9. INDUSTRIAS DEL ENVASE S.A.

Grupo 9
Falcn Vargas, Yoel
Gonzales Lavi, Carlos
Seje Mamani, Efran
9.1 DESCRIPCIN DE LA EMPRESA
Industrias del Envase S.A. (antes Industrial Cacer S.A.), fue constituida por Escritura Pblica el 13 de agosto de
1971, extendida ante el Notario Dr. Elas Mjica y lvarez Caldern e inscrita en el asiento I, Fojas 583 del Tomo de
Sociedades del Registro Mercantil del Callao.

Cambi su nombre a su actual denominacin - Industrias del Envase S.A. a partir del primer da del ao 1995. El 2
de enero de 1995, Industrial Cacer, bajo su nueva razn social, absorbi a Editorial Imprenta Amaru S.A. La fusin
con Editorial Imprenta Amaru S.A., que se disolvi sin liquidarse, fue constituida por Escritura Pblica extendida ante
el Notario Dr. Felipe de Osma Elas e inscrita en el asiento 52-C, ficha 2026 del Tomo de Sociedades del Registro
Mercantil del Callao.
El 1 de agosto del 2011 Industrias del Envase S.A. es escindida, entrega a Inmobiliaria IDE S.A.: S/.14, 000,000 en
efectivo y S/.8, 104,397 en terrenos y edificios.
Con fecha 3 de noviembre del ao 2011 BO Packaging Per S.A. adquiri el 100% de las acciones comunes y de
Inversin de la empresa, de propiedad de Unin de Cerveceras Peruanas Backus y Johnston S.A.A.
El 1 de noviembre del 2012, Industrias del Envase S.A. se fusion con BO Packaging Per S.A. empresa creada por
BO Packaging de Chile para la adquisicin de Industrias del Envase S.A.
DIRECTORIO
Juan Obach Gonzales.
Actual Presidente del directorio de la Empresa Industrias del envase S.A.
Naci el 9 de octubre de 1951 en Chile (Santiago). Es un ingeniero comercial, acadmico
y empresario chileno ligado al sector industrial.
Es licenciado en Ingeniera Comercial de la Pontificia Universidad Catlica de Chile y
tiene una Maestra en Administracin de Empresas por la Universidad de Stanford.
Se ha desempeado como Presidente de la Junta de BO Packaging Per SA, B.O.
Packaging SA (Chile), B.O. Foodservice SA (Chile). Desde noviembre del ao 2011
asumi el cargo de Presidente de la empresa Industrias del envase S.A. la cual al parecer
ya haba alcanzado su tope, el cual no era muy envidiable. Gracias a sus aportes de
capital y la de su influencia que tiene con investigadores y expertos en los mbitos
comerciales y de gestin logra resurgir a dicha empresa al mercado y ayudarla a un
crecimiento sostenible.
Flix Bacigalupo Vicua
Luis Alberto Domnguez Tihsta
Mauricio Olaya Nohra

Director
Director
Director

PLANA GERENCIAL
Georges Pessis Vilaboa
Actual Gerente General de la Empresa Industrias del envase S.A.
Peruano de nacimiento, graduado en Administracin de Empresas en la Universidad
del Pacfico en el ao 1969. Obtuvo la Maestra (M.B.A.) en la Universidad del Pacfico
en el ao 1981. Asimismo, ha asistido a programas de Formacin Gerencial y
Administracin Estratgica en ESAN en el ao 1990 y al Programa de Desarrollo
Directivo (PDD) en la Universidad de Piura en el ao 1991. Desde el ao 1980 y hasta
1989 se desempe como Gerente 1972. Posteriormente en el ao 1989 fue nombrado
Gerente de Administracin y Finanzas. Asimismo, en el ao 1994 fue nombrado
Gerente de Administracin y Finanzas de Editorial Imprenta Amaru S.A. reteniendo al
mismo tiempo su cargo en Industrial Cacer S.A., con el propsito de fusionar ambas empresas, lo que se logra en el
ao 1995, dando origen a Industrias del Envase S.A., donde se desempea como Gerente de Administracin
Finanzas hasta el 30 de Junio del 2007. El 1 de Julio del ao 2007 fue nombrado Gerente General y Representante
Burstil de la empresa, cargos que desempea hasta la actualidad. Financiero de Industrial Cacer S.A., a donde
ingres a laborar el ao

