Métodos de Pronóstico PDF
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1. FASE ESTRATEGICA
2. FASE OPERATIVA
No obstante, los métodos cualitativos son de utilidad cuando existe una falta de
datos o cuando los datos históricos no son instrumentos de predicción confiables del
futuro; en este caso, el tomador de decisiones humano puede emplear los mejores
datos disponibles y un enfoque cualitativo para llegar a un pronóstico.
2. ESTUDIOS DE Paneles, cuestionarios, mercados Pronósticos de las ventas Muy buena Buena Regular Alto
MERCADO de prueba o encuestas que se totales de la compañía, de
usan para recopilar datos sobre grupos mayores de productos
las condiciones del mercado. o de productos individuales.
3. ANALOGÍA DEL La predicción se basa en las fases Pronósticos de ventas a largo Deficiente Regular a Regular a Mediano
CICLO DE VIDA de introducción, crecimiento, y plazo para la planeación de la buena buena
maduración de productos capacidad de las instalaciones.
similares. Aplica la curva de
crecimiento en ventas con forma
de S.
4. CRITERIO El pronóstico lo puede realizar un Pronósticos de ventas totales y Deficiente a Deficiente a Deficiente a Bajo
INFORMADO grupo o un individuo con base en de productos individuales. regular regular regular
la experiencia, presentimientos o
hechos a cerca de la situación. No
se emplean métodos rigurosos.
EL MÉTODO DELPHI
EJEMPLO: EL MÉTODO DELPHI
A Applied Biosystems le gustaría pronosticar el crecimiento de las ventas tanto en equipos
como en consumibles durante los próximos 10 años en cada región. Para empezar, se le
pidió a cada experto que proporcionara una estimación del crecimiento de las ventas de
instrumentación y equipo y de los consumibles en cada región para los próximos 10 años.
A cada uno se le informó el nivel actual de las ventas anuales y una estimación de la
participación en el mercado por grupo para Europa, Japón y Australia. Los expertos,
quienes no se conocen entre sí y que están ubicados en diferentes partes del mundo,
están comunicados por computadora con el gerente del proyecto de Applied Biosystems.
SEGUNDA RONDA:
Las opiniones del experto A permanecen esencialmente sin cambio.
El experto B ajusta su rango del crecimiento de las ventas del equipo e instrumental
en el mercado europeo de +20% a +60%, un ligero ajuste hacia abajo. También ajusta
hacia abajo el límite superior de su rango para el crecimiento de la venta de
consumibles en el mercado japonés a +150%.Deja sin cambio sus pronósticos de
crecimiento de las ventas en el mercado australiano.
La experta C ajusta los rangos de sus pronósticos de crecimiento de las ventas para el
mercado europeo a Equipo/Instrumental +10% a +90% Consumibles +15% a +40%
Ella deja sin cambio sus pronósticos para Australia.
TERCERA RONDA:
No produce algún cambio adicional.
MÉTODOS CUANTITATIVOS DE
PRONÓSTICO
En general, los métodos cuantitativos
manejan un modelo matemático
fundamental para llegar a
un pronóstico.
El supuesto básico de todos los
métodos cuantitativos de pronóstico
es que los datos históricos y los
patrones de los datos son
instrumentos de predicción confiables
del futuro.
ANÁLISIS DE SERIES DE TIEMPO
Los métodos de análisis de series de tiempo se usan para hacer análisis detallados
de los patrones históricos de una variable a lo largo del tiempo y para proyectarlos
hacia el futuro.
Uno de los supuestos básicos de todos los métodos de análisis de series de tiempo
es que la variable puede descomponerse en elementos básicos como nivel
promedio, tendencia, estacionalidad, ciclo y error. La grafica presenta una muestra
de estos componentes para una serie de tiempo representativa.
La estrategia básica que se aplica en los pronósticos de series de tiempo
consiste en identificar la magnitud y la forma de cada componente con base
en los datos históricos disponibles. Éstos, excepto el componente aleatorio,
se proyectan, entonces, hacia el futuro. Si sólo queda un pequeño
componente aleatorio y el patrón persiste hacia el futuro, se obtendrá un
pronóstico confiable. la descomposición de una serie de tiempo es la
siguiente:
Como puede verse, este modelo de series de tiempo posee un nivel, una
tendencia, un factor estacional y un término de error aleatorio; cada uno de
ellos se estima a partir de datos históricos para desarrollar una ecuación que,
posteriormente, habrá de usarse para pronosticar valores futuros.
