Syndicats

Les questions de santé mentale au travail se sont diffusées dans l'espace syndical par le biais de dispositifs de formation, recherches-action, colloques? L'expertise se développe et suscite de nombreux questionnements, comme le montre l'Observatoire du stress et des Mobilités forcées à France Télécom. Occupant un double positionnement, syndical et scientifique, cette structure créée par deux syndicats - Sud-PTT et la CFE-CGC - atteste les capacités de collaboration entre chercheurs et militants, ainsi que la montée en force d'une expertise des « risques psychosociaux » et des cabinets de conseil. La difficulté à exporter ce modèle institutionnel soulève les limites de l'action intersyndicale mais aussi de l'enrôlement de chercheurs, dans un contexte conférant pourtant une certaine pertinence à des formes alternatives et intersyndicales d'expertise et d'action.

Si à première vue la Confédération syndicale européenne des syndicats (CES) semble être bien insérée au sein du dispositif institutionnel de l'Union européenne, elle n'a pu néanmoins contrecarrer une dynamique du laisser faire/laisser passer, devenue le moteur de la construction européenne avec le projet de marché intérieur de 1985, qui a conduit à la dévalorisation du droit du travail et du droit syndical, dynamique fortement renforcée lors du tournant de la gouvernance économique de 2011. Dans ce contexte, la CES est de plus en plus impuissante à peser sur l'orientation des politiques européennes comme elle semble impuissante à dépasser ses blocages internes liés à sa composition fortement hétérogène.

Les restructurations et les licenciements collectifs ont fait la une de la presse nationale et régionale, ou tout au moins ont occupé, ces dernières années, une place de choix dans les pages économiques et/ou judiciaires. Pour autant les chercheurs se sont peu penchés sur la contestation judiciaire et juridique menée par les élus du personnel et sur les relations entretenues avec leur avocat. À partir des archives professionnelles de l’avocat Tiennot Grumbach, l’article relate l’épisode juridique de cinq restructurations d’entreprise. Dans un premier temps, il tente de saisir l’usage syndical par le bas des élus syndicaux en s’intéressant à leur mobilisation du droit et son articulation avec d’autres modes d’actions. Dans un deuxième temps, l’article s’interroge sur les raisons du recours au droit et à T. Grumbach par les représentants du personnel. L’engagement d’une procédure par les élus pour contester la restructuration leur permet de gagner du temps, d’encadrer la mobilisation et les salariés, et de peser dans les négociations avec la direction de leur entreprise.

La répression syndicale et les syndicats maison sont très répandus dans les grandes surfaces commerciales en Espagne. Leur objectif est d’assurer un fort contrôle de l’entreprise sur les travailleurs. Deux éléments sont essentiels pour comprendre le rôle de ces syndicats. En premier lieu, l’organisation du travail est fondée sur un système autoritaire de dons et contre-dons : la plupart des améliorations de conditions de travail sont présentées par la direction comme des contre-dons discrétionnaires en échange de la soumission et de la disponibilité des employés. La faible codification des situations de travail permet de sanctionner les employés proches des syndicats qui sont opposés à la direction, ce qui assure l’hégémonie des syndicats maison. En second lieu, les luttes autour des horaires – principal enjeu du contrôle de la force de travail dans les grandes surfaces commerciales – sont centrales pour comprendre l’implantation et l’activité de ces syndicats, qui ont réussi à imposer une forte flexibilisation du temps de travail dans les conventions collectives.

Instrument de transmission de valeurs, de savoir-faire, voire de savoir-être, la formation permet d’éclairer l’engagement syndical et la socialisation militante. Elle révèle également, en tant qu’outil de légitimation, les « effets de rhétorique » des syndicats, ainsi que le décalage entre les discours confédéraux et les pratiques. L’étude des stages proposés par la CFE-CGC montre les spécificités, l’activité et l’identité de cette organisation dans le paysage syndical français. De nature essentiellement pragmatique, les formations observées nous semblent constituer davantage un lieu de transmission de « savoir-faire » que d’acculturation militante. Face aux défis du renouvellement syndical et de la réforme de la représentativité, la CFE-CGC est confrontée à d’importants enjeux organisationnels de développement. La professionnalisation, l’essor d’un syndicalisme d’adhérents et l’émergence de la figure du manager attestent à la fois d’évolutions affectant l’ensemble de l’espace syndical et de la singularité d’un engagement ayant l’entreprise comme espace de référence

Summary Trade unions face a range of challenges in a global world. As trade, production and consumption relations change, unions have begun to consider how they organize and operate. The argument is that for trade unions to effectively challenge key aspects of these global relations, they must take steps to rebuild the way they organize and operate at local levels. The conditions for this step are a reflective and experienced leadership, opportunities for leaders to meet each other, and for activists to develop practices of solidarity, information exchange and union cooperation with each other. To explore these themes we study a proto-typical case of inter-union coalition building. Over the last four years, three remote and local transport unions, in Victoria, Australia have developed the Victorian Group of the International Transport Federation. In doing this, these unions are building on existing forms of organization and in the process, they are reforging their relations with eac...

Le présent rapport de recherche vise à :
1. présenter de manière sommaire le contenu des politiques concernées;
2. déterminer si les politiques impliquent indistinctement le traitement des plaintes dont l’objet est à la fois le H.p. et les plaintes relatives à d’autres types de comportements comme le H.s., la violence à caractère sexuel, la violence physique, l’abus, etc. ;
3. déterminer dans les faits quel est le rôle joué par les syndicats dans les processus d’enquête et de détermination de la sanction prévue aux politiques concernées;
4. s’il y a lieu, présenter des recommandations à l’égard de la participation syndicale et de la révision des politiques désormais requise par la Loi.
Le SPPCM et la FNEEQ souhaitent que ce rapport leur permette d’explorer et de comprendre les Pratiques terrains dans le contexte de l’application de ces politiques et de mieux comprendre le positionnement que les syndicats affiliés à la FNEEQ adoptent face à ces politiques, le tout dans le respect de leur devoir de juste représentation.

