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Docente:
ROSARIO CIRILA RIOS VARILLAS
Curso:
Estudio del Trabajo
Tema:
Estudio del trabajo como herramienta para incrementar la
productividad
Integrante:
Hernandez Nuñez Luis Enrique
2021
INTRODUCCIÓN
En la actualidad estamos en la necesidad de hacer todo lo posible para
reactivar nuestro rubro, ya que estamos saliendo de una situación complicada
como lo fue el covid-19, que nos llevó a un confinamiento y a la paralización de
todas las actividades industriales y fuimos afectados por estas medidas
sanitarias injustificadas debido a la pandemia. Ahora que todas las actividades
se están reactivando es una gran oportunidad para poder relanzar nuestros
productos, por todo lo antes expuesto. La empresa está buscando realizar un
producto que sea altamente competitivo, para ello deben satisfacer las
necesidades del cliente de manera eficiente. Los Procesos y trabajos se van a
caracterizar por su calidad, en respuesta a satisfacer los cambios en la
demanda del mercado de forma efectiva. La rentabilidad de la empresa es un
tema importante en la agenda del empleador, sin embargo, actualmente otro
tema igualmente importante es su organización, productividad y el
proceso de producción.
Así mismo cabe resaltar que muchas empresas hoy en día usan diversas
herramientas para poder optimizar sus procesos y ser más productivos, de esta
forma ser más competitivos en el mercado y poder brindar un mejor producto de
calidad.
DESARROLLO:
Investigación de métodos:
La investigación metodológica consiste en comprender cómo se puede
ejecutar eficazmente en cualquier actividad que realice debido a los
crecientes costos de contratación, capacitación y docencia. En el proceso
productivo de cualquier empresa es importante que una persona trabaje en
cualquier campo, pero la finalidad de su trabajo depende de su originalidad en
la realización del trabajo.
Según Ulco (2015), Para que una empresa o negocio incremente su
rentabilidad tiene que aumentar su nivel de productividad, de tal manera es
muy importante que se utilicen herramientas que permitan incrementar tal nivel
de productividad, y una de las herramientas básicas para poder llegar a mejorar
es la aplicación de estudio de tiempos y movimientos, tales herramientas son
propias de la ingeniería de métodos (p.1).
Es decir, las empresas que quieran incrementar la productividad y
competitividad necesitan controlar plenamente el tiempo que incide en la
rentabilidad del negocio y la entrada y salida de la producción, por ello, es
necesario realizar una investigación metodológica para ver qué es tan efectivo
y efectivo. para la producción de la empresa. La evaluación nos permitirá
comprender mejor qué son los tiempos y acciones no productivas, y proponer
una forma de mejorar y eliminar la no productividad.
Productividad:
La productividad es lo más importante para cualquier empresa, porque
dependen de ella para generar ganancias, que se mide por la cantidad de
recursos producidos a lo largo de la jornada laboral. Por tanto, se puede decir
que la productividad no es más que el producto de la eficiencia y el beneficio.
Esto se convertirá en un indicador para que podamos medir la productividad
de cualquier empresa, ya sea de manufactura o de servicios.
Para Toly (2019), La productividad es fundamental para la competitividad a
largo plazo de las fábricas. Por lo tanto, la productividad futura de las fábricas
debe ser estimada y mejorada. Sin embargo, esta es una tarea difícil porque la
productividad puede mejorarse basándose en proceso de aprendizaje muy
incierto (p. 6).
Podemos decir que la productividad es lo más importante para cualquier
empresa. Por lo tanto, la productividad siempre se mide con dos indicadores,
a saber, la eficiencia de descomponer y optimizar los recursos, el otro
indicador es la eficiencia en el logro de las metas. A través de ellos, se puede
estimar la productividad de la línea de producción y se puede ver el estado de
la producción de la empresa.
Tiempo Estándar:
El tiempo juega un papel muy importante en el proceso productivo, porque es
este punto el que determina la cantidad de producción, por lo que se debe
controlar el tiempo en cada proceso para evitar cuellos de botella y reducir la
producción por falta de tiempo o pérdida de tiempo en procesos innecesarios,
lo que se puede mejorar mediante un análisis adecuado
Según Ustate (2007), hoy en día la tendencia a nivel mundial es incrementar el
rendimiento de los diferentes tipos de trabajo que se dan en todas las
compañías estas se ha traducido en un interés más amplio acerca del estudio
de tiempos y métodos, en cualquier trabajo que se realice manualmente se
presenta siempre el problema de hallar el medio más económico de hacer el
trabajo y además determinar la cantidad de actividades que deberían realizarse
dentro de un determinado tiempo de trabajo. (p.4).
El autor señala que, a escala global, la consideración principal es que así se
mire la efectividad de cualquier trabajo que se realice. Para incrementar esta
efectividad es necesario realizar un análisis de método y tiempo, que a su vez
necesita reducir el costo de trabajo, proceso, etc.
Tiempo Normal:
“La definición de tiempo normal se refiere al tiempo necesario para que los
operadores normales o estándar realicen operaciones mientras trabajan a la
velocidad estándar, sin demora debido a razones personales o ambientales
inevitables”
Referencias Bibliográficas:
Aliaga, C. (2018). Aplicación del estudio del trabajo para mejorar la productividad en
Semiremolques Andino S.A.C., Ate 2018. Recuperado de:
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/handle/20.500.12692/33732/Aliaga_CCA.pdf?
sequence=1&isAllowed=y