Government Intervention

Hasta hace poco tiempo el estudio sobre las microfinanzas se limitó al análisis de la provisión de microcréditos. Para investigadores como Vogel (1984) y Robinson (2001), el ahorro fue la parte olvidada de las finanzas rurales. Lo anterior, entre otras cosas, se debió a que por muchos años fue comúnmente aceptada la idea de que los pobres no podían ahorrar (Robinson, 1994). Sin embargo, en la actualidad, el sector académico ha comenzado a reconocer que los pobres pueden ahorrar e incluso, algunos autores sostienen que el ahorro es la principal demanda de servicios financieros que tienen los pobres (Coetzee, 1997; Rutherford, 2000). Por ejemplo, Galway et al. (1991) señala que los pobres prefieren, en una relación de cuatro a uno, el servicio financiero de un depósito a un crédito. Asimismo, Johnston y Morduch (2007) encuentran que el número de ahorradores de una de las instituciones microfinancieras más representativas del mundo (el Banco Rakyat de Indonesia – bri) siempre es mayor al número de prestatarios, independientemente del nivel de ingreso de sus clientes.

Implementing the "Vendor-Managed Inventory" strategy and sharing inventory information among retailers and manufacturers play crucial roles in reducing holding costs, shortage costs, transportation costs, and excess inventory costs. This leads to enhanced coordination in the decision-making processes of supply chain members. Therefore, this research delves into the investigation of the supply chain coordination mechanism by combining the vendor-managed inventory strategy and revenue-sharing contracts. Additionally, in the developed model, the demand function incorporates a multiplicative factor of elements influencing the profit function, such as retail price, retailer, and manufacturer advertising investments.