Procedimiento Plan de Calidad
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(Primera Versión)
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ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN
Este documento es propiedad de JyO Jorge y Obras Civiles. Se prohíbe su reproducción parcial o total sin
autorización de la empresa.
PP DEL
ÁREA
SERVICIO
PLAN DE CALIDAD VERSIÓN 1
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CÓDIGO PPS-P-003 FECHA P. 01/01/2016
1. OBJETIVO
Establecer las directrices establecidas en NTC ISO 10005 (Segunda actualización) para el
desarrollo, revisión, aceptación, aplicación de los planes de calidad. Aplicado en los
proyectos JYO para garantizar la conformidad del producto y servicio. La aplicación de esta
guía está enfocada a la realización del producto y no es una guía para la planificación del
sistema de gestión de calidad
2. ALCANCE
3. DEFINICIONES
CALIDAD
Grado en el que un conjunto de características inherentes de un objeto cumple con los
requisitos.
COMPETENCIA
Atributos personales y aptitud demostrada para aplicar conocimientos y habilidades.
CONCESIÓN
Autorización para utilizar o liberar un producto que no es conforme con los requisitos
especificados.
DOCUMENTO
Información y su medio de soporte.
EVIDENCIA OBJETIVA
Datos que respaldan la existencia o veracidad de algo
.
ESPECIFICACIÓN
Documento que establece requisitos.
PREGUNTA TECNICA
Documento en el cual se registra la inquietud, duda o inconsistencia del diseño actual, está la
puede elaborar cualquier persona del Equipo de Construcción y es respondida por el equipo
de ingeniería o la Compañía de Ingeniería.
PROCEDIMIENTO
Forma especificada para llevar a cabo una actividad o un proceso.
PROCESO
Conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que interactúan, las cuales transforman
elementos de entrada en resultados.
PRODUCTO
Resultado de un proceso.
PROYECTO
Conjunto de actividades coordinadas y controladas con fechas de inicio y de finalización
llevadas a cabo para lograr un objetivo conforme con requisitos específicos, incluyendo las
limitaciones de tiempo, costo y recursos.
REGISTRO
Documento que presenta resultados obtenidos o proporciona evidencia de actividades
desempeñadas.
OBJETIVO DE CALIDAD
Algo ambicionado, o pretendido, relacionado con la calidad
PLAN DE CALIDAD
Documento que específica cuales son los procesos, procedimientos y recursos asociados se
aplicaran, por quien y cuando, para cumplir los requisitos de un proyecto, producto, proceso
o contrato especifico
TRAZABILIDAD
Capacidad para seguir la historia, la aplicación o la localización de todo aquello que está bajo
consideración.
VALIDACIÓN
Confirmación mediante el suministro de evidencia objetiva de que se han cumplido los
requisitos para una utilización o aplicación específica prevista.
VERIFICACIÓN
Confirmación mediante la aportación de evidencia objetiva de que se han cumplido los
requisitos especificados.
4. DESARROLLO
El alcance del PLAN DE GESTION DE CALIDAD del presente contrato, establece las
disposiciones y describe las acciones a ser llevadas a cabo por JYO, para establecer,
desarrollar, implementar y mantener un sistema de Gestión de calidad durante la
realización del proyecto “CONSTRUCCIÒN DE OBRAS CIVILES, FACILIDADES DE
CERRAMIENTO DE POZOS Y ESTRUCTURAS METALICAS”
Para el desarrollo del presente plan de calidad, se tiene como entrada los siguientes
elementos, los cuales son los requeridos para estructurar el plan de calidad:
J y O empleara los siguientes indicadores de calidad como medio para medir el desempeño
de las actividades en el alcance de las metas propuestas:
El Líder de calidad realizará una charla con todo el personal involucrado en el proyecto, en
donde se dará a conocer la importancia de cumplir y satisfacer los requisitos del cliente,
legales y reglamentarios; de igual forma se divulgará la política y objetivos de calidad de
acuerdo a lo establecido en el procedimiento para la selección e inducción de personal.
