Modelos De Negocio

Este artículo aborda el análisis de la situación y evolución de los contenidos y servicios de los sitios web de las emisoras españolas de radio con cobertura nacional y cómo éstas han afrontado el advenimiento de la tecnología digital y el nuevo entorno de Internet. La tecnología digital tiene un carácter transversal porque penetra en todas las estructuras de la industria de la radiodifusión en el camino hacia la Era Digital. Para el análisis se ha utilizado la metodología basado en una ficha descriptiva de variables donde se recoge la dimensión cuantitativa y cualitativa de las características de la muestra correspondiente a los sitios web de las emisoras de radio de cobertura nacional, a partir de las cuales hemos elaborado nuestras conclusiones.

El principal propósito de este libro es sistematizar los aspectos esenciales que nos ayudan a entender cómo funciona el periodismo en Internet: qué manifestaciones –muy diversas- adopta; cuáles son sus características más importantes y, en su caso, si es posible trazar unas líneas de fuerza que recorren infinidad de propuestas, formatos y escenarios. En definitiva, qué es necesario que un periodista tenga presente para crear, editar y distribuir contenidos digitales a través de Internet.

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Internet modifica la forma en que los contenidos de los medios son producidos, distribuidos, promocionados y consumidos. Además, da lugar al surgimiento de nuevos actores que diversifican los marcos de competencia de los medios tradicionales. En este escenario, la radio afronta un proceso de transición en el que debe revisitar sus principios originarios para reconquistar a las audiencias jóvenes. Y mantener cautivos a sus oyentes tradicionales. Envejecimiento de audiencia y aumento de la participación de sitios online en la distribución de la torta publicitaria son dos desafíos que obligan a la radio a innovar en sus estrategias de contenidos, y por ende de negocios. Este trabajo se propone dar cuenta y describir este contexto para analizar cuáles son las diferencias y similitudes que existen en los contenidos que los distintos actores del ecosistema radiofónico online ofrecen. Así, se analizan las características de cuatro actores diferentes dentro de este escenario: las radios de aire, los agregadores de contenido, las emisoras exclusivamente online y los productores de podcasts. Para esto, se clasifican y describen los tipos y formatos de contenidos ofrecidos por estos sitios durante agosto de 2016 y se realizan entrevistas con distintos actores claves. Abstract Internet changes the way the media content is produced, distributed, promoted and consumed. It also gives rise to new actors that diversify the competency frameworks for traditional media. In this scene, the radio is facing a transition process in which should revisit its original principles for reconquer young audiences. And keep captives to their traditional listeners. Aging audience and increased participation of online sites in the distribution of the advertising pie are two challenges that force radio to innovate their content strategies, and thus business. This paper aims to account and describe this context to analyze what the differences and similarities in the contents that the various players offered online radio ecosystem. Thus, the characteristics of four different actors in this scene are analyzed: air radios, content aggregators, broadcasters exclusively online and podcast producers. For this, they classify and describe the types and formats of content offered by these sites during August 2016 and interviews are conducted with various stakeholders.

The present study sought to generate a business model for a digital media specialized in cultural journalism, adapted to characteristics in Costa Rica. The methodology used was the one provided by Osterwalder y Pigneur (2011). The information to design the model was gathered after analyzing three media from Costa Rica: Artstudio Magazine (www.artstudiomagazine.com), CulturaCR.net (www.culturacr.net) and RedCultura.com (www.redcultura.com). These were chosen for being active for more than five years, operating as profit businesses and being constantly updated. The first part of the study consisted in investigation and characterization of the selected media. In the second part deepened in their business models, in order to compare them. In the third section, the context in which the media operate was analyzed. In the fourth and final part, a theoretical business ç model was designed, using the information collected, for a Costa Rican digital cultural journalism media. The most important results were: the characterization of the sites, the comparison of their business models, the description of their context and the developing of a new model, considering various aspects to ensure its profitability. The model proposed adapts the pattern known as Multi-sided platform (Osterwalder y Pigneur, 2011), since it brings together different interdependent client segments, both drawn
to the media with different interests.