Adolfo Vsquez Quijada

Jos Lazo Mendieta

Gerente de Ventas y Mercadeo

Gerente de Produccin y Proyectos

9.2 GRUPO EMPRESARIAL

La Sociedad forma parte del grupo econmico BO Packaging cuya actividad principal es la fabricacin de envases
industriales. A continuacin la denominacin y el objeto social de las principales entidades que lo conforman:
Grfica 9.1 Estructura del Holding del Grupo BO Packaging

BO
Packaging

B.O.packagi
ng S.A.

B.O.
Foodservice
S.A.

Inversiones
B.O. S.A.

B.O.
Packaging
Brasil
Limitada

Asesoras e
Inversiones
Camino Real
S.A.

Fuente: Memoria de la Empresa Industrias del envase

Inversiones
Baha
Rincones
S.A.

COMPOSICIN ACCIONARIA
Tabla 9.1 Accionistas con ms del 5% del capital
Nombre
BO Packaging

Acciones
%
Nacionalidad
3,226,482
99.99997%
chilena
Fuente: Memoria de la Empresa Industrias del envase

Grupo econo.
B.O.

Tabla 9.2 Composicin accionaria del capital social (acciones comunes)

Tenencia
Menor al 1%
Entre 1% - 5%
Entre 5% - 10%
Mayor 10%
Total

Numero de accionistas
1
1
2

Porcentaje de participacin
0.00003%
99.99997%
100.0000%

Fuente: Memoria de la Empresa Industrias del envase

9.3 PLANEAMIENTO ESTRATGICO

Misin
Ser aliados estratgicos de nuestros clientes y desarrollar soluciones nicas e innovadoras a travs del diseo,
fabricacin y comercializacin de envases industriales.
Visin
Ser y lograr ser reconocidos como la mejor compaa de envases industriales en el mercado nacional y
Latinoamrica..
Valores

Liderazgo
Confianza-Amistad
Trabajo en Equipo
Innovacin
Calidad Total-Productividad
Moralidad de los actos

9.3.1

Valores de las acciones de industrias del envase s.a.

8.3.1.1 Evolucin histrica de las acciones comunes

Tabla 9.1 Valor nominal de las acciones comunes
Tipo de valor
Acciones

Clase

Valor nominal

Comunes
6.50
Fuente: Memoria de la Empresa Industrias del envase

Monto regis. y en
circulacin
3,226,483

Nota: La empresa no tiene una cotizacin vigente en la Bolsa de valores, es por ello que no presenta un historial de
cotizaciones.
8.3.1.2 Evolucin histrica de las acciones de inversin
Tabla 9.2 Valor nominal de las acciones de inversin
Tipo de valor
Acciones

Clase

Valor nominal

Inversin
0.65
Fuente: Memoria de la Empresa Industrias del envase pg. 12

Monto regis. y en
circulacin
7,163,148

Nota: La empresa no tiene una cotizacin vigente en la Bolsa de valores, es por ello que no presenta un historial de
cotizaciones.

