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    Taller 3 Flujo de Caja Diferencial

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    Beno Ordoñez Contreras
    Una empresa minera evalúa la conveniencia de externalizar el mantenimiento de maquinaria pesada que actualmente realiza de forma interna. El mantenimiento interno utiliza tres máquinas y un edificio, y tiene costos variables y fijos anuales de $52.000 y $10.000 respectivamente. Si se externaliza, la empresa ahorraría $4.000 anual en costos pero pagaría una indemnización de $3.600. El costo del mantenimiento externo sería de $90.000 anual. El estudiante debe construir el flujo de ca

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    Taller 3 Flujo de Caja Diferencial

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    Una empresa minera evalúa la conveniencia de externalizar el mantenimiento de maquinaria pesada que actualmente realiza de forma interna. El mantenimiento interno utiliza tres máquinas y un edificio, y tiene costos variables y fijos anuales de $52.000 y $10.000 respectivamente. Si se externaliza, la empresa ahorraría $4.000 anual en costos pero pagaría una indemnización de $3.600. El costo del mantenimiento externo sería de $90.000 anual. El estudiante debe construir el flujo de ca

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    Una empresa minera evalúa la conveniencia de externalizar el mantenimiento de maquinaria pesada que actualmente realiza de forma interna. El mantenimiento interno utiliza tres máquinas y un edificio, y tiene costos variables y fijos anuales de $52.000 y $10.000 respectivamente. Si se externaliza, la empresa ahorraría $4.000 anual en costos pero pagaría una indemnización de $3.600. El costo del mantenimiento externo sería de $90.000 anual. El estudiante debe construir el flujo de ca

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    Una empresa minera evalúa la conveniencia de externalizar el mantenimiento de maquinaria pesada que actualmente realiza de forma interna. El mantenimiento interno utiliza tres máquinas y un edificio, y tiene costos variables y fijos anuales de $52.000 y $10.000 respectivamente. Si se externaliza, la empresa ahorraría $4.000 anual en costos pero pagaría una indemnización de $3.600. El costo del mantenimiento externo sería de $90.000 anual. El estudiante debe construir el flujo de ca

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    Material para asignatura Preparación y Evaluación de Proyectos Prof. Mg. M.

    Sandoval

    TALLER 3
    Flujo de caja diferencial

    Una empresa minera realiza actualmente el mantenimiento de la maquinaria pesada con recursos internos. En
    el proceso utiliza tres activos más una serie de insumos variables y fijos. En este momento, una de las máquinas
    debe ser necesariamente reemplazada por no tener posibilidad de una reparación mayor y porque tecnológica
    y económicamente es ineficiente.

    Mientras se evaluaba la conveniencia de reemplazar una de las máquinas de mantenimiento, el gerente de la


    división le pide que evalúe la conveniencia de externalizar todo el mantenimiento.

    El mantenimiento interno tiene las siguientes características:

    a. Ocupa un edificio que tiene un valor libro de $100.000 ($20.000 el terreno y $80.000 la construcción, a la
    que le quedan 20 años por depreciar)
    b. Dispone de tres máquinas. Todas se deprecian en 10 años:

    Valor libro Antigüedad Vida útil Valor de Valor de mercado Valor de


    Activo
    actual del activo restante mercado actual final vida útil reposición
    A 0 12 años 0 600 600 10.000
    B 15.000 5 años 10 años 24.000 3.000 30.000
    C 16.000 8 años 4 años 15.000 2.000 40.000

    El costo anual directo del mantenimiento se estima en:

    Activo Costo variable anual


    A $12.000
    B $22.000
    C $18.000

    Los costos fijos de mantenimiento ascienden a $10.000 anuales. Dentro de ellos se incluyen $5.000 anuales de
    remuneraciones del personal. Si se hace el outsourcing, se estima que deberá despedirse parte del personal,
    con lo que se lograrían ahorros de costos de alrededor de $4.000 anuales. Sin embargo, habría que pagar una
    indemnización al momento del despido de $3.600

    El mantenimiento externo, para similar nivel de actividad, se estima en $90.000 anuales.

    Si se hace el outsourcing, el edificio de mantenimiento no podrá ser vendido ya que está al interior de la
    empresa minera. Sin embargo, permitiría ser usado por la empresa como bodegas, evitándose su construcción,
    cuyo costo se estimaba en $60.000 de construcción del edificio (todas las construcciones se deprecian en 40
    años) y $10.000 en compras de estanterías.

    Dados los cambios que involucrará en la estructura de costos y la forma de realizar los desembolsos, se estima
    que el outsourcing permitirá reducir la inversión en capital de trabajo en $4.000.

    Si la empresa tributa un 17% sobre las utilidades y el inversionista exige un retorno mínimo de 20% al capital,
    construya el flujo de caja incremental.

    Fuente: Basado en libros y apuntes prof. N. Sapag.

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