en Ukraine et de la pandémie de
COVID-19. Ces circonstances difficiles ont engendré une crise du coût de la vie aux
conséquences désastreuses pour les ménages les plus vulnérables.
3. Alors que la marge de manœuvre budgétaire est restreinte, les besoins en

financement d’urgence ont considérablement augmenté. Par conséquent, les autorités
demandent au FMI un soutien budgétaire au titre du guichet « chocs alimentaires » de la
facilité de crédit rapide pour un montant équivalent à 25 % de la quote-part de la Guinée
(53,55 millions de DTS). Cette mesure permettrait de catalyser l’aide financière et non
financière provenant d’autres partenaires au développement et de renforcer la riposte des
2
pouvoirs publics à l’insécurité alimentaire et à d’autres difficultés socio-économiques

auxquelles le pays est confronté.
Évolutions récentes et perspectives
4. Le 4 décembre 2022, les autorités de transition et la Communauté économique

des États de l’Afrique de l’Ouest (CEDEAO) ont convenu d’une période de transition de
24 mois menant à des élections présidentielles. La croissance économique devrait
s’établir à 4,7 % en 2022, portée principalement par une activité dynamique dans le
secteur minier et par une reprise progressive dans le secteur non minier, notamment
soutenue par la reprise des exportations de poisson vers l’Union européenne à la suite de
la levée d’une interdiction d’exportation imposée il y a 16 ans. L’inflation moyenne
devrait baisser en 2022 pour s’établir à 12,2 %, contre 12,6 % en 2021, sur fond de
diminution des financements de l’État par la banque centrale et d’appréciation du
franc guinéen (GNF) par rapport aux principales devises.
5. Les perspectives économiques de la Guinée demeurent positives, en dépit des

nombreux problèmes auxquels le pays est confronté. Selon les autorités, la croissance
économique devrait demeurer forte, témoignant d’une augmentation de la capacité de
production du secteur minier et des investissements en cours dans de nouvelles mines, y
compris dans le projet d’exploiration du minerai de fer de Simandou. Le secteur non
minier devrait également se redresser progressivement à mesure que les chocs sur les prix
internationaux s’atténuent. Quant à l’inflation, les pouvoirs publics se montrent plus
optimistes que les services du FMI et s’attendent à une baisse progressive, le taux
s’établissant à 10,3 % en 2023, puis à moins de 10 %. Cette position est soutenue par
l’appréciation continue du franc guinéen dans une conjoncture de politique budgétaire
prudente, d’une baisse de l’inflation mondiale et d’un desserrement des goulets
d’étranglement de la chaîne internationale d’approvisionnement.
6. Les risques de détérioration des perspectives découlent notamment de la difficulté

à trouver un consensus politique quant à la mise en œuvre du calendrier de transition et
aux incertitudes entourant l’évolution des prix internationaux des aliments et du pétrole.
Politique budgétaire
7. La stratégie budgétaire vise, à juste titre, l’augmentation des recettes

intérieures et la rationalisation des dépenses, amortissant les effets négatifs des
chocs sur les prix des denrées alimentaires et des combustibless, tout en renforçant
le soutien au secteur agricole, au développement rural, à la santé et à l’éducation.
8. Les résultats fiscaux ont, dans l’ensemble, été satisfaisants tout au long de
l’année 2022, en raison d’un fort recouvrement dans le secteur minier. Les autorités sont
déterminées à passer en revue les contrats miniers existants, à rationaliser les
exonérations fiscales et à veiller à ce que les prix de transfert reflètent équitablement les
3
prix concurrentiels. Dans cette optique, les autorités ont signé, en juillet 2022, un décret
limitant les transferts de bénéfices résultant de prix de transfert erronés dans l’industrie
de la bauxite. Elles poursuivent leur travail avec le FMI et d’autres partenaires afin de
renforcer leurs capacités sur ces enjeux et de réduire l’écart disproportionné entre la
production minière et les recettes recouvrées dans ce secteur. Dans le secteur non minier,
l’administration des recettes et le respect des obligations fiscales se sont sensiblement
améliorés grâce à la numérisation des déclarations de revenus et la mise en place du
numéro d’immatriculation fiscale. De plus, en juin 2022, le prix des produits pétroliers a
été augmenté de 20 % pour tenir compte de l’évolution des cours internationaux du
pétrole et empêcher une augmentation excessive des coûts liés aux subventions.
9. Les autorités sont parvenues à contenir suffisamment les dépenses courantes.

