ABSTRACT The innovative tendencies of engineers have been wellstudied; however, the entrepreneurial orientation of engineers has beenoverlooked in the literature. Engineers significantly impact upon technologicalinnovation, which... more
ABSTRACT The innovative tendencies of engineers have been wellstudied; however, the entrepreneurial orientation of engineers has beenoverlooked in the literature. Engineers significantly impact upon technologicalinnovation, which significantly influences a nation's economy. Thus, thepurpose of this study is to understand the impact of a nation's culturalattitudes upon its innovative and entrepreneurial behaviors. Initially, the research focuses upon a study of French engineers; then, theresearchers compare the behaviors of French, German, and Dutch engineers andthe influence of their respective cultures upon their innovative andentrepreneurial behaviors. Several aspects of culture are identified assignificant for engineers, including the national culture, the branch culture(excluded from this study), the professional culture, and the company/corporateculture. The findings of study indicate that the French utilize creativity,originality, and design; the German focus on operational effectiveness,technical precision, and quality of innovation; and the Dutch value the needsof the customer. These differences are viewed as inherent strengths,rather than limitations to success.(AKP)
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Frederic Baudouin et Christian You sont deux figures majeures de l’accompagnement de la croissance des entreprises dans le departement de la Loire. Ils nous ont aides a aborder sous deux angles complementaires les thematiques de... more
Frederic Baudouin et Christian You sont deux figures majeures de l’accompagnement de la croissance des entreprises dans le departement de la Loire. Ils nous ont aides a aborder sous deux angles complementaires les thematiques de l’accompagnement de la dynamique des jeunes entreprises et du processus de croissance d‘une entreprise innovante, de la PME a l’ETI.
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ABSTRACT The innovative tendencies of engineers have been wellstudied; however, the entrepreneurial orientation of engineers has beenoverlooked in the literature. Engineers significantly impact upon technologicalinnovation, which... more
ABSTRACT The innovative tendencies of engineers have been wellstudied; however, the entrepreneurial orientation of engineers has beenoverlooked in the literature. Engineers significantly impact upon technologicalinnovation, which significantly influences a nation's economy. Thus, thepurpose of this study is to understand the impact of a nation's culturalattitudes upon its innovative and entrepreneurial behaviors. Initially, the research focuses upon a study of French engineers; then, theresearchers compare the behaviors of French, German, and Dutch engineers andthe influence of their respective cultures upon their innovative andentrepreneurial behaviors. Several aspects of culture are identified assignificant for engineers, including the national culture, the branch culture(excluded from this study), the professional culture, and the company/corporateculture. The findings of study indicate that the French utilize creativity,originality, and design; the German focus on operational effectiveness,technical precision, and quality of innovation; and the Dutch value the needsof the customer. These differences are viewed as inherent strengths,rather than limitations to success.(AKP)
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Scott Shane publie ses premiers articles au debut des annees quatre-vingt-dix sur le theme de l’innovation et plus particulierement sur l’influence des facteurs sociaux et culturels. Puis, ancre au cœur d’une approche processuelle de... more
Scott Shane publie ses premiers articles au debut des annees quatre-vingt-dix sur le theme de l’innovation et plus particulierement sur l’influence des facteurs sociaux et culturels. Puis, ancre au cœur d’une approche processuelle de l’entrepreneuriat, il presente un cadre conceptuel permettant d’expliquer de maniere coherente le processus entrepreneurial. Pour cela, il propose tout d’abord une definition de l’entrepreneuriat. Cette note de recherche de 2000, cosignee avec Shankaran Venkataraman, constitue une contribution majeure a la precision du champ de recherche en entrepreneuriat. Elle ouvre sur plus d’une decennie de debat et d’implementation sur le theme de l’opportunite entrepreneuriale au cœur de la definition du champ de l’entrepreneuriat. Cette approche de l’entrepreneuriat fait l’objet recemment de plusieurs articles recensant l’apprehension du monde academique sur la notion d’opportunite, ceci ayant conduit a l’apparition de nombreuses definitions mais egalement a des faiblesses d’operationnalisation. Au-dela de cette contribution majeure, Shane a concentre ses recherches sur le contexte organisationnel, avec notamment des travaux sur la franchise (en l’integrant dans le champ des recherches en entrepreneuriat) et dans une moindre mesure sur la relation entre l’entrepreneur et le Venture Capital. Plus recemment, il a ouvert un nouvel axe de recherche, certes controverse, sur l’influence de l’heritage genetique sur le comportement entrepreneurial. Enfin, nous soulignons son interet pour les spin-offs universitaires et pour la lutte contre les mythes sur l’entrepreneuriat. La section 1 de cette contribution se concentre sur la definition du champ de l’entrepreneuriat et sur la notion d’opportunite entrepreneuriale. Nous abordons ensuite les autres contributions majeures de cet auteur (section 2), avant de proposer un regard critique sur ses travaux (section 3).