Le Mémorial italien en l’honneur des victimes italiennes du camp d’Auschwitz- Birkenau, construit grâce à des contributions des mouvements de gauche et syndicats, fut inauguré en 1980 dans le Bloc 21 de ce même camp. Il fut conçu par l'ANED1 et développé par l'écrivain juif italien Primo Levi, les architectes BBPR2, le peintre Pupino Samonà en collaboration avec le musicien Luigi Nono et le cinéaste Nelo Risi.
Le Mémorial italien se développe comme une spirale qui envahit l'espace du Bloc sans toucher les murs, car supposés sales du sang des déportés. Le visiteur traverse cette spirale grâce à une passerelle en bois qui symbolise les rails des trains de la déportation. Un "tunnel sans fin" long de 80 mètres. Les parois de la spirale sont formées d’une toile continue, peinte par Samonà, qui narre sans mots ni rhétorique la naissance, le développement et la fin du nazi-fascisme et de l'holocauste. Y sont évoquées les lois raciales italiennes, l'antisémitisme, les déportations, la collaboration des grands groupes industriels allemands dans le processus d'esclavage des camps, la Shoah, le rôle de la Résistance dans la Libération. Sans pierres ni statues, il nous submerge dans une vision puissante de la Guerre et de la Barbarie Nazi-fasciste.

Les relations entre le socialisme français et le mouvement syndical ont toujours été complexes. L'industrialisation lente (en comparaison de l'Allemagne ou de la Grande Bretagne), la faiblesse relative des effectifs ouvriers et l'unification tardive des organisations politiques et syndicales qui prétendaient représenter le mouvement ouvrier en France expliquent à bien des égards une situation structurelle dont notre pays porte encore largement la trace. D'abord, déconstruire une partie de la « mythologie historique » du mouvement ouvrier La CGT, issue notamment de la fusion de la Fédération nationale des syndicats (créée en 1886, d'inspiration guesdiste) et de la Bourse du travail de Paris (créée en 1887), n'est créée qu'en 1895 et parachèvera son unité avec la fédération des bourses du travail qu'en 1902. Très tôt, elle subira la concurrence du syndicalisme chrétien (bien que la CFTC ne soit officiellement créée qu'à la Toussaint 1919) et de son mot d'ordre de « Paix sociale » ou encore de la Fédération nationale des Jaunes de France (officiellement créée en 1902), organisation corporatiste, antisémite et pré-fasciste. À cette difficulté évidente de pouvoir prétendre représenter le monde ouvrier dans son intégralité, la CGT naissante est le fruit d'une époque et d'une histoire politique bien française : en son sein se perpétue des conflits sur la forme d'action sociale qui existaient au sein de l'Association Internationale des Travailleurs entre coopératistes, marxistes et libertaires et que l'écrasement sanglant de la Commune n'a pourtant pas éteints. Ainsi lorsque le Parti socialiste aboutit enfin à son unité en 1905, une bonne partie des militants CGT considère avoir quelques raisons de se défier de la nouvelle organisation politique révolutionnaire : • sa déclaration de principes guesdiste qui soumet théoriquement l'action syndicale à l'action politique ; • la pratique de fait d'insertion dans les institutions républicaines de la SFIO qui découle du fait que dans notre pays la démocratie aient précédé l'organisation du mouvement ouvrier et la conquête des droits sociaux et économiques. De là découle l'adoption par le congrès de la CGT de 1906 (un an après la création de la SFIO) de la désormais célèbre « Charte d'Amiens » sous l'influence des anarcho-syndicalistes : rejet de toute soumission au parti, évidemment, mais au-delà de toute coopération réelle... pour les anarcho-syndicalistes, c'est le syndicat qui le moment venu transformera la société et l'organisera politiquement après avoir renversé la bourgeoisie au moyen de la « grève générale ». On retrouvera cette conception dans les puissants mouvements anarchistes d'Italie et d'Espagne (comme la CNT-FAI). Pourtant, il serait bon de rappeler que ce contrôle de la CGT par les anarcho-syndicalistes fut un épisode particulièrement bref ; dès 1909, la confédération repassait sous le contrôle des amis d'Édouard Vaillant, pilier essentiel de la SFIO et de son groupe parlementaire, héritier du blanquisme. S'établit alors ce que Léon Blum décrira dans son discours du congrès de Tours en 1920 de la manière suivante : « On était arrivé péniblement, après bien des tâtonnements, à une conception qui, somme toute, avait pratiquement donné satisfaction à tout le monde : autonomie des deux organisations, communauté de buts, mais avec différenciation des moyens, et possibilité, à chaque instant, par des croisements et des rencontres, d'action commune sur des objets déterminés. » Cet équilibre se maintiendra jusqu'en 1946, au-delà de la réunification de la CGT en 1936 (les partisans de l'Internationale Communiste et de l'Internationale syndicale rouge avait créé en 1921-22 la CGT-Unitaire), face à la conception communiste de courroie syndicale de transmission. La scission définitive et durable du syndicalisme français s'opère donc quand le PCF rompt avec l'alliance politique de la Libération pour contrer le plan Marshall : la CGT-Force Ouvrière et la Fédération de l'Éducation Nationale (le syndicalisme enseignant refusera de choisir entre la CGT