Job Turn Over

Este libro describe desde la perspectiva de México, país considerado por el Foro Económico Mundial (WEF) como la nación que ocupa el número 46 de competitividad, en los factores relacionados con el mercado de trabajo ocupa el lugar número 54, con una tasa de desempleo de 3.4% (World Economic Forum, 2018), y para ser precisos se atiende el problema de la rotación desde el estado de Guanajuato ubicado en el centro del país, donde se está viviendo un momento histórico desde el desarrollo económico, donde la economía se ha volcado a una vocación manufacturera y se ha buscado la atracción de empresas del ramo automotriz, del 2012 a Enero del 2018 se han creado 23 parques industriales que en conjunto con los que ya existían anteriormente contabilizan 54, en este estado, se encuentran instaladas las armadoras de automóviles, General Motors, Honda, Mazda, Toyota, esta ubicación ha sido atractiva a la inversión debido a su mano de obra calificada, a las empresas proveedoras a su alcance y la posibilidad de exportar a bajo costo, por tierra, aire o por ferrocarril (Reyes,2018).
En 2017 se registraron ante el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), 951 mil 121 trabajadores asegurados en el estado y se tuvo un incremento anual de 62 mil 544 empleos con respecto a 2016 (Márquez,2018), este dinamismo en los mercados de trabajo ha generado una tasa de desempleo menor a la nacional con tan solo el 3% de la población económicamente activa sin empleo de acuerdo a datos de agosto 2018 (Subsecretaría De Empleo Y Productividad Laboral, 2018), Contreras (2018) indicó que Guanajuato, tuvo en 2017 una tasa de rotación mensual de 6.25 ,por ciento en enero-junio y de julio a diciembre del 5.73% ., es decir una tasa anual acumulada del 60.42%, estos niveles de rotación tan altos han generado una crisis en la gestión del talento humano que requiere atenderse, es por esto que este libro es resultado de la búsqueda de respuestas a la pregunta ¿Por qué los trabajadores buscan cambiar de empleo? y ¿qué pueden hacer las organizaciones para prevenir la fuga de talento?.
Este libro en el primer capítulo presenta un marco teórico básico para comprender ¿qué es la rotación de personal, para posteriormente introducirnos en el capítulo dos, que versa sobre los costos de la rotación, en el tercero al noveno, se describe de manera teórica los elementos encontrados a partir de los hallazgos de la teoría fundamentada, con la finalidad de argumentar un modelo preventivo de la rotación de personal.
En el capítulo decimo , se presenta la metodología de investigación empleada , como capítulo onceavo presenta los principales hallazgos de la teoría fundamentada generada a partir de la investigación cualitativa, para concluir como penúltimo capítulo se presenta los resultados de la etapa cuantitativa de la investigación, ofreciendo al lector algunos elementos que pudieran resultar como predictores de la intensión del cambio de empleo y en el capítulo final se presenta una guía para desarrollar un programa de retención de talento.
Este trabajo es fruto del trabajo colaborativo de miembros de la Universidad Politécnica de Guanajuato, Instituto Tecnológico de Celaya, Universidad de Guanajuato (campus Celaya Salvatierra y campus Guanajuato), así mismo representa un ejemplo de vinculación de las instituciones universitarias con las empresas ya que se tuvo una apertura para realizar esta investigación por parte de alumnos que efectuaron estadías o intervenciones como parte de proyectos de titulación de la maestría en empresas de la región.

HRM is a specialized functional area of business that attempts to develop programmes, policies and activities to promote the job satisfaction of both individual and organizational needs, goals and objectives. Job satisfaction is the end feeling of a person after performing a task in each and every organization in the world. Objectives of the study are identifying the employee's job satisfaction level of Rehoboth Motors and impact factors. This study is used the census method using questionnaire in Tirunelveli Branch of Rehoboth Motors Company. Weighted Average Method found that, employees were satisfied and identified various factors impacting on job satisfaction level as well as suggested to improve the welfare facilities. Hopefully believe that the Management can further bring out their labour with full satisfaction and obtain good result in the future.

Work organization has deeply changed during the last decade, in particular with the introduction of a new type of management production system in the industrial and service sectors – the lean production system. Few studies have considered the social outcomes of work organization forms. Using the high-performance work system (HPWS) theoretical framework, we first analyze the influence of these specific lean work organization practices and then study the effect of a lean practices bundle on job satisfaction, employees' intent to stay and health at work. The quantitative analysis that we carried out on a French national database (n = 24,486) gives ambiguous results. Our study highlights negative consequences of several lean work organization practices (delegation of responsibilities, problem-solving demand, standardization, job rotation) on job satisfaction, employees' intention to stay and health at work. However, quality management is positively linked to health at work. Lean work organization practices, as a bundle, have a deleterious effect on attitudes and health at work.  To our knowledge, quantitative research has rarely been performed on the effects of a lean practices bundle on attitudes and health at work. Our study shows the contrasting effects and the risks associated with the development of lean production, which leads us to suggest some practical implications.

The frequency of labor inspections in Brazil increased in the late 90s. In the years that followed, between 2003 and 2007, formal employment expanded significantly in the country. This paper examines whether these city level changes in labor inspections could be a significant factor contributing to the increase in the number of formal labor contracts at the city level. We exploit unique administrative data on formal employment on different indicators for job and worker flows -- including job creation, destruction, reallocation, accessions, and separations -- between 1996 and 2006, and on the intensity of labor inspections, both at the city level. The results show that increases in the enforcement of labor market regulations led to an increase in gross and net formal job creation rates, and accession rates in a period when the Brazilian GDP and formal employment were growing and informality rates declining. In contrast, increases in enforcement of regulations are not significantly correlated with changes in the rate of job destruction. This finding is robust to different specifications and is consistent with a model where formal jobs become more attractive to workers when enforcement of different types of labor regulations increases.

Text segmentation task is an essential processing task for many of Natural Language Processing (NLP) such as text summarization, text translation, dialogue language understanding, among others. Turns segmentation considered the key player in dialogue understanding task for building automatic Human-Computer systems. In this paper, we introduce a novel approach to turn segmentation into utterances for Egyptian spontaneous dialogues and Instance Messages (IM) using Machine Learning (ML) approach as a part of automatic understanding Egyptian spontaneous dialogues and IM task. Due to the lack of Egyptian dialect dialogue corpus the system evaluated by our corpus includes 3001 turns, which are collected, segmented, and annotated manually from Egyptian call-centers. The system achieves F1 scores of 90.74% and accuracy of 95.98%.