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International audienceIn this vital new book, leading international scholars highlight the unique characteristics and rich variety of European research in entrepreneurship. They pursue several different perspectives and focus on the key... more
International audienceIn this vital new book, leading international scholars highlight the unique characteristics and rich variety of European research in entrepreneurship. They pursue several different perspectives and focus on the key issues and most significant developments in the field
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Les PME font aujourd'hui l'unanimite et sont placees au coeur de nos economies europeennes. Ce serait grâce a elles que nos pays retrouveraient croissance et emploi. Mais au fait, que savons-nous reellement de ces fameuses PME ?... more
Les PME font aujourd'hui l'unanimite et sont placees au coeur de nos economies europeennes. Ce serait grâce a elles que nos pays retrouveraient croissance et emploi. Mais au fait, que savons-nous reellement de ces fameuses PME ? Constituent-elles un ensemble homogene, a opposer systematiquement aux grandes entreprises ? Et au-dela, que connaissons-nous des dirigeants de ces entreprises ? Qui sont-ils ? Pour depasser une meconnaissance qui alimente les prejuges, l'association ARIANE, Competences & Management, a voulu aller plus loin. La premiere etape a consiste a realiser une enquete d'opinion aupres des dirigeants eux-memes, a la fois en France, en Allemagne et en Italie. A partir de la, des chercheurs universitaires ont ete reunis pour reagir aux resultats et les confronter a leurs propres travaux. C'est la synthese de cette enquete et de ces analyses qui est presentee dans cet ouvrage. Loin des cliches et idees recues, le lecteur trouvera des eclairages varies...
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C’est non sans emotion que nous vous presentons ce premier numero du volume 12 de la Revue de l’entrepreneuriat. L’Assemblee Generale de l’Academie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation, du 31 janvier 2014, nous a confie la... more
C’est non sans emotion que nous vous presentons ce premier numero du volume 12 de la Revue de l’entrepreneuriat. L’Assemblee Generale de l’Academie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation, du 31 janvier 2014, nous a confie la responsabilite de la redaction en chef, l’equipe editoriale – composee de Jean-Pierre Boissin, Alain Fayolle et Karim Messeghem – ayant en effet decide de passer la main, une...
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L'histoire relatee dans ce cas est celle d'une aventure entrepreneuriale. Elle s'est cependant soldee par un echec malgre les competences averees du porteur de projet, la realisation d'un business plan initial et un reseau... more
L'histoire relatee dans ce cas est celle d'une aventure entrepreneuriale. Elle s'est cependant soldee par un echec malgre les competences averees du porteur de projet, la realisation d'un business plan initial et un reseau ad hoc de conseils dans l'activite. Bâti sur une alternance entre mise en action et recit image de l'experience vecue par l'entrepreneur lui-meme, ce cas a pour but d'initier les etudiants a la comprehension du business plan et ses ecueils. L'objectif est de montrer que pour que le business plan se rapproche au mieux de la realite, il doit etre utilise comme un outil dynamique et reflexif entre le createur/dirigeant d'entreprise, l'entreprise et son environnement. Dans cette approche, le business plan s'apparente a l'etabli de l'entrepreneur-bricoleur qui combine et ajuste, en permanence, previsions, improvisations et structuration ordonnee des informations afin de s'adapter a un environnement mouvant et un futur incertain.
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La ruche qui dit oui ! et Processus sont deux entreprises innovantes initiees par des jeunes entrepreneurs qui presentent une nouvelle generation de modeles economiques dans lesquels la place du numerique, le croisement des secteurs... more
La ruche qui dit oui ! et Processus sont deux entreprises innovantes initiees par des jeunes entrepreneurs qui presentent une nouvelle generation de modeles economiques dans lesquels la place du numerique, le croisement des secteurs professionnels et le decloisonnement des specialisations ouvrent des perspectives inedites de production de valeur. Ce cas retrace l'histoire de deux aventures entrepreneuriales qui se sont developpees chemin faisant, par la mobilisation de ressources issues d'observations de terrain et de l'experience des entrepreneurs. Ce cas a pour objet l'etude de la conception et de l'utilisation de Business Model. Il repose sur l'usage de pedagogies actives qui reposent sur l'utilisation de videos realisees dans chacune des deux entreprises. Le travail d'equipe est priorise.
