Propuesta de Estrategia de Posicionamiento de La Universidad Técnica de Manabí en Las Redes Sociales
Propuesta de Estrategia de Posicionamiento de La Universidad Técnica de Manabí en Las Redes Sociales
Propuesta de Estrategia de Posicionamiento de La Universidad Técnica de Manabí en Las Redes Sociales
MBA. Kasandra Vanessa Saldarriaga Villamil1 & Ivonne Annabell Mera Roca2
Abstract
The aim of this paper is to propose a positioning strategy of the Technical University
of Manabí in social networks, allowing to inform the world the activities, services,
processes and academic level offered by this alma mater, and transmitted students
and teachers at national and international levels; as well as the prestige of graduates
professionals in this institution of higher education. In this descriptive study using
documentary analysis method for finding information on the subject it is made; also
open the semi-standardized interview experts used. As a result it is considered that
the incursion of the University on social networks allow position the corporate image
of the institution, so the inequalities that exist with the great universities of the
country and the world, are less obvious, thus creating reliable sources of information
to enable better guide users who want to to know the services it offers. In conclusion
it is pointed at the need to work on usability and information architecture more
motivating interfaces that reflect the daily life of the University
I. Introduction
1Universidad Técnica de Manabí, Portoviejo, Ecuador. Avenida Urbina y Calle Che Guevara.
Portoviejo, Manabí. Email: kavasavil@live.com.mx, Teléfono: (593) 2440046, (593) 985080564;
(593) 9393991442
2Universidad Técnica de Manabí, Portoviejo, Ecuador. Avenida Urbina y Calle Che Guevara.
2. Metodología
3. Desarrollo
Según Weber (2010)“Una red social es el lugar en línea donde la gente con intereses
comunes puede reunirse para intercambiar pensamientos, comentarios y opiniones”. Lo que
constituye un nuevo mundo de medios de comunicación no remunerados creados por
individuos o empresas en internet, con nuevas estrategias que tienen la capacidad de
cambiar la opinión pública cada hora.
78 Journal of Computer Science and Information Technology, Vol. 4(1), June 2016
Figura 1: Página web de la UTM con los accesos a las redes sociales.
Google+: la UTM posee una cuenta con 576 seguidores en esta red social, en
la cual se encuentran publicaciones audiovisuales originarias del canal oficial
de YouTube, sin embargo se puede notar que estas publicaciones se
encuentran descontinuadas desde el año 2015.
Alcance
Red Ico Nombre de la
Link de acceso Me Segui Suscri
social no cuenta
gusta dores ptores
Universidad
https://www.faceboo
Facebook Técnica de 15226 N/A N/A
k.com/utmmanabi
Manabí - UTM
https://twitter.com/
Twitter @UTMManabi 20 1315 N/A
UTMManabi
https://www.youtube.
YouTube UTM Manabi com/c/utmmanabiofi N/A N/A 282
cial
https://plus.google.co
Google+ UTM Manabi m/+UTMManab%C3 N/A 576 N/A
%ADOficial/posts
Saldarriaga & Mera 85
Luego del análisis de la situación actual de las redes sociales, de las cuales hace
uso para mostrar su imagen corporativa, se puede establecer una serie de sugerencias
que podrán mejorar el posicionamiento de la institución.
4. Conclusiones
5. Referencias