Este contrato establece que el constructor administrará los recursos del cliente para la obra, cobrando honorarios. El constructor contratará trabajadores y materiales, y el cliente pagará los costos directos e indirectos de la obra más los honorarios. El constructor se compromete a comprar materiales, administrar fondos, conseguir mano de obra y equipos, y subcontratar especialistas. El contrato especifica responsabilidades para el constructor y cliente.
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Este contrato establece que el constructor administrará los recursos del cliente para la obra, cobrando honorarios. El constructor contratará trabajadores y materiales, y el cliente pagará los costos directos e indirectos de la obra más los honorarios. El constructor se compromete a comprar materiales, administrar fondos, conseguir mano de obra y equipos, y subcontratar especialistas. El contrato especifica responsabilidades para el constructor y cliente.
Este contrato establece que el constructor administrará los recursos del cliente para la obra, cobrando honorarios. El constructor contratará trabajadores y materiales, y el cliente pagará los costos directos e indirectos de la obra más los honorarios. El constructor se compromete a comprar materiales, administrar fondos, conseguir mano de obra y equipos, y subcontratar especialistas. El contrato especifica responsabilidades para el constructor y cliente.
Este contrato establece que el constructor administrará los recursos del cliente para la obra, cobrando honorarios. El constructor contratará trabajadores y materiales, y el cliente pagará los costos directos e indirectos de la obra más los honorarios. El constructor se compromete a comprar materiales, administrar fondos, conseguir mano de obra y equipos, y subcontratar especialistas. El contrato especifica responsabilidades para el constructor y cliente.
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CONTRATO POR ADMINISTRACION
En este contrato el constructor se convierte en el administrador de los
recursos del cliente, a nombre de quien contrata todos los trabajos de la obra. El profesional cobra por honorarios, por la prestación de servicios profesionales. Se basa en la fijación de precios de mano de obra y materiales por parte del constructor y con arreglo a ellos se facturan al Contratista los trabajos realizados encargados por la propiedad. El administrador no es el jefe de los trabajadores que contrata; por lo tanto, los costos de las cargas sociales, las pólizas y el pago de planillas es responsabilidad del cliente. El profesional contratado también es un empleado, al cual se le paga por administrar y hacerse responsable de la obra. Todos los descuentos en la compra de los materiales, son patrimonio del cliente y en toda factura de compra se deben de comprobar estos rebajos, la idea de es que el cliente también se defienda en cuanto al costo de la obra. El profesional, por consiguiente, no puede lucrar con estos descuentos, porque ha sido contratado para buscar los mejores precios en beneficio del proyecto. Todas las variaciones en precios a favor o en contra recaen en el cliente, por lo que todos los descuentos que se obtengan de los proveedores o contratistas, beneficiarán directamente al cliente. El cliente paga todos los costos y gastos directos o indirectos derivados de la obra más honorarios del profesional, entrega al profesional un fondo, con el cual se pagan los gastos de la obra periódicamente, el profesional le entrega al cliente las facturas o comprobantes contra los que se aplicó el gasto. El constructor establece un porcentaje fijo para cubrir sus gastos fijos y beneficio. Anticipadamente el profesional entregará al cliente un programa de pagos por efectuar. El profesional responsable se compromete a: 1. Comprar los materiales. 2. Administrar el flujo de dinero. 3. Conseguir la mano de obra necesaria y calificada para cumplir con la entrega. 4. Localizar los equipos necesarios para la ejecución de actividades constructivas específicas (mezcladoras, vibradores, etc.) 5. Subcontratar aquellos rubros que sean especializados (electricista, colocación de marco de aluminio y vidrios, colocación de pisos, etc.) Para que sea aceptable para el contratista, este contrato exige vigilancia del profesional de parte del contratista y tiene habitualmente un coste superior en la obra realizada que el que se conseguiría con otros tipos de contratos. La tramitación administrativa de los pagos suele resultar complicada debido a la multitud de comprobaciones y papeleo que requiere su autorización, por lo que se aconseja solo en casos de emergencia y siempre de manera provisional y parcial hasta conseguir la firma de otro contrato más conveniente, además, Se recomienda que el cliente cuente con una supervisión que controle la ejecución de los trabajos en cuanto a calidad, tiempo y costo. El contrato también especifica los plazos máximos de entrega, así como la calidad de la obra, los pagos parciales al profesional y la garantía de cumplimiento o defectos ocultos posteriores a la entrega de la obra, por otro lado, se debe quedar claro que en todo presupuesto se calcula un porcentaje de imprevistos y que si durante el proceso constructivo existieran problemas como los repellos sueltos, este dinero cubrirá la reparación. En caso de que exista otro profesional responsable, (diseñador o inspector, etc.), este tiene la responsabilidad profesional de fiscalizar la obra y, por lo tanto, en caso de defectos constructivos es copartícipe de la responsabilidad profesional con el administrador. De manera tal, que en caso de conflicto, se debe de determinar hasta qué alcance de responsabilidad tiene cada uno.
Para el profesional existen dos alternativas:
El cliente asume todas las obligaciones laborales contratando al personal administrado por el profesional. (en este caso, el trabajo del profesional es de presentación de servicios por administración de obra) El cliente por intermediación de un coordinador de obra, subcontrata los trabajos de obra. (en este caso, el trabajo del coordinador es de presentación de servicios por administración de obra)