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Tarea 5.1-Carlos-Aramburu

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Ensayo

Número del alumno: Carlos Manuel Aramburu clavel


Nombre de la asignatura: producción
Nombre del profesor: Javier Cuauhtémoc

Titulo Tarea 5.1

Introducción:
El sistema contable ha sido muy discutido debido a su obsolescencia y rigidez, por
tal
motivo se ha manejado la idea que la contabilidad de costos tradicional no es
capaz de
proveer información correcta, ya que según asume que todos los recursos de las
compañías son igualmente importantes y se basa comúnmente en tasas
predeterminadas
relacionadas con la mano de obra para calcular el costo total de los productos.

Desarrollo:
Los tipos de inventario son aquellas formas en las que pueden recogerse y
clasificarse los bienes con los que cuenta una empresa. De ese modo, se
determina su función o su destino, o se indica sus características.

Según el momento en que se efectúa, el inventario puede ser:


Inicial: Previo a comenzar una acción o un periodo contable.
Final: Al terminar una operación o ejercicio contable.

Periódico o intermitente: Se realiza de manera periódica, por ejemplo, de forma


mensual, trimestral o anual. No implica un control del inventario en tiempo real.
Permanente: Trata de contabilizar al instante las variaciones de existencias. Es
decir, implica un monitoreo continuo.
Ensayo

De materias primas: Contabiliza los insumos que posee una compañía y que luego
serán procesados, para elaborar un bien final.
De productos en proceso: Incluye aquellos productos que se encuentran en un
proceso de modificación y aún no están terminados.
De productos terminados: Considera todas las mercancías listas que la empresa
puede llevar a sus clientes.

De previsión o anticipación: Aquel inventario adquirido para responder a un


eventual aumento de la demanda, que es previsto de forma razonable. Es decir,
existen fundamentos para esperar un incremento en las solicitudes de los clientes,
por un tema, quizás, estacional. Por ejemplo, previo a la temporada de verano, se
espera una mayor demanda de ropa de baño.
En lote: Son aquellos que se piden en tamaño de lote, es decir, en una cantidad
significativa. Esto, con el fin de reducir costes y aprovechar las economías de
escala.
En consignación: Corresponde a las mercancías que se entregan a otra empresa
para que las venda en nombre del consignador (Ver: consignación).
De existencias obsoletas: Incluye aquellas mercancías que, por distintos motivos,
como daño o expiración, ya no pueden venderse a los clientes.
De seguridad: Se refiere a aquel inventario que puede ser utilizado ante un
incremento imprevisto de la demanda. A diferencia del inventario de anticipación,
no se prevé razonablemente un aumento en las solicitudes.
De naturaleza regular o cíclica: Permite cumplir con un requerimiento en el
momento en que la firma requiere más existencias como parte regular de sus
actividades.

Físico: Se refiere al conteo manual de todas las existencias de una compañía, es


decir, se trata de una especie de censo.
Mínimo: Es la cantidad mínima de existencias que debe mantenerse en los
almacenes para siempre poder cumplir con las demandas de los clientes.
Ensayo

Máximo: Es la cantidad máxima de existencias que la firma puede mantener en


almacén, de manera que no se eleven los costes por encima de lo que sería
rentable. La empresa debe pagar al dueño del almacén por guardar allí la
mercancía inmovilizada.
Inventario rotativo: Es una técnica que consiste en revisar los almacenes de forma
gradual o por partes. Así, de acuerdo con un cronograma, se va inspeccionando
diariamente una determinada cantidad de mercancías.

La Gestión
de Inventarios es
una actividad en la que coexisten tres tipos de Costos

Costos asociados a los flujos


Costos asociados a los stocks
Costos asociados a los procesos
Esta estructura se
plantea sin perjuicio de mantener la clásica estructura de
Costos por naturaleza,
según se clasifican en los dos siguientes grandes grupos.

Costos de Operación.
Costos Asociados a la Inversión
Los primeros, son los necesarios para la
operación normal en la consecución del Fin.
Mientras que los asociados a la Inversión son aquellos financieros
relacionados con depreciaciones y amortizaciones.