9.4 CONSOLIDACIN COMERCIAL:

En el mes de Abril del 2009, Industrias del Envase obtuvo de Bureau Veritas Certificacin la tercera recertificacin
de su Sistema de Gestin de Calidad en la Logstica, Diseo, Procesos Productivos y Comercializacin de sus
productos, esta vez bajo la versin 2008, nueva versin de norma ISO 9001, la cual refuerza y/o amplia el alcance
de algunos requisitos de la versin 2000 en aspectos tales como las competencias del personal, la tercerizacin de
procesos, entre otros.
Cabe recordar que Industrias del Envase ha pasado desde un Sistema de Aseguramiento de Calidad con la ISO
9002:1994, norma con la cual se certific en Octubre de 1999, hasta un Sistema de Gestin de Calidad a travs de
la recertificacin bajo la ISO 9001:2000 y actualmente con la versin 2008, en donde el objetivo no es slo la
conformidad del producto, sino la satisfaccin del cliente.
Nuestro Sistema de Aseguramiento de la Calidad Corporativo se basa en los criterios establecidos en el ms
importante certamen de los EE.UU, el Malcolm Baldrige Award, que premia a las empresas de ms xito en dicho
pas. Forman parte de este sistema las normas para cumplir con los requerimientos del ISO 9000:2000 y las Buenas
Prcticas de Manufacturas (BPM).
Nota: La empresa no tiene una cotizacin vigente, es por ello que no registra los valores de mercado

9.5 ESTADOS FINANCIEROS

9.5.1

Balance general
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA
Anual al 31 de Diciembre del 2015 (en miles de NUEVOS SOLES)

CUENTA
Activos
Activos Corrientes
Efectivo y Equivalentes al Efectivo
Cuentas por cobrar com. y otras cuentas por cobrar
Cuentas por Cobrar Comerciales (neto)
Otras Cuentas por Cobrar (neto)
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas
Inventarios
Total Activos Corrientes
Propiedades, Planta y Equipo (neto)
Activos intangibles distintos de la plusvala
Plusvala
Total Activos No Corrientes
TOTAL DE ACTIVOS
PASIVOS Y PATRIMONIO
Pasivos Corrientes
Otros Pasivos Financieros
Cuentas por pagar com. y otras cuentas por pagar
Cuentas por Pagar Comerciales
Otras Cuentas por Pagar
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas
Total Pasivos Corrientes
Otros Pasivos Financieros
Otras Cuentas por Pagar
Pasivos por impuestos diferidos
Total Pasivos No Corrientes
Total Pasivos
Patrimonio
Capital Emitido
Acciones de Inversin
Otras Reservas de Capital
Resultados Acumulados
Otras Reservas de Patrimonio
Total Patrimonio
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
Fuente: SMV

NOTA

7
12
8
9

10
11
13
12
10
12
14

15

2015

2014

1,752
48,837
47,476
914
447
34,017
84,606
95,283
573
3,200
99,056
183,662

2,939
36,399
33,240
2,798
361
40,375
79,713
96,724
375
3,200
100,299
180,012

6,929
45,099
40,289
4,735
75
52,028
6,826
9,163
17,166
33,155
85,183

6,114
44,997
41,559
3,221
217
51,111
11,956
8,025
17,318
37,299
88,410

20,972
7,163
19,458
6,877
44,009
98,479
183,662

20,972
7,163
17,858
1,600
44,009
91,602
180,012

9.5.2

Estado de ganancias y prdidas.

ESTADO DE RESULTADOS
Anual al 31 de Diciembre del 2015 (en miles de NUEVOS SOLES)

CUENTA
Ingresos de actividades ordinarias
Costo de Ventas
Ganancia (Prdida) Bruta
Gastos de Ventas y Distribucin
Gastos de Administracin
Otros Ingresos Operativos
Ganancia (Prdida) por actividades de operacin
Ingresos Financieros
Gastos Financieros
Diferencias de Cambio neto
Resultado antes de Impuesto a las Ganancias
Gasto por Impuesto a las Ganancias
Ganancia (Prdida) Neta de Operaciones Continuadas
Ganancia (Prdida) Neta del Ejercicio
Bsica por accin ordinaria en opera. continuadas
Ganancias (prdida) bsica por accin ordinaria
Bsica por Accin de Inversin en Operaciones Continuadas
Ganancias (Prdida) Bsica por Accin Inversin
Fuente: SMV

NOTA
16
16
16

10
3-a-i
17

19
19

2015
152,310
(121,136)
31,174
(9,415)
(8,453)
1,445
14,751
26
(1,443)
(3,453)
9,881
(3,004)
6,877
6,877
1.59
1.59
0.16
0.16

2014
142,536
(124,267)
18,269
(7,455)
(5,444)
1,592
6,962
9
(1,476)
(2,423)
3,072
(1,472)
1,600
1,600
0.37
0.37
0.04
0.04

9.6 NOTAS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS

Las notas de los estados financieros lo encontramos en la pgina de la SMV
9.6.1

Notas al balance general

Nota 12: Saldos y transacciones con partes relacionadas

a) Transacciones a partes relacionadas.Las principales transacciones con partes relacionadas se detallan a continuacin.

