Tania Libertad Camal-Cheluja

Camal-Cheluja, T. L y Arriaga-Rodríguez, J. C. (2020). Desafíos democráticos para el diseño de agendas para el desarrollo  municipal en Quintana Roo. En G. Avilez Tax, J. Jiménez, C. Interián Sandoval (Coords.)Miradas transdiciplinarias de la gestión pública y el Desarrollo local. UIMQROO
ISBN-10: 979-8518829336


Partiendo del paradigma del desarrollo humano como faro
orientador de los programas de desarrollo de los gobiernos de
todos niveles, el presente capítulo presenta el paso de una
agenda tradicional a una agenda integral del desarrollo
municipal. Una agenda tradicional municipal se evidencia a
través de un conjunto de acciones locales con las que una
administración provee servicios básicos. En contraste, la
agenda integral implica que los ayuntamientos deben realizar
tareas más abarcadoras que van desde el fomento de la
participación ciudadana, pasando por la promoción de
valores y actitudes políticas hasta el fomento del desarrollo,
con la innovación en la gestión y a través de la articulación
de políticas públicas. Se sostiene que el desarrollo de una
gobernanza de proximidad o participativa es una base
fundamental para el restablecimiento del tejido social y de la
confianza ciudadana en los gobiernos, en un contexto de
transformación democrática.

Arriaga Rodríguez J. C. y Camal-Cheluja, T. L.  (2017), Uti Possidetis ¿regla de delimitación territorial o regla de paz?. En J. C. Ramírez (coord.), Fronteras latinoamericanas: ejemplos para su comprensión. Costa Rica: Universidad Nacional de Costa Rica. ISBN: 978-9930-509-07-46.

Este capítulo tiene el triple propósito de clasificar y caracterizar las actividades de la economía informal en el Centro Integralmente Planeado de Cancún, Quintana Roo, al mismo tiempo que plantea la relación entre el sector informal y la economía del turismo en dicho lugar. La idea central que se desarrolla, es que las actividades de la economía informal están relacionadas con la economía del turismo, debido a que aquellas absorben la mano de obra no ocupada por las empresas turísticas, constituyendo servicios secundarios de la oferta turística del lugar. La metodología utilizada en la investigación es de tipo cualitativo, basada en información primaria obtenida mediante encuestas, documentos oficiales y notas de prensa de medios locales.

Partiendo del paradigma del desarrollo humano como faro orientador de los programas de desarrollo de los gobiernos de todos niveles, el presente capítulo presenta el paso de una agenda tradicional a una agenda integral del desarrollo municipal. Una agenda tradicional municipal se evidencia a través de un conjunto de acciones locales con las que una administración provee servicios básicos. En contraste, la agenda integral implica que los ayuntamientos deben realizar tareas más abarcadoras que van desde el fomento de la participación ciudadana, pasando por la promoción de valores y actitudes políticas hasta el fomento del desarrollo, con la innovación en la gestión y a través de la articulación de políticas públicas.
Para lograr los fines de este artículo, el texto se compone de cuatro partes. En la primera se explora la visión integral de desarrollo humano, paradigma abrazado por los gobiernos en su búsqueda de un progreso equilibrado e integral, poniendo a las personas, y no exclusivamente al crecimiento económico, en el centro. Posteriormente, en la segunda parte se aborda el papel de los gobiernos locales en la promoción del desarrollo, resaltando su capacidad y facultades para cumplir dicha tarea, repasando los antecedentes del centralismo en México y los retos para la descentralización. En la tercera parte se recuperan las características que los estudiosos del desarrollo y los municipalistas han brindado sobre la conformación de una agenda gubernamental, los tipos de agenda basados en la propuesta de Enrique Cabrero (2003) y un complemento a dicha tipología para adaptarla a la realidad de los municipios actuales. Finalmente, a manera de conclusión, se desprende una serie de reflexiones sobre los retos de los gobiernos locales para generar mejores experiencias...

La política deliberativa o democracia deliberativa es un modelo que consiste en el intercambio dialógico entre las personas afectadas por una decisión gubernamental. Es una versión procedimental de la democracia que gira en torno a la legitimidad y racionalidad comunicativa de los procedimientos que configuran la vida pública. Sin embargo, este tipo de práctica democrática no está exenta de debilidades u obstáculos para llevarla a cabo, sobre todo por las condiciones ideales en las que debería llevarse a cabo.
Por lo tanto, en este artículo se presentan las bases teóricas del modelo normativo y procedimental de la política deliberativa, utilizadas para el análisis de un caso de estudio latinoamericano en Córdoba, Argentina. La obtención de datos e información proviene de la propia organización civil cordobesa, El Ágora, de donde se toman elementos para el análisis de la experiencia deliberativa.

Camal-Cheluja, T. L. (2015). Prevención de la violencia de género y el feminicidio en Centroamérica: la cooperación transfronteriza Costa Rica-Nicaragua. En T. L. Camal-Cheluja, J. C. Arriaga-Rodríguez y E. Cardín (coords.) Fronteras y dinámicas transfronterizas en América Latina. México: Universidad de Quintana Roo

Resumen
Del universo de amenazas a la seguridad humana que
están fomentando la cooperación en Centroamérica, la
violencia de género y el feminicidio emiten señales de
alarma. Por tratarse de un problema regional que no puede ser
contenido en las fronteras de los países, sino que se expande por
una serie de factores sociales y culturales compartidos, ameritan
una atención coordinada por parte de los gobiernos. No obstante
lo anterior, estos asuntos están presentes en un lugar prioritario
en la agenda social transfronteriza, aunque no necesariamente
lo están en las agendas nacionalistas gubernamentales.