Dentro del ámbito de los flujos habrá que


tener en cuenta los Costos de los flujos de aprovisionamiento
(transportes), aunque algunas veces serán por cuenta del
proveedor (en el caso de contratos tipo
Ensayo

CFR, CIF, CPT o CIP, entre otros) y en otros casos estarán


incluidos en el propio precio de la
mercancía adquirida. Será necesario tener en cuenta
tanto los Costos de operación como los asociados a la
inversión.

Costos asociados a los stocks, en este ámbito


deberán incluirse todos los relacionados con Inventarios.
Estos serian entre otros Costos de almacenamiento,
deterioros, perdidas y degradación de mercancías
almacenadas, entre ellos también tenemos los de rupturas
de Stock, en este caso cuentan con una componente fundamental los
Costos financieros de las existencias, todo esto ya serán
explicados mas adelante.

Cuando se quiere conocer, en su conjunto los costos de


inventarios habrá que tener en cuenta todos los conceptos
indicados. Por el contrario, cuando se precise calcular los
costos, a los efectos de toma de
decisiones, (por ejemplo, para decidir tamaño optimo
del pedido) solamente habrá que tener en cuenta los costos
evitables (que podrán variar en cada caso considerado), ya
que los costos no evitables, por propia definición
permanecerán a fuera sea cual fuera la decisión
tomada.

Por último, dentro del ámbito de los


procesos
existen numerosos e importantes conceptos que deben imputarse a
los Costos de las existencias ellos son: Costos de compras, de
lanzamiento de pedidos y de gestión
Ensayo

de la actividad. Un caso paradigmatico es el siguiente. En


general, los Costos de transporte se
incorporan al precio de
compras
(¿por qué no incorporar también los Costos
de almacenamiento, o
de la gestión
de los pedidos?), como consecuencia de que en la mayoría
de los casos se trata de transportes por cuenta del proveedor
incluidos de manera más o menos tácita o
explícita en el precio de
adquisición. Pero incluso cuando el transporte
está gestionado directamente por el comprador se mantiene
esta práctica, aunque muchas veces el precio del transporte no
es directamente proporciona al volumen de
mercancías adquiridas, sino que depende del volumen
transportado en cada pedido. En estas circunstancias el costo del
transporte se convierte también en parte del costo de
lanzamiento del pedido.

La clasificación puramente logística de Costos que se ha citado hasta


ahora no es la más frecuentemente utilizada en "la
profesión". Ya hemos citado en el párrafo
anterior conceptos como "costo de
lanzamiento del pedido" o "costo de adquisición", que no
aparecían entre los conceptos inicialmente expuestos. Pues
bien, la clasificación habitual de costos que utilizan los
gestores de los inventarios es la siguiente:

Costos de almacenamiento, de mantenimiento o de posesión de


stocks
Ensayo

Costos de lanzamiento del pedido


Costos de adquisición
Costos de ruptura de stocks

Conclusiones:

En los últimos años, la necesidad de adaptación y cambio de muchas empresas


en busca
de la productividad y competitividad, las ha llevado a transformar una diversidad
de
elementos internos y de su relación con el entorno, que les han permitido
involucrarse
en procesos de mejora que los acercan más a su meta de generar utilidades.
Algunos de
los elementos que se han visto afectados son: la administración basada en la
calidad, el
entrenamiento, las relaciones con clientes y proveedores, la programación de la
producción, el manejo del inventario, el mantenimiento del equipo, el sistema
contable,
etc. El sistema contable ha sido muy discutido debido a su obsolescencia y rigidez,
por
tal motivo se ha manejado la idea que la contabilidad de costos tradicional no es
capaz
de proveer información correcta, ya que según asume que todos los recursos de
las
compañías son igualmente importantes y se basa comúnmente en tasas
predeterminadas
relacionadas con la mano de obra para calcular el costo total de los productos.

Bibliografía:
Ensayo

PROGRAMA DE FORMACION EN GESTION DE LOGISTICA"


Escuela de
Organización Industrial, Madrid –
España. Gonzalo alvares
lastra.
"LOGISTICA EMPRESARIAL" boixereu editores, 1989
Eduardo a. arbones malisani
"GESTION DE STOCKS"
R. Laumaille
" Bien Hecho en América" Peter C. McGraw-Hill,
1991

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