La elaboración y alcance del Sistema de Calidad del Proyecto se basa en dar cumplimento a
los requerimientos contractuales y normativos aplicables al proyecto, entre los cuales se
pueden referenciar los siguientes elementos de entrada:
Los documentos o procedimientos constructivos del proyecto deberán, serán elaborados por
el área técnica (supervisor o ingeniero residente) para cada proyecto de la empresa
La revisión será ejecutada por el ingeniero residente del proyecto, el líder o el director de
calidad de la empresa; el director de obra o quien haga sus funciones será el responsable de
aprobar estos documentos, una vez hayan sido revisados y verificado que cumplan con los
requerimientos legales e internos de JYO, serán enviaran al cliente o a su representante vía
correo electrónico y/o comunicado para su revisión y aprobación.
Para el control de los procedimientos requeridos, además de los que se generaren durante el
desarrollo de la obra, se relacionaran en el formato Listado maestro de documentos, para el
caso de los registros es el formato Listado para el control de registros.
Con el fin de dar cumplimiento al sistema de gestión calidad en los proyectos de JYO, se
determinan los recursos necesarios para cumplir con los requisitos contractuales del
proyecto, maquinaría, equipos de inspección medición y ensayos (ver anexo 1: Plan de
inspección y Ensayos), personal, materiales y los recursos físicos necesarios, de acuerdo
con las exigencias y especificaciones determinadas por el Cliente y las descritas en los
documentos de referencia.
La alta dirección establece los recursos necesarios para desarrollo de los proyecto; dentro de
los equipos de Inspección, medición y ensayos se tendrán los siguientes:
Termo higrómetro.
Estación Total
Nivel Topográfico
Holiday Detector.
Pie de rey.
Galga pico loro
Galga hilow
Kit de inspección visual.
Termómetro infrarrojo.
Termómetro de inmersión
Pinza voltio perimétrica.
Cinta testex
Kit de sales solubles
Kit de tintas penetrantes.
Nivel abney.
Equipo de gammagrafía.
Rugosimetro.
Balde de aforado.
Medidor de adherencia.
Medidor de espesores.
Torcometro.
Cintas métricas.
.
4.5.2 Materiales
JYO establecerá y contratará el personal requerido para la adecuada ejecución del proyecto,
de acuerdo con la estrategia constructiva que establezca con miras a dar cumplimiento con
los plazos contractuales establecidos.
El manejo del recurso humano para este proyecto, se realizará de acuerdo a lo establecido
en el procedimiento para la selección e inducción de personal REH-P-001, en el
procedimiento de formación y competencias REH-P-002 y los requerimientos establecidos
por el cliente.
• Conocer y estudiar todos los documentos que hacen parte del Sistema de Gestión Calidad
de la empresa.
• Conocer y estudiar todos los documentos que hacen parte del contrato y de la obra a
realizar, tales como:
• Informe del comité evaluador y proceso de adjudicación.
• Contrato.
• Pliegos de Condiciones.
• Especificaciones Técnicas de construcción.
• Oferta técnica y económica
• Estudios de suelos, diseños y otros documentos relacionados con el proyecto.
• Conocer, estudiar y revisar todos los diseños del proyecto en su especialidad.
• Conocer, estudiar y revisar el programa de trabajo preliminar o de oferta para la ejecución
del trabajo.
• Asistir a las reuniones con ECOPETROL S.A. y/o la INTERVENTORIA.
• Informar al cliente en forma oportuna de todas las inconsistencias en los documentos
contractuales, fallas en los diseños, problemas constructivos, necesidad de variaciones o
cambios en los diseños o en los suministros siempre por escrito.
• Definir con el cliente las soluciones a adoptar dejando siempre registros de dichos
acuerdos.
• Mantener informado al Director de Obra o quien haga sus funciones del desarrollo del
proyecto.
• Asistir a las reuniones internas de obra en los sitios asignados para tal fin y enviar la
información solicitada.
• Garantizar que se cumpla el plan de calidad. Debe responsabilizarse por la elaboración,
recolección y manejo de registros en su especialidad.
• Informar los errores encontrados en los diseños, en la ingeniería, en los planos y en las
especificaciones al Ingeniero Director de obra o quien haga sus funciones y esperar su
solución para proceder.
• Informar al superior inmediato de los problemas encontrados en el transcurso de la
ejecución de la obra y esperar respuesta para solucionar inmediatamente.
• Medir las cantidades de obra realizadas de su especialidad periódicamente según
requerimientos del Director de obra o quien haga sus funciones o de programación y
control.
- Ingeniero Programación:
• Conocer y estudiar todos los documentos que hacen parte del sistema de gestión de
calidad de la empresa.