BO Packaging S.A. - Chile:

Compra de suministros
Compra de maquinaria
Gastos por servicios recibidos
BO Foodservice S.A:
Compra de suministros

2015
S/000

2014
S/000

30
118
5

52

168

Los trminos de las transacciones comerciales son similares a los trminos de las transacciones efectuadas con
terceros.

b)

Saldos con partes relacionadas.2015

S/000

2014
S/000

Cuentas por cobrar comerciales:

BO Foodservice S.A.
BO Packaging S.A.

447
447

311
50
361

75

217

9,163

8,025

Cuentas por pagar comerciales:

BO Packaging S.A.
Prestamos recibidos:
BO Packaging S.A.

El prstamo recibido de BO Packaging S.A., domiciliada en Chile, corresponde a remesas recibidas en 2011 y 2012,
para la compra de acciones de inversin y otros gastos operativos de la transaccin. Este prstamo no devenga
intereses y no cuenta con garantas especficas. El valor razonable de la deuda asciende a S/8, 705,00 (US$ 2,
550,000).
US$ 000
Saldo al 1 de enero de 2014
Diferencia en cambio
Saldo al 31 de diciembre de 2014
Diferencia en cambio
Saldo al 31 de diciembre de 2015

c)

S/000

2,685

7,507
518
8,025
1,138
9,163

2,685
2,685

Compensacin de la gerencia clave (*).-

Remuneraciones y otros servicios a corto plazo

2015

2014

S/000

S/000
1,394

1,577

(*) La Compaa incluye e este concepto a la Gerencia General, Gerencia de Administracin y Finanzas, Gerencia
de Marketing y Ventas, y a la Gerencia de Produccin.

Nota 9: Inmuebles maquinaria y equipo

a)

Composicin de saldo:

Ao 2014
Valor neto en libros
Adiciones
Transferencias
Retiro del costo
Retiros de depr. acumulada
Cargo por depreciacin
Valor en libros neto al cierre
Al 31 de diciembre de 2014
Costo
Depreciacin Acumulable
Valor en libros neto al cierre
Ao 2015
Valor neto en libros
Adiciones
Transferencias
Retiro del costo
Retiros de depr. acumulada
Cargo por depreciacin
Valor en libros neto al cierre
Al 31 de diciembre de 2015
Costo
Depreciacin Acumulable
Valor en libros neto al cierre

Terrenos
S/ 000

Edificios
S/ 000

Maq.
y moldes
S/ 000

Unid. de
Trans.
S/ 000

Muebles, ens.
y equipo
S/ 000

Obras
en curso
S/ 000

Total
S/ 000

55,871
55,871

16,032
30
475
-794
15,743

23,432
464
2,162
-43
24
-2,660
23,379

189
-53
136

129
8
-332
-195

918
3,209
-2,637
1,490

96,571
3,711
-43
24
-3,539
96,724

55,871
55,871

30,971
-15,228
15,743

120,109
-96,730
23,379

477
-341
136

4,166
-4,061
105

1,490
1,490

213,083
-116,359
96,724

55,871
55,871

15,743
3
-5
4
-760
14,985

23,379
1,540
1,683
-308
46
-2,416
23,924

136
-187
154
-39
64

105
1
-206
206
-30
76

1,490
558
-1,683
-2
363

96,724
2,102
-708
410
-3,245
95,283

55,871
55,871

30,969
-15,984
14,985

123,024
-99,100
23,924

290
-226
64

4,167
-4,091
76

363
363

214,795
-119,512
95,283

b) Depreciacin
2015
S/000
Costo de ventas (nota 16)
Gastos de venta (nota 16)
Gastos de administracin (nota 16)

