Miguel Angel Giacinti

espanolEl comercio internacional de cerezas dulces esta liderado por Chile, Estados Unidos, Turquia, Uzbekistan, Espana y Azerbaiyan como los principales. Sin embargo, en el periodo 2013 a 2017 los paises de mayor crecimiento anual en su exportacion son Azerbaiyan (21,9%), Chile (19,2%), Uzbekistan (18,8%), Argentina (16,6%), Nueva Zelanda (15,6%) y Sudafrica (10,5%). La demanda internacional crece al 8,7% anual en promedio, mientras que la dinamica presenta con mayor intensidad al hemisferio sur (18,6%) en comparacion con el hemisferio norte (4,8%). De continuar esta tendencia el hemisferio sur aumentaria su participacion mundial del 24% en 2013 al 51,3% en 2023. El comercio internacional nos aparece como un modelo complejo, con diferencias notables en los mapas de competitividad en la exportacion de los principales paises productores. En algun momento, el ritmo de incremento de la demanda china disminuira y es incalculable hoy el impacto del Brexit. Pero intuimos que se acercaran ...

We estimated the impact of the Indian tariff on the demand for imported fresh apples from theUnited States. A 1% decrease in the tariff would increase the quantities demanded by 3.83%. If India eliminates the tariff on all imported fresh apples, total consumer welfare in terms of the imported fresh apple market will increase by $120 million yearly, 57% of the value of all fresh apples imported by India in 2015. This study adds evidence on the effects of tariff reduction on trade volume and welfare of consumers in the importing country.

This document aims to evaluate the determinants of the price of pears in the international fresh fruit market, from an innovative vision in a complex world. The panel data methodology was applied. The variables considered were the different prices (CIF/kg) of pear, apple and stone fruits, their per capita consumptions, real per capita income, consumer price indexes and real exchange rates. Pear consumption responds especially to apple consumption, but also to prices of apples and peaches, real per capita income, consumer price indexes and countries' exchange rates. This might imply improving commercial efficiency in international trade, effective budgets in price formation, and giving new impetus to studies on the price of fruits and foods with a new vision. Highlights Pears' price (CIF) is determined by the number of imported pears and apples; also for import prices of other fruits such as apples, peaches and nectarines.  Panel data models is a novelty in this kind of artic...

[EN] International competitiveness of virgin olive oil. This article analyzes the main exporting countries of olive oil at the international level. Spain occupies a privileged place followed by Italy, Tunisia, Greece and Portugal. The three main consumer markets are Europe (led by Spain), the United States (led by Italy) and Brazil (led by Portugal). In the Mediterranean Basin, Tunisia focuses on shipping to Spain and Italy. Potential but low volume today are Morocco, Turkey and Palestine. In the southern hemisphere also with low exportable volume but commercial capacity stands out Chile (oriented to the United States) and Argentina (oriented to Europe, particularly Spain). The low similarity of competitiveness maps among exporting countries indicates changes in commercial positioning due to comparative advantages or market circumstances rather than a tendency to specialize. The world of olive oil undergoes structural changes, being the most relevant in the production model, but we also observe in the commercial positions at the level of the companies.[ES] En este artículo se analizan los principales países exportadores de aceite de oliva a nivel internacional. España ocupa un lugar privilegiado seguido de Italia, Túnez, Grecia y Portugal. Los tres mercados consumidores principales son Europa (liderado por España), Estados Unidos (liderado por Italia) y Brasil (liderado por Portugal). En la cuenca mediterránea, Túnez se centra en el envío a España e Italia. El potencial, pero de bajo volumen hoy en día son Marruecos, Turquía y Palestina. En el hemisferio sur también con bajo volumen exportable pero con capacidad comercial destacan Chile (orientado a los Estados Unidos) y Argentina (orientado a Europa, especialmente a España). La baja similitud de los mapas de competitividad entre los países exportadores indica cambios en la posición comercial debido a ventajas comparativas o circunstancias del mercado en lugar de una tendencia a especializarse. El mundo del aceite de oliva experimenta cambios estructurales, siendo el más relevante en el modelo de producción, pero también observamos en las posiciones comerciales a nivel de las empresas.Peer reviewe

espanolEl comercio internacional de almendras esta liderado por Estados Unidos. Sin embargo, el principal pais en superficie cultivada es Espana. La novedad en la ultima decada no solo es el crecimiento de la demanda por aspectos saludables para el consumidor sino tambien el fortalecimiento de incipientes exportadores como Australia. El almendro en Espana esta dinamizandose, motivado en los buenos precios al productor. La demanda internacional de almendra sin cascara crece al 3% anual en promedio, mientras que la compra de almendra con cascara aumenta el 1% por ano. El comercio internacional nos aparece como un modelo complejo, con diferencias notables en los mapas de competitividad en la exportacion sin cascara de los principales paises productores. EnglishAlmonds International trade is led by the United States. However Spain has the largest cultivated area. The novelty in the last decade is not only the growth in consumer demand based on health aspects but also the strengthening o...

PurposeThe purpose of this paper is to analyze the competitiveness of selected services: business, financial, transport and travel services in developing countries in relation to that of the rest of the world based on three indices of revealed comparative advantage.Design/methodology/approachThe study uses revealed comparative advantage (RCA) indices to measure developing countries' comparative advantages in selected services for the period 1998‐2003.FindingsStrong comparative advantages exist for many developing countries in transport, and travel services. There is substantial room for improvement in financial and business services. Trade liberalization and lack of adequate preparation appears to have resulted in a weakening of their comparative advantages over the years. However, their revealed comparative advantages remain, by and large, stable and do not show a fundamental shift in the structure of their comparative advantages.Originality/valueThere are no studies examining ...

