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    PROGRAMMATION ANNUELLE DES ACTIVITÉS AU KIRO

    Pour réussir dans une organisation, il faut avoir un but bien défini , savoir exactement
    ce que l'on veut et avoir un DESIR ARDENT de le posséder.
    C'est ainsi que la programmation annuelle au Kiro joue un rôle très important dans la
    réalisation des activités prévues.

    1. Définitions

     PROGRAMMATION : c'est une répartition sur l'année des instructions,


    études, styles, sorties, récollections, sessions, ... qui seront effectués.
    C'est aussi un établissement d'un programme, une prévision donnée des activités qui
    nécessiteront plus tard une réalisation

     ACTIVITÉ : c'est un acte coordonné en vue d'un processus d'apprentissage,


    c'est aussi un état de ce qui est actif, qui agit.

    2. Programmation proprement dite

    Pour avoir une vision claire et globale de ce que l'on veut réaliser au cours d'une
    année, il est nécessaire qu'au début de l'année Kiro d'élaborer un programme ( recueil)
    qui donne les détails d'un événement ou d'une suite.
    Pour mieux programmer une année Kiro, il est mieux d'utiliser la méthode
    QQOQCCP.

    3. Analyse de la méthode QQOQCCP

     Q= Quoi ?
    Quel est le type d'activité qu'on veut programmer ? ( Instructions, récollection, sortie,
    session, bivouac,...)

     Q= Qui ?
    L'activité programmée vise quel type de personnes ? ( membres, dirigeants, ...)

     O = Où ?
    L'etude du lieu( du cadre ) où se passera l'activité programmée

     Q= Quand ?
    Prévoir l'activité avec le calendrier en étudiant tous les indicateurs du temps (Le jour,
    la nuit, la saison, le climat) et savoir préciser le nombre de dimanche de prestations

     C= Comment ?
    La manière de procéder, l'usage des manuels, prévoir les matériels nécessaires, ...

     C= Coût
    les moyens mis en œuvre pour la réalisation de l'activité

     P = Pourquoi ?
    Viser l'objectif terminal ou la finalité de l'activité.
    NB: Pour une bonne réussite de la programmation, rien ne s'improvise. c'est pourquoi
    trois grandes étapes sont obligatoires dans la programmation il s'agit :
    1. de la préparation ( prévention ou clé de la réussite)
    2. de la matérialisation ( réalisation de la chose)
    3. de la finalité ( objectif atteint)

    Alors il est de notre devoir en tant que dirigeant chef d'une entité ( section, groupe,
    décanat, secteur, diocèse ou national) de faire le suivi lors de chaque étape de la
    programmation et prévoir une évaluation afin de corriger les erreurs du passé.

    dgt Kryçian LENGOS

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