Proje Yönetimi

ABSTRACT (TURKISH) - Osmanlı İmparatorluğu’nun en güçlü olduğu dönemde yaklaşık 50 yıl boyunca Hassa Mimarları Ocağı’nın başkanlığını yürüten Mimar Sinan, bu süreç içerisinde her biri mühendislik ve mimarlık harikası sayılabilecek nitelikte irili ufaklı 400'ü aşkın eser inşa etmiştir. Bu önemli süreç otoriteler tarafından Türk–İslam Mimarlık Tarihinin altın çağını yaşayıp rüşdünü ispatladığı bir süreç olarak nitelendirilmiştir. Bugüne kadar Sinan’ın yapıları mühendislik ve mimarlık açısından defalarca kritik edilmiştir. Fakat onun bir başka deha yönü detaylı olarak araştırılıp tartışılmadığı için net olarak bilinmemektedir. Oysaki Koca Sinan, mimar ve mühendis kimliğinin yanı sıra eşsiz bir Proje Yöneticisidir. Onun zamanında İstanbul’da irili ufaklı yüzlerce projenin yapımı gerçekleştirilmiş ve bütün bu yapım işleri, kısıtlı teknik imkanlara rağmen kusursuz bir şekilde yönetilebilmiştir. Sinan’ın "Ser Mimaran-ı Hassa" yani Mimarbaşı olduğu dönemde herhangi bir yapım işlemine başlanmadan önce sarayın onayına sunulmak üzere o yapım işiyle ilgili mutlaka bir keşif çalışması yapılmış olduğu belgelerden kolaylıkla anlaşılmaktadır. Süleymaniye Külliyesinin inşaatı sırasında her haftaya yaklaşık 1 defter düşecek şekilde kayıtlar tutulmuş ve bu kayıtlarda işçilerin aldıkları ücretten yapımda kullanılan malzemeye kadar bütün yapım işi kalemleri tek tek işlenmiştir. Bunun yanı sıra ocakta bulunan diğer mimarlar Sinan tarafından iyi organize edilmiş ve eğitilmişlerdir. Süleymaniye Külliyesi gibi devasa boyuttaki bir yapım işinin devam ettiği bir dönemde bile başka bir konumda başka yapım işleri de devam etmiş ve tüm bu yapıların inşaat yönetimi mükemmel bir derecede sağlanabilmiştir. Padişah yazışmalarından ve Sinan’ın ölmeden önce kaleme aldırdığı tezkerelerden de anlayabileceğimiz üzere o, sadece mimarlık ve mühendislik bilimlerinde değil; yaşadığı dönemin tüm makine ve teçhizat eksikliğine rağmen zaman planlamasında, yönetim organizasyonunda, maliyet analizinde ve kalite yönetiminde de üstün başarılar göstermiştir.


ABSTRACT (ENGLISH) - During the sovereignty of the Ottoman Empire, Architect Sinan who was the president of Hassa Architecture stove for fifty years, designed and created 477 wonderful architectural pieces, both large and small. This period was referred to as ‘the Golden Age’ of the Turkish-Islamic architecture by many authorities. Sinans’ work has been criticized several times in recent years, in regard to the engineering and architecture of his work, however undoubtedly his work had brilliant aspects which still haven’t been discovered, explored and studied. Furthermore to his engineering and architecture, Sinan was a unique and ‘organized’ project manager.During a time where technological developments were very limiting, Sinan was still able to implement all of his projects (both large and small), perfectly. According to the official certificates it is verified that during his presidency of Hassa Architecture, before he started to implement his projects, he was first made exploratory study and then he presented his project in palace in order to get the permission to implement his work. Records show that, during the construction of Suleymaniye Social Complex, Sinan kept weekly notebooks, whereby he recorded everything in detail. for example, salary of employees, all used materials during the construction etc. Additionally, all architects who worked in Hassa Architecture stove were well educated and organized by Sinan. During the construction of the Suleymaniye Social Complex, he also worked on constructing other structures and projects which were done successfully. Sultan’s correspondence and Sinan’s memorandums obviously show that he was not only successful in his engineering and architecture projects but also in his time management, economical balance, management, organization, regardless of the limited technological developments.