Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                

Contabilidad

Descargar como docx, pdf o txt
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1de 4

Nombre: Cristian Antenor Pérez Chan.

Matrícula: 190498

Grupo: A133

Materia: Contabilidad gerencial.

Docente asesor: Felipe Machorro Ramos.

Actividad 2. Métodos para la evaluación del control interno.

Villahermosa Tabasco a 01 de abril del 2024.


Actividad 2. Métodos para la evaluación del control interno.

¿A quién recomendaría la evaluación del Control Interno y por qué?

Tenemos entonces que el control interno es responsabilidad de la administración de la


empresa, sin embargo, la evaluación del control interno constituiría una responsabilidad
del revisor fiscal o el auditor externo.

Por lo tanto, se recomendaría que el encargado de realizar la evaluación del control


interno sea un auditor externo ya que profundiza mejor los procesos y ayuda a identificar
posibles errores contables o irregularidades fraudulentas, lo que contribuye a mejorar los
controles internos y prevenir situaciones de riesgo.

El Auditor Externo también puede formular observaciones acerca de la eficacia de los


procedimientos financieros, el sistema de contabilidad, la fiscalización financiera interna y,
en general, la administración y la gestión.

Se recomienda que las organizaciones realicen una evaluación exhaustiva del control
interno para asegurar que los objetivos de la organización se alcancen de la mejor
manera posible. Esta evaluación debe incluir una evaluación del diseño, la
implementación, el mantenimiento y la eficacia de los controles internos.

Un buen control interno reduce los riesgos relacionados con la seguridad física y
cibernética, lo que garantiza que los activos de la empresa estén resguardados de
manera efectiva. La confiabilidad de la información financiera y operativa es esencial para
tomar decisiones informadas.

El órgano responsable de que exista un control interno y un sistema de gestión del riesgo
adecuado y eficaz dentro de la organización es el Consejo de Administración. Por su
parte, el equipo de dirección es el encargado de diseñar, implantar y poner en marcha
este programa.

Asimismo, el titular, funcionarios y todo el personal de la entidad son responsables de la


aplicación y supervisión del control interno, así como en mantener una estructura sólida
de control interno que promueva el logro de sus objetivos, así como la eficiencia, eficacia
y economía de las operaciones.
En lo particular ¿qué método recomendaría para el caso descrito?
Considero adecuado recomendar el método descriptivo para el caso descrito, por que la
aplicación de este método consiste en narrar las diversas características del Control
Interno, divididas por actividades que pueden ser: por departamentos, funcionarios y
empleados o registros de contabilidad.

Consiste en la descripción de las actividades y procedimientos utilizados por el personal


en las diversas unidades administrativas que conforman la entidad, haciendo referencia a
los sistemas o registros contables relacionados con esas actividades y procedimientos.

La descripción debe hacerse de manera tal que siga el curso de las operaciones en todas
las unidades administrativas que intervienen, nunca se practicará en forma aislada o con
subjetividad.

Detallar ampliamente por escrito los métodos contables y administrativos en vigor,


mencionando los registros y formas contables utilizadas por la empresa, los empleados
que los manejan, quienes son las personas que custodian bienes, cuanto perciben por
sueldos, etc.

La información se obtiene y se prepara según lo juzgue conveniente el Contador Público,


por funciones, por departamentos, por algún proceso que sea adecuado a las
circunstancias. La forma y extensión en la aplicación de este procedimiento dependerá
desde luego de la práctica y juicio del Contador Público observada al respecto, y que
puede consistir en:

A. Preparar sus notas relativas al estudio de la compañía de manera que cubran todos los
aspectos de su revisión.

B. Que las notas relativas contengan observaciones únicamente respecto a las


deficiencias del control interno encontradas y deben ser mencionadas en sus papeles de
trabajo, también cuando el control existente en las otras secciones no cubiertas por sus
notas es adecuado.

Siempre deberá tenerse en cuenta la operación en la unidad administrativa precedente y


su impacto en la unidad siguiente. El estudio es detallado de cada operación con lo que
se obtiene un mejor conocimiento de la empresa.
REFERENCIA.

Estupiñán Gaitán, R. (2016). Administración de riesgos E.R.M. y la auditoría interna: (2


ed.). Ecoe Ediciones. https://elibro.net/es/ereader/ieu/70422?page=32

Dorta Velázquez, J. A. (2012). La evaluación de riesgos como componente básico del


sistema de control interno: una aplicación a las fuentes de financiación de la ULPGC:
( ed.). B - EUMED. https://elibro.net/es/ereader/ieu/51466?page=5

También podría gustarte