Anna Pietruszka-Ortyl

The growing environmental problems associated with the dumping of large amounts of textile waste and the demand for circular products are prompting textile waste recycling enterprises to develop circular business models (CBMs). This implies a radical change in the way some enterprises operate to obtain growth. Considering the importance of the drivers of and barriers for the adoption and implementation of CBMs in the textile recycling sector, it is claimed that the comprehension of these factors to CBMs is limited and deserves more attention in empirical research. Therefore, our research investigates the antecedents of circular business models in the textile recycling sector by highlighting influencing factors. The aim of the article is to explore the main enhancing and inhibiting factors in the development of circular business models on the example of a large enterprise operating for 30 years in the textile recycling sector. In this study, a case study design of mixed methods, incl...

Publikacja recenzowana / Peer-reviewed publicationZe wstępu: Prezentowana praca ma, podobnie ja cała nauka o zarządzaniu, charakter interdyscyplinarny. W centrum refleksji znajdują się współczesne problemy w zarządzaniu organizacjami. Sukces każdej organizacji zależy od wielu czynników takich jak: zasoby ludzkie, finansowe, kapitałowe, technologiczne i informacyjne, których ilość, jakość i koszt zależy nie tylko od procesów zachodzących wewnątrz organizacji, ale również od czynników znajdujących się w jej otoczeniu. Analiza uwarunkowań wszystkich czynników może wyznaczyć ścieżkę optymalnych rozwiązań. Duże zróżnicowanie tematyczne prezentowanych artykułów w książce spowodowało wydzielenie w niej dwóch części, do których zakwalifikowano poszczególne prace. Pierwszą część pracy stanowi dziewięć artykułów odnoszących się do kultury organizacji i procesu komunikowania się. Drugą grupę artykułów stanowi sześć prac dotyczących bezpieczeństwa, przedsiębiorczości i konkurencyjności organizacji. Praca jako owoc interdyscyplinarnego wysiłku, jest przeznaczona do wykorzystania w procesie edukacji ekonomicznej, szczególnie na kierunkach studiów: Zarządzanie, Ekonomia oraz pokrewnych. Polecamy ją również menedżerom różnych podmiotów gospodarczych (firm i instytucji) w kreowaniu przewagi konkurencyjnej. Jesteśmy świadomi tego, że zakres zamieszczonych artykułów w pracy nie wyczerpuje wielu problemów zasygnalizowanych w temacie książki. Wyniki zaprezentowanych badań mogą stanowić podstawę do stawiania dalszych pytań, studiów i efektywnych rozwiązań

The energy sector is the epitome of Industry 4.0; therefore, it should be developed in line with the Industry 4.0 implementation framework and be managed according to the guidelines dedicated to knowledge-based enterprises. Under this model of evolution, the layers surrounding the technological aspects are first, knowledge management (in particular, its transfer), and then people, and culture. This study addresses two of the three identified levels by attempting to verify the organizational culture that supports professional knowledge transfer as the leading factor in effective specialist knowledge exchange in the energy sector. Recently, this sector has become highly dependent on IT solutions as the main factor for its development and security. A key role in this respect is played by IT professionals, whose attitudes and employee behavior are critical to the stability, efficiency, effectiveness, and security of IT systems in the energy companies. The purpose of this paper is to pro...

Zwrócono uwagę na wpływ kapitału intelektualnego na wzrost konkurencyjności przedsiębiorstwa. Kapitał intelektualny organizacji stanowi sumę jej kapitału ludzkiego (talenty, zdolności i wiedza pracowników), kapitału strukturalnego (patenty, procesy, bazy danych, infrastruktura informatyczna) i kapitału klienckiego (związki z klientami i dostawcami). Omówiono proces zarządzania kapitałem intelektualnym firmy.

Today, knowledge has become dominant, creating a new dimension of the economy, a new society and a new employee. Knowledge workers have emerged as the core of a modern organisation’s staff, and their job is to convert information into knowledge. The process of diffusion of these key organisational players’ knowledge is critical, as it determines its availability to other employees. Both the character and importance of specialist knowledge diffusion require a detailed analysis of the process. Therefore, the main research goal of the study is to determine the conditions for this process in the IT sector. The method of triangulation was selected for this research. The procedure for obtaining empirical data consisted of three stages – direct semi-structured individual interviews, focus group online interviews (FIGO), a computer-assisted telephone interview (CATI) and a computer-assisted web interview (CAWI-based DYI). Then, Spearman’s rank-order correlation coefficient was used. It was ...

W artykule omowiono istote i typy strategii zarządzania wiedzą. Są to: strategia kodyfikacji i personalizacji; strategia tworzenia, transferu i ochrony wiedzy; strategia wplywu, rozszerzania, przywlaszczania i sondowania wiedzy, sześc strategii APQC. Na zakonczenie przedstawiono uwarunkowania i proces formulowania strategii zarządzania wiedzą.

Starting point of the study is presentation of role and standing of professionals in efficiency of contemporary organization. Purpose of this study is to point out essential factors of creating knowledge worker’s optimal comfort area which is condition of theirs full involvement basing on researches for value systems, attitudes and preferences of professionals of corporate IT sector in Poland. Therefore paper is mainly based on literature analysis and pilot own examinations and is theoretical-empirical.

Punktem wyjścia w opracowaniu jest charakterystyka istoty patologii i dysfunkcji organizacyjnych. Dyskusja stanowi przyczynek deliberacji dotyczących ksztaltowania optymalnej kultury organizacyjnej – sprzyjającej zdobywaniu i utrzymywaniu kluczowych pracownikow. Niniejsza publikacja przedstawia wyniki badan empirycznych dotyczących dysfunkcji i patologii kultury organizacyjnej przedsiebiorstw w Polsce. Przebadano 195 respondentow, ktorych opinie zinterpretowano w kontekście wyzwan ksztaltowania wzorcowych w warunkach gospodarki opartej na wiedzy typow kultury organizacyjnej – kultury opartej na wiedzy, kultury zaufania oraz kultury wspolpracy.