INVESTIGACIÓN
INVESTIGACIÓN
INVESTIGACIÓN
Licenciatura:
Contador Público.
Asignatura: Administración
Investigación:
ETAPAS DE LA ORGANIZACIÓN
Docente: D.en A. Saúl González Cruz
Integrantes:
Bernal Cuevas Cynthia
Bernardino Medina Jessica
Garduño Mateo José Manuel
Clemente Genaro Juan José
Monroy Ramirez Karen Lizet
Monroy Gerónimo José Eduardo
GRUPO. LN-0102
1 SEMESTRE
ETAPAS DE LA ORGANIZACIÓN
Introducción
La organización es un término que se puede utilizar en diversos sentidos y campos,
por ejemplo, para referirse a las actividades que cierto grupo de personas realiza.
Pero en esta investigación se hablará acerca de la organización enfocada en el
ámbito administrativo. de acuerdo a diversos estudios realizados acerca de la
Administración, esta es una estructura formalizada de funciones y puestos
diseñados de antemano, con el fin de llegar a cumplir una meta u objetivo.
Dentro de la organización, es importante conocer las etapas que la conforman, ya
que no en todas las empresas se podrán ocupar las mismas etapas, ya que su
organización es diferente de acuerdo a su giro empresarial, algunas de ellas o las
más importantes son:
Jerarquización:
Es una manera de asignar cargos de acuerdo con cierto grado de autoridad dentro
de una empresa.
Una vez que se tienen asignadas las áreas de trabajo y su correspondiente grado
de autoridad en cada una de ellas, ahora sí es posible generar una estructura formal
llamada organigrama. Con esta herramienta podremos ubicar a cada una de las
áreas, su nivel de autoridad y corresponsabilidad con las demás áreas de trabajo,
así como las principales funciones que desempeñará en la empresa.
Estas relaciones jerárquicas que se crean permiten también generar una cadena de
mando. El individuo que se encuentra en la parte superior tiene mayor grado de
autoridad que los de los demás niveles que van hacia abajo. Entre más baja sea la
posición del individuo en el organigrama, menor será la autoridad que tenga.
La Jerarquización también se define como la disposición de las funciones de una
organización por orden de rango, grado o importancia, que ejerce una persona.
Departamentalización:
Esta fase del proceso nos permite diseñar a la organización de acuerdo a sus
objetivos, necesidades y forma de trabajar. Además de ser un un estilo de división
orgánica que permite al organismo desempeñar con eficiencia sus diversas
actividades. A la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en
unidades específicas, con base en su similitud, se le conoce con el nombre de
departamentalización.
Al departamentalizar es necesario seguir la siguiente secuencia:
Tipos de departamentalización:
- Funcional
- Por productos
- Geográfica o por territorios
- Clientes
- Por procesos o equipo
- Secuencia
Por Productos
Por Clientes
La departamentalización crea unidades para servir a los distintos compradores o
clientes. El cliente se ha considerado como el patrón de las empresas, es el que
manda a final de cuentas; si el cliente no compra, no regresa o no se interesa por el
producto o servicio, la empresa no tiene razón de ser; es por eso que muchas
organizaciones han creado una estructura para satisfacerlo, las tiendas de
autoservicio dividen su distribución física por departamentos: blancos, ferretería,
frutas y legumbres, niños, damas, caballeros, etcétera. Creando así un ambiente de
confianza y atención personalizada a los compradores, generando la lealtad del
cliente a la empresa.
En este tipo de estructuras se reúnen las personas y los materiales con el fin de
llevar a cabo una operación en particular. Las consideraciones económicas y
tecnológicas son las razones de más importancia para la adopción de la
departamentalización por procesos. Si se utiliza un proceso como guía, hay tres
patrones básicos disponibles: en serie, en paralelo y ensamble de unidad. El patrón
que se siga determinará, en parte, las unidades organizacionales adoptadas.
Secuencia
Actividades y obligaciones
Coordinación
https://www.academia.edu/44037878/Fundamentos_de_administracion_munch_garcia
México 2010.