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Les études menées sur la transition numérique s’intéressent principalement aux grandes entreprises, écartant les problématiques qui se posent dans les PME. Leurs spécificités structurelles doivent en effet être prises en considération... more
Les études menées sur la transition numérique s’intéressent principalement aux grandes entreprises, écartant les problématiques qui se posent dans les PME. Leurs spécificités structurelles doivent en effet être prises en considération pour étudier comment elles peuvent adapter la transition numérique à leur activité. Pour cela, nous avons opté pour une approche qualitative exploratoire afin de rencontrer des dirigeants de PME et comprendre comment s’articulent les nouveaux outils numériques aux frontières intraet inter-organisationnelles dans les PME françaises ? Nous étudions plus spécifiquement deux formes d’intégration : l’intégration technologique (Simondon, 1969) (les outils numériques déployés) en interne et dans leurs interactions avec leurs clients et fournisseurs, ainsi que l’intégration gestionnaire (De Vaujany, 2006) qui doit faciliter l’action collective pour le fonctionnement organisationnel. Nos résultats montrent que si les PME s’engagent progressivement dans la trans...
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Organisée par le réseau Je crèe en Rhone-Alpes, 16 novembre 201
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L'entreprise, creee en 2000, est specialisee sur l'etude, la fabrication et le montage de toutes sortes d'equipements industriels, dans les domaines suivants : bâtiment, siderurgie, collectivites … Elle se concentre sur... more
L'entreprise, creee en 2000, est specialisee sur l'etude, la fabrication et le montage de toutes sortes d'equipements industriels, dans les domaines suivants : bâtiment, siderurgie, collectivites … Elle se concentre sur plusieurs metiers : charpente metallique, serrurerie metallerie, bardage, tuyauterie, installation industrielle … La clientele ciblee est aussi bien le bâtiment que l'industrie. Apres quelques annees d'existence, le dirigeant souffre d'une maladie qui l'empeche de poursuivre son activite professionnelle. L'entreprise se retrouve au tribunal de commerce. Apres une periode de recherche d'un repreneur, la societe (Sarl) est finalement mise en liquidation judiciaire un jour de juillet 2016. 2016, c'est justement l'annee ou Monsieur Hubert-Felix Berste (par la suite appele HFB), originaire de Metz, decide de se rapprocher de la famille de son epouse, dans une petite ville situee entre Loire et Haute-Loire.
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L'enseignement de l'entrepreneuriat s'est considerablement developpe lors des dernieres annees. L'evolution constante du nombre de programmes, la diversite des publics vises, des objectifs fixes et des methodes... more
L'enseignement de l'entrepreneuriat s'est considerablement developpe lors des dernieres annees. L'evolution constante du nombre de programmes, la diversite des publics vises, des objectifs fixes et des methodes d'enseignement en font un univers tres heterogene. Au travers d'un echantillon d'etudiants suivant une formation en entrepreneuriat, aussi bien en universite qu'en ecole superieure de commerce, cette etude se propose de decouvrir les raisons amenant ces etudiants a s'inscrire dans un cursus dedie a l'entrepreneuriat (formation specifique) ou a choisir une option au sein d'un programme d'enseignement plus general. En complement, les differents objectifs de carriere des etudiants seront analyses ainsi que leur perception de l'acte d'entreprendre.