Elles ont considérablement réduit la masse salariale grâce à la consolidation des
ministères, à la mise en œuvre de mesures relatives aux retraites et à l’élimination des
travailleurs fictifs du registre de la fonction publique. En outre, les autorités ont
remboursé une partie importante des arriérés intérieurs accumulés en 2021. Toutefois,
compte tenu du lourd fardeau pour les ménages guinéens que constitue l’augmentation du
coût de la vie, les subventions pondérées ont été maintenues, notamment sur l’électricité,
les combustibles et les denrées de base. Dans ce contexte, des progrès sont réalisés dans
l’administration de réformes visant à améliorer la surveillance des entreprises publiques,
notamment Électricité de Guinée (EDG), afin de renforcer le contrôle des passifs
éventuels et de réduire les subventions.
10. Pour 2022, le déficit budgétaire global devrait s’établir à 1,3 % du PIB, soit un
peu moins que celui de 2021. Les autorités s’engagent à maintenir le déficit budgétaire
sur une trajectoire viable, tout en tenant compte des besoins en matière de secours
d’urgence et de développement.
11. De concert avec l’assistance technique du FMI, les efforts s’intensifient pour
renforcer la capacité de gestion des finances publiques et de la dette. Les principaux
domaines de réforme comprennent des mesures destinées à améliorer l’efficacité des
investissements et à renforcer la gestion de l’émission de dette intérieure ainsi que les
pratiques de comptabilisation et d’apurement des arriérés.
12. Les autorités que nous représentons se félicitent de l’évaluation par les
services du FMI dans l’analyse de viabilité de la dette (AVD) selon laquelle la
Guinée est exposée à un risque global modéré de surendettement. Pour l’avenir, elles
s’engagent à recourir principalement à des financements concessionnels afin de maintenir
la dette sur une trajectoire viable. Néanmoins, elles déplorent la rareté de tels
financements, alors que les besoins en matière de développement en Guinée demeurent
considérables.
4
Politiques monétaires et du secteur financier
13. Les pressions à la hausse sur les prix, imputables à l’augmentation des cours
internationaux des denrées alimentaires et du pétrole, ont été contrebalancées par
l’appréciation du franc guinéen et l’orientation suffisamment stricte de la politique
monétaire. En 2022, l’inflation est demeurée relativement contenue, s’établissant à
12,2 %. Les autorités ont lancé la première émission de titres de dette intérieure à moyen
terme pour élargir la part et allonger les échéances de cette catégorie d’emprunts publics
et pour développer les marchés financiers nationaux. Le secteur bancaire maintient sa
résilience et sa rentabilité après que la Banque centrale de la République de Guinée
(BCRG) a mis fin progressivement à l’assouplissement temporaire des mesures
prudentielles liées à la COVID-19. L’inclusion financière s’améliore également dans le
pays avec, notamment, la croissance continue de l’ouverture de comptes donnant accès à
des services d’argent mobile, à la fois dans les zones rurales et urbaines.
14. L’envolée des dépenses alimentaires et énergétiques obère les finances publiques
et les réserves de change de la Guinée, provoquant un creusement du déficit de la balance
des paiements en 2022. Selon toute attente, la balance des paiements de 2023 sera
également touchée par l’augmentation probable des importations de produits alimentaires
destinées à compenser les mauvaises récoltes, la couverture des importations par les
réserves devant baisser pour s’établir à 2,5 mois, contre 2,7 mois en 2021. En outre, la
BCRG a dû intervenir pour faciliter l’accès aux devises par la Société Nationale des
Pétroles (SONAP), seul importateur de combustibles en Guinée, afin d’éviter des
ruptures d’approvisionnement en combustibles. Pour constituer des marges de manœuvre
externes, la BCRG a, en janvier 2022, pris un arrêté exigeant la vente par les exportateurs
d’une part importante de leurs recettes en devises aux banques locales.
Les retombées négatives d’une superposition de chocs sur la sécurité alimentaire
15. La production alimentaire nationale a été considérablement limitée en raison

