Noelia Ruiz-Alba
Universidad de Sevilla, Periodismo, Graduate Student
[ES] Introducción. Se analiza la cobertura del caso Cifuentes en la prensa española. Metodología. Se determinaron como muestra Eldiario.es, periódico que lideró el caso al dar a conocer la primera información y El Confidencial, que se... more
[ES] Introducción. Se analiza la cobertura del caso Cifuentes en la prensa española. Metodología. Se determinaron como muestra Eldiario.es, periódico que lideró el caso al dar a conocer la primera información y El Confidencial, que se sumó a la cobertura y al avance de la investigación. Para el análisis comparativo con la prensa de referencia, se eligieron El País y El Mundo, dos medios de distinto posicionamiento ideológico, con tirada nacional. Resultados. Como principales hallazgos destacamos el liderazgo de la prensa nativa digital en la cobertura del Caso Cifuentes. La prensa de referencia actuó reaccionando ante las novedades, cubriendo principalmente las declaraciones por parte de los principales protagonistas políticos. Conclusiones. Se denota con claridad el cambio que se está produciendo en el periodismo del siglo XXI: los medios nativos digitales con un modelo de negocio más ágil se adaptan con más facilidad a las nuevas exigencias del público. [EN] Introduction. This paper analyses the Spanish media coverage of Cifuentes' case. Methodology. The sample included Eldiario.es, a newspaper that led the case by publishing the scoop, and El Confidencial, that adhered to the coverage and the progress of the research. El País and El Mundo were selected for the comparative analysis with the mainstream media, two newspapers of different political stance and national circulation. Results. As main findings, we stress the leadership of the native digital press in the coverage of the Cifuente's case. The mainstream media reacted to the latest developments, by providing special coverage to the statements of the main political leaders. Conclusions. This research clearly denotes the change that is taking place in the 21st century journalism: the native digital media with a more agile business model, adapt more easily to the new demands of the public.
Research Interests:
On June 1, 2019, Nayib Bukele assumed the presidency of the Republic of El Salvador, becoming the youngest leader in the democratic history of this Central American country. His communications strategy on Twitter attracted the attention... more
On June 1, 2019, Nayib Bukele assumed the presidency of the Republic of El Salvador, becoming the youngest leader in the democratic history of this Central American country. His communications strategy on Twitter attracted the attention of the international press, because of a peculiar way of using this tool to tweet direct orders to his governmental team through Twitter, with many of his messages having a humoristic lilt. Observing this way of communicating prompted a wish to investigate the communications strategy of President Nayib Bukele on Twitter. Online tools, such as Twitonomy and Vicinitas, were used for the quantitative analysis of the account over the first two weeks of his presidency. Additionally, an in-depth interview was held with the communications secretary of the government of El Salvador, Sofía Medina. Finally, a broad description of the economic and social situation of the country helps understand the relevance of the data obtained from the analysis, emphasizing the scarce access to both information technology and social networks among the inhabitants.
Resumen En la dinámica económica del siglo XXI las empresas más valoradas en bolsa son las cinco tecnológicas Alphabet (Goo-gle), Amazon, Facebook, Apple y Microsoft, conjunto conocido como GAFAM. Tienen una fuerte vinculación con los... more
Resumen En la dinámica económica del siglo XXI las empresas más valoradas en bolsa son las cinco tecnológicas Alphabet (Goo-gle), Amazon, Facebook, Apple y Microsoft, conjunto conocido como GAFAM. Tienen una fuerte vinculación con los grupos de comunicación, han pasado de ser meras plataformas necesarias para el periodismo digital y todo tipo de con-tenidos culturales a convertirse en productores comunicativos. En este trabajo se pretende indagar en el accionariado de estas cinco compañías con el fin de demostrar la coincidencia de ciertos fondos de inversión en todas ellas. Probando la maniobra lampedusiana se verá que estos fondos están presentes también en los conglomerados mundiales de la comunicación y aparecen detrás de toda clase de industrias. Esta composición accionarial no es secreta pero se requiere de un esfuerzo de indagación considerable para localizarla, lo que refuerza la idea de la estructura invisible de poder que desarrollaremos en este trabajo. Abstract Of all the companies which have managed to thrive within the tumultuous economic dynamics of the 21 st century, those called GAFAM (Google, Apple, Facebook, Amazon, and Microsoft) are the most valuable group (as per market capitaliza-Rosalba Mancinas-Chávez *