• Conocer y estudiar todos los documentos que hacen parte del contrato y de la obra a
realizar tales como:
• Informe del comité evaluador y proceso de adjudicación.
• Contrato.
• Pliegos de condiciones.
• Especificaciones técnicas.
• Oferta técnica y económica.
• Otras ofertas de otras firmas.
• Estudios de suelos, diseños y otros documentos relacionados con el proyecto.
• Gestionar la elaboración de la hoja de vida del proyecto para reflejar costos y gastos
versus ingresos mes a mes, generando alertas sobre posibles pérdidas en el desarrollo del
proyecto.
• Presentar al Director de Obra o quien haga sus funciones los análisis técnicos de la
información contractual para asegurar la rentabilidad del proyecto.
• Mantener informado al Director de Obra o quien haga sus funciones del desarrollo del
proyecto.
• Elaborar el programa detallado de trabajo – PDT.
- Ingeniero de Calidad.
4.5.4 Infraestructura
De acuerdo con los requisitos del proyecto, se determinó los recursos necesarios para poder
llevar a cabo la ejecución de los diferentes procesos, entre estos recursos se tienen:
Además de los anteriores elementos y de acuerdo a los resultados que se obtengan en las
revisiones por la dirección, la empresa proporcionará y optimizará los recursos necesarios
para el desarrollo de sus actividades y la mejora del Sistema de Gestión de Calidad,
buscando siempre contar con una infraestructura adecuada para que el personal pueda
desarrollar sus actividades rutinarias.
En los frentes de trabajo se contará con puestos de trabajo adecuados para el personal que
allí laborara, teniendo en cuenta aspectos fundamentales como la ergonomía, espacios de
trabajo con la iluminación y ventilación necesaria para el correcto desempeño de sus
funciones.
en
reinducciones.
JYO, realiza las operaciones conforme a planos, típicos, u especificaciones generadas por el
cliente, por lo tanto, las actividades de diseño no aplican para este proyecto.
Las preguntas técnicas realizadas que surjan por la revisión de la ingeniería entregada por el
cliente, se tramitaran de acuerdo al procedimiento del cliente. Se comunicará internamente
reuniones y vía correo electrónico la aprobación.
4.8 Compras
Producto/Material/Equipo/Servicio Calidad
Concreto/Agregados/Cemento X
Madera
Acero de refuerzo X
Ensayos de compresión X
Combustible y Aceite
Electrodos de soldadura X
Oxígeno y acetileno X
Radiografías X
La forma en la cual se lleva a cabo los procesos relacionados con el cliente, está
determinada en el procedimiento de comercial, donde se establece la forma en la cual se da
cumplimiento a los requisitos especificados por el cliente para el desarrollo de la obra. Para
la organización es fundamental conocer y tener acceso a los requisitos legales, técnicos y
reglamentarios. La Organización recopila las especificaciones técnicas suministradas por el
cliente para la realización del producto o servicio la cual debe ser controlada como un
documento de origen externo
La comunicación con el cliente y las partes interesadas se hará de acuerdo con lo indicado
en el procedimiento de Coordinación, pactado entre las partes. Adicionalmente para el
manejo de la retroalimentación con el cliente se tiene la evaluación de desempeño realizada
por el cliente, en la cual da a conocer el desempeño que ha tenido la empresa y por ende
expresa su nivel de satisfacción.
Los comunicados serán dirigidos entre el director de obra o quien realice sus funciones y el
cliente o su representante. Las comunicaciones deberán ser identificadas y numeradas en
orden secuencial ascendente.
Así mismo se utilizará los formatos correspondientes en el cual se llevarán a cabo inspección
en los diferentes procesos, como son la verificación de los materiales que son considerados
como relevantes para el proyecto. El seguimiento y control de la obra se podrá realizar a
través del PDT, informes diarios avance de obra, informes semanales avance de obra,
informes mensuales avance de obra, informe semanal QAQC, de acuerdo a lo establecido
contractualmente.
a. Normativos:
Para realizar la trazabilidad frente a normas, JYO integra en sus procedimientos específicos
para la actividad, donde se relaciona los diferentes códigos y normas aplicables.
b. Operativos:
c. Administrativos:
De acuerdo a las especificaciones técnicas del contrato, el cliente podrá suministrar los
materiales para la ejecución del mismo como son: tubería y accesorios; así como todos los
planos, especificaciones y el terreno para la ejecución de los trabajos, estos serán
identificados, verificados, protegidos y salvaguardados por la organización; para lo cual se
podrá diligenciar Reporte de Inspección; en caso que el cliente lo solicite se podrá realizar
esta actividad en un acta, la cual deberá ser firmada por el personal que intervenga en dicha
actividad, para el caso de los terrenos la identificación y verificación se registrará en la
cartera topográfica que se elabore.