El mercado de radios en Argentina responde a tendencias globales, así como también tiene sus
características y actores propios. Vorterix Rock es un medio multiplataforma surgido en 2012 que
plantea nuevas respuestas a las condiciones estructurales del sistema de medios argentino. En este
artículo se analizan tanto el modelo artístico como el comercial para lograr clasificar su modelo de
negocio según responda a las estrategias tradicionales de la radio como industria cultural o a aquellas
que provienen de los medios digitales. Además, se presentan interrogantes sobre el futuro de este
modelo de negocios y de la radio como medio de comunicación.

Internet modifica la forma en la cual los contenidos mediáticos son producidos, distribuidos, promocionados y consumidos. Da lugar al surgimiento de nuevos actores que diversifican los marcos de competencia de los medios tradicionales. En este escenario, la radio afronta un proceso de transición en el que debe revisar sus principios originarios para reconquistar a las audiencias jóvenes y mantener cautivo a sus escuchas tradicionales. Este trabajo se propone tomar nota y describir este contexto para analizar cuatro casos de plataformas radiofónicas en internet que proponen distintas líneas de innovación. El escenario radiofónico online encuentra mayor diversidad de actores que el mercado analógico: a las radios hertzianas se le suman agregadores de contenido, emisoras exclusivamente online y productores de podcasts. En este estudio se abordan las diferentes estrategias de cuatro propuestas radiofónicas en internet que difieren en su esencia. Un caso es Radio Cut que funciona como un agregador; otro es Posta FM que lo hace como productor de podcast; y, por último, se analizan las estrategias de dos emisoras hertzianas en el online (Vorterix y Cienradios).

Este documento tiene como objetivo ofrecer al una guía útil y sencilla para la
planificación y programación de acciones formativas dirigidas al aprendizaje práctico del
proceso de diseño de modelos de negocio mediante la metodología CANVAS.

Contenido:

MODELOS DE NEGOCIO EN EXPERT EMPRENDE
Introducción
Justificación
OBJETIVOS DE LA “GUÍA DIDÁCTICA: MODELO CANVAS”
METODOLOGÍA PARA DISEÑAR MODELOS DE NEGOCIO EN EL AULA
¿CÓMO USAR ESTA GUÍA?
MATERIALES PARA LAS SESIONES FORMATIVAS
SESIONES PARA EL DISEÑO DE MODELOS DE NEGOCIO
SESIÓN 1 De la idea, al negocio
SESIÓN 2 ¿Qué valoran nuestros clientes?
SESIÓN 3 Conectar con el cliente
SESIÓN 4 ¿Cómo conseguir ingresos?
SESIÓN 5 Pero, ¿va a costar mucho dinero?
PRÓXIMOS PASOS
ANEXOS
BIBLIOGRAFÍA

El fracaso de la salida a bolsa de WeWork pone de relieve la importancia de un modelo de negocio que especifique una ruta clara a la rentabilidad en los emprendimientos empresariales para atraer el interés de los inversores. El presente trabajo describe los acontecimientos recientes sobre la fallida OPV de WeWork y analiza los motivos de la misma. Se utiliza como material para debate en el aula.

Las estrategias funcionales son aquellas que se encargan de describir de una forma muy específica la manera en que
se manejan los recursos en una compañía en particular. A través del buen manejo de dichas estrategias es posible
desarrollar de una forma eficaz ventajas competitivas, y estas se pueden clasificar de acuerdo al enfoque que tengan
las estrategias funcionales aplicadas, las cuales pueden encontrarse relacionadas directamente con el resultado
obtenido tras su implementación, estas pueden ser la creación de una eficiencia superior, la consecución de niveles
de calidad superiores, innovación superior, y, mayor capacidad de respuesta hacia los clientes.
Grupo Nutresa S.A. es un conglomerado de compañías que se dedican a la producción y comercialización de
productos alimenticios, y que se encuentra consolidada como empresa líder del sector en Colombia, y una de las más
grandes en Latinoamérica. Dicha empresa fue fundada en el año 1920 en la ciudad de Medellín, y desde entonces
presenta un crecimiento evolutivo considerable, en el cuál se ve reflejada una estructura organizacional que hoy le
otorga su posicionamiento. Se desempeña en ocho unidades de negocios que son: Cárnicos, Galletas, Chocolates,
Tresmontes Lucchetti, Cafés, Alimentos al Consumidor, Helados y Pastas.
Al ser un conglomerado extenso, la formulación de estrategias funcionales a nivel general tiene limitantes debido a
que las ocho unidades de negocio y las empresas que los conforman suelen presentar situaciones y condiciones
diferentes que funcionan como condicionantes de la formulación de estrategias funcionales, por lo que la aplicación
de estrategias corporativas, se precede de una gran cantidad de estrategias funcionales aplicadas en cada unidad de
negocio. Esto se evidencia desde luego en el caso de Zenú al lograr mitigación de riegos de accidentalidad a través
de este tipo de estrategias, y Colcafé, quien logró una ventaja competitiva a través de estrategias funcionales de
innovación superior. Como aplicación de múltiples estrategias funcionales que conforman un plan global de
negocio, Grupo Nutresa hoy en día consigue una ventaja competitiva sostenida.