Research Interests:
Resumen El 1 de junio de 2019 Nayib Bukele tomó posesión como presidente de la República de El Salvador, convirtiéndose en el mandatario más joven en la historia de la democracia de este país de Centroamérica. Su estrategia de... more
Resumen El 1 de junio de 2019 Nayib Bukele tomó posesión como presidente de la República de El Salvador, convirtiéndose en el mandatario más joven en la historia de la democracia de este país de Centroamérica. Su estrategia de comunicación en Twitter llamó la atención de la prensa internacional por una peculiar forma de utilizar esta herramienta, con órdenes directas a su equipo de gobierno a través de Twitter y un tono humorístico en muchos de sus mensajes. Con la observación de este hecho surge la inquietud por investigar la estrategia de comunicación en Twitter del presidente Nayib Bukele. Para el análisis cuantitativo realizado a la cuenta @Nayibbukele durante la primera quincena de gestión se han empleado herramientas online como Twitonomy y Vicinitas. Como complemento, para la interpretación de los resultados obtenidos se ha elaborado una entrevista en profundidad con la responsable de la secretaría de comunicaciones del Gobierno de El Salvador, Sofía Medina. Finalmente, para comprender la relevancia de los datos obtenidos en el análisis, se realiza una amplia descripción de la situación económica y social del país, haciendo énfasis en la falta de acceso a las tecnologías de la información y a las redes sociales por parte de los habitantes. Palabras clave El Salvador, Nayib Bukele, Twitter, comunicación política, estrategia comunicativa.
Research Interests: Social Media, Twitter, El Salvador, Periodismo, Redes sociales, and 8 moreCiencias Sociales, Liderazgo, Twitter as a News Source, Twitter as Medium and Message, Social Networking & Social Media, Ciencias de la Comunicación, Centroamérica, Políticas TIC en América Latina, and PRESIDENTES SALVADOREÑOS
[ENG] Introduction. This paper analyses the Spanish media coverage of Cifuentes’ case. Methodology. The sample included Eldiario.es, a newspaper that led the case by publishing the scoop, and El Confidencial, that adhered to the coverage... more
[ENG] Introduction. This paper analyses the Spanish media coverage of Cifuentes’ case. Methodology. The sample included Eldiario.es, a newspaper that led the case by publishing the scoop, and El Confidencial, that adhered to the coverage and the progress of the research. El País and El Mundo were selected for the comparative analysis with the mainstream media, two newspapers of different political stance and national circulation. Results. As main findings, we stress the leadership of the native digital press in the coverage of the Cifuente’s case. The mainstream media reacted to the latest developments, by providing special coverage to the statements of the main political leaders. Conclusions. This research clearly denotes the change that is taking place in the 21st century journalism: the native digital media with a more agile business model, adapt more easily to the new demands of the public.
[ES] Introducción. Se analiza la cobertura del caso Cifuentes en la prensa española. Metodología. Se determinaron como muestra Eldiario.es, periódico que lideró el caso al dar a conocer la primera información y El Confidencial, que se sumó a la cobertura y al avance de la investigación. Para el análisis comparativo con la prensa de referencia, se eligieron El País y El Mundo, dos medios de distinto posicionamiento ideológico, con tirada nacional. Resultados. Como principales hallazgos destacamos el liderazgo de la prensa nativa digital en la cobertura del Caso Cifuentes. La prensa de referencia actuó reaccionando ante las novedades, cubriendo principalmente las declaraciones por parte de los principales protagonistas políticos. Conclusiones. Se denota con claridad el cambio que se está produciendo en el periodismo del siglo XXI: los medios nativos digitales con un modelo de negocio más ágil se adaptan con más facilidad a las nuevas exigencias del público.
[ES] Introducción. Se analiza la cobertura del caso Cifuentes en la prensa española. Metodología. Se determinaron como muestra Eldiario.es, periódico que lideró el caso al dar a conocer la primera información y El Confidencial, que se sumó a la cobertura y al avance de la investigación. Para el análisis comparativo con la prensa de referencia, se eligieron El País y El Mundo, dos medios de distinto posicionamiento ideológico, con tirada nacional. Resultados. Como principales hallazgos destacamos el liderazgo de la prensa nativa digital en la cobertura del Caso Cifuentes. La prensa de referencia actuó reaccionando ante las novedades, cubriendo principalmente las declaraciones por parte de los principales protagonistas políticos. Conclusiones. Se denota con claridad el cambio que se está produciendo en el periodismo del siglo XXI: los medios nativos digitales con un modelo de negocio más ágil se adaptan con más facilidad a las nuevas exigencias del público.