2014
S/000
2,765
186
294
3,245

3,256
222
61
3,539

Nota 10: Obligaciones financieras

Este rubro comprende:
2015
S/000
Prstamos bancarios
Porcin corriente
Porcin no corriente

2014
S/000

13755
-6929
6826

18070
-6114
11956

Al 31 de diciembre de 2015 y de 2014, el saldo corresponde a un financiamiento de largo plazo por US$ 10millones
con una tasa de inters 4.75% anual suscrito con Scotiabank del Per en 2011.
En 2015, la Compaa reconoci gastos por intereses relacionados con este prstamo equivalentes a S/ 787,000
(S/1, 003,000 al 31 de diciembre de 2014), los cuales se incluyen en rubro de gastos financieros en el estado de
resultados integrales.
El cronograma de vencimiento de este prstamo es como sigue:
Aos
2016
2017

Capital
S/ 000
6,826
6,826
13,652

Inters
S/ 000
570
243
813

Total
S/ 000
7,396
7,069
14,465

Al 31 de diciembre de 2015, la Compaa reconoci un pasivo por intereses relacionados con este prstamo por
S/103,000(s/135,000 al 31 de diciembre de 2014), los cuales se incluyen como parte del saldo de obligaciones
financieras.
El prstamo bancario est garantizado con el inmueble de la Compaa (nota 9).
Nota 13: Otras cuentas por pagar
Este rubro comprende:
2015
S/000
Tributos
Remuneraciones y participaciones
Diversas

2014
S/000
1,489
3,094
152
4,735

934
2,132
155
3,221

9.6.2

Notas al estado de ganancias y prdidas

Nota 3-a-1: Administracin de riesgos financieros (Riesgo de cambio)

Las actividades de la compaa y su endeudamiento en moneda extranjera la exponen al riesgo de cambio. La
compaa no ha usado instrumentos financieros derivados para cubrir este riesgo.

Activo
Efectivo y equivalente de efectivo
Cuentas por cobrar comerciales
Pasivo
Obligaciones financieras
Cuentas por pagar comerciales
Otras cuentas por pagar
Cuentas por pagar a partes relacionadas

2015
US$000

2104
US$000

216
7,566

433
3,424

4,030
18,603
10
2,760
25,403
17,621

6,045
12,457
5
2,757
21,264
17,407

La empresa mantiene los mismos activos y pasivos en moneda extranjera.

Nota 19: Utilidad por accin
La utilidad por accin ha sido calculada sobre el resultado generado por la Compaa cuyas acciones son las que se
cotizan en la Bolsa de Valores y considerando el movimiento en el nmero de acciones comunes y de inversin de
esta.
Utilidad neta atribuible:
Acciones comunes
Acciones de inversin

2015
S/ 000

2104
S/ 000

5126
1751
6877

1193
407
1600

9.7 ESTADO DE ORIGEN Y APLICACIN DE FONDOS

Tabla 9.3 Estado de origen y aplicacin de fondos de la empresa Industrias del Envase S.A.

Efectivo y equivalentes al efectivo

Cuentas por cobrar comerciales (Neto)
Otras cuentas por cobrar (Neto(
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas
Inventarios
TOTAL ACTIVOS CORRIENTES
Propiedades, planta y equipo
Activos intangibles distintos de la plusvala
Plusvala
Depreciacin
Total activos no corrientes
TOTAL DE ACTIVOS
Otros pasivos financieros
Cuentas por pagar comerciales
Otras cuentas por pagar
Cuentas por pagar a entidades relacionadas
TOTAL PASIVOS CORRIENTES
Otros Pasivos financieros
Otras cuentas por pagar
Pasivos por impuestos diferidos
total pasivos no corrientes
TOTAL DE PASIVOS
Capital emitido
Acciones de inversin
Otras reservas de capital
Resultados acumulados
Otras reservas de patrimonio
TOTAL PATRIIMONIO
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