El propósito de esta tesis es explicar la evolución de los modelos de negocios del mercado editorial latinoamericano en la última década a la luz de los cambios impuestos por la irrupción de las nuevas tecnologías. Para ello se hace referencia a las características del sector y los principales factores de los cambios.
La investigación se centra en seis países que por el tamaño de su mercado y las características de sus empresas editoriales son los que poseen el mayor grado de desarrollo en la región: Argentina, Colombia, chile, Perú, Brasil y México.   
El marco teórico se encuadra dentro de los estudios de economía y gestión de empresas de medios (media management).
La industria editorial de la región muestra dinamismo y creatividad. Sorprende la cantidad de editoriales independientes y títulos publicados en la última década en un mercado con bajos índices de lectura.
Los pequeños y medianos editores han demostrado capacidad para enfrentar los embates de la concentración editorial de los últimos años, con estrategias comerciales orientadas a nichos de mercado.
No obstante, existen nuevas amenazas en el sector como las plataformas de selfpublishing y los grandes agregadores de contenidos que podrían llegar a imponer sus condiciones en el mediano plazo por su capacidad de orientarse también a los nichos de mercado.
El futuro de la edición en Latinoamérica depende de la adaptación a los cambios que impone la digitalización de los contenidos, que va muchos más allá de la comercialización de libros electrónicos.   
Palabras clave: cadena de valor, modelos de negocio, long tail, ebook, redes sociales de lectores, crowfunding, suscripción, tablets, ereaders, selfpublishing.

Considera-se que a revista científica é o principal canal de comunicação formal adotado entre pesquisadores. Atualmente, os resultados de pesquisas são amplamente divulgados pela internet, porém existem instâncias de avaliação que determinam a qualidade dos conteúdos veiculados. Inserido no contexto do movimento pelo acesso livre a informação científica em rede, o presente trabalho tem como objetivo geral investigar as relações entre gestão, investimento/custo e a qualidade em revistas científicas eletrônicas de acesso livre, pois parte-se do pressuposto que estes veículos enfrentam diversas dificuldades para produzirem as publicações. Para tanto, busca-se conhecer as atividades que fazem parte do fluxo de publicação/produção, revelar o modelo de gestão e negócio presente na publicação/produção e entender a relação entre investimento/custo em revistas científicas eletrônicas de acesso livre com suas respectivas estratificações Qualis-Periódicos. Embora tenha caráter exploratório, este trabalho fez uso de questionário estruturado com perguntas positivas e objetivas para coletar dados dos gestores de revistas de acesso livre nacionais a fim de interpretá-los e redimensioná-los em um cenário mais amplo. Foram analisadas 32 revistas, agrupadas em três grandes colégios, que responderam ao questionário. Através das respostas pode-se identificar que o problema de financiamento seguido pelo aspecto relacionado aos recursos humanos ocupam lugar central na problemática da gestão desses periódicos. Utilizando-se do coeficiente de Pearson, conclui-se que existe uma correlação moderada entre os estratos Qualis e a qualidade da gestão empreendida.