An Association Agreement concluded between the European Union and Chile in 2002 included a comprehensive Free Trade Agreement (FTA) that entered into force in February 2003. Our purpose is to analyse some of the economic consequences of the agricultural part of this agreement focusing in the fruit and vegetable market. Our finding is that market concentration has significantly decreased since the beginning of previous decade and has been reinforced in both markets. This has been an advantage for both Chilean producers and European consumers of fruits and vegetables.

Se realiza una exacta distinción de estos dos conceptos para luego elaborar el documento de investigación. La especialización medida a través del índice de ventajas comparativas reveladas en la exportación de un producto a nivel mundial, no implica en forma directa y absoluta competencia global del mismo. Además, la competitividad es una variable de efecto y no de causa, y por ello debe ser analizada en un periodo de tiempo. Por lo tanto, resultan clave para un indicador de competitividad analizar las cuotas de mercado en los países importadores y su tendencia en el tiempo. El contraste del análisis entre ambos indicadores es que Argentina, siendo un país con mayor especialización en producción y exportación de manzanas en relación con Brasil, tiene un indicador de competitividad -balance comercial con base en cuotas de mercado- inferior en comparación al caso de la manzana brasileña. Por lo tanto, hay algo más que la especialización en la explicación de la tendencia de la competitividad. La meta de este trabajo es alcanzar una nueva línea de análisis que mejore y amplíe las posibilidades de estudio en nuestros días sobre el tema de competitividad, pudiendo medir de manera competente la relación producción y consumo. Si bien el caso presentado es de peras, su aplicación es para el resto de los productos exportables. Esta metodología permite la construcción de una visión estratégica para analizar y elaborar planes de acción en el sector privado, y, además, facilita la articulación público-privado con políticas activas para las economías regionales, con significativo comercio internacional

Se realiza una exacta distinción de estos dos conceptos para luego elaborar el documento de investigación.
La especialización medida a través del índice de ventajas comparativas reveladas en la exportación de un
producto a nivel mundial, no implica en forma directa y absoluta competencia global del mismo. Además, la competitividad
es una variable de efecto y no de causa, y por ello debe ser analizada en un período de tiempo. Por lo
tanto, resultan clave para un indicador de competitividad analizar las cuotas de mercado en los países importadores
y su tendencia en el tiempo. El contraste del análisis entre ambos indicadores, es que Argentina es un país con
fuerte especialización en exportación de peras y limones por ejemplo, siendo uno de los más importantes productores
mundiales, pero no se puede reconocer que estos productos tengan competitividad estructural frente a otros
países en la actualidad, sea en pera con Chile o en limón con Turquía. La meta de este trabajo es alcanzar una
nueva línea de análisis que mejore y amplíe las posibilidades de estudio en nuestros días sobre el tema de competitividad,
pudiendo medir de manera competente la relación producción y consumo. Si bien el caso presentado es de
peras, su aplicación es para el resto de los productos exportables. Esta metodología permite la construcción de una
visión estratégica para analizar y elaborar planes de acción en el sector privado, y además, facilita la articulación
público-privado con políticas activas para las economías regionales, con significativo comercio internacional.

This article focuses on the study of the comparative advantages and competitiveness in the global pear market. First, it will outline a clear distinction between these two concepts, followed by analysis. This paper provides a new index of competitiveness developed by our research based on the insights offered by a wide range of studies on this subject. The aim is to achieve a new line of analysis to improve and expand the possibilities of present day studies.

This article describes the changes that
are being experienced in the global trade in
pears. Its purpose is to know if the processes
of integration among countries are affecting
their competitiveness in the international trade.
Regarding the methodology utilized for this
report, the Competitiveness Foreign Trade
Index (CFTI) analyzes the competitiveness
of a country for a particular product with its
tariff nomenclature, covering its main export
destinations, monitoring the rate of participation
in accordance to the trends markets reflect, and
thereby, assessing the competence.
The result is
seen clearly: The global trade competitiveness
in pears is regional rather than global, resulting
in being competitive solely on nearby markets
subject to commercial agreements. The main
solution would be related to an improvement of
adapting their markets to a global dimension to
increase competitiveness for their trade mark.}
En este artículo se analizan los cambios
que se están experimentando en el comercio
mundial de la pera. Su objetivo es conocer si
los procesos de integración entre países están
repercutiendo en el comercio internacional de
peras y por lo tanto afectando su competitividad.
Como metodología se emplea el Índice de
Competitividad del Comercio Exterior (ICCE)
que analiza la competitividad en un país para
un producto en particular con nomenclador
arancelario, abarcando sus principales destinos
en las exportaciones y observando la evolución
y tendencia de la cuota de participación en los
principales mercados, y de esa forma evaluar a
los competidores. Como resultado se observa
cómo la competitividad del comercio mundial de
la pera no es global y sí regional, y los países,
en general, tienen sus mercados relevantes en
territorios cercanos o con acuerdos comerciales.
Ante este panorama es necesario la adaptación
hacia un nuevo paradigma de mercado.