OKR - Objetivos e Resultados Chave

Apresentação do Minicurso Meça o que importa com OKR de 01/06/21. Ela mostra os fundamentos do OKR (Objetivo e Resultados-Chave) através de teoria, exemplos e tutorial.

[1] OKRs são objetivos e resultados chave, uma metodologia para definir objetivos de forma quantificável e mensurável em diferentes níveis da organização, ligando objetivos individuais aos da empresa. [2] Os objetivos devem ser qualitativos e ambiciosos, enquanto os resultados chave devem ser quantitativos, mensuráveis e conduzir às ações necessárias. [3] A metodologia envolve definir objetivos trimestrais e anuais e revisá-los periodicamente para medir o progresso rumo à visão da empresa.

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Keep your employees Focused, Motivated and Aligned. OKRs make workflow transparent, synchronized between teams and concentrated on the common goal Our OKR Book includes all the things you need to know about OKR, answers to common questions and comments from seasoned HR-consultants. It will help you understand the OKR framework and how to implement it in your company.

O documento discute os principais conceitos do processo administrativo, como as funções básicas da empresa e do administrador, política de negócios, processo decisório, estruturação de grandes empresas, administração por objetivos, planejamento estratégico e administração de projetos. Também aborda temas como supply chain management e papéis e competências gerenciais.

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The document introduces OKRs (Objectives and Key Results), a goal-setting methodology used by companies like Google and LinkedIn. It discusses setting quarterly objectives and measuring progress with key results metrics. OKRs provide transparency and align goals from the company level down to individual teams and employees. Examples of objectives and key results are provided for marketing, sales, finance, and product management functions. Guidance is given on writing objectives and results, balancing stretch and roof-shot goals, and common mistakes to avoid.

O documento discute o gerenciamento do escopo de projetos, incluindo conceitos como definição, estrutura analítica e controle do escopo. Apresenta a importância de planejar, verificar e controlar o escopo para o sucesso dos projetos.

This document provides guidance on best practices for setting OKR goals. It defines Objectives and Key Results, and explains why OKRs are an effective goal-setting framework. Regular weekly check-ins and closed-loop feedback are identified as critical for connecting goals to results. Examples of objectives and key results at both the company and department level are also provided.