Academia.edu no longer supports Internet Explorer.
To browse Academia.edu and the wider internet faster and more securely, please take a few seconds to upgrade your browser.
Liderlik Kuram -Araştırma -Uygulama
Liderlik Nedir?2020 •
Liderlik, eğitim, psikoloji, sosyoloji, siyaset ve yönetim bilimi gibi çeşitli sosyal bilimlerin ortak inceleme konularından biri olmasına karşılık, liderliğin ne olduğu ve neyi ifade ettiğine dair sosyal bilimciler arasında ortak bir uzlaşı oluşmamıştır. Özge bir ifadeyle liderlik, farklı bakış açılarından yaklaşıldığında, farklı biçimlerde incelenen, tanımlanabilen, ortaya çıkan ve görünen muğlak, müphem, çelişkili ve karmaşık bir olgu ve kavramdır. Liderlik, birçok disiplinin dikkatini çekmiş, üzerinde oldukça kafa yorulmuş, idarî olduğu kadar psikolojik, sosyolojik, politik, askerî, felsefî ve tarihî açılardan da ele alınıp incelenmiştir. Barnard (1948) “Organization and Management” başlıklı klasik kitabında liderlik çalışmalarını ağır bir dille eleştirmiş; liderlikle ilgili yapılan çalışmaların büyük çoğunluğunun “safsata” ve “dogmatik” fikirlerden ibaret olduğunu ileri sürmüştür. Bir liderlik düşünür olan Burns’e (1978) göre ise liderlik yeryüzünün en az anlaşılmış kavramıdır. Diğer taraftan Bennis (1989) liderliği inceleme ve araştırmanın diğer doğal bilimlerdeki araştırma konuları gibi kolay olmadığını, liderliğin meydana geldiği, göründüğü sosyal dünyanın karmaşık, anlam yüklü olduğu ifade etmiştir. Bu eleştirinin bugün bile güncelliğini koruduğunu söylemek yanlış ve abartı olmaz. Özge bir ifadeyle bir lider olabilme ve liderlik sürecinin karmaşıklığına dair bu ve benzeri tartışmaların ileride de devam edeceği kesindir. Aslına bakılırsa liderlik çalışmalarında temel problem araştırmaların azlığıyla ilgili değil, liderliğin esasına dair temel hususlar, ilkeler ve bileşenler üzerine uzlaşının az olmamasıdır. Kavramın temelleri konusunda bir uzlaşı olmaması, liderlik araştırmacı ve okuyucusunun, liderliği araştırma, anlama ve anlamlandırma hususunda dikkatli olması gereğini hatırlatmakta bir uyarı niteliğindedir.
Cinius Yayınları
Liderlik ve Kamu Hizmeti Motivasyonu2022 •
Bilgi ve veri teknolojisindeki ilerlemeler, özel sektörün toplum hizmetinde artan payı, insan kaynaklarını yönetme ihtiyacı, katı bürokratik yapılara karşı yoğun eleştiriler ve vatandaşın yükselen sesi 21. yüzyıl kamu kurumlarında yöneticilerden ziyade lider vasıflı kişilerin yer almasını gerekli kılmıştır. Liderler, çalışanları ile ortak hareket edip onları yönlendiren, vizyon oluşturarak gelişimleri ve motivasyonları yönünde çaba sarf eden kişilerdir. Kamu çalışanlarının hür iradeleri ile topluma hizmet etmek için uyum içinde çalışmalarını sağlayan güç ise kamu hizmeti motivasyonu olarak adlandırılır. Bu gücün oluşmasını sağlayan en önemli etkenlerden biri de çalışanların liderleri tarafından gördükleri davranış biçimleridir. Bu eserde, liderlerin davranış biçimlerinin uyguladıkları liderlik türlerine göre farklılaşması nedeniyle hangi liderlik türünün kamu çalışanlarının hizmet verme isteklerini en çok arttıran tür olduğu sorusuna cevap aranmıştır. https://cinius.shop/product/liderlik-ve-kamu-hizmeti-motivasyonu/
OPUS Uluslararası Toplum Araştırmaları Dergisi
Sağlık Yöneticilerinin Liderlik ÖzellikleriIn today’s great orientation era, organizations have to behave on the basis of knowledge, creativity and innovativeness in order to conform their environment. Nowadays, educational organizations can be defined as organizations where knowledge is produced, the use of knowledge is facilitated, innovation and change are rapidly experienced. In this sense, the main objective of this study is to examine the relationship between employees’ charismatic leadership behavior and organizational innovation perception. For this purpose, a quantitative study is conducted to 212 teachers working at 14 high schools in Kars city responsible for the Ministry of Education. Results of this study revealed that there exists a positive relationship between employees’ charismatic leadership behavior and organizational innovation perception. However, no significant relationship was found between sub-dimensions of charismatic leadership such as extraordinary behavior exhibition, sensitivity to employer needs and organizational innovation. Keywords: Charisma, Charismatic Leadership, Organizational Innovatio
Loading Preview
Sorry, preview is currently unavailable. You can download the paper by clicking the button above.
2021 •
2024 •
Azrian Isyfaul Fuadi
FILSAFAT STOIKISME DARI ZAMAN KE ZAMAN (Oleh: Azrian Isyfaul Fuadi2024 •
Revista de Estudios Políticos
¿Qué cambia las políticas? Ideas contra intereses. El cambio en el modelo de gestión de los aeropuertos españoles2016 •
Brazilian Journal of Health Review
Política de segurança para o paciente submetido ao tratamento de radioterapia2019 •
Franklyn Radhames Ulloa Bueno.
La proteccion del Medio ambiente en la jurisprudencia constitucional de Republica Dominicana y Espana 32023 •
2010 •
Review of International Studies
Explaining the emergence of great power concerts1994 •