de la réduction de l’approvisionnement en engrais et de la hausse de leur coût,
occasionnant des difficultés à maintenir la production agricole. Le prix des engrais a
augmenté de 300 % en 2022 par rapport à 2021, provoquant une baisse de 57 % de leur
utilisation. Ces entraves, conjuguées aux pénuries mondiales de céréales et à la hausse
des prix des denrées alimentaires, ont mis à rude épreuve la sécurité alimentaire dans un
contexte de détérioration des revenus, notamment pour les ménages les plus vulnérables,
déjà touchés de manière disproportionnée par la pandémie de COVID-19. Par
conséquent, près de 1,2 million de Guinéens, soit 11 % de la population, sont
actuellement confrontés à une insécurité alimentaire aiguë.
5
Riposte des pouvoirs publics à l’insécurité alimentaire croissante
16. Malgré une conjoncture difficile, les autorités ont réagi de manière décisive et
rapide face à l’insécurité alimentaire croissante. L’inflation alimentaire accélérant,
elles ont adopté des mesures urgentes pour soutenir le pouvoir d’achat des ménages,
notamment en supprimant les droits de douane sur les aliments de base (riz, huile
végétale, sucre et farine de blé) et en réduisant la TVA sur les importations de
combustibles. De plus, les autorités ont effectué des transferts en espèces aux ménages
les plus vulnérables au moyen de programmes ciblés déployés dans tout le pays par
l’Agence nationale pour l’inclusion économique et sociale (ANIES) avec l’aide des
compagnies de téléphone locales. L’État a également entrepris des mesures
supplémentaires destinées à maîtriser la hausse des prix de certains biens et services
essentiels, notamment les transports urbains et interurbains.
17. Afin de protéger la production agricole, les autorités ont maintenu les subventions
sur les engrais à hauteur de 50 % et ont obtenu un financement supplémentaire de la
Banque arabe pour le développement économique en Afrique (BADEA) pour renforcer
l’appui au secteur. De même, les autorités sont en voie de conclure un accord de prêt avec
la Banque africaine de développement pour l’achat d’engrais supplémentaires et d’autres
intrants.
18. Les autorités que nous représentons se félicitent de l’admissibilité de la Guinée

au financement d’urgence au titre du guichet « chocs alimentaires », compte tenu de
l’insécurité alimentaire qui touche plus de 11 % de la population. Les ressources
émanant de ce guichet permettront à l’État de renforcer la riposte en soutenant les secours
d’urgence et la distribution de denrées alimentaires dans les zones urbaines et rurales, en
collaboration avec le Programme alimentaire mondial (PAM). Ces ressources permettront
également d’acheter davantage d’engrais et de produits phytosanitaires pour les distribuer
aux populations rurales et compenser la baisse des récoltes, avec la participation du
Fonds de développement agricole (FODA). Enfin, ces ressources faciliteront les transferts
monétaires aux ménages vulnérables, en s’appuyant sur l’expérience acquise par
l’ANIES, et la mise en œuvre des programmes sociaux et sanitaires spéciaux pour les
ménages les plus défavorisés grâce au Fonds de développement social et de l’indigence
(FDSI).
Maintien de la dynamique des réformes
19. Les autorités que nous représentons continuent de prendre des mesures
destinées à favoriser la diversification économique et la transformation socio-
économique. À cet égard, elles renforcent les mesures permettant une mobilisation
accrue des recettes issues du secteur minier, y compris celles découlant du projet
d’exploitation du minerai de fer de Simandou, et elles exploitent les synergies qui
existent entre l’industrie minière et le reste de l’économie. Les pouvoirs publics invitent
6
instamment les sociétés minières à se positionner plus avantageusement sur la chaîne de

valeur et à agir rapidement en faveur de la production d’alumine à grande échelle.
20. Conscientes de l’importance de disposer de données de qualité permettant une

prise de décisions éclairée, les autorités ont renforcé les ressources à l’intention de
l’Institut national de la statistique (INS), qui a récemment établi un nouvel indice
actualisé des prix à la consommation, dont la couverture est élargie et améliorée. Ce
projet a été mené avec l’assistance technique d’AFRISTAT, dans le respect des
meilleures pratiques et de solides méthodes de compilation de données. Les autorités
souhaitent lancer l’indice actualisé dès que suffisamment de données historiques auront
été accumulées pour permettre le calcul des variations annuelles. Les autorités apprécient
grandement l’accompagnement du FMI pour assurer la réussite de ce projet.
21. En matière de gouvernance, d’importantes mesures de lutte contre la

corruption ont été prises. Les autorités ont créé la Cour de répression des infractions
économiques et financières (CRIEF). La CRIEF poursuit plusieurs anciens hauts
fonctionnaires pour corruption et enrichissement illicite.
Conclusion
22. Les autorités guinéennes ont maintenu leur dynamique de réforme malgré une
conjoncture difficile. Elles ont déployé des efforts louables pour atténuer les effets de la
hausse des prix de la nourriture et de l’énergie sur la population. Une aide d’urgence du
FMI au titre du guichet de financement des ripostes aux chocs alimentaires constituerait
un levier supplémentaire de lutte contre l’insécurité alimentaire induite par les prix élevés
des aliments et des engrais. Il est en outre important de poursuivre le renforcement de la
politique budgétaire, qui contribuerait à la stabilité macroéconomique et donnerait un
élan supplémentaire à l’avancement des réformes structurelles. Compte tenu des vastes
besoins budgétaires des autorités et de leur engagement sans faille en faveur de la
stabilité macroéconomique et des réformes structurelles, nous apprécierions que les
administrateurs du FMI appuient la demande présentée par les autorités en vue d’obtenir
un soutien au titre du guichet « chocs alimentaires » de la facilité de crédit rapide.