El sistema de medios de comunicación y la producción de información y cultura se transforma a nivel mundial.  Las fuerzas combinadas de la digitalización y la masificación de internet como plataforma de acceso y distribución de contenidos modifican las reglas de juego. En este
contexto, la radio participa con la aparición de nuevos actores, formatos y modelos que amplían el campo de “lo radiofónico”. El ecosistema radiofónico online es el mar en el que estas novedades se desarrollan, combinan y transforman. Allí surgen los  podcast  como nuevos
formatos de producción y distribución de contenidos sonoros con características radiofónicas.
El movimiento podcaster está formado por una amplia variedad de participantes: pequeños, medianos, independientes, corporativos, fugaces, históricos. Este artículo propone la descripción de cuatro casos caracterizados como “redes de  podcast”. Estos proyectos fueron
diseñados para y subsisten con la producción de varios programas y aparecen así como emprendimientos pensados por y para la producción de podcast.
La pregunta que se hace aquí es puramente descriptiva y exploratoria: ¿cómo  producen, distribuyen y comercializan sus contenidos las redes de  podcast  en Argentina? Para responderla se realizan un trabajo cualitativo de entrevistas y análisis de contenidos y otro cuantitativo para los niveles de comparación entre los volúmenes y formatos de cada una de las redes.

O Turismo de Saúde é um dos produtos estratégicos, desde 2007, identificado no Plano Estratégico Nacional de Turismo. São reconhecidos os méritos do setor do Turismo e da Saúde em Portugal e o interesse crescente no Turismo Médico, representando 20% do Turismo de Saúde e Bem-Estar. O Turismo Médico é a decisão de realizar uma viagem para fora do país de origem, com o propósito de receber tratamento/procedimento médico sob supervisão médica, para atingir a cura ou a melhoria de uma doença.
Os objetivos específicos da investigação são: 1) O Estado da Arte do Turismo de Saúde, Turismo Médico e Modelos de Negócio através da revisão da literatura; 2) Mapeamento das necessidades e das componentes do modelo de negócio de Turismo Médico, através de consulta de estudos e entrevistas e 3) Estudo de Caso: conceção de modelo de negócio para o Turismo de Médico em Portugal pela Tela de Canvas, através da revisão da literatura, consulta de estudos e entrevistas.
As questões da investigação são: saber se existe um Modelo de Negócio de Turismo Médico e quais os fatores que podem estar em falta. Como se pode utilizar a Conceção do Modelo de Negócio pela Tela de Canvas ao Turismo Médico, e como se pode aplicar a conceção do Modelo de Negócio pela Tela de Canvas ao Caso Português.
Comparando a informação recolhida através da revisão da literatura e a formatada na Tela de Canvas, conclui-se a inexistência de um modelo formal e estruturado o que dificulta a implementação e a visão estratégica sobre o negócio do TM. O TM apresenta pontos fortes que serão oportunidades a explorar nomeadamente, a gestão da capacidade instalada que se pode disponibilizar para otimização de recursos e minimizar o fator da sazonalidade, o impacto da integração vertical das seguradoras nos mercados de TM, a tecnologia no diagnóstico e folow-up, a globalização com comoditização. Conclui-se que Portugal terá de investir no reconhecimento da sua reputação e na regulação como fatores de credibilização.

El negocio de contenidos mediáticos en internet está liderado por nuevos agentes que vinculan su actividad con la distribución
de contenidos. Estos actores trabajan adaptados a las demandas del contexto convergente mediático, y proponen
modelos de negocio orientados hacia la satisfacción del usuario. Entre ellos, destaca notablemente el caso de Netflix, por
el liderazgo que ejerce en su mercado doméstico, Estados Unidos, así como por su expansión internacional. Se presenta
en profundidad el modelo de negocio de Netflix con un caso de estudio que se articula en tres aspectos fundamentales:
la fórmula de monetización y configuración de catálogo, la política de relaciones con sus principales públicos (usuarios y
proveedores de contenido y de red) y su estrategia de internacionalización. A partir de los resultados, se abre una discusión
sobre la proyección de este modelo en el mercado mediático español.