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Pourquoi, comment et dans quelles conditions certains individus ont l'intention de développer un comportement entrepreneurial et la réalisent en s'engageant activement dans une situation qu'ils contribuent largement à façonner... more
Pourquoi, comment et dans quelles conditions certains individus ont l'intention de développer un comportement entrepreneurial et la réalisent en s'engageant activement dans une situation qu'ils contribuent largement à façonner ? Comment expliquer, par ailleurs, que d'autres individus refusent ce type de comportement alors qu'ils semblent réunir tous les facteurs pour réussir leur projet de création d'entreprise ou tout autre projet entrepreneurial ? Ces questions sont au cœur du domaine de l'entrepreneuriat et continuent de préoccuper les chercheurs et les acteurs des milieux économiques et sociaux. Pendant longtemps, l'idée simpliste et quelque peu rassurante liant le comportement entrepreneurial à des caractéristiques psychologiques telles que le besoin d'accomplissement ou la propension au risque a prévalu. Aujourd'hui, nous savons que le comportement entrepreneurial est complexe, recouvre une très grande diversité de situations et qu'il ne peut être expliqué à l'aide de modèles ou de relations simples. L'objectif principal de cet ouvrage est de présenter un modèle générique et un cadre conceptuel permettant de mieux comprendre la complexité du comportement entrepreneurial et de donner des clés et des leviers de décision et d'action aux acteurs. Cet ouvrage intéressera non seulement les étudiants et enseignants de niveau Master et Doctorat, mais aussi les managers, créateurs d'entreprise et entrepreneurs
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Si les travaux sur les opportunites et sur l’orientation entrepreneuriale des firmes se multiplient dans le champ de l’entrepreneuriat, au point d’en faire des thematiques majeures de ce champ, il semble etonnant que peu de travaux... more
Si les travaux sur les opportunites et sur l’orientation entrepreneuriale des firmes se multiplient dans le champ de l’entrepreneuriat, au point d’en faire des thematiques majeures de ce champ, il semble etonnant que peu de travaux s’interrogent sur leur possible connexion. De ce fait, cette recherche s’interroge sur le possible rapprochement entre le processus de formation d’une opportunite entrepreneuriale au travers des caracteristiques de l’orientation entrepreneuriale de la firme. A cette fin, a partir de propositions de recherche et d’une etude qualitative conduite aupres de huit cas d’entreprises, nous montrons combien l’orientation entrepreneuriale de la firme peut impacter le processus de formation des opportunites entrepreneuriales.
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Cette note d’Habilitation a Diriger des Recherches (HDR dans la suite du document) propose la mise en perspective de differents projets de recherche menes depuis maintenant une dizaine d’annees. Depuis 2003, et l’inscription en premiere... more
Cette note d’Habilitation a Diriger des Recherches (HDR dans la suite du document) propose la mise en perspective de differents projets de recherche menes depuis maintenant une dizaine d’annees. Depuis 2003, et l’inscription en premiere annee de doctorat, notre parcours a permis de developper plusieurs axes de reflexion. Nous envisageons cette demarche reflexive afin de montrer la maturite du chercheur, son autonomie, sa rigueur scientifique en s’appuyant sur ses propres travaux afin de tenter d’en demontrer la valeur ajoutee, aussi bien scientifique qu’operationnelle (a partir de l’arrete du 23 novembre 1988 modifie). Au-dela de la volonte de reconstruire ex post une trajectoire de recherche coherente, mais encore limitee, l’objectif est plutot de proposer une grille d’analyse transversale des travaux en mettant en exergue leur implication. Nous souhaitons rapprocher l’entrepreneur du dirigeant d’entreprise (de PME), et ainsi aborder l’individu comme un entrepreneur potentiel, ‘en ...
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Les mutations profondes de la societe ont fait apparaitre de nouvelles attentes, au niveau economique et social. Ainsi, l’entrepreneuriat est devenu une preoccupation partagee. Pendant les ‘Trente Glorieuses’, les grandes entreprises... more
Les mutations profondes de la societe ont fait apparaitre de nouvelles attentes, au niveau economique et social. Ainsi, l’entrepreneuriat est devenu une preoccupation partagee. Pendant les ‘Trente Glorieuses’, les grandes entreprises etaient une source majeure d’emploi et de creation de richesse economique. Plus recemment, a l’ere de la mondialisation, l’apparition et la suprematie des grands groupes mondiaux pouvaient nous laisser penser que le phenomene de creation et de reprise d’entreprise resterait marginal. Pourtant, depuis la crise des annees 70, la plupart des pays occidentaux ont redonne une place particuliere a l’entrepreneur et a la PME1, certains arguant meme l’importance vitale de posseder tous les echelons sur une meme industrie en terme de taille d’entreprise (PME, ETI et grands groupes mondiaux). L’entrepreneuriat, dans son acception large (creation, reprise d’entreprise mais egalement developpement de l’esprit d’entreprendre et intrapreneuriat), devait repondre a pl...
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Nom de code FMS, cette startup en cours de creation propose une innovation technologique de rupture pour la cuisson de la ceramique. Cette nouvelle technologie peut trouver des applications dans differents domaines (arts de la table,... more
Nom de code FMS, cette startup en cours de creation propose une innovation technologique de rupture pour la cuisson de la ceramique. Cette nouvelle technologie peut trouver des applications dans differents domaines (arts de la table, joaillerie …) mais c'est la fabrication des protheses dentaires ceramiques qui a retenu l'attention du createur. Apres avoir realise plusieurs tests a l'aide d'un prototype de laboratoire (200kg et un volume d'environ 3m3 !), et en partenariat avec des prothesistes dentaires, la preuve de concept a ainsi pu etre determinee. Ingenieur de formation (il est le co-inventeur des brevets deposes), Monsieur DS, le porteur de projet, a ete contraint de se former a l'entrepreneuriat et a participer a plusieurs concours, qu'il a d'ailleurs remportes (2016). Depuis, le travail de developpement continue avec la realisation d'un nouveau prototype plus proche d'une version preindustrielle. Dans ce cadre, monsieur DS s'est f...