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Rapport-pays du FMI n° 23/43

• Un communiqué de presse résumant les vues du conseil d’administration tels

• Une annexe d’information rédigée par les services du FMI ;

• Une déclaration de l’administrateur pour la Guinée.

International Monetary Fund • Publication Services

Fonds monétaire international

Guinée : le conseil d’administration du FMI approuve un

 Le conseil d’administration a également approuvé un décaissement de 53,55 millions de

Washington, le 22 décembre 2022. Le conseil d’administration du Fonds monétaire

Le conseil d’administration a également approuvé aujourd’hui un décaissement

À l’issue des délibérations du conseil d’administration, Madame Gita Gopinath, première

« L’insécurité alimentaire chronique de la Guinée s’est considérablement aggravée en 2022

« La mobilisation des recettes intérieures, notamment celles tirées du secteur minier, et

« La Guinée reste exposée à un risque modéré de surendettement ; sa marge de manœuvre

« La diversification économique sera indispensable pour entretenir la croissance et la rendre

(en pourcentage du PIB, sauf indication contraire)

2020 2021 2022 2023

Finances de l’administration centrale

Sources : autorités guinéennes ; estimations et projections des services du FMI.

Aide financière du FMI. Les autorités ont demandé un décaissement de 25 % de la

Politique monétaire. Le durcissement de la politique monétaire a empêché de nouveaux

Réformes structurelles. La diversification de l’économie, des réformes visant à renforcer la

2 FONDS MONETAIRE INTERNATIONAL

TABLE DES MATIÈRES

ÉVOLUTION ECONOMIQUE RECENTE ___________________________________________________________ 9

PERSPECTIVES ET RISQUES _____________________________________________________________________ 18

FONDS MONETAIRE INTERNATIONAL 3

MODALITES DE L’ASSISTANCE DU FMI ________________________________________________________ 34

AUTRES QUESTIONS ____________________________________________________________________________ 35

ÉVALUATION PAR LES SERVICES DU FMI ______________________________________________________ 36

4 FONDS MONETAIRE INTERNATIONAL

4. Comptes monétaires, 2019–27_________________________________________________________________ 42

FONDS MONETAIRE INTERNATIONAL 5

6 FONDS MONETAIRE INTERNATIONAL

Graphique 1. Guinée : population en Graphique 2. Guinée : prix et utilisation

4. Face à la dégradation de la sécurité alimentaire, les autorités ont demandé un

FONDS MONETAIRE INTERNATIONAL 7

Graphique 3. Guinée : prix des produits pétroliers et subventions

6. Les nouvelles autorités terminent l’élaboration d’un programme de

8 FONDS MONETAIRE INTERNATIONAL

Encadré 1. Le Programme de référence intérimaire et le Plan de relance économique

ÉVOLUTION ECONOMIQUE RECENTE

FONDS MONETAIRE INTERNATIONAL 9

Graphique 4. Guinée : évolution du secteur réel

Contributions sectorielles à la croissance du PIB Principaux indicateurs non miniers

Activités minière et non minière Production minière et croissance

Sources : autorités guinéennes ; calculs des services du FMI.

10 FONDS MONETAIRE INTERNATIONAL

Graphique 5. Guinée : indicateurs de genre

Espérance de scolarisation (2020) Probabilité de survie à l’âge de 5 ans (2020)

FONDS MONETAIRE INTERNATIONAL 11

Graphique 6. Guinée : inflation et politique monétaire

Sources : Autorités guinéennes ; estimations des services du FMI.

12 FONDS MONETAIRE INTERNATIONAL

Graphique 7. Guinée : évolution du secteur financier

Les prêts à l’économie sont également faibles par rapport

FONDS MONETAIRE INTERNATIONAL 13

11. Le budget de 2021 a pâti du gel de l’aide des partenaires du développement et du

14 FONDS MONETAIRE INTERNATIONAL

Graphique 8. Guinée : indicateurs des finances publiques et de la dette