A pesar de los esfuerzos e inversiones de los actores locales, de la sociedad civil, de los gobiernos y de la cooperación técnica internacional, el desarrollo sostenible de las comunidades locales en América Central aun constituye un desafío que exige respuestas estructurales. Los dilemas relacionados con la reducción de la pobreza, la inclusión social y la equidad económica, aunados a los enormes retos del cambio climático, hacen necesario el uso de sistemas de producción eficientes si se quiere acceder a una economía cada vez más globalizada y competitiva. El impacto directo del comercio y consumo global en las actividades productivas, incluyendo los productos forestales, se percibe incluso en los rincones más alejados de nuestras modestas economías rurales. La economía política de la pobreza rural y el uso irracional de los recursos naturales golpean cada vez con mayor fuerza a las poblaciones rurales más vulnerables. Aun cuando los ecosistemas forestales en América Central ofrecen un enorme potencial productivo, el manejo tradicional ha plagado al sector forestal de prácticas antisociales y depredadoras que dificultan el posicionamiento de los productos forestales en un mercado que demanda mayor competitividad y transparencia, con responsabilidad social y ambiental. Con base en este panorama altamente competitivo y cambiante –y a la vez prometedor– se hace necesario que los actores locales y sus socios públicos y privados pasen del discurso a la práctica. Solo así se podrán aprovechar las fortalezas y debilidades de la economía de mercado para la promoción de cambios transformacionales, particularmente en los medios de vida de las familias rurales que dependen de los bosques. El Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza (CATIE), cuenta con una larga experiencia en cadenas de valor. Así, con el generoso apoyo financiero del gobierno de Finlandia, en el 2013, lanzó un intenso. programa de promoción y desarrollo de cadenas de valor de productos forestales, conocido como CATIE/ Finnfor II. En enero del 2013, el equipo de este proyecto, en alianza con unas 2000 familias en condición de pobreza y otros socios estratégicos, iniciaron el trabajo para incrementar la competitividad de pequeños negocios forestales en Nicaragua, Honduras, Guatemala y Costa Rica.

O jornalismo pós-industrial alterou a lógica das empresas de comunicação, fazendo com que assinaturas e anúncios nem sempre sejam suficientes para a sustentabilidade do negócio. Nesse contexto, surgem novas formas de capitalização, como o crowdfunding, os micropagamentos, o freemium, os paywalls porosos e as assinaturas membership, além das atualizações dos modelos tradicionais.

“Como se banca o jornalismo” apresenta a contextualização do fenômeno e as principais características dos modelos de pagamento. Por meio de artigos científicos, jornalistas pesquisadores do Mestrado Profissional em Produção Jornalística e Mercado (MPPJM/ESPM-SP) da ESPM-SP refletem sobre as tendências do tema.

Resumen:
La revolución digital ha facilitado la expansión denuevos formatos audiovisuales que se reinventan brindando nuevas posibilidades al público. El documental interactivo es uno de los géneros en gestación en continuo crecimiento que seha beneficiado de estas nuevas lógicas, modelos y dinámicas. La novedad radica en la posibilidad por parte del espectador de interactuar con la historia. El objetivo de este artículo es dara conocer el género documental interactivo y analizar sus principales métodos de financiación. Para ello estudiaremos las características de este formato, abordaremos los modelos de financiación del documental tradicional, interactivo y transmedia, y profundizaremos en la manera de financiar algunos documentales como Alma, hija de la violencia (2012), 0 responsables (2013) y Las Sinsombrero (2014). En este trabajo analizaremos la evolución del género documental con el objetivo de describir tres etapas o periodos: la audiovisual, la interactiva y la transmedia. Cada una de estas fases contempla el uso de un conjunto de estrategias y modelos de financiación comunes y necesarios para la viabilidad económica de los proyectos. En cada modelo propuesto reflexionaremos sobre los principales mecanismos de financiación que requiere y analizaremos tanto los formatos tradicionales como los nuevos formatos de financiación que componen el modelo de negocio documental en su conjunto.

Abstract:
The digital revolution has facilitated the expansion of new audiovisual formats, bringing with them new possibilities for the public. The interactive documentary, a genre in gestation that is continually growing, has benefited from these new logics, models and dynamics.
The novelty lies in the possibility of the spectator interacting with the story. The objective of this article is to present the interactive documentary genre and analyse its main funding methods. We will study the characteristics of the genre and examine the new funding formats of traditional, interactive and transmedia documentaries. We will look in more detail at the funding methods of certain documentaries, such as Alma, hija de la violencia (2012), 0 responsables (2013) and Las Sinsombrero (2014). In this work we analyse the evolution of the documentary genre with theobjective of describing three stages or periods: the audiovisual, interactive and transmedia. Eachof these phases uses a certain set of strategies and funding models necessary for the economic viability of the projects. For each model we reflect on the main funding mechanisms required and analyse the traditional and new formats for funding that make up the documentary businessmodel as a whole.