En el caso de que el cliente requiera uno de los bienes propiedad suya, pero que se
encuentren bajo el control de la organización, debe solicitarlo por escrito al director del
proyecto o quien realice sus funciones para que le sean entregados. Si alguno de los bienes
propiedad de cliente se pierde, deteriora o que de algún modo ya no se considere adecuado
para su uso, mientras este bajo el control de la organización, se registrará en el formato de
salid no conforme FPPS-001 y el director del proyecto o quien realice sus funciones se lo
comunicará por escrito al cliente.
Para lograr la preservación de los materiales constructivas del proyecto, serán almacenados
en la bodega de materiales, para el correcto almacenamiento y conservación de los
materiales se tendrán en cuenta los criterios establecidos en las fichas técnicas de los
materiales. Las fichas técnicas de los materiales deben controlarse como documentos e
origen externo.
Para minimizar el impacto que puede causar las salidas de no conforme se utilizará el
documento PPS-P-001 procedimiento para el control de salidas no conforme, en el cual se
determina que se debe realizar con aquellos productos que no cumplen con los requisitos
establecidos, con el fin que se solucionen los inconvenientes presentados y se pueda
entregar al cliente un excelente producto.
La medición análisis y mejora de los procesos se realizará teniendo en cuenta los informes
de gestión presentados por cada uno de los responsables de los procesos, referenciar
informes.
Para verificar los niveles de calidad en las actividades constructivas, se harán inspecciones
de acuerdo a lo establecido en el plan de inspección y ensayos (ver anexo 1).
Con el fin de llevar a cabo una correcta medición de la satisfacción del cliente, se deben
implementar los criterios establecidos en COMP-P-001 la cual se realizará trimestralmente,
en la cual da a conocer su nivel de satisfacción con los trabajos realizados por la empresa; la
información resultado de esta evaluación será tenida en cuenta con el fin de mejorar
continuamente la eficacia del sistema de gestión de calidad d la organización.
Con el fin de llevar a cabo un control en el proceso se medirán los indicadores trazados el
plan de calidad, análisis de datos de los informes de las actividades de inspección,
resultados de auditorías, las salidas del servicio no conforme y los resultados de las
encuestas de satisfacción del cliente; los cuales son fuente de entras para la mejora continua
del sistema de calidad.
La revisión y aceptación de uso del presente plan de calidad estará a cargo de ECOPETROL
o a quien este delegue, en caso de presentarse observaciones estas se subsanarán y
enviaran nuevamente para su revisión. El plan de calidad debe ser revisado respecto a la
adecuación y eficacias
Para la implementación del plan de calidad la organización debe considerar los siguientes
asuntos
La distribución del plan de calidad debe ser distribuido al todo el personal pertinente y
controlado de acuerdo a al procedimiento de SGC-P-004
De acuerdo al lineamiento del numeral 8.2.4 de la NTC ISO 9001.2015 cuando se cambien
los requisitos para los productos y servicios se deben revisar los cambios en el plan de
La gestión dl cambio del plan de calidad se ara según los lineamientos del procedimiento
administrativo para gestión del cambio SGC-P-001
5. DOCUMENTOS Y REFERENCIAS
6. ANEXOS
7. OBSERVACIONES
No aplica.
JyO Jorge Y Obras Civiles. es una empresa dedicada a la construcción de obras civiles y
facilidades metalmecánicas, comprometida con la implementación de un Sistema de gestión
de calidad orientado a satisfacer las necesidades de nuestros clientes y las partes
interesadas, con materiales de calidad, talento humano competente; garantizando el
cumpliendo con los requisitos establecidos por el cliente, las partes interesadas, la
organización, los contemplados en la normatividad legal vigente y otros compromisos
adquiridos; dentro de un marco de desempeño en Calidad . La alta dirección se compromete
asignar los recursos necesarios para la administración del Sistema de Gestión y el
mejoramiento continuo del mismo.