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    Sesion-Ept - Cuarto - Lider Empresarial

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    Roberto Carlos Chumacero Suncion
    El documento describe las características de un líder empresarial. Un líder empresarial es alguien que dirige una empresa y tiene la capacidad de comunicarse efectivamente con los empleados para lograr los objetivos de la empresa. El líder debe ser capaz de manejar diferentes personalidades y ser un ejemplo a seguir dentro de la empresa. Existen dos tipos de liderazgo empresarial: transaccional, que se enfoca en los números y procesos, y transformacional, que se enfoca más en el valor de los trabajadores. Un buen líder busca equilibrar ambos est

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    El documento describe las características de un líder empresarial. Un líder empresarial es alguien que dirige una empresa y tiene la capacidad de comunicarse efectivamente con los empleados para lograr los objetivos de la empresa. El líder debe ser capaz de manejar diferentes personalidades y ser un ejemplo a seguir dentro de la empresa. Existen dos tipos de liderazgo empresarial: transaccional, que se enfoca en los números y procesos, y transformacional, que se enfoca más en el valor de los trabajadores. Un buen líder busca equilibrar ambos est

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    Sesion-ept - Cuarto - Lider Empresarial

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    El documento describe las características de un líder empresarial. Un líder empresarial es alguien que dirige una empresa y tiene la capacidad de comunicarse efectivamente con los empleados para lograr los objetivos de la empresa. El líder debe ser capaz de manejar diferentes personalidades y ser un ejemplo a seguir dentro de la empresa. Existen dos tipos de liderazgo empresarial: transaccional, que se enfoca en los números y procesos, y transformacional, que se enfoca más en el valor de los trabajadores. Un buen líder busca equilibrar ambos est

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    de 2

    I.

    DATOS INFORMATIVOS:
    1. DOCENTE : ELMER E. OLIVARES JUAREZ 5.TRIIMESTRE: I
    2. ÁREA : EPT (CARPINTERIA) 6. UNIDAD
    UNIDAD DE APRENDIZAJE
    DIDACTICA:
    3. GRADO : CUARTO “A” 7. DURACIÓN: 1 HORA (45 minutos)
    8. FECHA 12/06/2018

    II. PROPÓSITOS:

    CONOCIMIENTO / TEMA LIDER EMPRESARIAL


    CAPACIDAD (habilidad + conocimiento) Organiza información sobre el líder empresarial
    Educación para el emprendimiento y cultura
    TEMA TRANSVERSAL PRIORIZADO VALOR PRIORIZADO Respeto.
    ecológica.

    III. SECUENCIA DIDÁCTICA:

    PROCESOS PROCESOS MEDIOS Y Tiem


    ACTIVIDADES Y ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE
    COGNITIVOS PEDAGÓGICOS MATERIALES po
    INICIO

    - Saludo- acogida. Motivación: - Pizarra


    M - El docente inicia dialogando sobre la importancia de las asertividad en - Tizas E
    O Recuperación de - Palabra V
    RECEPCIÓN sus vidas.
    T saberes previos: hablada. A
    DE - Se recuperan los saberes previos: ¿Cómo crees que debe ser un jefe 10
    I L
    V INFORMACIÓ de una empresa? ; ¿Cómo crees que se logrará el éxito en una U
    N Generación del
    A empresa?; A
    conflicto cognitivo
    C - Socializan sus respuestas. C
    I - Para generar el conflicto cognitivo responden: I
    Ó ¿El Líder empresarial influirá en el éxito de la empresa? Ó
    N N
    PROCESO

    IDENTIFICA-
    CIÓN - Se les sensibiliza en valores como el respeto y tolerancia. Procesamiento de - Pizarra
    SECUENCIA- - El docente anuncia el tema y da a conocer el aprendizaje esperado. la información - Tizas
    P - Los estudiantes reciben una material sobre el Líder Empresarial (desarrollo de la - Hojas de P
    CIÓN DE LOS
    E - Los estudiantes identifican el significado del Líder Empresarial capacidad) trabajo E
    PROCEDI- 30
    R - Los estudiantes organizan información sobre el Líder Empresarial - Papelotes R
    MIENTOS
    M - El docente sistematiza la clase en plenario plumones M
    QUE
    A - Los estudiantes plantean conclusiones sobre el tema el Líder - diálogo A
    INVOLUCRA
    N Fijación de la N
    LA empresarial y comparte en plenario.
    E nueva información E
    REALIZACIÓN
    N N
    - Responden:
    SALIDA

    T T
    E ¿Qué aprendí? Metacognición - Cuaderno E
    ¿Qué dificultades tuve para aprender este tema? s
    ¿Cómo puedo mejorar? - lapiceros
    5
    REFLEXIÓN D Extensión del aprendizaje: Extensión
    ELO -Los estudiantes investigan las cualidades del líder en el campo
    APRENDIDO empresarial

    IV. EVALUACIÓN:
    CAPACIDAD INDICADOR TÉCNICA Y/O INSTRUMENTO

    Gestión de procesos Organiza información sobre el líder empresarial Lista de cotejo

    DOCENTE VºBº DIRECCIÓN


    EL LIDER EMPRESARIAL

    Es aquel que es ejercido por una persona (jefe) dentro de una empresa que tiene la
    capacidad de comunicarse exitosamente con los
    empleados a la hora de realizar recomendaciones o
    sugerencias, creando un vínculo con los trabajadores y el
    objetivo de la empresa, por lo tanto es reconocido por las
    personas como un líder dentro del ámbito laboral, su función
    principal es encargarse del perfecto funcionamiento en todas las
    áreas de la empresa para así obtener el éxito.

    El líder empresarial debe tener la capacidad de apaciguar las


    distintas personalidades de las personas que laboran en
    determinado sitio de trabajo, para el mejor desempeño de los mismo y por consiguiente la consecución
    de los objetivos, esto sin dejar de lado las emociones y sentimientos de dichos individuos, para eso el
    líder debe ser un ejemplo a seguir dentro de la empresa.

    El liderazgo empresarial puede clasificarse en transaccional y transformacional, el primero es el más


    riguroso, ya que está enfocado en los números, el proceso detallado de cada acción que se lleve a cabo y
    los ingresos, en cambio el transformacional, se enfoca más hacia el valor que se le debe dar a los
    trabajadores que laboran en la empresa. Para algunos el secreto está en conseguir el equilibrio entre
    ambos, lo que puede generar que la organización tenga un mayor crecimiento.

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