En este siglo XXI, vivimos en la era digital o de la información, aquellas empresas que tengan y aprovechen sus datos e  información, tendrán el poder en sus manos para ser exitosas y diferenciarse de sus competidores. Factores como la creatividad, innovación y tecnología son fundamentales dentro del mundo empresarial. En este medio ambiente en el que vivimos, donde lo único constante es el cambio y donde las disrupciones se producen a una rata antes nunca vista, se hace necesario para las personas, las empresas y las industrias, adaptarse a dichos cambios. Es vital analizar los procesos, los modelos de negocios y el impacto de las disrupciones tecnológicas para sobrevivir y alcanzar las metas trazadas.
Todas las empresas deben considerar, si es que no lo han hecho, ajustar sus estrategias para formar parte de un mundo digital. El desarrollo y los avances seguirán creciendo de forma exponencial, lo que hará difícil conceptualizar y tener certeza acerca de cómo será la humanidad dentro de 50 años. Ahora, además de estar conectadas en red, las empresas, deben afrontar su transformación digital.
Para lograr lo anterior se hace necesario que las empresas procedan a delinear estrategias digitales que les permitan iniciar, desarrollar  e implementar la transformación tecnológica con éxito. Este viaje es un cambio organizativo a todo nivel y no sólo un proyecto tecnológico. Requiere el apoyo de la alta gerencia, un cambio de la cultura en las organizaciones y el  involucramiento de todos los actores que interactúan dentro del ecosistema empresarial, tanto internos como externos.
Los modelos de negocios enfocados en el cliente y orientados a añadir valor para lograr experiencias memorables, el desarrollo de competencias digitales en el personal y el uso de las tecnologías habilitadoras disponibles en la actualidad, son componentes fundamentales para los procesos de transformación digital.
Aun cuando varios estudios concluyen que el 70% de los casos de transformación digital fracasan por diferentes motivos, los hallazgos de este trabajo demuestran que también hay excelentes experiencias de éxito. Son variados los casos de éxito, así como de fracaso, que se presentan en este libro, resaltando y analizando los factores más importantes que pueden rescatarse de estas experiencias.

La industria  radiofónica, como el resto de las industrias mediáticas, atraviesa un proceso de cambio y revisión de sus estrategias de producción, comercialización y de relación con sus audiencias. Internet modificó las reglas de juego, amplió posibilidades y diversificó amenazas y competencias. En este escenario, las radios tradicionales  –tanto de AM como de FM-  trabajan en la gestión de nuevas plataformas y ventanas para ofrecer y distribuir sus productos: los contenidos radiofónicos.  Este trabajo propone un análisis cualitativo y cuantitativo de las estrategias y propuestas de las radios más escuchadas de Buenos Aires en sus sitios webs. La pregunta radica tanto en la re-explotación de los contenidos programados como en la generación de otros exclusivos para esas plataformas.

Este artículo propone un acercamiento explorativo por las estrategias de producción de contenidos y de comercialización de las radios de AM y FM más escuchadas de Buenos Aires, Argentina, para sus sitios webs. De esta manera, y como objetivo general del trabajo, se busca indagar y descubrir innovaciones o experiencias en la generación-producción de contenidos radiofónicos digitales así como en su comer-cialización o venta publicitaria.
El estudio de los cambios que propone la convergencia tecnológica y mediática para las empresas de medios de comunicación implica la realización de distintos trabajos simultáneos. La observación y el análisis de los contenidos es sólo una parte que se complementa, en este trabajo, con la realización de entrevistas a productores, gerentes y directores de radios. En especial de sus secciones o departamentos di-gitales.
De esta forma, uno de los principales hallazgos de este trabajo consiste en la falta de estrategias definidas, la ausencia de producciones radiofónicas específicas para la web y una búsqueda de mayor complementariedad con los contenidos tradicio-nales a través de textos y videos. En este marco, lo incierto del comportamiento del mercado publicitario tradicional atenta contra la toma de iniciativas por parte de las gerencias.

