PLANES DE NEGOCIOS

Derivado de la necesidad de contar con métodos que sirven de apoyo para un adecuado
diagnóstico  y  toma  de  decisiones  fundamentales,  en  las  empresas  tanto  nacionales  como
globales, se requiere contar con las herramientas y conocimientos suficientes para enfrentar
las cambiantes necesidades del mercado. Es aquí donde radica la importancia del empleo de la
Metodología  TRIZ  como  elemento  de  integración  de  planes  de  negocios,  en  la  creación  de
nuevos  productos  y  servicios.  En  un  esfuerzo  conjunto  con  investigadores  voluntarios  y
productores de la Sierra Norte del Estado de Puebla. Se  estableció  un convenio ciudadano de
colaboración  para  la  investigación  y  exposición  de  nuevas  alternativas  de  aplicación  del
conocimiento, que brinden apoyo a las pequeñas empresas que carecen de sustento económico.
Coadyuvando,  mediante  la  generación  de  proyectos  de  innovación  con  uso  de  técnicas  de
integración  y  resolución  de  problemas,  acorde  a  las  necesidades  reales  de  su  región.  El
presente documento establece la  dinámica  de trabajo realizada para diseñar e implementar un
modelo de formulación e implementación de las estrategias de negocios, que brindan ventajas
competitivas a largo plazo, sustentadas en la  generación  continua de innovación tecnológica,
mediante  el  empleo  racional  de  los  recursos  disponibles  de  los  productores.  Se  logró
emprender  las  bases  de  un  sistema  de  innovación  para  la  generación  de  valor,  alianzas
estratégicas y ventaja competitiva de pequeñas empresas que buscan desarrollo y crecimiento
económico  ante  un  entorno  global,  que  continuamente  las  somete  a  constantes  cambios
sociales,  económicos  y  políticos,  todo  esto  bajo  un  limitado  acceso  a  nuevas  tecnologías
provenientes  de  los  países  extranjeros.  Debido  a  un  acuerdo  de  confidencialidad  de  datos
personales y protección de los proyectos que se encuentran en desarrollo, es únicamente bajo
la autorización expresa de uno de los productores, que nos permite el exponer  a manera de
ejemplo,  un  caso  de  aplicación  en  su  empresa  productora  de  ítems  de  madera  para  la
comercialización nacional y la ampliación de su mercado hacia el extranjero  para exportación
de  sus  productos.  Este  caso  se  describe  bajo  el  nombre  de:  “Uriel  company:  finest  quality
handcrafted to items of martial arts”.  Con base a lo anterior se describe, un caso de aplicación
de la Metodología TRIZ que ha permitido ampliar una visión global y estratégica del alcance,
de  pequeños  productores,  campesinos,  comerciantes,  innovadores  y  emprendedores  de  un
sector social y económico vulnerable, al igual que limitado tecnológicamente en nuestro país.
Palabras claves: Metodología TRIZ, Innovación, estrategia creativa, empresas mexicanas