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Monsieur MAR est salarie dans le domaine industriel. Sa fonction consiste a preconiser et vendre des produits de bardage. Pour cela il couvre le secteur sud-est de la France. Quelque peu lasse de ce metier qu’il occupe depuis desormais de... more
Monsieur MAR est salarie dans le domaine industriel. Sa fonction consiste a preconiser et vendre des produits de bardage. Pour cela il couvre le secteur sud-est de la France. Quelque peu lasse de ce metier qu’il occupe depuis desormais de nombreuses annees, il reflechit serieusement aux prochaines etapes de sa carriere. Pousse par des amis entrepreneurs, il se met a rever de la reprise d’une entreprise. Il commence ainsi a se projeter comme dirigeant. Pourtant, le parcours n’est pas simple, tant de variables a prendre en compte, sans compter la famille et la perception du risque !
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Pour mieux se preparer aux difficultes de la croissance de son entreprise, Resume du livre Growing Pains - Transitioning from an entrepreneurship to a professionally managed firm, Flamholtz et Randle, Jossey-‐Bass (4eme Ed., 2007)
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Research Interests: Humanities and Art
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Jean-Michel DEGEORGE(*) (**) Assistant professor Groupe INSEEC Lyon 19 place Tolozan 69001 Lyon FRANCE Tel : 33 (0)4 78 29 80 28Fax : 33 (0)4 78 29 30 20E-mail: jmdegeorge@groupeinseec.com Alain FAYOLLE Professor, Director of Research... more
Jean-Michel DEGEORGE(*) (**) Assistant professor Groupe INSEEC Lyon 19 place Tolozan 69001 Lyon FRANCE Tel : 33 (0)4 78 29 80 28Fax : 33 (0)4 78 29 30 20E-mail: jmdegeorge@groupeinseec.com Alain FAYOLLE Professor, Director of Research Centre EM Lyon Business School 23, avenue Guy de Collongue F-69134 Ecully cedex Tel: +33 (0) 4 78 33 78 00 Fax: +33 (0) 4 78 33 79 27E-mail: fayolle@em-lyon.com Kathleen RANDERSON Teaching & Research Fellow Université de Grenoble CERAG-UMR CNRS UPMF-CNRS 150, rue de la Chimie, BP 47 38040 GRENOBLE cedex 9 Tél. +33 (0) 4 76 63 53 65Fax : +33 (0) 4 76 54 60 68E-mail: kathleenranderson@yahoo.fr
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Encourages par les responsables politiques et economiques a developper davantage leurs activites, les dirigeants francais des entreprises familiales de petite taille en semblent comme empeches. De multiples obstacles exogenes sont... more
Encourages par les responsables politiques et economiques a developper davantage leurs activites, les dirigeants francais des entreprises familiales de petite taille en semblent comme empeches. De multiples obstacles exogenes sont constamment invoques. Notre propos, base sur une etude approfondie menee aupres de dirigeants, est d’identifier leurs motivations profondes et de mieux comprendre leur attitude vis-a-vis de la croissance.
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In this vital new book, leading international scholars highlight the unique characteristics and rich variety of European research in entrepreneurship. They pursue several different perspectives and focus on the key issues and most... more
In this vital new book, leading international scholars highlight the unique characteristics and rich variety of European research in entrepreneurship. They pursue several different perspectives and focus on the key issues and most significant developments in the field.
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La creation d’une entreprise nouvelle ne saurait etre resumee a une decision unique. Elle releverait plutot d’un processus au cours duquel un ensemble de decisions et d’actions se succedent, s’entremelent, se renforcent mutuellement ou au... more
La creation d’une entreprise nouvelle ne saurait etre resumee a une decision unique. Elle releverait plutot d’un processus au cours duquel un ensemble de decisions et d’actions se succedent, s’entremelent, se renforcent mutuellement ou au contraire s’amoindrissent, participant ainsi a l’emergence d’une nouvelle entreprise ou contribuant a l’abandon de l’idee ou du projet.