Este modelo y plan de negocio evalúa la factibilidad de proponer la creación de un establecimiento especializado en prevención de enfermedades y salud preventiva, dirigido a los asegurados del sistema de EPS de la ciudad de Lambayeque, tiene como finalidad detectar a tiempo enfermedades, reduciendo los costos por mantenimiento de tratamientos como consecuencia de diagnósticos que no se detectaron y trataron a tiempo.

Día a día vemos como las personas padecen de enfermedades que un su mayoría no tienen un origen genético, por el contrario son causados por malos hábitos de vida como el sedentarismo, abuso en el consumo de alcohol, tabaco y trastornos de estrés constante aunado a un mal régimen alimenticio provoca acciones perjudiciales en la salud de los individuos, incrementando la posibilidad de sufrir enfermedades crónicas si no se corrigen a tiempo mediante programas de salud como los que propone este negocio.

En la actualidad las entidades privadas del sector salud en la ciudad de Lambayeque no cuentan con centros especializados y exclusivos en prevención de enfermedades y salud preventiva que atiendan eficientemente la demanda y estén encargados de realizar seguimiento en los estilos de vida y salud del paciente.

RESUMEN EJECUTIVO
Hoy en día, las tecnologías de la información se pueden aplicar en todas las industrias, incluso crear nuevos modelos de negocio innovadores con del uso de tecnología. El presente proyecto de tesis propone ofrecer al mercado una plataforma virtual que permita a los estudiantes de pregrado la posibilidad de mejorar su nivel de empleabilidad, a través de una evaluación y certificación de sus capacidades y competencias, con el uso del concepto de gamificación. La propuesta fue planteada con un plan de negocio, que analizó todos los aspectos necesarios para dar a conocer la viabilidad del modelo de negocio. El proyecto se desarrolló en 4 fases: evaluación del entorno, propuesta de negocio, desarrollo de la propuesta de negocio y la viabilidad económica.
El desarrollo de la fase de evaluación del entorno fue el punto de partida de la propuesta. En este se investigó los conceptos de gamificación y empleabilidad; además de revisar otros modelos de negocios existentes relacionados al proyecto. El estudio de mercado, conformado por la investigación cualitativa y cuantitativa, fue desarrollado con las herramientas de “Focus Group” y encuesta. El primero fue vital para conocer al público objetivo, además de conocer su opinión sobre las bondades y las características del producto. Se determinó que el cliente potencial es el estudiante universitario, de 20 a 25 años, que estudia en una de las universidades que, según IPSOS, las empresas no contratarían a sus egresados. El estudio cuantitativo, cuyo nivel de confianza es 95%, determinó que el 17% de los estudiantes estarían totalmente de acuerdo en utilizar la plataforma de juegos con el pago de una suscripción mensual.

El Modelo RYDEZ, sobre el Sistema de Gestión de Estrategias, corresponde al trabajo de tipo conceptual y operativo que promueve el ideal organizacional en el largo plazo, con un enfoque sustentable y sostenible, así como de un alcance completo para toda la unidad empresarial.

El objetivo de este trabajo es el análisis del fraude presente en las métricas que sirven como valor de referencia en la comercialización de la publicidad digital. Los medios digitales necesitan optimizar los ingresos captados y una de sus principales apuestas son los modelos de negocio basados en publicidad que se enfrentan al fenómeno del fraude. Este trabajo se centra en analizar los aspectos que frenan las inversiones publicitarias, especialmente los problemas que conlleva el fraude de métricas y las medidas que se implementan para mejorar la transparencia y la calidad de los medios como soportes publicitarios. Se utiliza una metodología cualitativa, basada en entrevistas en profundidad a profesionales del sector, que parten del análisis de los diferentes tipos de fraude y las estrategias de prevención llevadas a cabo por los soportes digitales. Los resultados revelan una desigualdad en la gestión y la adopción de una visión conservadora ante este fenómeno

En este artículo se analiza la aparición de un nuevo ecosistema mediático digital formado por nuevos medios lanzados en la mayoría de los casos por periodistas. Estos proyectos emprendedores tienen como principales características contar con pequeñas redacciones y sin costes elevados. Son muchos los modelos de negocio que están asociados a estas iniciativas periodísticas y es frecuente que se opten por varios para la sostenibilidad de los citados medios.

