АРТЕМ ГРИГОРЕНКО «Покращення процесів найму»
•
0 likes•20 views
Online QADay 2024 #1 АРТЕМ ГРИГОРЕНКО «Покращення процесів найму» https://linktr.ee/qadayua
Report
Share
More Related Content
Similar to АРТЕМ ГРИГОРЕНКО «Покращення процесів найму»
Similar to АРТЕМ ГРИГОРЕНКО «Покращення процесів найму» (20)
More from QADay
More from QADay (20)
Recently uploaded
Recently uploaded (19)
АРТЕМ ГРИГОРЕНКО «Покращення процесів найму»
- 2. artem_grygorenko Що ви відчуваєте як людина, яка наймає на роботу, коли переглядаєте безліч різних резюме?
- 3. artem_grygorenko Artem Grygorenko • QA коуч та суворий QA, який пише нотатки. Допомагаю компаніям та індивідуумам покращувати процеси забезпечення якості на проектах та краще і швидше розвиватись. • Автор одного з найбільших телеграм каналів про забезпечення якості в Україні "Нотатки суворого QA". • Спікер і модератор на QA-івентах, як онлайн, так і оффлайн. • Спів-ведучий подкасту Testing Minutes • Засновник закритої спільноти Суворе QA Community.
- 4. artem_grygorenko Всі думки, які ви тут побачите, є моїми власними і засновані на моїх особистих упередженнях та досвіді
- 5. artem_grygorenko Agenda 1. Чому ця тема важлива? 2. Що таке ідеальний процес найму 3. Звичайний процес найму 4. Плюси/мінуси звичайного процесу 5. Мій кейс покращення 6. Висновки 7. Що робити далі?
- 6. artem_grygorenko Чому ця тема важлива? • Багато кандидатів все ще шукають роботу • Багато компаній все ще шукають своїх нових колег • Процес найму дорогий
- 7. artem_grygorenko Який ідеальний процес найму? Ви наймаєте людину в компанію без проведення співбесід і безлічі додаткових етапів, і кандидат може відразу приступити до виконання своїх обов'язків з отримання та підписання оффера
- 8. artem_grygorenko Загальний процес найму 1. Сорсінг 2. Скринінг резюме 3. Скринінг з рекрутером 4. Тестове завдання 5. Технічне інтерв’ю 6. Culture fit інтерв’ю 7. Командне інтерв’ю* 8. Офер
- 9. artem_grygorenko Pros and Cons Pros • Напевно, ми знайшли ту людину, яку шукали. • Ось і все 😂 Cons • Трудомісткий • Дорогий • Немає 100% впевненості в кандидаті. • Великий проміжок між відкриттям вакансії та завершенням процесу найму
- 10. artem_grygorenko Чому процеси від великих компаній не працюють? ЦІ ПРОЦЕСИ ПРАЦЮЮТЬ ТІЛЬКИ В ЦИХ КОМПАНІЯХ. У НИХ СВІЙ КОНТЕКСТ, СВІЙ БЮДЖЕТ, СВОЇ ТЕХНОЛОГІЇ ТОЩО.
- 12. artem_grygorenko Контекст Штат компанії налічує 700 осіб. В компанії період активного зростання і план подвоїти кількість співробітників протягом року, що і було зроблено в результаті.
- 13. artem_grygorenko Наша воронка в точці А • Пошук відповідних кандидатів • Спілкування з рекрутером та невелике QA-опитування • Технічне інтерв'ю з live coding • Поведінкове інтерв’ю • Оффер
- 14. artem_grygorenko Середній час пошуку 3 МІСЯЦІ
- 15. artem_grygorenko
- 16. artem_grygorenko Процес оптимізації 1. Оптимізація технічного інтерв’ю. 2. Оптимізація зворотного зв’язку. 3. Оптимізація етапу відбору 4. Оптимізація процесу розподілу та онбордингу
- 17. artem_grygorenko Технічне інтерв’ю • 1 година 30 хвилин • Live Coding • Довгий і вичерпний зворотний зв'язок
- 18. artem_grygorenko TI план покращень • Скоротити часовий бокс до 1 години • Давати тестове завдання перед інтерв’ю замість Live Coding • Створити структурований напівавтоматичний зворотний зв'язок • Зменшити кількість людей під час співбесіди
- 19. artem_grygorenko Тестова задача • Базова QA задача (10 min). • Задача на кодинг Python / JS (10-30 min). • Задача на тест-дизайн.
- 20. artem_grygorenko План удосконалення зворотного зв'язку 1. Скласти структуру зворотного зв'язку 2. Скоротити час на зворотний зв'язок 3. Зробити його напівавтоматичним
- 21. artem_grygorenko Структура зворотного зв'язку • Загальне бачення • Рекомендації • Частина технічних навичок • Частина вирішення кейсів • Частина по софт скілам
- 23. artem_grygorenko Вимоги до кандидатів «Трайб 1: Чотири QA в 1 кварталі 1» «Трайб 2: два QA у другому кварталі і т.д.»
- 24. artem_grygorenko Етап відбору • Сорсер шукає кандидатів • Сорсер оглядає резюме
- 25. artem_grygorenko План удосконалення вибірки 1. Тісна співпраця з сорсерами та рекрутерами. 2. Вичерпний опис вакансії із інструкціями та з деталями 3. Детальне відстеження всього прогресу та всієї воронки.
- 26. artem_grygorenko Наша воронка в точці Б • Пошук відповідних кандидатів • Спілкування з рекрутером та невеликий QA-квіз • Тестове завдання максимум 40-50 хв • Технічне інтерв'ю • Поведінкове інтерв’ю • Оффер
- 27. artem_grygorenko Середній час прийому на роботу 3 Тижні
- 28. artem_grygorenko Перешкоди, з якими ви можете зіткнутися • Наймаючі менеджери не бажатимуть співпрацювати (Head of Engineering etc) • Ви не можете змінити процес, якщо у вас немає повноважень на зміни.
- 29. artem_grygorenko Висновки • Проведіть процес найму максимально прозоро. • Спочатку проведіть аналіз роботи! • Найм в команду простіше і краще, ніж найм в компанію. • Live coding переоцінений. • Вирішуйте ваші проблеми спочатку і закривайте запити поступово. • Вчитись всією командою найму. • Ідеальний процес найму – це коли ви можете найняти людину в компанію без проведення співбесід і безлічі додаткових етапів. • Процес найму не завершується на процесі найму ☺
- 30. artem_grygorenko Що тепер вам робити з цим? • Проведіть аналіз процесу • Постарайтеся знайти точки, де ви можете вдосконалюватися, не впливаючи на інших. • Поспілкуйтеся з командою найму та запитайте, як ви можете покращити процес.