2014
2939
33240
2798
361
40375
79713
99969
375
3200
-3245
100299
180012
6114
41559
3221
217
51111
11956
8025
17318
37299
88410
7163
17858
1600
44009
91602
180012

2015
1752
47476
914
447
34017
84606
98822
573
3200
-3539
99056
183662
6929
40289
4735
75
52028
6826
9163
17166
33155
85183
20972
7163
19458
6877
44009
98479
183662

Resultados Totales
Aplicacin
Origen
1187
14236
1884
86
6358

Variacin no Cte.
Aplicacin
Origen

0
294

1884
86
6358
1441
198
0

815

815

1270

1270
1514

1514

142

142

5130

5130
1138

152
20972
0

Variacin Cte.
Origen
1187

14236

1147
198
0

Aplicacin

1138
152
0
0

0
0
1600
5277
0

21214

21214
SUMAS

0
0
1600
5277
0

5480
3976
9456

9456
0
9456

15734
0
15734

11758
3976
15734

9.7.1

Estado de origen y aplicacin de fondos como recursos totales

Tabla 9.4 Estado de origen y aplicacin de fondos como recursos totales
Aplicacin(usos)

Um

Origen(fuentes)

Um

Cuentas por cobrar comerciales(Neto)

Cuentas por cobrar a entidades relacionadas
Activos intangibles distintos de plusvala
Cuentas por pagar comerciales
Cuentas por pagar a entidades relacionadas
Otros pasivos financieros
Pasivos por impuestos definidos

14236
86
198
1270
142
5130
152

67%
0,50%
1%
6%
0,50%
24%
1%

TOTAL APLICACIN

21214

100%

Efect. y equivalentes al efectivo

Otras cuentas por cobrar
Inventarios
Propiedades, planta y equipo
Otros pasivos financieros
Otras cuentas por pagar
Otras cuentas por pagar
Otras reservas de capital
Resultados acumulados
TOTAL ORIGEN

1187
1884
6358
1441
815
1514
1138
1600
5277
21214

6%
9%
30%
7%
4%
7%
5%
7%
25%
100%

9.7.2

Estado de origen y aplicacin de fondos como capital de trabajo

Tabla 9.5 Cambio en el capital de trabajo neto del ao 2014 al 2015

Total activo corrientes

2014

2015

79713

84606

Total pasivo corriente

51111

52028

Capital de trabajo neto

28602

32578

Cambio en capital de trabajo neto

3976

Tabla 9.6 Estado de origen y aplicacin de fondos como capital de trabajo

Saldo inicial CT al ao 1

28602

1. Origen (Fuentes)

9456

Propiedades, planta y equipo

1441

Otras cuentas por pagar

1138

Otras reservas de capital

1600

Resultados acumulados

5277

2. Aplicacin (Usos)

5480

Activos intangibles distinto a plusvalia

198

Otros pasivos financieros

5130

Pasivos por impuestos diferidos

152

Incremento CT (1) - (2)

Saldo final CT ao 2

3976
32578

9.7.3

Estado de origen y aplicacin de fondos como efectivo

Tabla 9.9 Estado de origen y aplicacin de fondos como efectivo.

Saldo inicial de efectivo ao 1

2939

1. Origen (Fuentes)

20027

Otras cuentas por cobrar

1884

Inventarios

6358

Propiedades, planta y equipo

1441

Otros pasivos financieros

815

Otras cuentas por pagar

1514

Otras cuentas por pagar

1138

Otras reservas de capital

1600

Resultados acumulados

5277

Disminucin de efectivo

1187

2. Aplicacin (Usos)
Cuentas por cobrar comerciales

21214
14236

Cuentas por cobrar a entidades

86

Activos intangibles distintos de plsv.

198

Cuentas por pagar comerciales

1270

Cuentas por pagar a entidades

142

Otros pasivos financieros

5130

Pasivos por impuestos definidos

152

Saldo final de efectivo ao 2

1752