Resumen Este artículo es un avance del proyecto de investigación denominado " Caracterización de las Capacidades Dinámicas de Aprendizaje que intervienen en el contexto de una PYME del sector de manufactura de la ciudad de Medellín: Estudio de Caso ". Pretende relacionar los elementos de las capacidades dinámicas de aprendizaje aplicables al contexto del estudio de caso, sus funciones, particularidades e interacciones, igualmente se propone un modelo de capacidades dinámicas de aprendizaje organizacional como medio para conseguir este objetivo. se ha revisado la literatura relativa a investigaciones realizadas anteriormente sobre el enfoque basado en los procesos que, respalda la investigación, además del crecimiento que ha tenido en la reciente década del siglo XXI, en el ámbito académico referido a la dirección de empresa, como un potenciador de la productividad, teniendo en cuenta que las organizaciones están inmersas en entornos cambiantes, donde la renovación de sus capacidades; son las que determinan las ventajas competitivas y diferenciadoras, están variables determinan el modelo propuesto: niveles del recurso, modos de aprendizaje, tipos de aprendizaje y la identificación de los procesos de aprendizaje, además se propone una hipótesis y finalmente unas conclusiones y unas futuras líneas de investigación. Palabras clave: Capacidades dinámicas de aprendizaje; niveles del recurso, modos de aprendizaje, identificación de los procesos de aprendizaje y tipos de aprendizaje

El artículo expone los hallazgos de una investigación destinada a estudiar la situación de la actividad turística cultural, desde la perspectiva de los modelos de negocio de la red empresarial como integrante del policy network de la comuna de Camarones, en tantos insumos para una propuesta de elaboración de políticas públicas de gobiernos locales. Para tales efectos se exponen las distinciones del turismo cultural, de los modelos de negocios, así como también su relación con el Plan de Desarrollo Comunal (Pladeco). La metodología de investigación empleada fue de tipo exploratorio cuantitativo y las categorías de análisis se construyeron basándose en las variables del modelo de negocios Canvas Business Model, herramienta de gestión estratégica que permite evaluar el diseño de un negocio en cuanto a su oferta, los clientes, su infraestructura, y la situación financiera del negocio, con el fin de observar deficiencias y analizar el valor entregado. Como resultado se pudo establecer una caracterización de la red de empresas que operan en la comuna de Camarones, así como una evaluación general del proceso de diseño de los modelos de negocios en cuanto al turismo cultural. Finalmente, se concluye que los factores prioritarios a desarrollar por parte de las empresas turísticas de la comuna son básicamente tres: a) producto turístico cultural, b) asociatividad de la red c) diseño del modelo de negocio asociativo, aspectos que pueden ser abordados en la elaboración de futuros planes de desarrollo comunal.

Palabras clave: policy network, turismo cultural, modelo de negocio, Canvas Business Model, comuna de Camarones-Chile.

Quando o Facebook lançou os Instant Articles (IA) houve quem dissesse
que seriam a alternativa para todas as angústias do jornalismo
tradicional, uma vez que crise gerada pela perda de espaço para as
redes sociais ampliava o número de veículos fechados, edições impressas
encerradas e demissões de profissionais. A realidade mostra
que isso não ocorreu.

Resumen. La incertidumbre sobre la conformación del modelo de negocio de la industria de contenidos, las oportunidades de emprendimiento que trae la tecnología y las condiciones laborales del mercado actual han permitido que en los últimos años surjan nuevas propuestas mediáticas como respuesta al desarrollo personal y profesional de muchos trabajadores. La presente investigación, bajo el estudio de caso, analiza el modelo de negocio basado en la narrativa de viajes desarrollado por el productor y escritor Miquel Silvestre, director y presentador de Diario de un Nómada. A partir del referente teórico del plan estratégico de negocio CANVAS, se identifican los factores de éxito de su modelo de negocio como una propuesta extrapolable a otros emprendimientos que contribuyan al fortalecimiento de la industria de la comunicación.
Palabras clave: Narrativa de viajes; Modelo de negocio; empresa de comunicación