Métodos de suavización de series de
tiempo
• Promedios móviles.
• Promedios móviles ponderados
• Suavización exponencial
Promedios móviles.
El método de los promedios móviles utiliza el
promedio de los n valores de datos más recientes en
la serie de tiempo como el pronóstico para el
siguiente periodo
Precisión del pronóstico
Promedios móviles.
PROMEDIOS MÓVILES PONDERADOS
Consiste en seleccionar diferentes pesos para cada valor de datos y
luego calcular un promedio ponderado de los n valores de datos
más recientes como el pronóstico.
En la mayoría de los casos, la observación más reciente recibe el
mayor peso, y el peso disminuye para los valores de datos más
antiguos.
Suavización exponencial
La suavización exponencial utiliza un promedio ponderado de
valores de series de tiempo pasadas como pronóstico; es un caso
especial del método de promedios móviles ponderados en el cual
seleccionamos sólo un peso, el peso para la observación más
reciente.
Suavización exponencial
Suavización exponencial
Los modelos matemáticos pueden ajustarse a datos de una serie
de tiempo con componentes de nivel, de tendencia y de tipo
estacional; como un modelo lineal o no lineal, comúnmente a
través de métodos de regresión. Incluye líneas de tendencia,
polinomios, logaritmos no lineales, series de Fourier, entre otros. El
modelo resultante puede ofrecer un pronóstico más exacto que la
técnica de suavización exponencial; sin embargo, un modelo
ajustado es más costoso y, por lo tanto, debe hacerse un análisis
de negociación entre la exactitud y el costo del modelo.
Para ayudar a los analistas en su trabajo de preparación de pronósticos,
se desarrolló el método de Box-Jenkins para la realización de
pronósticos de series de tiempo. Esta técnica cuenta con una fase
especial de identificación del modelo y permite un análisis más preciso
de los modelos propuestos que el que es posible con los otros métodos;
no obstante, el método de Box-Jenkins requiere de aproximadamente 60
periodos de datos históricos y es demasiado costoso para los
pronósticos rutinarios. Pese a ello, cuando se trata de un pronóstico
especial que implique una decisión costosa, el uso del modelo de Box-
Jenkins, ciertamente, puede justificarse.
MÉTODOS CAUSALES
En general, los métodos causales de pronóstico desarrollan un modelo
de causa y efecto entre variables; por ejemplo: la demanda de los
helados puede relacionarse con la población, la temperatura promedio
del verano y la hora. Pueden recopilarse datos sobre estas variables y
realizarse un análisis para determinar la validez del modelo propuesto.
Análisis de regresión
El análisis de regresión es una técnica estadística que se puede utilizar para
desarrollar una ecuación matemática que muestre cómo se relacionan las
variables. En la terminología de regresión, la variable a predecir se llama
variable dependiente o de respuesta. La variable o variables que se utilizan
para predecir el valor de la variable dependiente se llaman variables
independendientes o pronosticadores. El análisis de regresión que involucra
una variable independiente y una variable dependiente para el cual la relación
entre las variables se aproxima por medio de una recta se llama regresión
lineal simple. El análisis de regresión que integra dos o más variables
independientes se conoce como análisis de regresión múltiple.
Análisis de regresión
Análisis de regresión
Análisis de regresión
Análisis de regresión
Correlación Lineal
Interesa cuantificar la intensidad de la relación lineal entre dos
variables. El parámetro que nos da tal cuantificación es el
coeficiente de correlación lineal de Pearson r, cuyo valor oscila
entre –1 y +1
Correlación Lineal
Correlación Lineal
Coeficiente de Determinación
Denominamos coeficiente de determinación R¨2 como el
coeficiente que nos indica el porcentaje del ajuste que se ha
conseguido con el modelo lineal
SOFTWARE DE
PRONÓSTICOS
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFÍA
• Schroader R., Mayer S., Johnny M., Administración de
Operaciones, Conceptos y casos contemporáneos. Mc
Garw Hill. Quinta Edición 2011.
• Hanje J., Wichern D. Pronósticos en los Negocios.
Prentice Hall Pearson Educación. Novena Edición. 2010
• Torres MJ. Pronósticos, una herramienta clave para la
planeación de las empresas. Articulo.
• Astigarraga E. El método Delphi. Univaersidad de Deusto.
2008.